ความหลากหลายในชีค: กระบวนการ Zuckerberg และแนวหน้าของกลุ่ม MM ในบราซิล

การเคลื่อนไหวล่าสุดโดย Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Meta ก่อให้เกิดความขัดแย้งโดยการรื้อโปรแกรม Diversity, Equity and Inclusion (DE&I) ในบริษัทของเขาซึ่งเป็นเจ้าของ Facebook, Instagram และ WhatsApp การตัดสินใจชุดนี้ส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนแปลงแบบอนุรักษ์นิยมซึ่งสอดคล้องกับสิ่งที่เรียกว่าการเคลื่อนไหวต่อต้านการตื่นตัวและทําให้เกิดคําถามเกี่ยวกับบทบาทขององค์กรในสังคมร่วมสมัย อย่างไรก็ตาม ในทางตรงกันข้าม MM Group ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทจัดงานองค์กรที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในบราซิลตอกย้ําว่าความหลากหลายเป็นเสาหลักเชิงกลยุทธ์สําหรับการเติบโตและนวัตกรรม

การรื้อเป้าหมาย: มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจ ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลง

ในเวลาไม่ถึงสองสัปดาห์ Meta ได้ยกเลิกการตรวจสอบข้อเท็จจริงบนแพลตฟอร์มของตน ประกาศบริจาคเงิน 10,000 ดอลลาร์สหรัฐให้กับกองทุนแรกของ Donald Trump และยุติโครงการ DE&I ทั้งหมด การสื่อสารอย่างเป็นทางการมาจากบันทึกภายใน ซึ่งเปิดเผยโดย Axios และ Business Insider ซึ่งรองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคล Janelle Gale ระบุว่าเป้าหมายการเป็นตัวแทนก็จะถูกละทิ้งเช่นกัน

การตัดสินใจเหล่านี้ ควบคู่ไปกับการส่งเสริมผู้บริหารที่สอดคล้องกับพรรครีพับลิกัน บ่งชี้ว่า Meta กําลังปรับเทียบการมีส่วนร่วมในการอภิปรายสาธารณะอีกครั้ง โดยกลับไปสู่มุมมองดั้งเดิมของการมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ทางการเงิน แม้ว่าสิ่งนี้จะบ่งบอกถึงการละทิ้งนโยบายทางสังคมที่ครอบคลุมก็ตาม

MM Group: ความหลากหลายเป็นเสาหลักเชิงกลยุทธ์

ในขณะที่ Meta กําลังก้าวไปสู่แนวคิดอนุรักษ์นิยม MM Group ตอกย้ําตําแหน่งผู้นําด้านความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก MM Group ก่อตั้งขึ้นโดย Meire Medeiros ในปี 1990 เป็นตัวอย่างของการชื่นชมความหลากหลายที่สามารถสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมได้อย่างไร

ปัจจุบัน 60% จากพนักงานมากกว่า 200 คนของบริษัท หรือที่เรียกกันติดปากว่า "Cammaleoes" เป็นผู้หญิงที่ดํารงตําแหน่งเชิงกลยุทธ์ สถานการณ์นี้สะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรที่เดิมพันด้วยความเสมอภาคในฐานะตัวขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเติบโตที่ยั่งยืน

“ในขณะที่บางบริษัทกําลังถอยหลัง แต่เราเชื่อว่าความหลากหลายไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของความรับผิดชอบต่อสังคมเท่านั้น แต่ยังเป็นความแตกต่างทางการแข่งขันที่ทําให้เรามีความคิดสร้างสรรค์ สร้างสรรค์ และเชื่อมโยงกับความต้องการของตลาด ” มากขึ้น Ana Carolina Medeiros ผู้อํานวยการฝ่ายธุรกิจใหม่กล่าว ธุรกิจที่ MM Group

ความแตกต่างระหว่างสองรุ่น

การเปลี่ยนตําแหน่งของ Meta ถือเป็นการแยกตัวออกจากความคิดริเริ่มทางสังคมซึ่งเป็นเวลาหลายปีที่ถือว่าจําเป็นสําหรับองค์กรระดับโลก ในทางตรงกันข้าม MM Group ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อเป็นต้นแบบของการไม่แบ่งแยกและการเติบโต เฉพาะในปี 2024 เท่านั้นที่บริษัทบันทึกการเพิ่มขึ้น 47% ใน รายได้ซึ่งขับเคลื่อนโดยแนวทางปฏิบัติที่สอดคล้องกับแนวทาง ESG และตัวเอกของผู้หญิงในตลาดที่มีการแข่งขันสูง

“การส่งเสริมการรวมเป็นมากกว่าการเติมตําแหน่ง.มันคือการสร้างสภาพแวดล้อมการทํางานที่สร้างแรงบันดาลใจให้คุณค่าและตระหนักถึงความเป็นเลิศของผู้หญิงในแต่ละโครงการ” Ana Carolina กล่าว

ภาพสะท้อนสําหรับอนาคต

ความแตกต่างระหว่างการเคลื่อนไหวของ Meta และการวางตําแหน่งของกลุ่ม MM สะท้อนให้เห็นถึงการถกเถียงที่ใหญ่กว่าเกี่ยวกับบทบาทของบริษัทในสังคม ในด้านหนึ่ง บริษัท ที่ให้ความสําคัญกับผลลัพธ์ทางการเงินในทันที ในอีกด้านหนึ่งองค์กรที่เข้าใจความหลากหลายเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์

ตัวอย่างของกลุ่ม MM ตอกย้ําว่าการรวมไม่เพียงแต่เป็นความมุ่งมั่นทางสังคมเท่านั้น แต่ยังเป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดในการส่งเสริมนวัตกรรมและรับรองความเกี่ยวข้องในตลาด

ดังที่ Ana Carolina Medeiros สรุปว่า "เรากําลังเขียนอนาคตที่ความหลากหลายไม่ได้ถูกมองว่าเป็นอุปสรรค แต่เป็นกุญแจสู่โลกที่เป็นนวัตกรรมและครอบคลุมมากขึ้น"