อัลแบร์ คาเมอู เคยกล่าวไว้ว่า "แต่ละรุ่นจินตนาการว่าตนมีชะตากรรมที่จะสร้างโลกใหม่". แม่ของฉันรู้, อย่างไรก็ตาม, ที่ไม่ทำให้เขาฟื้นคืนชีพ. แต่ภารกิจของคุณอาจจะใหญ่กว่านั้น: ป้องกันไม่ให้โลกแตกสลาย. การสะท้อนนี้มีความหมายอย่างลึกซึ้งเมื่อเราพูดถึงเจนเนอเรชัน Z. เกิดระหว่างกลางทศวรรษ 1990 ถึงต้นปี 2010, รุ่นนี้เติบโตขึ้นในบริบทของการเชื่อมต่อที่มากเกินไป, วิกฤตสภาพภูมิอากาศและการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมอย่างลึกซึ้ง. แต่เธอจะสามารถพลิกฟื้นการเสื่อมถอยของสถาบันและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่สำคัญได้หรือไม่
การศึกษาแสดงให้เห็นว่าเจนเนอเรชั่น Z มีสัดส่วนประมาณ 30% ของประชากรโลกแล้ว, ถึงปี 2025, จะมีสัดส่วนประมาณ 27% ของกำลังแรงงานทั่วโลก. ในบราซิล, ตามข้อมูลของ IBGE, เยาวชนอายุ 10 ถึง 24 ปีมีจำนวนมากกว่า 47 ล้านคน, กลุ่มที่จะกำหนดอนาคตของเศรษฐกิจและสังคม
มักถูกติดป้ายว่าเป็นคนแปลกแยกหรือนarcissistic, เจน Z, ตรงกันข้ามกับที่คิด, มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในประเด็นทางสังคม. ตามการสำรวจของ Deloitte, 77% ของเยาวชนในรุ่นนี้ระบุว่าจุดมุ่งหมายสูงสุดของพวกเขาคือการทำงานในบริษัทที่สอดคล้องกับค่านิยมของพวกเขา, การให้ความสำคัญกับสาเหตุเช่นความยั่งยืน, ความหลากหลายและสุขภาพจิต. ในเวลาเดียวกัน, 49% บอกว่าพร้อมที่จะลาออกจากงานหากรู้สึกว่าสุขภาพจิตของตนไม่ได้รับการใส่ใจจากนายจ้าง
พฤติกรรมนี้สะท้อนถึงความไม่ไว้วางใจที่เพิ่มขึ้นต่อสถาบันดั้งเดิม. ดัชนีความเชื่อมั่นของ Edelman ปี 2023 ชี้ให้เห็นว่าเพียง 37% ของเยาวชนในเจนเนอเรชัน Z เชื่อมั่นในรัฐบาลและบริษัทขนาดใหญ่เต็มที่. อย่างไรก็ตาม, คนรุ่นนี้พร้อมที่จะลงมือทำผ่านการบริโภคอย่างมีสติและการเคลื่อนไหวทางดิจิทัล, การเปลี่ยนความเชื่อของคุณให้เป็นการกระทำ
หนึ่งในลักษณะที่เด่นชัดที่สุดของเจนเนอเรชัน Z คือความสัมพันธ์ของพวกเขากับเทคโนโลยี. เติบโตในโลกดิจิทัล, ด้วยการเข้าถึงข้อมูลได้ไม่จำกัด, แต่ก็ประสบปัญหากับผลกระทบของสภาพแวดล้อมนี้ต่อสุขภาพจิต. องค์การอนามัยโลก (WHO) ระบุว่าความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้าในหมู่เยาวชนเพิ่มขึ้น 25% ตั้งแต่ปี 2019, ปรากฏการณ์ที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนมองว่าเกิดจากแรงกดดันของโซเชียลมีเดียและวัฒนธรรมการแสดงออก
