ประสิทธิภาพและคุณภาพของการผลิตมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการดิจิทัล化, รับผิดชอบในการผลักดันความสามารถในการแข่งขัน, ความยั่งยืนและนวัตกรรมในบริษัทและสถาบัน. วาระสำคัญสำหรับการอภิปราย, ด้านที่เกี่ยวข้องกับการดิจิทัลจะถูกพูดถึงอย่างกว้างขวางในระหว่างฟอรัมการผลิตครั้งที่ 8, เหตุการณ์หลักของภาคส่วนในประเทศ, จะเกิดอะไรขึ้นในเซาเปาโล, ระหว่างวันที่ 26 ถึง 27 สิงหาคมที่จะถึงนี้, ไม่มีโนโวเทลเซาเปาโลเซ็นเตอร์นอร์ท. ฟอรัมจะมีหัวข้อหลัก“IA, โมเดลการคาดการณ์และการวิเคราะห์และผู้คนเป็นศูนย์กลางของการดิจิทัลไลเซชัน, ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมบราซิล.
ในแผงเปิดที่มีชื่อว่า "การสำรวจ, โมเดลกลยุทธ์และการดำเนินงานที่สอดคล้องกันเพื่อรับประกันการจัดการการผลิตที่ปลอดภัย, สมดุลและมีการแข่งขันจะถูกนำเสนอในฐานะที่เป็นภาคเภสัชกรรม, ไม่คำนึงถึงความแตกต่างของโปรไฟล์ของอุตสาหกรรมในประเทศ, ค้นหาประสิทธิภาพที่สูงขึ้น, การปรับปรุงทรัพยากรและความสามารถเพื่อให้เข้ากับอุตสาหกรรม 4.0. การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ที่มีลักษณะโดยการพัฒนาระบบที่เชื่อมต่อและทำงานร่วมกันอย่างเต็มที่, การใช้เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ (Big Data, อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง, ระบบไซเบอร์-ฟิสิคัล, ดิจิทัลทวินและปัญญาประดิษฐ์) ที่มีศักยภาพในการปฏิวัติตลาดยา, ห่วงโซ่อุปทานและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ยา
“ฉันมั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลในภาคส่วนของเราจะเป็นปัจจัยสำคัญต่อสุขภาพที่ยั่งยืน”. จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่สุขภาพดิจิทัล, โดยเฉพาะ, ในการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี, ในการรวมระบบ, การจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ, การรวมกลุ่มของภาคส่วนที่มีแนวทางสอดคล้องกัน, พฤติกรรมที่มีจริยธรรมและสอดคล้องกับกฎหมาย, ชาร์ลีย์ เมชค์ M. แฟรงคลิน เดอ โอลิเวร่า, ผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมายอาวุโสของบราซิลและที่ปรึกษากฎหมายสำหรับการเข้าถึงและมูลค่าทั่วโลก (นอกสหรัฐอเมริกา) ของไฟเซอร์. ตามที่เธอพูด, เทคโนโลยีใหม่กำลังเปลี่ยนแปลงการทำงานของพันธมิตร, ลูกค้า, ผู้บริโภคในอุตสาหกรรมยาและ, ดังนั้น, ส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรในภาคส่วน.ตั้งแต่ช่วงเวลาที่พันธมิตรในอุตสาหกรรมเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่, passam a ter demandas/necessidades diferentes, อุตสาหกรรมต้องคิดใหม่เกี่ยวกับโมเดลธุรกิจของตน, นั่นคือ, การสร้าง, การส่งมอบและการจับค่าตัว, สังเคราะห์เชอร์ลีย์
ในการบรรยาย“การดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์”, โจอาโอ ไมอา, ผู้อำนวยการกลยุทธ์ด้านปัญญาประดิษฐ์ของ Venturus, ผู้พัฒนานวัตกรรมทางเทคโนโลยี, จะชี้แจงว่าทำไมการสร้าง LLMs จึงนำพาอำนาจมากมายมาสู่ผู้ใช้. LLMs (โมเดลภาษาใหญ่) เป็นประเภทของโมเดลปัญญาประดิษฐ์ที่สร้างขึ้นเพื่อเข้าใจและสร้างข้อความ. ตามที่มาอิอา, ปัจจุบันไม่จำเป็นต้องใช้เครื่องมือหลายพันตัวเพื่อจับภาพ, เข้าใจและแปลงข้อมูลเป็นข้อมูลเชิงลึก. ปัญญาประดิษฐ์ช่วยลดงานเอกสารและมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญ: การสร้างความแตกต่างทางการแข่งขัน. การเข้าใจการทำงานของปัญญาประดิษฐ์เชิงสร้างสรรค์จะให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต, นอกจากจะเป็นปัจจัยสำคัญในการออกแบบกลยุทธ์ระยะสั้นและระยะกลาง, อธิบายไมอา
