กลุ่มบริษัท Atomic (Atomic Group) เปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ในซานตากาตารีนา

Atomic Group กําลังขยายส่วนแบ่งการตลาดและประกาศสํานักงานใหญ่แห่งใหม่ล่าสุดใน Santa Catarina

ตามที่ผู้ก่อตั้งและ CVO ของกลุ่ม Filipe Bento พื้นที่ใหม่จะถูกกําหนดให้รับผู้ประกอบการอย่างมีวัตถุประสงค์ โดยมีแนวคิดหลักเป็น “Casa of Microecosystems” ซึ่งเป็นแนวคิดที่ผู้บริหารคิดขึ้นเอง เสนอ แนวทางใหม่ในการมองเห็นอนาคตของผู้ประกอบการในยุคปัญญาประดิษฐ์

“สร้างธุรกิจที่ไม่เพียงแต่ต่อต้านแต่เติบโตในยุคปัญญาประดิษฐ์ได้อย่างไร วันนี้เป็นหนึ่งในประเด็นเร่งด่วนที่สุดในหมู่ผู้ประกอบการจากทุกภาคส่วน ระบบนิเวศขนาดเล็กกลายเป็นเส้นทางที่มีแนวโน้ม: รูปแบบธุรกิจแบบลีนคล่องตัวและมีความเชี่ยวชาญสูงสามารถเติบโตได้แม้ในสถานการณ์ที่ครอบงําโดยระบบอัตโนมัติ พวกเขาเชื่อมโยงสตาร์ทอัพผู้เชี่ยวชาญและแพลตฟอร์มสร้างโอกาสทางธุรกิจและนวัตกรรมในเครือข่ายของ" Bento อธิบาย

ที่อยู่ใหม่

ที่อยู่ใหม่ของ Atomic Group ได้รับการคัดเลือก: ศูนย์ธุรกิจเทคโนโลยีชั้นสูงที่ SC-401 ใน Florianopolis (SC) SC-401 เป็นที่รู้จักกันในชื่อ "Vale of Santa Catarina's Silicon" ซึ่งเป็นภูมิภาคที่รวมบริษัทที่มีนวัตกรรมมากที่สุดในประเทศ "การอยู่ที่นั่นเป็นศูนย์กลางของระบบนิเวศและนั่นคือสิ่งที่พื้นที่ ATOMIC ใหม่เสนอคือการเป็นศูนย์กลางของความฉลาดเชิงกลยุทธ์การเชื่อมต่อที่แท้จริงและธุรกิจที่มีความหนาแน่นของ" CVO กล่าว 

และไม่มีสํานักงานแบบดั้งเดิม หน่วยใหม่ได้รับการออกแบบให้เป็นพื้นที่อยู่อาศัยด้วยการให้คําปรึกษาการฝึกอบรมการบันทึกเสียงประสบการณ์แบบตัวต่อตัวและความสัมพันธ์ พื้นที่สําหรับผู้ประกอบการที่จะคิดเสียงดังด้วยความชัดเจนและโฟกัสสองสินทรัพย์ที่หายากในเวลาที่ข้อมูลล้นและเสียงรบกวน

ระบบนิเวศจุลภาค

แต่ท้ายที่สุดแล้ว พวกเขาคืออะไร CVO ของกลุ่มอธิบายว่าในขณะที่ระบบนิเวศแบบดั้งเดิมยังคงรักษาโครงสร้างการบังคับบัญชาส่วนกลาง (โดยมีสตาร์ทอัพและพันธมิตรที่โคจรรอบบริษัทขนาดใหญ่) ระบบนิเวศขนาดเล็กจะกําจัดการรวมศูนย์และดําเนินการในลักษณะที่มีการกระจาย การทํางานร่วมกัน และคล่องตัวโดยไม่เข้มงวด ลําดับชั้น

บริษัท แบบดั้งเดิมต้องเผชิญกับปัญหาคอขวดเช่นโครงสร้างลําดับชั้นที่เข้มงวด; ความช้าในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ; ความยากลําบากในการขยายขนาดโดยไม่ทําให้ต้นทุนสูงเกินจริง ระบบนิเวศขนาดเล็กอนุญาตให้: ปรับขนาดโดยไม่มีน้ําหนักโครงสร้างโดยใช้ความร่วมมือที่ชาญฉลาดแทนการจ้างงานจํานวนมาก นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเนื่องจากสมาชิกแต่ละคนมีส่วนร่วมกับข้อมูลเชิงลึกและโซลูชั่น ความยืดหยุ่นเนื่องจากความเสี่ยงมีการแบ่งปันในเครือข่ายและความเร็วในการดําเนินการเนื่องจากการตัดสินใจไหลโดยไม่มีระบบราชการ

ในทางปฏิบัติระบบนิเวศขนาดเล็กมีโครงสร้างผ่านการเชื่อมต่อเชิงกลยุทธ์และผู้ก่อตั้งทําหน้าที่เป็นผู้ควบคุมจุดเชื่อมต่อรักษาวิสัยทัศน์และดูแลวัฒนธรรม แต่ไม่จําเป็นต้องเป็นศูนย์กลางของการดําเนินงานทั้งหมดหรือการจัดการไมโครคําสั่ง "ผู้ประกอบการไม่ต้องการเป็นเจ้าของโครงสร้างอีกต่อไป ต้องการเป็นเจ้าของผลลัพธ์" สรุป Filipe Bento

แนวโน้มตลาดในปี 2568

โมเดลเครือข่ายการทํางานร่วมกันเช่นระบบนิเวศขนาดเล็กและแพลตฟอร์มการสร้างร่วมกําลังได้รับแรงผลักดันในบราซิลขับเคลื่อนนวัตกรรมและประสิทธิภาพในภาคส่วนต่างๆ แม้ว่าจะไม่มีมูลค่ารวมสําหรับรูปแบบเหล่านี้เท่านั้นพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศที่กว้างขึ้นซึ่งในปี 2024 ได้ย้ายการลงทุน 2.14 พันล้าน US$ โดยพิจารณาจากสตาร์ทอัพศูนย์กลางนวัตกรรมและการริเริ่มกิจการขององค์กรตามข้อมูลจากเขต

“สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่า บริษัท จํานวนมากขึ้นกําลังย้ายจากการเข้าซื้อกิจการแบบดั้งเดิมไปสู่รูปแบบความร่วมมือและการสร้างร่วมซึ่งเป็นลักษณะของระบบนิเวศขนาดเล็กเนื่องจากความยืดหยุ่นและความเร็วที่" นําเสนอเขาเน้น

Atomic Group ตัวอย่างเช่นดําเนินการภายใต้โมเดลนี้เป็นเครือข่ายที่เชื่อมโยงเจ็ด บริษัท ทําหน้าที่ในการเร่งความเร็วการศึกษาการสร้างกิจการและเทคโนโลยีโดยมีอยู่ในห้าทวีปและเป้าหมายในการเรียกเก็บเงิน R$ 35 ล้านในปี 2568 สําหรับสิ่งนี้ยังคงรักษาทีมแบบลีนจัดลําดับความสําคัญของการเชื่อมต่อลดความเสี่ยงและเร่งผลลัพธ์ นอกจากนี้กระแสยังคล่องตัวปรับความคิดริเริ่มของกลุ่มให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดโดยไม่ก่อให้เกิดการดําเนินงาน