การเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ของผู้บริโภคในสังคมนับตั้งแต่เกิดโรคระบาดทําให้เกิดการปรับโครงสร้างในตลาดค้าปลีก ตั้งแต่ปี 2022 บริการจัดส่งและอีคอมเมิร์ซใช้ประโยชน์จากภาคส่วนนี้ในขณะที่สร้างความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์และการปรากฏตัวทางกายภาพของผู้บริโภคในสถานประกอบการ.
การสํารวจโดย Mintel แสดงให้เห็นการลดลงอย่างมากของ 41% ต่อหน้าลูกค้าในไฮเปอร์มาร์เก็ตในปี 2565 เนื่องจากพวกเขาชอบที่จะซื้อสินค้าทุกวันในซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็กและร้านค้าท้องถิ่นขนาดเล็ก ราคาไม่ใช่ปัจจัยที่กําหนดช่วงเวลาในการซื้อของผู้บริโภคส่วนนี้มากที่สุดอีกต่อไป แต่เพื่อดึงดูดและรักษาผู้ชมกลุ่มนี้ไฮเปอร์มาร์เก็ตเดิมพันในการพัฒนาแบรนด์ของตนเองและการใช้เทคโนโลยีเช่นปัญญาประดิษฐ์.
นอกเหนือจากการแสดงถึงการลดต้นทุนและความเป็นไปได้ในการเพิ่มรายได้แล้ว เส้น 自有品牌 และการใช้เครื่องมือปัญญาประดิษฐ์ช่วยให้สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นส่วนตัวและตรงเป้าหมายมากขึ้น การใช้งานเทคโนโลยีนี้ในตลาดค้าปลีกไม่มีที่สิ้นสุด.
ตัวอย่างเช่น คุณสามารถวิเคราะห์แนวโน้มและดําเนินการวิจัยฐานผู้ใช้โดยการรวมข้อมูลนี้เข้ากับการออกแบบขั้นสุดท้ายของรายการฉลากส่วนตัว และอื่นๆ: การจัดการข้อมูลในระบบการเรียนรู้ที่สร้างข้อมูลช่วยให้คุณสามารถแบ่งส่วนและทําความเข้าใจผู้ชมหลายคนในเวลาเดียวกัน.
นอกจากนี้ ความสามารถในการกําเนิดของความรู้ AI ยังทําหน้าที่เป็นเครื่องมือในการสร้างเค้าโครงและการออกแบบบรรจุภัณฑ์ ในบริบทนี้ ประสิทธิภาพของเทคโนโลยีสามารถสรุปได้ด้วยความกล้าแสดงออกและความแตกต่างมากขึ้นในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวและในการปรับปรุงการทดสอบ.
การบูรณาการ AI สามารถแทรกซึมเข้าไปในห่วงโซ่การพัฒนาบทความทั้งหมดได้ 自有品牌. สามารถจัดการการคัดเลือกและการจําแนกประเภทของซัพพลายเออร์ในกระบวนการตรวจสอบข้อมูลแบบกําหนดเอง โดยมีข้อกําหนด เช่น คุณภาพ ราคา และสิทธิประโยชน์ทางภาษี.
สุดท้ายนี้ ยังมีส่วนช่วยในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ในการวิเคราะห์ประสบการณ์ของผู้บริโภค การทําให้มีบุคลิกภาพมากเกินไปซึ่งดําเนินการโดย AI จะตรวจสอบกระบวนการทั้งหมดในการพัฒนาโซลูชันใหม่ในตลาด ซึ่งสร้างขึ้นด้วยเทคโนโลยีที่ก่อกวนและขาดไม่ได้เพื่อรักษาการเติบโตอย่างต่อเนื่องของกลุ่ม ในปีต่อๆ ไป.