ในเซสชันขนาน“การผลิตเชิงกลยุทธ์”, ลุยซ์ เอเกรจา, ผู้บริหารลูกค้าระดับสูงของ Dassault Systemes, จะพูดคุยเกี่ยวกับความซับซ้อนในกระบวนการอุตสาหกรรมและการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในความซับซ้อนของกระบวนการเหล่านี้, เนื่องจากปัจจัยหลายประการที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทาน, การแพร่กระจายของผลิตภัณฑ์ใหม่, ขาดแคลนทรัพยากรมนุษย์ในการทำงานในกระบวนการผลิตที่ซับซ้อน. สถานการณ์ทั้งหมดเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมทั้งหมดของบริษัท, ทำการตลาดสำหรับทรัพยากรมนุษย์. เราจะเน้นที่แง่มุมที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานการผลิตของบริษัท, ประเมินพื้นที่อื่น ๆ ที่ได้รับผลกระทบด้วย. เพื่อสรุป, สำหรับแต่ละพื้นที่ภายในการผลิต, ได้รับผลกระทบจากการเพิ่มขึ้นของความซับซ้อน, เราจะให้แนวคิดและคำแนะนำบางประการตามประสบการณ์ของเราใน Dassault, เพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบเชิงลบต่อการดำเนินงานและการเงินของพวกเขา, ข้อมูลเกี่ยวกับโบสถ์
อาเรียดเน่ การ็อตติ, VP และกรรมการผู้จัดการของ Efeso, จะนำเสนอความสำคัญในปัจจุบันของการบูรณาการทุกส่วนของห่วงโซ่คุณค่าจากต้นจนถึงปลาย. ในอดีต, มีเพียงความสนใจในโรงงานหรือในกระบวนการอุตสาหกรรมเท่านั้น; อย่างไรก็ตาม, วันนี้ความกังวลมุ่งเน้นตั้งแต่ต้นทางของห่วงโซ่ด้วยการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างชัดเจนจนถึงการมาถึงของผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้า, ในรูปแบบที่รวมกันและซิงโครไนซ์อย่างสมบูรณ์. เราจะนำเสนอด้วยว่าแพลตฟอร์มดิจิทัลสามารถเป็นพันธมิตรที่สำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่คุณค่า, นำความรวดเร็ว, ข้อมูลเรียลไทม์และแนวคิดเรื่อง "กระดาษน้อยลง" ภายในการดำเนินงาน, reitera อาเรียดเน
นวัตกรรม – ในเซสชันขนาน "การเพิ่มประสิทธิภาพการสั่งซื้อถึงการจัดส่ง, รูดิเกอร์ เลาทซ์,ซีอีโอ, และ ฟาบริซิโอ ซูซา,พันธมิตรด้านการเคลื่อนที่, ทั้งคู่จาก Porsche Consulting จะนำเสนอว่า Order-to-Delivery เป็นกระบวนการทางธุรกิจที่มีหลายฟังก์ชันหลัก – จากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง – จากบริษัทเพื่อรองรับความต้องการของลูกค้า, ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและยืดหยุ่นมากขึ้น. การมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างการขาย, การผลิต & โลจิสติกส์, การซื้อสินค้า, การเงินและการพัฒนาเป็นสิ่งสำคัญ. อย่างไรก็ตาม, บริษัทในทุกภาคส่วนเผชิญกับความท้าทายที่คล้ายคลึงกันเกี่ยวกับประสิทธิภาพการจัดส่ง. การสำรวจของ Porsche Consulting แสดงให้เห็นว่า 48% ของบริษัทต้องการให้มีระยะเวลาการส่งมอบที่สั้นลง, ในขณะที่ 19% ของลูกค้าไม่พอใจกับความตรงต่อเวลาในการจัดส่ง. ในเวลาเดียวกัน, ถึง 12% ของกวาดล้างประจําปีถูกสูญเสียในผลกําไร, เนื่องจากความยากลำบากภายในและความวุ่นวายที่เกิดจากความไม่มีประสิทธิภาพในกระบวนการ. องค์กรต่างๆ ยังร้องเรียนเกี่ยวกับความไม่มีประสิทธิภาพในการตัดสินใจในทุกพันธมิตร, โดยเฉพาะการขาย, การผลิตและการจัดซื้อ, แสดง Leutz
ความท้าทายเหล่านี้ต้องการให้บริษัทปรับตัวเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในบริบทของอุปทานและความต้องการ. ในการบรรยายเราจะมุ่งเน้นที่ระเบียบวิธี Order-to-Delivery, ที่อนุญาตให้กลับไปสู่การผลิตตามความต้องการด้านความยืดหยุ่นและการปรับแต่งผลิตภัณฑ์, ผ่านโมเดลการดำเนินงานที่มั่นคงและมีกำไร, เสริมซูซา
