เริ่มต้นบทความการจ้างงานที่ผิดพลาดมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่

การจ้างงานที่ผิดพลาดมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่

จ้างผู้เชี่ยวชาญที่ถูกต้อง, บ่อยครั้ง, มันเป็นงานที่หนักหน่วง. สุดท้าย, มากกว่าการวิเคราะห์ความรู้ทางเทคนิคและลักษณะพฤติกรรมของผู้สมัคร, มีปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมายที่มีน้ำหนักเท่ากับการเลือกนี้ – ซึ่ง, เมื่อไม่ได้รับการเข้าใจและวิเคราะห์อย่างเหมาะสม, อาจนำไปสู่ความเสียหายและค่าใช้จ่ายสูงที่เกิดจากการจ้างงานที่ผิดพลาด

กระบวนการสรรหาและคัดเลือกที่ดีมักจะมีพื้นฐานอยู่บนความสมดุลที่ดีระหว่างความรู้ทางเทคนิค, โปรไฟล์พฤติกรรมและความเหมาะสมทางวัฒนธรรม. ขาตั้งนี้คือสิ่งที่สนับสนุนความสำเร็จของการเลือกนี้, ในขณะที่การไม่ใส่ใจหรือขาดหนึ่งในเสาหลักเหล่านี้อาจทำให้เกิดความไม่มั่นคงและส่งผลต่อความแม่นยำในการนำพรสวรรค์ใหม่เข้ามาในธุรกิจ

การให้ความสนใจกับสองข้อแรกมากเกินไปมักจะเป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดหลักที่เกิดขึ้นในเรื่องนี้. สุดท้าย, มากกว่าการมีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคในสาขา, การจ้างงานที่ดีต้องคำนึงถึงความสอดคล้องของผู้สมัครกับวัฒนธรรม, ภารกิจและค่านิยมของบริษัท. ในทางตรงกันข้าม, โอช่องว่างด้านเหล่านี้ระหว่างฝ่าย, แน่นอน, จะสร้างความผิดหวังในทุกด้านและ, หลีกเลี่ยงไม่ได้, การเลิกจ้างมืออาชีพนี้ในเร็วๆ นี้

ความเข้าใจผิดอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นบ่อยและอาจทำให้ความเสี่ยงในการจ้างงานผิดพลาดเพิ่มขึ้นรวมถึงการไม่ตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงทางวิชาชีพ, สิ่งพื้นฐานเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างที่เขียนในประวัติย่อเป็นความจริงและสอดคล้องกับความพยายามของคุณในตำแหน่งงาน; และการขาดการมีส่วนร่วมของสมาชิกคนอื่น ๆ ในบริษัทในกระบวนการนี้, เนื่องจากการมีส่วนร่วมของตำแหน่งสำคัญเช่นความเป็นผู้นำ, RH และสมาชิกคนอื่น ๆ ที่จะทำงานร่วมกับผู้มาใหม่มีมุมมองที่หลากหลายเกี่ยวกับผู้สมัครแต่ละคนและการรับรู้ที่แตกต่างกันซึ่งช่วยให้เข้าใจและตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับการจ้างงาน

ความรีบเร่งในการเสร็จสิ้นกระบวนการนี้มักจะทำให้การเลือกที่ดีถูกรบกวน, มีโอกาสสูงที่ผู้รับผิดชอบในกระบวนการนี้จะ "บังคับ" การปรับให้สอดคล้องระหว่างความคาดหวังของบริษัทและผู้สมัครและ, ในลักษณะนี้, ป้องกันไม่ให้พวกเขามีความระมัดระวังและความอดทนที่เหมาะสมก่อนที่จะตัดสินใจ

การเงิน, ตามการศึกษาที่เผยแพร่ใน SimplyBenefits, การแทนที่พนักงานอาจมีค่าใช้จ่ายระหว่าง 30% ถึง 400% ของเงินเดือนประจำปีในตำแหน่งนี้. อย่างไรก็ตาม, เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเน้นว่าความเสียหายเหล่านี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ด้านการเงิน, การจ้างงานที่ไม่ดีจะทำให้เกิดการสูญเสียพลังงานและเวลาในสิ่งที่ผู้รับผิดชอบในกระบวนการนี้ได้ลงทุนไปในช่วงการปรับตัวนี้, สิ่งที่ทำให้แย่ลง, ดังนั้น, ความผิดหวังและการหมดกำลังใจในการเริ่มกระบวนการคัดเลือกใหม่

