หน้าแรก บทความ สองฝันร้ายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันในฐานะผู้ประกอบการ

ฝันร้ายสองประการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันในฐานะผู้ประกอบการ

การเป็นผู้ประกอบการในบราซิลไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ไม่มีใครเคยบอกว่ามันจะยากขนาดนี้ ทุกวันมีความท้าทายใหม่ๆ เกิดขึ้น และเราต้องรับมือกับปัญหาต่างๆ ที่มักจะอยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดคือวิกฤตเศรษฐกิจในปัจจุบันที่ประเทศกำลังเผชิญ ซึ่งก่อให้เกิดภาวะเงินเฟ้อและอัตราดอกเบี้ยที่สูง ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อภาคส่วนและรูปแบบธุรกิจต่างๆ

อย่างไรก็ตาม แม้จะต้องเผชิญกับความยากลำบากตลอดเส้นทาง แต่ผู้คนก็ยังไม่ยอมแพ้ ข้อมูลจากการสำรวจโดย Sebrae (สำนักงานบริการสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดย่อมแห่งบราซิล) ซึ่งอ้างอิงจาก RFB (สำนักงานสรรพากรแห่งสหพันธรัฐบราซิล) ระบุว่าบราซิลมีผู้ประกอบการรายย่อยรายใหม่ 874,000 รายในปี 2567 ซึ่งคิดเป็นอัตราการเติบโต 21% เมื่อเทียบกับปี 2566

ความจริงก็คือ สถานการณ์นี้แสดงให้เห็นถึงความพยายามในการฟื้นฟูเศรษฐกิจของบราซิล โดยมุ่งเน้นไปที่การจ้างเหมาช่วงกิจกรรมและบริการต่างๆ ที่มีอยู่ในปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นบริษัทใหม่หรือผู้ประกอบการที่ทำงานคนเดียวเป็นหลัก ดังเช่นกรณีของผม เพราะแม้จะเผชิญกับความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การเป็นผู้ประกอบการก็ยังคงเป็นทางเลือกหนึ่งในการสร้างรายได้ แต่อาจก่อให้เกิดความกลัวและความกังวลได้

ก่อนตัดสินใจเป็นผู้ประกอบการ ผมนึกถึงอาชีพการงานของตัวเองเสมอ ผมคิดถึงปัจจัยหลายอย่างที่จะไม่แน่นอนอีกต่อไป รวมถึงความไม่แน่นอนที่จะเกิดขึ้น ซึ่งผมไม่รู้ว่าจะจัดการอย่างไรในช่วงเริ่มต้นเส้นทางอาชีพในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ OKR (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) ดังนั้น ผมจึงได้รวบรวมฝันร้ายสองเรื่องใหญ่ที่สุดในฐานะผู้ประกอบการไว้ดังนี้

ฝันร้ายแรก: ไม่มีเงินเดือนเข้าบัญชี
ผมทำงานที่บริษัทมาหลายปี และเช่นเดียวกับพนักงานทั่วไปที่ให้บริการ ผมมั่นใจว่าเงินเดือนจะเข้าบัญชีทุกเดือน แต่พอผมตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง ผมก็ควบคุมเรื่องนี้ไม่ได้ เพราะบางทีเดือนไหนเดือนไหนก็ไม่มีลูกค้า หรือเดือนไหนรายได้เพิ่มขึ้น เดือนถัดมาก็ลดลง เงินก็เลยไม่เข้าบัญชี ตอนแรกผมไม่รู้ว่าจะรับมือกับเรื่องนี้ยังไง บางคนอาจจะรู้สึกกังวล แต่การเชื่อมั่นในกระบวนการและทำงานหนักเพื่อให้มันเกิดขึ้นได้นั้นเป็นสิ่งที่จำเป็น มันไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับผม แต่แค่การที่ผมได้รู้เรื่องนี้ก็ช่วยผมจัดการกับปัญหานี้ได้มากแล้ว

ฝันร้ายที่สอง: การไม่ได้รับเลือก
แน่นอนว่าเรารู้กันดีว่าเราจะไม่ถูกเลือกในการเสนอราคาเสมอไป ผมรู้ว่ามันเกิดขึ้นได้ แต่มันก็น่ากังวล "โห มันจะเป็นไปได้ยังไง ฉันแตกต่าง ฉันดีกว่า" เราต้องเชื่อมั่นในตัวเองแบบนี้ ใช่ไหม? ดังนั้นเมื่อลูกค้าเป้าหมายไม่เลือกผม ซึ่งหาได้ยาก ผมมักจะพิจารณาเกณฑ์ที่ใช้ และพยายามมองสถานการณ์จากมุมมองของคนๆ นั้น เพื่อลองวิธีการที่แตกต่างออกไปในครั้งต่อไป เพื่อพัฒนาและปรับปรุงให้ดีขึ้นเรื่อยๆ

นี่คือประเด็นที่ผมต้องเผชิญมาตั้งแต่ต้น ด้วยระดับความตระหนักรู้ที่แตกต่างกันไป อาจมีประเด็นอื่นๆ เกิดขึ้นอีกมากมาย ขึ้นอยู่กับบุคคลและ/หรือบริบทที่พวกเขาพบเจอ อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญที่สุดคือการลงมือทำอย่างจริงจังในการฝึกฝนการรับรู้ถึงสิ่งที่อาจเป็นอุปสรรคต่อกระบวนการของคุณในภายหลัง หรือเพียงแค่ทำให้เกิดอารมณ์แปรปรวนที่อาจส่งผลกระทบต่อครอบครัว สิ่งสุดท้ายที่ผู้ประกอบการต้องการคือการต่อสู้กับความยากลำบากโดยธรรมชาติของการทำงานนอกบ้าน แล้วต้องมาเผชิญกับปัญหาอื่นๆ ที่เกิดขึ้นที่บ้านเพื่อไล่ตามความฝันนี้ 

เปโดร ซินญอเรลลี
เปโดร ซินญอเรลลี
เปโดร ซินญอเรลลี เป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญชั้นนำด้านการบริหารจัดการของบราซิล โดยเน้นที่ OKR โครงการต่างๆ ของเขาสร้างรายได้มากกว่า 2 พันล้านเรอัลบราซิล และเขายังรับผิดชอบกรณีศึกษาของ Nextel ซึ่งเป็นการนำเครื่องมือนี้ไปใช้อย่างแพร่หลายและรวดเร็วที่สุดในทวีปอเมริกา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชม: http://www.gestaopragmatica.com.br/
บทความที่เกี่ยวข้อง

ล่าสุด

ได้รับความนิยมมากที่สุด

[elfsight_cookie_consent id="1"]