ภาพของ CEO มักถูกนำเสนอเป็นสัญลักษณ์ของความสำเร็จและความมุ่งมั่นที่ไม่สามารถเข้าถึงได้. อย่างไรก็ตาม, เบื้องหลังภาพนี้, มีความเป็นจริงที่ซับซ้อนซึ่งเกี่ยวข้องกับปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อทั้งสุขภาพจิตและประสิทธิภาพในการทำงาน.
ตามที่ลูเซียนา ลิมา, นักจิตวิทยาและอาจารย์ที่ Insper, สภาพเช่นอาการหลอกลวงตนเองและความเปราะบางทางอารมณ์มีอยู่ทั่วไปในหมู่ผู้บริหารระดับสูง. “บุคคลใดก็สามารถพัฒนาสภาวะเหล่านี้ได้, ไม่ว่าจะประสบความสำเร็จหรือมีความสามารถเพียงใดในสายตาคนอื่น, เน้นย้ำ
อาการหลอกลวงเป็นปรากฏการณ์ทางจิตวิทยาที่บุคคลตั้งคำถามกับความสำเร็จของตนเองอย่างต่อเนื่องและเผชิญกับความกลัวอย่างต่อเนื่องที่จะถูกมองว่าเป็น "การหลอกลวง", แม้เมื่อพวกเขาบรรลุระดับความสำเร็จที่สูง.
ตามรายงานล่าสุดของ Korn Ferry Consulting, ประมาณ 71% ของผู้บริหารระดับสูงและ 65% ของผู้บริหารอาวุโสรายงานว่าประสบกับอาการของอาการนี้, ซึ่งรวมถึงความไม่มั่นใจในตนเองและความรู้สึกไร้ความสามารถหรือไม่พร้อมสำหรับความรับผิดชอบของตน
“สำหรับ CEO หลายคน, โดยเฉพาะในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันและความต้องการสูง, ความรู้สึกนี้อาจถูกทำให้รุนแรงขึ้นจากแรงกดดันอย่างต่อเนื่องในการทำผลลัพธ์และความจำเป็นในการรักษาภาพลักษณ์ของความสำเร็จให้ได้ในทุกกรณี, เสริมสร้างนักจิตวิทยาประสาท.
นอกจากอาการหลอกลวงตัวเอง, ความเปราะบางทางอารมณ์เป็นอีกด้านที่สำคัญที่ควรพิจารณา. ซีอีโอมักเผชิญกับการตัดสินใจที่ยากลำบาก, การวิจารณ์อย่างรุนแรงและภาระความรับผิดชอบที่สำคัญ. สิ่งนี้อาจนำไปสู่สถานะที่ความกดดันจากตำแหน่งและการแยกตัวจากการตัดสินใจของผู้นำอาจส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อสุขภาพจิตของมืออาชีพคนนี้
ความเปราะบางทางอารมณ์ที่รู้สึกโดยมืออาชีพในตำแหน่งของตนก่อให้เกิดผลกระทบหลายประการที่สามารถรู้สึกได้ในด้านที่เกี่ยวข้องกับชื่อเสียง, ที่อาชีพ, เกี่ยวกับความสัมพันธ์และความไว้วางใจที่ได้รับมา. สถานะนี้สามารถมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และพลศาสตร์ระหว่างบุคคลภายในองค์กร, เพิ่มลิมา
นักจิตวิทยาประสาทวิทยายังเน้นย้ำว่าความเปราะบางไม่ควรถูกมองเพียงในแง่ลบ. “ยอมรับ, assumir e compartilhar esse sentimento com sua equipe e/ou organização pode reduzir a sensação de fraude e a pressão para agir como um super-homem ou super-mulher”, คะแนน.
ต่อหน้าความท้าทายนี้, การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ให้คุณค่ากับความเป็นจริงและการสนับสนุนทางอารมณ์ต่อผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ. การรับรู้และจัดการกับสภาพเหล่านี้ไม่ใช่ความอ่อนแอ, แต่เป็นเหมือนความเป็นจริงที่แบ่งปันกันของมนุษย์, เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบรรลุความสำเร็จส่วนบุคคลของ CEO, แต่ยังเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมภายในองค์กร, จบการศึกษา ลูเซียนา ลิมา
