มีคนกลุ่มหนึ่งที่เชื่อว่าการเริ่มต้นธุรกิจเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างรายได้ เพราะธุรกิจนั้นเป็นของคุณและคุณจะเป็นเจ้าของเอง กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณเป็นเจ้านายตัวเองและไม่ต้องทนให้คนอื่นมาสั่งการ คุณสามารถตัดสินใจเองและทำอะไรก็ได้ที่คุณต้องการ ซึ่งก็จริงอยู่บ้าง แต่หากการตัดสินใจไม่ถูกต้อง โครงการของคุณอาจจบลงเร็วกว่าที่เริ่มต้น และคุณจะต้องแบกรับความรับผิดชอบทั้งหมด
ในยามว่างงาน หลายคนเข้าสู่โลกธุรกิจนี้ไม่ใช่เพราะความสมัครใจหรือความต้องการ แต่เพราะพวกเขามองว่าเป็นหนทางเดียว Global Entrepreneurship Monitor (GEM) ปี 2019 ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างสถาบันคุณภาพและผลิตภาพของบราซิลและ Sebrae แสดงให้เห็นว่า 88.4% ของผู้ประกอบการในช่วงเริ่มต้นระบุว่าพวกเขาเริ่มต้นธุรกิจเพื่อหาเลี้ยงชีพเพราะงานหายาก
เมื่อใครสักคนเลือกเส้นทางนี้ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการบริหารธุรกิจของตนเองนั้นแตกต่างจากการเป็นลูกจ้าง เช่น พนักงาน CLT อันที่จริงแล้วมันค่อนข้างแตกต่างกัน ในกรณีหลัง พนักงานมักจะต้องทำงานที่ได้รับมอบหมายและมีรายได้แน่นอนเมื่อสิ้นเดือน ในขณะที่คนที่เริ่มต้นธุรกิจของตนเองต้อง "ออกไปล่าสิงโต" ไม่สามารถนั่งเฉย ๆ ให้ใครซื้อสินค้าหรือจ้างบริการได้
ในแง่นี้ OKRs หรือวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก ๆ เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการจัดการธุรกิจ เพราะส่งเสริมให้เกิดความสอดคล้องกันอย่างต่อเนื่อง สร้างจุดสนใจและความชัดเจน และการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มากขึ้น ทั้งหมดนี้เป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มโอกาสในการบรรลุผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม ไม่ว่าบริษัทจะมีขนาดหรืออยู่ในอุตสาหกรรมใด และสำหรับผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจเพราะความจำเป็น แล้ว
คุณควรพิจารณาอะไรบ้างเมื่อเข้าสู่โลกนี้? การปฏิบัติตามแนวทางของ OKRs ทำให้เกิดวัตถุประสงค์ ประเมินลำดับความสำคัญ ตั้งเป้าหมาย และวางแผนการดำเนินการที่จำเป็นอย่างละเอียดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยไม่สูญเสียจุดสนใจ จดจำวัตถุประสงค์ที่คุณต้องการบรรลุ การปรับเปลี่ยนเป็นสิ่งที่จำเป็นเสมอ และ OKR ไม่เพียงแต่เอื้ออำนวยให้ปรับเปลี่ยนได้เท่านั้น แต่ยังต้องเข้าใจด้วยว่าควรปรับเปลี่ยนเป็นระยะๆ เช่น ทุกสามเดือน
ท้ายที่สุดแต่ไม่ท้ายสุด คือการรักษาการมีส่วนร่วมของพนักงานที่คุณจ้างมาเข้าร่วมทีม แม้ว่าจะทำแบบระยะไกลก็ตาม ซึ่งมักเกิดขึ้นกับรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานและแบบโฮมออฟฟิศในปัจจุบัน ทุกคนต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท และรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจ
ปัจจุบัน การจัดการ OKR เป็นทางเลือกที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นสำหรับการจัดการธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วตามธรรมชาติ หรือเทคโนโลยีที่เปิดโอกาสใหม่ๆ ในทุกภาคส่วนอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนแผนกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง ความจริงก็คือการเปิดธุรกิจนั้นเป็นเรื่องง่าย แต่ส่วนที่ยากคือการทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ แข็งแรง และดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เมื่อจะเปิดธุรกิจเราควรรู้อะไรบ้าง?