นักปรัชญาชาวเกาหลีใต้ บยอง-ชุล ฮัน, ใน "No Enxame", อธิบายความเป็นจริงนี้ว่าเป็นสถานะของการเฝ้าระวังอย่างต่อเนื่อง, ที่ซึ่งบุคคลกลายเป็นนักแสดงของตนเอง. การเปิดเผยตัวเองมากเกินไปนี้นำไปสู่การแสวงหาการยอมรับอย่างไม่หยุดยั้ง, สิ่งที่อาจนำไปสู่ความว่างเปล่าในชีวิต. วิกเตอร์ แฟรงเคิล, ใน "การค้นหาความหมาย", ฉันจะบอกว่าว่างนี้เป็นการเรียกร้องให้เกิดการเปลี่ยนแปลง, และนี่คือความไม่สงบที่สามารถกลายเป็นเครื่องยนต์ของการเปลี่ยนแปลง
ในขณะที่ Generation Z แสดงให้เห็นถึงความเปราะบางทางอารมณ์, ในทางกลับกัน เธอยังมีศักยภาพในการฟื้นตัวและความคิดสร้างสรรค์. ในโลกที่แตกแยก, เยาวชนเหล่านี้กำลังมองหาวิธีการแสดงออกและการมีส่วนร่วมที่แตกต่างออกไป. การเติบโตของขบวนการเช่นมินิมัลลิซึม, เศรษฐกิจแบบร่วมมือและการเป็นเร่ร่อนดิจิทัลเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าเจนเนอเรชันนี้กำลังมองหาวิถีชีวิตใหม่, การทำงานและการบริโภค
สามารถพูดได้, ดังนั้น, คำถามที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ ว่า "รุ่นนี้จะมีค่าอะไรบ้าง"?"เกี่ยวข้องกับความคาดหวังด้านผลผลิตและการปฏิบัติตามมากกว่าตัวเจนเนอเรชัน Z เอง". มิเชล ฟูโกต์, ใน "คำและสิ่ง", โต้แย้งว่าคำพูดเช่นนี้ทำให้เกิดการควบคุมต่อเนื่อง, ในขณะที่เจนเนอเรชัน Z ท้าทายมาตรฐานเหล่านี้อย่างชัดเจน. บางทีเธออาจจะไม่ "มีค่า" ในความหมายแบบดั้งเดิม, แต่สิ่งนี้อาจเป็นจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ: ตั้งคำถามและรื้อถอนรูปแบบที่ล้าสมัย
คำถามที่แท้จริงไม่ใช่ว่าช่วงวัยรุ่นเจน Z พร้อมสำหรับโลกหรือไม่, แต่ถ้าโลกพร้อมที่จะเข้าใจและซึมซับพลศาสตร์ใหม่ของคุณ. รุ่นนี้ไม่ต้องการแค่ปรับตัว; เธอต้องการกำหนดกฎของเกมใหม่. การทำงานระยะไกล, การค้นหาความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและอาชีพและการมุ่งเน้นที่ความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตใจไม่ใช่เรื่องฟุ่มเฟือย, แต่ความต้องการที่แท้จริงกำลังบังคับให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง
หากเจนเนอเรชัน Z ทำลายรูปแบบเก่าและแสดงให้เราเห็นเส้นทางใหม่, การมีส่วนร่วมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณคือการพิสูจน์ว่าการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงเริ่มต้นที่จุดสิ้นสุดของการยอมรับ
(*) เซซาร์ ซิลวา เป็นประธานกรรมการของมูลนิธิสนับสนุนเทคโนโลยี (FAT) และอาจารย์ที่วิทยาลัยเทคโนโลยีเซาเปาโล – FATEC-SP มากว่า 30 ปี. เคยเป็นรองผู้อำนวยการใหญ่ของศูนย์พอลา ซูซา. สำเร็จการศึกษาด้านการบริหารธุรกิจ, มีความเชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ, กระบวนการองค์กรและระบบข้อมูล
