มีประชากรบางส่วนที่เชื่อในเรื่องราวที่ว่า การเปิดธุรกิจเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการทำเงิน, เพราะมันจะเป็นของคุณและคุณจะเป็นเจ้าของ, นั่นคือ, คุณเป็นเจ้านายของตัวเองและไม่ต้องทนฟังคนอื่นบอกว่าคุณต้องทำอะไร, สามารถตัดสินใจด้วยตนเองและทำในสิ่งที่ต้องการได้. เป็นส่วน ๆ, นี่เป็นความจริง, แต่ถ้าไม่ใช่การตัดสินใจที่ถูกต้อง, โครงการของคุณอาจจบลงเร็วกว่าเริ่มต้นและคุณจะต้องรับผิดชอบทั้งหมด
ในช่วงเวลาที่ว่างงาน, หลายคนเข้ามาในโลกธุรกิจนี้ไม่ใช่เพราะทางเลือกหรืออาชีพ, แต่เพราะมองเห็นในความเป็นไปได้นี้ว่าเป็นหนทางเดียว. รายงานของการสำรวจผู้ประกอบการทั่วโลก(GEM) ปี 2019, ผลลัพธ์จากความร่วมมือระหว่างสถาบันบราซิลด้านคุณภาพและผลิตภาพกับเซบราเอ, แสดงว่า 88,4% ของผู้ประกอบการเริ่มต้นกล่าวว่าพวกเขาเปิดบริษัทเพื่อหารายได้เพราะงานมีน้อย
เมื่อบุคคลเลือกเส้นทางนี้, มันสำคัญที่จะรู้ว่าการบริหารธุรกิจของตนเองไม่เหมือนกับการเป็นพนักงาน, ประเภท CLT, นอกจากนี้, มันแตกต่างอย่างมาก. ในกรณีสุดท้ายนี้, พนักงานมักจะถูกเรียกร้องให้ทำสิ่งต่าง ๆ และมีรายได้รับประกันในตอนท้ายของเดือน, ในขณะที่ผู้ที่เปิดธุรกิจของตนเองต้อง "ออกไปล่าราชสีห์", คุณไม่สามารถนั่งรอให้ใครมาซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณหรือจ้างบริการของคุณได้
ในแง่นี้, เครื่องมือที่ช่วยในการจัดการธุรกิจ, คือ OKRs – วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก -, เพราะกระตุ้นให้มีการปรับแนวอย่างต่อเนื่อง, โกรธ มุ่งมั่น และชัดเจน, และการมีส่วนร่วมที่มากขึ้นของพนักงาน. ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้เป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มโอกาสในการบรรลุผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม, ไม่สำคัญขนาดของบริษัทหรือกลุ่มธุรกิจ, และยังสำหรับผู้ที่ผจญภัยในธุรกิจของตนเองเพราะความจำเป็น
และสิ่งที่คุณควรพิจารณาเมื่อเข้าสู่โลกนี้? ตามที่กำหนดโดย OKRs, มาที่เป้าหมาย. ประเมินลำดับความสำคัญ, กำหนดเป้าหมายและวางแผนรายละเอียดของการดำเนินการที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยไม่สูญเสียสมาธิ. จงจำไว้ถึงเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ. การปรับเปลี่ยนเป็นสิ่งที่จำเป็นเสมอและ OKRs, ไม่เพียงแต่อนุญาตให้ทำได้, พวกเขาเข้าใจว่าควรเกิดขึ้นเป็นระยะ ๆ, ทุกสามเดือน
สุดท้าย, และไม่สำคัญน้อยไปกว่า, รักษาความมีส่วนร่วมของพนักงานที่คุณจ้างให้เป็นส่วนหนึ่งของทีมของคุณ, แม้ว่าสิ่งนี้จะทำจากระยะไกล, เหมือนที่เกิดขึ้นบ่อยในปัจจุบัน, ต่อหน้ารูปแบบการทำงานแบบไฮบริดและการทำงานจากที่บ้าน. ทุกคนต้องมีความสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทและรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อมีส่วนร่วมกับผลลัพธ์ของธุรกิจ
ในปัจจุบัน, การจัดการโดยใช้ OKRs เป็นทางเลือกที่ถูกต้องมากขึ้นในการบริหารธุรกิจ, ไม่ว่าจะเป็นความรวดเร็วตามธรรมชาติที่สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนแปลงหรือเทคโนโลยีที่เปิดโอกาสใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องในทุกภาคส่วน, สิ่งที่กำหนดให้มีการปรับเปลี่ยนแผนกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง. ความจริงก็คือการเปิดธุรกิจจริง ๆ อาจจะง่าย, สิ่งที่ยากจริงๆ คือการทำให้มันมีชีวิตอยู่, มีสุขภาพดีและทำงานได้ดี