การเปลี่ยนแปลงในความสัมพันธ์การบริโภคในสังคม, ตั้งแต่เกิดการระบาดใหญ่, ทำให้เกิดการปรับโครงสร้างในตลาดค้าปลีก. ตั้งแต่ปี 2022, บริการจัดส่งและอีคอมเมิร์ซช่วยผลักดันภาคส่วนในขณะเดียวกันก็สร้างความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์และการมีอยู่จริงของผู้บริโภคในสถานประกอบการ
การสำรวจของ Mintel แสดงให้เห็นว่ามีการลดลงอย่างมากถึง 41% ในการเข้าชมของลูกค้าในซูเปอร์มาร์เก็ตในปี 2022, เนื่องจากพวกเขาชอบทำการซื้อของประจำวันในซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็กและร้านค้าในท้องถิ่นขนาดเล็ก. ราคาไม่ใช่ปัจจัยที่กำหนดช่วงเวลาการซื้อสำหรับกลุ่มผู้บริโภคนี้อีกต่อไป. แต่, เพื่อดึงดูดและรักษาผู้ชมนี้, ซูเปอร์มาร์เก็ตลงทุนในการพัฒนาแบรนด์ของตนเองและการใช้เทคโนโลยีเช่นปัญญาประดิษฐ์
นอกจากการแสดงถึงการลดต้นทุนและความเป็นไปได้ในการเพิ่มรายได้, เส้นแบรนด์ส่วนตัวใกล้ชิดกับแบรนด์ของผู้บริโภค. และการใช้เครื่องมือปัญญาประดิษฐ์ช่วยให้สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีความเฉพาะเจาะจงและมุ่งเป้ามากขึ้น. ความสามารถในการใช้งานของเทคโนโลยีนี้ในตลาดค้าปลีกนั้นไม่มีที่สิ้นสุด
ตัวอย่างเช่น, สามารถวิเคราะห์แนวโน้มและทำการวิจัยในฐานข้อมูลผู้ใช้ได้, การบูรณาการข้อมูลเหล่านี้เป็นการออกแบบสุดท้ายของรายการแบรนด์ตัวเอง. และนอกจากนี้ การจัดการข้อมูลในระบบการเรียนรู้ที่สร้างขึ้นจากข้อมูลช่วยให้สามารถแบ่งกลุ่มและเข้าใจผู้ชมที่หลากหลายได้ในเวลาเดียวกัน
นอกจากนี้, ความสามารถในการสร้างสรรค์ความรู้ของ AI ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการสร้างเลย์เอาต์และการออกแบบบรรจุภัณฑ์. ในบริบทนี้, ประสิทธิภาพของเทคโนโลยีสามารถสรุปได้ว่าเป็นความแม่นยำที่มากขึ้นและการสร้างความแตกต่างในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์แบรนด์ของตนเองและการพัฒนาการทดสอบ
การบูรณาการของปัญญาประดิษฐ์สามารถแทรกซึมเข้าไปในเกือบทุกขั้นตอนของการพัฒนาสินค้าแบรนด์ส่วนตัว. เธอสามารถจัดการการเลือกและการจัดอันดับผู้จัดจำหน่ายในกระบวนการตรวจสอบข้อมูลที่กำหนดเองได้, ด้วยข้อกำหนดเช่นคุณภาพ, ราคาและสิทธิประโยชน์ทางภาษี
สุดท้าย, เธอยังมีส่วนร่วมในการพัฒนาต่อเนื่อง. เมื่อวิเคราะห์ประสบการณ์ของผู้บริโภค, การปรับแต่งอย่างมีไฮเปอร์ที่ดำเนินการโดย AI ทำให้กระบวนการพัฒนาวิธีแก้ปัญหาใหม่ในตลาดทั้งหมดมีความถูกต้อง, ยังถูกสร้างขึ้นด้วยเทคโนโลยีที่เปลี่ยนเกมและจำเป็นต่อการรักษาการเติบโตอย่างต่อเนื่องของกลุ่มในปีต่อๆ ไป
