ในขณะที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหลายรายต่อสู้เพื่อให้ธุรกิจเดียวดำเนินต่อไป, คนอื่นๆ เข้าใจแล้วว่าการกระจายความเสี่ยงอาจเป็นกุญแจสู่การเติบโต. ความผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดคือเชื่อว่าการขยายต้องใช้เงินทุนเริ่มต้นจำนวนมาก, เมื่อในความเป็นจริง, กลยุทธ์ที่ถูกต้องมีค่ามากกว่าการลงทุนใด ๆ. ราเฟล มัตโตส, นักธุรกิจ, นักลงทุนและผู้เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์, อธิบายว่านายจ้างธุรกิจขนาดเล็กสามารถเพิ่มแหล่งรายได้ของตนโดยไม่กระทบต่อการดำเนินงานหลักและทำไมผู้ที่ไม่เรียนรู้แนวคิดนี้, มีความเสี่ยงที่จะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
การประกอบธุรกิจเป็นชุดไม่ใช่ความหรูหราของผู้ที่มีเงินเหลือเฟือ. เป็นการอยู่รอดสำหรับผู้ที่ต้องการอยู่ในเกมต่อไป. ใครที่เดิมพันทุกอย่างในธุรกิจเดียวเสี่ยงที่จะเห็นความพยายามหลายปีพังทลายต่อหน้าวิกฤต, การเปลี่ยนแปลงในตลาดหรือคู่แข่งที่มีนวัตกรรมมากกว่า. การขยายไม่หมายความว่าต้องเปิดบริษัทหลายแห่งพร้อมกัน, แต่การสร้างแบบจำลองอัจฉริยะที่ธุรกิจหนึ่งเสริมสร้างอีกธุรกิจหนึ่ง, สร้างระบบนิเวศที่หมุนเวียนและเติบโตอย่างยั่งยืน, ยืนยัน Mattos
เจ้าของอู่ล้างรถที่สังเกตเห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับความงามรถยนต์สามารถเพิ่มบริการนี้ได้โดยไม่ต้องลงทุนมาก. ร้านอาหารเล็กที่มีลูกค้าประจำสามารถเปิดสายผลิตภัณฑ์แช่แข็งหรือขายเครื่องเทศพิเศษ. ช่างตัดผมที่เข้าใจสิ่งที่กลุ่มเป้าหมายของเขาต้องการสามารถสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ชายของตัวเอง. การทำเล็บที่สร้างความภักดีให้ลูกค้าสามารถเสนอคอร์สออนไลน์เกี่ยวกับเทคนิคการต่อเล็บ. เจ้าของร้านเครื่องเขียนสามารถเพิ่มบริการพิมพ์ด่วนและพิมพ์ตามคำสั่งได้. ในทุกกรณีเหล่านี้, ความลับไม่ใช่การเปิดธุรกิจใหม่ตั้งแต่ศูนย์, แต่ใช้ประโยชน์จากลูกค้าและโครงสร้างที่มีอยู่แล้วเพื่อสร้างรายได้ใหม่
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทุกคนต้องถามตัวเองว่า ฉันกำลังขายทุกสิ่งที่ลูกค้าของฉันอาจซื้อจากฉัน? ผู้ประกอบการหลายคนจำกัดรายได้ของตนเพราะไม่ตระหนักว่าบุคคลที่ไว้วางใจในบริการหรือผลิตภัณฑ์แล้วพร้อมที่จะบริโภคมากขึ้น. และนี่คือก้าวแรกในการขยายตัวโดยไม่จำเป็นต้องลงทุนมาก, เน้น Mattos
กลยุทธ์สำคัญอีกประการหนึ่งในการดำเนินธุรกิจหลายรายการโดยไม่เสี่ยงคือการกระจายอำนาจในการดำเนินงาน. ผู้ประกอบการรายย่อยที่รวมทุกอย่างไว้ในตัวเองมักกลายเป็นอุปสรรคใหญ่ที่สุดของการเติบโตของตนเอง. เพื่อเพิ่มระดับ, จำเป็นต้องสร้างกระบวนการที่สามารถทำซ้ำได้, มอบหมายงานและสร้างระบบที่ธุรกิจดำเนินไปได้โดยที่เจ้าของไม่จำเป็นต้องอยู่ที่นั่นตลอดเวลา. ถ้าธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับคุณ 100%, เขาไม่ใช่ธุรกิจ, เป็นงานที่แฝงตัวอยู่, อัลเลอร์ตา มัตโตส
นอกจากความหลากหลายของสินค้าและบริการภายในธุรกิจเดียว, มีโอกาสในการขยายตัวในรูปแบบเช่น การอนุญาตให้ใช้สิทธิ์และแฟรนไชส์แบบง่าย. ผู้ประกอบการรายย่อยหลายรายมีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จแล้วซึ่งสามารถนำไปทำซ้ำในสถานที่อื่นได้, ด้วยการลงทุนที่น้อยกว่าที่คิด. ความแตกต่างที่สำคัญอยู่ที่การสร้างแบบจำลองที่ผู้อื่นสามารถปฏิบัติตามได้โดยไม่ลดทอนคุณภาพของการส่งมอบ
แนวคิดของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องเปลี่ยน. หลายคนคิดว่าการเป็นนักธุรกิจสายต่อเนื่องเป็นเรื่องของคนรวยล้าน, แต่ความจริง, เป็นเด็กเล็กที่ได้รับประโยชน์จากกลยุทธ์นี้มากที่สุด. ใครที่เรียนรู้ที่จะปีนเขา, การกระจายความเสี่ยงและโครงสร้างกระบวนการเติบโตอย่างยั่งยืนและยังป้องกันตัวเองจากวิกฤตและความผันผวนของตลาด, แมตต์โสสิ้นสุด