การดิจิทัลไลเซชันของอุตสาหกรรมแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงในวิธีที่บริษัทต่างๆ ดำเนินงานและแข่งขันในระดับโลก. นี่จะเป็นหัวข้อของการบรรยาย "การดิจิทัลการผลิต: กรณีศึกษาการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมผ่านความสัมพันธ์ระหว่าง ICT และบริษัทโดย Carlos Alberto Fadul Corrêa Alves, ผู้อำนวยการบริหารของมูลนิธิ Certi. จะมีการสำรวจตัวอย่างจริงของโครงการที่ประสบความสำเร็จของมูลนิธิกับบริษัทต่างๆ, แสดงให้เห็นว่าความร่วมมือระหว่างสถาบันวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (ICT) และอุตสาหกรรมช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันผ่านการดำเนินโครงการอุตสาหกรรม 4.0. ในฐานะที่เป็นข้อสรุป, เราตั้งใจจะแสดงให้เห็นว่าการดิจิทัลในอุตสาหกรรมไม่ใช่แค่แนวโน้ม, แต่เป็นความจำเป็นสำหรับบริษัทที่ต้องการรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก. เราขอเน้นย้ำว่าความท้าทายทางเทคโนโลยีในการนำเทคโนโลยี I4 มาใช้.0 ต้องการวิธีการที่มีความแข็งแกร่ง, ความร่วมมือและการทำงานร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล, ส่งเสริมอนาคตที่ดิจิทัลและมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับภาคอุตสาหกรรม, เน้นที่ Corrêa Alves
ฌอง ปอล ซิลวา, ซีอีโอ –ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Dexco, จะพูดถึง“วิธีการฝึกฝน, พัฒนาและรักษาความสามารถของบุคลากรที่มีทักษะดิจิทัลในช่วงปิดงานฟอรัมการผลิตครั้งที่ 8.ตามที่เขากล่าว, ฝึกอบรม, การพัฒนาและรักษาพรสวรรค์ที่มีทักษะดิจิทัลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรใด ๆ ที่ต้องการมีความสามารถในการแข่งขันและนวัตกรรม. เพื่อสิ่งนี้, เรามีความท้าทายบางประการที่เกี่ยวข้องกับการทำแผนที่ทักษะดิจิทัลที่จำเป็น (หรือตามศักยภาพ) สำหรับบริษัท, และการระบุพรสวรรค์ที่มีศักยภาพในการพัฒนาทักษะเหล่านี้. มากกว่าการเข้าถึงเครื่องมือและเทคโนโลยี, ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะด้านดิจิทัลจำเป็นต้องมีสภาพแวดล้อมที่สามารถสำรวจทักษะเหล่านั้นได้, ได้รับการใช้ประโยชน์และยอมรับ, อธิบายซิลวา
ฟอรัมการผลิตครั้งที่ 8 จะรวบรวมผู้บริหารระดับสูงจากภาคส่วนและพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง, เช่นเช่น:สินค้าผู้บริโภค, อวกาศศาสตร์, อุตสาหกรรมยานยนต์, อาหาร, เครื่องดื่ม, เภสัชกรรม, ผ้า, เครื่องจักร, ชิ้นส่วนและอุปกรณ์, กระดาษ, อุตสาหกรรมการแปรรูปและกระบวนการ. จะนับ, ยัง, ด้วยการมีอยู่ของบริษัทผู้สนับสนุน: Beckhoff, เทตร้าแพค, Tivit, ดาสซอลต์ ซิสเต็มส์, คอมพาส ยูโอแอล, พอร์เช่ คอนซัลติ้ง, เวโอลีอา, เวสต์คอน, ป่วย, การรับรู้, เอเฟซัส, Venturus (เวนทูรัส), Vockan, St-One, Initiative แอพพลิเคชัน, Comprint, Labsoft และ Vesuvius. ในหมู่ผู้สนับสนุน, มีหน่วยงานสําคัญ: สมาคมบราซิลของผู้นําเข้าเครื่องจักรและอุปกรณ์อุตสาหกรรม (ABIMEI), สมาคมบราซิลของอลูมิเนียม (ABAL), สมาคมบราซิลแห่งอุตสาหกรรมเสื้อผ้าและเสื้อผ้า (ABIT), สมาคมบราซิลแห่งอุตสาหกรรมแก้ว (ABIVIDRO), สมาคมบราซิลของบริษัทเครื่องกรองและระบบรถยนต์และอุตสาหกรรม (ABRAFILTROS) และสมาคมบราซิลของอุตสาหกรรมเครื่องจักรและอุปกรณ์ (ABIMAQ). ผู้สนับสนุนสื่อ: นิตยสาร Petro & Química, วารสาร C&I – การควบคุม & อุปกรณ์, ศูนย์ข้อมูลโลหะกลไก (CIMM), พันธกิจการส่งเสริมความเสมอภาคทางเชื้อชาติ, เยือน São Paulo, Berthas, สมาคมอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างบราซิล (ABRAMAT) และ Abinee- อิเล็กทรอนิกส์
