การเริ่มต้นบทความฝันร้ายที่ใหญ่ที่สุดของฉันในฐานะผู้ประกอบการ

ฝันร้ายที่ใหญ่ที่สุดของฉันในฐานะผู้ประกอบการ

การเป็นผู้ประกอบการในบราซิลไม่ใช่เรื่องง่ายแต่ไม่มีใครเคยพูดว่ามันจะยากขนาดนี้ ในแต่ละวันที่ผ่านไปความยากลําบากใหม่ ๆ เกิดขึ้นและเราต้องจัดการกับปัญหาต่าง ๆ และนั่นมักจะหมดการควบคุมของเรา ตัวอย่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรื่องนี้คือสถานการณ์วิกฤตเศรษฐกิจที่ประเทศกําลังเผชิญอยู่ในปัจจุบันซึ่งก่อให้เกิดอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้นและอัตราดอกเบี้ยที่สูงซึ่งอาจสร้างความเสียหายอย่างรุนแรงต่อภาคส่วนและรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน.

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความทุกข์ยากที่อาจปรากฏขึ้นกลางคันผู้คนก็ไม่ยอมแพ้ความพยายาม ตามข้อมูลจากการสํารวจที่จัดทําโดย Sebrae (Brazilian Service for Support to Micro and Small Companies) ตามข้อมูลจาก RFB (Federal Revenue of Brazil) บราซิลจดทะเบียนวิสาหกิจขนาดย่อมใหม่ 874,000 แห่งในปี 2567 ซึ่งแสดงถึงการเติบโต 21% เมื่อเทียบกับปี 2566.

ความจริงก็คือสถานการณ์นี้แสดงให้เห็นถึงความพยายามที่จะกลับมาดําเนินการต่อเศรษฐกิจของบราซิลโดยมุ่งเน้นที่กิจกรรมการเอาท์ซอร์สและช่วงของบริการที่นําเสนอในวันนี้ไม่ว่าจะโดยบริษัทใหม่หรือโดยผู้ประกอบการที่ทํางานโดยพื้นฐานคนเดียวเช่นเดียวกับกรณีของฉัน เพราะแม้จะต้องเผชิญกับความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ผู้ประกอบการยังคงเป็นการสร้างรายได้ทางเลือกแต่มันอาจทําให้เกิดความกลัวและความกลัว.

เมื่อฉันคิดถึงอาชีพของฉันก่อนที่จะตัดสินใจเป็นผู้ประกอบการฉันได้ไตร่ตรององค์ประกอบที่จะไม่มีความแน่นอนอีกต่อไปและความไม่แน่นอนที่จะเกิดขึ้นและฉันจะไม่รู้ว่าจะจัดการอย่างไรในช่วงเริ่มต้นของอาชีพการงานของฉันในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการสําหรับ OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สําคัญ) ดังนั้นฉันจึงระบุฝันร้ายที่ใหญ่ที่สุดสองประการของฉันในฐานะผู้ประกอบการ:

ฝันร้ายที่ 1 ไม่มีเงินเดือนหยดเข้าบัญชี
ฉันทํางานเป็นเวลาหลายปีใน บริษัท และเช่นเดียวกับพนักงานทุกคนที่ให้บริการฉันมั่นใจว่าเงินเดือนจะตกอยู่ในบัญชีทุกเดือน อย่างไรก็ตามเมื่อฉันตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองฉันไม่สามารถควบคุมปัญหานี้ได้อีกต่อไป ท้ายที่สุดมันอาจจะเกิดขึ้นหนึ่งเดือนหรืออีกเดือนหนึ่งไม่มีลูกค้าใด ๆ หรือเรียกเก็บเงินมากขึ้นในหนึ่งเดือนและอีกเดือนหนึ่งเพียงเล็กน้อยและดังนั้นเงินจึงไม่เข้ามา ตอนแรกฉันไม่รู้ว่าฉันจะตอบสนองต่อสิ่งนี้อย่างไร บางคนอาจจะวิตกกังวลแต่จําเป็นต้องไว้วางใจกระบวนการและทํางานอย่างหนักเพื่อให้มันเกิดขึ้น มันไม่ง่ายสําหรับฉันแต่เพียงเพราะมันทําให้สิ่งนี้รับรู้มันช่วยฉันได้มากในการจัดการกับหัวข้อนี้.

2 ฝันร้าย: ไม่ได้รับเลือก
แน่นอนเรารู้ว่าเราจะไม่ได้รับเลือกเสมอในกระบวนการใบเสนอราคา ฉันรู้ว่ามันสามารถเกิดขึ้นได้แต่มันรบกวน ยังไงอย่างนั้น ฉันแตกต่างฉันดีกว่า เราต้องค้นหาสิ่งนี้ด้วยตัวเองไม่ใช่เหรอ ดังนั้นเมื่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไม่เลือกฉัน 'อะไรคือกรณีที่หายาก - ฉันมักจะไตร่ตรองว่าเกณฑ์ใดที่ใช้และพยายามดูสถานการณ์จากมุมมองของบุคคลสําหรับผู้ที่รู้จักลองแนวทางอื่นในครั้งต่อไปพัฒนาและปรับปรุงมากขึ้นเรื่อยๆ.

เหล่านี้เป็นจุดที่ฉันต้องจัดการกับจุดเริ่มต้นที่มีระดับการรับรู้มากหรือน้อย จุดอื่น ๆ อีกมากมายอาจเกิดขึ้นขึ้นอยู่กับบุคคลและ/หรือบริบทที่คุณอยู่ อย่างไรก็ตามสิ่งที่สําคัญที่สุดคือการแสวงหาการทําแบบฝึกหัดที่ใช้งานอยู่นี้เพื่อนํามาซึ่งความตระหนักในสิ่งที่สามารถขัดขวางกระบวนการของคุณล่วงหน้าหรือเพียงแค่ทําให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอารมณ์ที่อาจส่งผลกระทบต่อครอบครัวของคุณ ทั้งหมดที่ผู้ประกอบการไม่จําเป็นต้องคือการต่อสู้กับความยากลําบากที่มีอยู่ในกิจกรรมนอกบ้านและต้องต่อสู้กับผู้อื่นที่เกิดขึ้นภายในบ้านเนื่องจากการแสวงหาความฝันนี้. 

เปโดร ซินญอเรลลี
เปโดร ซินญอเรลลี
Pedro Signorelli เป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญชั้นนําด้านการจัดการในบราซิลโดยเน้นที่ OKRs เขาได้ย้ายมากกว่า R$ 2 bi ด้วยโครงการของเขาและรับผิดชอบอื่น ๆ สําหรับกรณีของ Nextel ซึ่งเป็นการใช้งานเครื่องมือที่ใหญ่ที่สุดและรวดเร็วที่สุดในอเมริกา การเข้าถึงข้อมูลเพิ่มเติม: http://www.gestaopragmatica.com.br/
เรื่องที่เกี่ยวข้อง

ล่าสุด

ยอดนิยม

[elfsight_cookie_consent id="1"]