ต้นปีกลายเป็นหน้าต่างชี้ขาดสําหรับการลงทุนในโลจิสติกส์ 4.0 และประสิทธิภาพการดําเนินงาน

ด้วยการเริ่มต้นของวัฏจักรธุรกิจใหม่ บริษัทจากภาคส่วนต่างๆ ต่างหันมาสนใจในการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานให้ทันสมัย จุดเริ่มต้นของปีถูกรวมเข้าด้วยกันเป็นช่วงเวลาเชิงกลยุทธ์มากที่สุดสำหรับการมีส่วนร่วมในสิ่งที่เรียกว่า Logistics 4.0 ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่รวมเทคโนโลยีดิจิทัลขั้นสูงเพื่อสร้างการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น.

สถานการณ์จำลองนี้ได้รับแรงหนุนจากข้อมูลอุตสาหกรรมล่าสุดในปี 2568 ซึ่งชี้ไปที่คุณภาพที่ก้าวกระโดดในเครื่องมือที่มีอยู่: การนำเอาไปใช้ วิเคราะห์ข้อมูล จากปัญญาประดิษฐ์สำหรับการพยากรณ์ความต้องการ มันถึงระดับความแม่นยำสูงถึง 95% แล้ว ในเวลาเดียวกัน การนำระบบอัตโนมัติไปใช้ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการลดต้นทุนการขนส่งและแรงงานเป็นเปอร์เซ็นต์สองหลัก.

สำหรับ Rodolfo Cassorillo ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่ใช้กับโลจิสติกส์ ระยะเวลาไม่ใช่เรื่องบังเอิญ ตามที่เขาพูด ช่วงเวลานี้สอดคล้องกับวงจรของการวางแผนและการทบทวนงบประมาณของบริษัท เมื่อทรัพยากรถูกปลดล็อคโดยเฉพาะสำหรับโครงการนวัตกรรม.

“ในขณะนี้ การริเริ่มการแปลงเป็นดิจิทัลและการปรับปรุงให้ทันสมัยมีแรงฉุดมากขึ้น เนื่องจากทีมภายในและซัพพลายเออร์พร้อมที่จะนำไปใช้และบูรณาการเทคโนโลยีใหม่ ๆ มากขึ้น” แคสโซริลโลเน้นย้ำ.

ความท้าทายและกำไรเชิงกลยุทธ์

แม้จะมองโลกในแง่ดี แต่การเปลี่ยนไปใช้ Logistics 4.0 นั้นไม่ได้ปราศจากอุปสรรค ข่าวที่ว่าเทคโนโลยีมีความแตกต่างกันอย่างมากกับความท้าทายเชิงโครงสร้างของบริษัท เช่น การขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะเพื่อจัดการกับเครื่องมือใหม่ๆ และความจำเป็นในการกำกับดูแลข้อมูลที่แข็งแกร่ง.

อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญตอกย้ำว่าการประสานกันระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจและเทคโนโลยีมีความสำคัญ วัตถุประสงค์เป็นมากกว่าการใช้เครื่องมือดิจิทัลอย่างง่าย การค้นหาทั้งหมดของห่วงโซ่เป็นที่ต้องการ การลดการสูญเสีย การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง และเป็นประสบการณ์ที่ดีกว่าสำหรับลูกค้าปลายทาง.

“ ในบริบทการแข่งขันในปัจจุบัน กำไรเหล่านี้แปลเป็นข้อได้เปรียบที่ยั่งยืน และยิ่งดำเนินการเร็วเท่าไร ผลตอบแทนจากการลงทุนก็จะยิ่งมากขึ้น” แคสโซริลโลสรุป.