Boost Marketplace เพิ่งเข้าสู่ตลาดโดยมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อกระตุ้นยอดขายในตลาดที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ ผ่านโครงการที่ออกแบบเฉพาะในสามด้าน ได้แก่ แคตตาล็อก การดำเนินงาน และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ บริษัทวางตำแหน่งตัวเองในฐานะพันธมิตรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร โดยทำงานเคียงข้างลูกค้าเพื่อเร่งผลลัพธ์ เพิ่มการมองเห็น และเพิ่มรายได้สูงสุด
Boost ก่อตั้งโดย Mariana Mantovani ผู้มีประสบการณ์ด้านอีคอมเมิร์ซและตลาดซื้อขายสินค้ามากกว่า 15 ปี โดยเป็นผู้นำทีมเชิงกลยุทธ์ในบริษัทขนาดใหญ่ในภาคส่วนต่างๆ Boost มอบโซลูชันต่างๆ ได้แก่ การวินิจฉัยและการตรวจสอบประสิทธิภาพ การปรับปรุงแค็ตตาล็อกและกลยุทธ์ด้านราคา การสร้างและดำเนินการแคมเปญทางการตลาด การวางแผนเชิงพาณิชย์สำหรับวันที่มีกลยุทธ์ (เช่น Black Friday) และการฝึกอบรมและพัฒนาทีมงานภายใน
“เราไม่ได้มองว่าเราเป็นเพียงที่ปรึกษา แต่เป็นพันธมิตรด้านการเติบโต ในปณิธานของเรา เราเน้นย้ำว่าเราไม่ได้นำเสนอแพ็คเกจสำเร็จรูป แต่เราสร้างกลยุทธ์ที่ออกแบบเฉพาะบุคคล เพื่อให้แบรนด์ต่างๆ ประสบความสำเร็จและขายได้มากขึ้นในตลาด ทุกอย่างสอดคล้องและส่งเสริมกัน ทั้งในด้านแคตตาล็อก การตลาด และยอดขาย เราต้องการเปลี่ยนตลาดให้กลายเป็นช่องทางสร้างรายได้เชิงกลยุทธ์อย่างแท้จริงสำหรับลูกค้าของเรา” มาเรียนาอธิบาย
จุดที่แตกต่างหลักของ Boost ได้แก่ การให้บริการแบบเฉพาะบุคคลและใกล้ชิด ซึ่งปรับให้เข้ากับความเป็นจริงของลูกค้าแต่ละราย ประสบการณ์ระดับผู้บริหารในผู้เล่นอีคอมเมิร์ซรายใหญ่ โมเดลที่คล่องตัวพร้อมการวินิจฉัยที่รวดเร็วและแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรม ความสมดุลระหว่างกลยุทธ์และการดำเนินการ และมุมมอง 360° ของธุรกิจ
ด้วยการลงทุนแบบ bootstrapping พอร์ตโฟลิโอของ Boost ประกอบด้วยบริษัทในแวดวงสุขภาพ/ความเป็นอยู่ที่ดี และอิเล็กทรอนิกส์ และบริษัทตั้งใจที่จะขยายไปยังกลุ่มธุรกิจอื่นๆ ที่มองว่าตลาดนี้เป็นช่องทางเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ บริษัทยังติดตามเทรนด์ต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น โซเชียลคอมเมิร์ซและไลฟ์คอมเมิร์ซ การนำปัญญาประดิษฐ์มาประยุกต์ใช้กับการกำหนดราคา สื่อ และการบริการลูกค้า และการบูรณาการด้านโลจิสติกส์ที่สำคัญยิ่งขึ้น (การจัดส่งแบบเต็มรูปแบบภายในวันเดียวกัน)
ตลาดบราซิลมีความพร้อมเต็มที่ โดยมีการเติบโตอย่างมากจากการระบาดใหญ่ และกระจุกตัวอยู่ในผู้เล่นรายใหญ่ (Mercado Livre, Amazon, Magalu, Americanas และ Shopee) การแข่งขันสูง อัตรากำไรขั้นต้นตึงตัวมากขึ้น ความต้องการของลูกค้าเกี่ยวกับระดับการบริการสูงมาก และการพัฒนาความเป็นมืออาชีพกลายเป็นเรื่องของการอยู่รอด ผู้ที่ไม่พัฒนาตนเองก็ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง” Mantovani สรุป