จะไม่มีการขาดแคลนเบาะแสที่ชี้ให้เห็นถึงการจ้างงานที่ผิดพลาดได้. สุดท้าย, นอกจากการขาดความเข้ากันและความสำเร็จในการปรับตัวของเขา, ผู้จัดการอาจสังเกตเห็นความไม่สามารถของมืออาชีพนี้ในการบรรลุเป้าหมายที่คาดหวังในหน้าที่ของตนและส่งมอบผลลัพธ์ที่เหมาะสม, ร่วมกับการขาดความน่าเชื่อถือและอำนาจที่ได้รับในตำแหน่งของเขาและ, ยัง, การใช้พลังงานมากเกินไปในการพยายามจัดสรรในกิจกรรมทางธุรกิจ, ในกระบวนการที่ควรเกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ถึงแม้ว่าการจ้างงานที่ผิดพลาดอาจถูก "ย้อนกลับ" ด้วยการเลิกจ้างที่ตามมา, อุดมคติคือการลดความเสี่ยงนี้ให้เหลือน้อยที่สุด, ถึงขีดสุด, ผ่านชุดของทัศนคติและการดูแลที่ช่วยให้ผู้รับผิดชอบในกระบวนการนี้มีความแม่นยำมากที่สุดในการเลือกนี้

หนึ่งในจุดที่สำคัญที่สุดที่ควรให้ความสำคัญ, โลโก้ที่ด้านบน, คือการมีความเข้าใจสูงสุดเกี่ยวกับคุณค่าของบริษัทและการทำงานร่วมกัน – คุณไม่ – กับค่าของผู้สมัคร. สิ่งนี้ไม่ได้ถูกถ่ายทอดเพียงแค่สิ่งที่ถูกกำหนดในเอกสารทางการขององค์กร, แต่ในวิธีที่สะท้อนในชีวิตประจำวันของสมาชิกทุกคนที่ทำงานในสถานที่นั้น

ความชัดเจนนี้ต้องสอดคล้องกับสิ่งที่คาดหวังจากความสามารถนี้ในหน้าที่ของเขาและถ้า, จริง ๆ แล้ว, เขามีความสามารถในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้. การจัดเรียงนี้ต่อหน้าสิ่งที่ส่งมอบ, ผลลัพธ์และเมตริกจะนำมาซึ่งความปลอดภัยมากขึ้นในการกำหนดว่าใครจะสามารถทำตามที่คาดหวังได้. อื่น ๆ, ponto que pode trazer uma maior segurança na contratação é a aplicação de testes de perfil comportamental e/ou assessments que mapeiem e tragam uma maior profundidade sobre cada candidato

ในเส้นทางนี้, การมีที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้านการสรรหาผู้บริหารเป็นการตัดสินใจที่ชาญฉลาด. สุดท้าย, เธอจะมีเฮดฮันเตอร์ที่มีประสบการณ์และผู้เชี่ยวชาญในสาขาความรู้ที่เกี่ยวข้องซึ่งจะเป็นผู้ดำเนินกระบวนการสรรหา, การรับประกันว่าหลักการที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ (เทคนิค, พฤติกรรมและความเหมาะสมทางวัฒนธรรมควรสอดคล้องกันให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้, เพื่อให้บริษัทและผู้บริหารมีความเข้ากันได้ดีที่สุด

ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะนำเสนอการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับความเป็นจริงและความเจ็บปวดของธุรกิจ, และวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดตามเป้าหมายของคุณสามารถถูกถอดความในโปรไฟล์ที่เหมาะสมของผู้สมัคร. นี่, การตรวจสอบอ้างอิงอย่างละเอียดและการสัมภาษณ์ที่ครบถ้วนซึ่งนำเสนอความชัดเจนมากที่สุดเกี่ยวกับความเข้ากันได้นี้

การจ้างงานที่ผิดพลาดนำมาซึ่งความเสียหายหลายประการสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง. ถึงแม้ว่าจะเป็นสถานการณ์ที่บริษัททุกแห่งอาจเผชิญได้, การดูแลที่กล่าวถึงข้างต้นมีความช่วยเหลืออย่างมากในการลดโอกาสเหล่านี้, ช่วยให้ผู้รับผิดชอบกระบวนการคัดเลือกมีความมั่นใจสูงสุดในผู้ที่เลือกและวิธีการปรับตัวเพื่อให้ทุกคนพอใจและ, ร่วมกัน, รวมความพยายามเพื่อการเติบโตและการเน้นย้ำขององค์กร

จอร์ดาโน ริชเตอร์
จอร์ดาโน ริชเตอร์
Jordano Rischter เป็นหัวหน้าฝ่ายสรรหาบุคลากรและหุ้นส่วนของ Wide Works, บูติกการสรรหาบุคลากรระดับผู้บริหารที่มุ่งเน้นตำแหน่งการจัดการระดับสูงและระดับกลาง
เรื่องที่เกี่ยวข้อง

ฝากคำตอบไว้

กรุณาพิมพ์ความคิดเห็นของคุณ
กรุณา, กรุณาใส่ชื่อของคุณที่นี่

ล่าสุด

ที่นิยมมากที่สุด

[elfsight_cookie_consent id="1"]