Serasa Experian研究显示：母亲节期间54%的中小企业预计销售额将实现增长 

วันแม่เป็นหนึ่งในวันหลักของการค้าปลีกและเฉพาะในปีที่ผ่านมาได้ย้ายเศรษฐกิจด้วย R$ 13.2 พันล้านเรียลตามข้อมูลจากสมาพันธ์การค้าแห่งชาติ (CNC) สําหรับ บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางโอกาสนี้เป็นโอกาสในการส่งเสริมข้อเสนอพิเศษเพิ่มยอดขายและย้ายธุรกิจ นี่คือความคาดหวังของ 54% ของ SMEs จากการสํารวจที่จัดทําโดย Serasa Experian ซึ่งเป็น datatech แห่งแรกและใหญ่ที่สุดในบราซิลเมื่อถูกถามเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของยอดขายด้วยกลยุทธ์พิเศษสําหรับวันที่.

“การจัดการธุรกิจประกอบด้วยหลายขั้นตอนและในหมู่พวกเขาการวางแผนเป็นพื้นฐาน ทําความเข้าใจกับวันสําคัญสําหรับการลงทุนของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งสําหรับ บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางสามารถทํางานเป็นเครื่องมือในการเพิ่มยอดขายและการเรียกเก็บเงินปรับสินค้าคงคลังหรือเปิดตัวผลิตภัณฑ์ตัวอย่างเช่น เมื่อรู้ว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของ SMEs มีมุมมองเชิงบวกเกี่ยวกับวันแม่ผ่านการดําเนินการพิเศษที่ดําเนินการโดยธุรกิจของพวกเขาแสดงให้เห็นถึงความสําคัญของข้อมูล” รองประธานของ บริษัท Serasa Experian ขนาดเล็กและขนาดกลาง Cleber Genero กล่าว.

ความคาดหวังตามภาคส่วนและภูมิภาค

การสํารวจยังนําวิสัยทัศน์นี้มาแยกตามกลุ่ม การค้าปลีกและการขายส่งเป็นตัวแทนของ 44% ของบริษัทที่คาดหวังการขยายตัวนี้ในขณะที่บริการเท่ากับ 27% อุตสาหกรรม 6% และอาหารและเครื่องดื่ม 5%. 

สุดท้ายนี้ ในภูมิภาค SMEs 53% ที่มีความคาดหวังนี้มาจากตะวันออกเฉียงใต้, 19% จากตะวันออกเฉียงเหนือ, 12% จากทางใต้, 7% จากทางเหนือ และ 7% จากศูนย์กลางตะวันตก.

如何借助节日提升销量

Serasa Experian มีภารกิจในการสนับสนุน SMEs ในการเดินทางของผู้ประกอบการทั้งผ่านโซลูชั่นทางเทคโนโลยีและเนื้อหาการศึกษาสําหรับผู้ที่ต้องการโดดเด่นในวันแม่เราแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีห้าประการ:

1) เตรียมตัวให้พร้อม: การวางแผนเป็นจุดเริ่มต้นของการดําเนินการทั้งหมด นั่นคือจําเป็นอย่างยิ่งที่บริษัทจะต้องมีเวลาเตรียมตัวสําหรับความต้องการในขณะที่ลูกค้าจะทราบล่วงหน้าเกี่ยวกับข่าวด้วย.

2) กําหนดเป้าหมาย: เพื่อกําหนดวัตถุประสงค์คํานึงถึงความเป็นจริงวิเคราะห์ตัวเลขของช่วงและวันที่ของฤดูกาลก่อนหน้านี้รวมถึงการคาดการณ์ของตลาดในเดือนต่อ ๆ ไป หลังจากระยะเวลาผ่านไปให้ประเมินตัวเลขที่ทําได้และเปรียบเทียบกับสิ่งที่วางแผนไว้เพื่อแก้ไขสิ่งที่จําเป็นสําหรับวันถัดไปและรักษาสิ่งที่ใช้ได้ผลดี.

3) สร้างโปรโมชั่น: เพื่อยกระดับการขายในบางวันที่ตามฤดูกาลคุณอาจต้องลงทุนในนโยบายส่วนลดเพื่อดึงดูดสาธารณชน ระมัดระวังในการสร้างสิ่งที่น่าสนใจให้กับผู้บริโภคในขณะที่อัตรากําไรของคุณยังคงน่าสนใจสําหรับธุรกิจของคุณ.

4) ความใส่ใจในสินค้าคงคลัง: การควบคุมสินค้าคงคลังเป็นสิ่งจําเป็นเพื่อให้กลยุทธ์การขายใด ๆ ไม่ว่าจะในวันที่พิเศษหรือไม่ก็ตาม โดยทั่วไปทุกอย่างที่เข้าและออกจากสต็อกของคุณจะต้องถูกบันทึกไว้โดยมีการระบุวันที่ประเภทมูลค่าและสิ่งที่เกี่ยวข้องมากที่สุดอย่างเหมาะสม ด้วยข้อมูลที่อัปเดตทั้งหมดนี้ผู้จัดการจะสามารถคํานวณการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์หลีกเลี่ยงของเสียหรือแม้แต่การขาดสินค้า.

5) อย่าลืมหลังการขาย: เพื่อให้มีประสิทธิภาพหลังการขายเก็บบันทึกลูกค้าพื้นฐานพร้อมข้อมูลที่อัปเดตอยู่เสมอเช่นโทรศัพท์และอีเมล หลังการขายติดต่อเพื่อสอบถามเกี่ยวกับความพึงพอใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์บริการและประสบการณ์การช็อปปิ้งโดยรวม สิ่งนี้จะให้บริการทั้งเพื่อระบุข้อผิดพลาดที่เป็นไปได้รวมถึงคําตอบที่ถูกต้อง ทีมงานที่เฉียบแหลมยังช่วยได้มากในกลยุทธ์นี้หรือในกรณีที่เกิดปัญหาในการขายในที่สุดดังนั้นการดูแลทีมจึงเป็นพื้นฐาน & ผ่านการฝึกอบรมแนวทางและความคาดหวังที่ชัดเจน.

“ความมุ่งมั่นของเราคือการสนับสนุน SMEs ในวิถีการเป็นผู้ประกอบการของพวกเขา เราทําสิ่งนี้ผ่านเนื้อหาที่ชี้แจงข้อสงสัยและเสนอแนวทางปฏิบัติเช่น Bora Empreender และปฏิทินวันที่เชิงกลยุทธ์ที่เปิดตัวเมื่อต้นปี 2 OAS นอกเหนือจากโซลูชันที่อํานวยความสะดวกในแต่ละวันของผู้ประกอบการ เช่น คะแนนจุดต่อจุดซึ่งให้รายละเอียดอย่างโปร่งใสเกี่ยวกับปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อคะแนน Serasa โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย” Cleber Genero สรุป.

ระเบียบวิธี

การสํารวจสัมภาษณ์ SMEs 535 รายจากฐานลูกค้า Serasa Experian ในช่วงเดือนเมษายน 2025 กับผู้ตอบแบบสอบถามจากทั่วบราซิล.