วันศุกร์สีดำช่วยเพิ่มการเติบโตในธุรกิจได้อย่างไร?

Black Friday ถือเป็นวันที่สําคัญที่สุดวันหนึ่งสําหรับการค้าปลีก โดยเป็นโอกาสเชิงกลยุทธ์ในการดึงดูดผู้บริโภคใหม่ เสริมสร้างความภักดีของลูกค้า และเพิ่มรายได้ ในปีที่ผ่านมา วันที่บันทึกยอดขายออนไลน์ในบราซิล แตะที่ 4.27 พันล้าน R$ ตาม Neotrust Confi.

ตามที่ Vinicius Barreto รองประธานของ Scale Up แนวตั้งของแฟรนไชส์ Ecosystem 300 การนําการดําเนินการส่งเสริมการขายที่มีการประสานงานเป็นพื้นฐานในการเพิ่มผลลัพธ์สูงสุดและสร้างผลกระทบในระดับ “A Black Friday ยังคงเป็นศักยภาพที่ยอดเยี่ยมสําหรับการเติบโตสําหรับธุรกิจหากมีการใช้อย่างมีกลยุทธ์ ปัจจุบันผู้บริโภคได้รับข้อมูลมากขึ้นใส่ใจและเรียกร้อง ข้อได้เปรียบหรือส่วนลดเล็กน้อยไม่สามารถแสดงออกได้อีกต่อไปเพื่อโน้มน้าวสาธารณชน ดังนั้นจึงจําเป็นต้องเสนอข้อเสนอที่คุ้มค่าจริงและเตรียมการดําเนินการที่มีโครงสร้างที่ดี ด้วยการวางแผนเป็นไปได้ที่จะเปลี่ยนวันที่ตามฤดูกาลเป็นการขยายตัว บริษัท ที่เตรียมตัวมาอย่างดีไม่เพียงแต่ขายได้มากขึ้นเท่านั้นแต่ในลักษณะที่มีโครงสร้าง.

Barreto ชี้ให้เห็นว่าร้านค้าที่เน้นการดําเนินงานในสภาพแวดล้อมดิจิทัลควรให้ความสนใจเป็นพิเศษ “การวางแผนอย่างใกล้ชิดเป็นสิ่งจําเป็นส่วนใหญ่เนื่องมาจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและต้นทุนสื่อ ผู้ค้าปลีกรายใหญ่เพิ่มความเข้มข้นในการดําเนินการตลอดเดือนพฤศจิกายนข้อกําหนดเช่น “Black Friday” กลายเป็นที่แข่งขันกันอย่างดุเดือดบนแพลตฟอร์มโฆษณาเพิ่มการลงทุนที่จําเป็นเพื่อให้บรรลุการมองเห็นของ ”. 

เพื่อรักษาความสม่ําเสมอของแบรนด์ในช่วงระยะเวลาส่งเสริมการขาย ผู้เชี่ยวชาญได้เน้นย้ําจุดสนใจสามจุด

统一性 . จําเป็นอย่างยิ่งที่เครือข่ายจะต้องรักษาความคล้ายคลึงกันในโปรโมชั่นการกําหนดราคาและการสื่อสารด้วยภาพ แฟรนไชส์จะต้องให้แนวทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับส่วนลดที่จะนําเสนอผลิตภัณฑ์ลดราคาและวิธีการเปิดเผยแคมเปญเหล่านี้ สิ่งนี้จะป้องกันไม่ให้แต่ละหน่วยทําการปรับเปลี่ยนส่วนบุคคลที่อาจทําให้เกิดการบิดเบือนในแบรนด์หรือก่อให้เกิดความขัดแย้ง. 

การสื่อสาร การตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการนําไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมาตรฐานในทุกหน่วยงานเป็นสิ่งสําคัญในการรักษาความสม่ําเสมอและหลีกเลี่ยงความขัดแย้งที่อาจทําลายความสัมพันธ์ภายในและชื่อเสียงของเครือข่าย

培训体系 (แฟรนไชส์จะต้องดําเนินการฝึกอบรมเฉพาะก่อน Black Friday เตรียมแฟรนไชส์และพนักงานเพื่อรับมือกับการไหลของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและสถานการณ์ที่มีความต้องการสูง การฝึกอบรมเหล่านี้อาจรวมถึงการจําลองการขายภายใต้แรงกดดันเทคนิคการบริการลูกค้าสําหรับช่วงเวลาที่มีการเคลื่อนไหวอย่างมากตลอดจนคําแนะนําเกี่ยวกับวิธีการจัดการสินค้าคงคลังและแก้ไขปัญหาด้านลอจิสติกส์อย่างรวดเร็ว. 

Black Friday แสดงถึงโอกาสสําหรับเครือข่ายที่จะเติบโตและรวมในตลาดหากมีการเตรียมการและการจัดตําแหน่งระหว่างแฟรนไชส์และแฟรนไชส์ “มากกว่าการเข้าร่วมในวันที่มันเป็นสิ่งจําเป็นที่จะดําเนินการอย่างชาญฉลาดเข้าใจพฤติกรรมของผู้บริโภคลงทุนในความแตกต่างและวางแผนแต่ละขั้นตอนของเส้นทางการซื้อ” สรุป.