ผู้บริโภค Beta Generation จะมีหน้าตาเป็นอย่างไร?

วันแรกของเดือนมกราคมถูกทําเครื่องหมายโดยการเกิดของผู้ที่จะเขียนที่เรียกว่า Beta Generation ในวงจรประชากรอื่นที่จะขยายไปจนถึงปี 2039 เช่นเดียวกับก่อนหน้านี้สมาชิกสามารถนําโปรไฟล์พฤติกรรมและความต้องการที่แตกต่างกันมากและสอดคล้องกับการแช่เทคโนโลยีที่เราอาศัยอยู่ในปัจจุบันแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มของตลาดที่สามารถวิเคราะห์ได้แล้วเพื่อเตรียมพร้อมสําหรับผู้บริโภคในอนาคตของพวกเขา

แนวคิดเรื่องรุ่นนี้รวมถึงกลุ่มคนที่มีลักษณะร่วมกันซึ่งได้รับอิทธิพลจากบริบททางประวัติศาสตร์สังคมและเศรษฐกิจที่พวกเขาเติบโต ในกรณีของเบต้าแม้ว่าเราจะยังเร็วมากในระยะใหม่นี้มีแนวโน้มมากที่สุดว่ามันจะมีความปรารถนาและพฤติกรรมของมันที่หล่อหลอมจากการแช่ตัวมหาศาลในทรัพยากรเทคโนโลยีที่เรามีอยู่ในปัจจุบันโดยเฉพาะปัญญาประดิษฐ์ (AI)

ในขณะที่ตัวอย่างเช่น Generation Z นําเสนอพฤติกรรมเชิงรุกมากขึ้นและมุ่งมั่นที่จะวิ่งตามเป้าหมายและความต้องการของพวกเขา สมาชิก Beta อาจไม่ได้นําเสนอความกังวลแบบเดียวกัน ท้ายที่สุดด้วยเครื่องมือที่แข็งแกร่งเช่น ChatGPT เพียงถามคําถามที่ถูกต้องเกี่ยวกับเรื่องที่สนใจว่าจะให้ข้อมูลที่จําเป็นทั้งหมด สิ่งนี้อาจทําให้คนเหล่านี้พยายามเรียนรู้บางสิ่งน้อยลงเนื่องจากพวกเขาจะต้องรู้อย่างชัดเจนว่าจะถามเครื่องมือเหล่านี้อย่างไร

ในแง่หนึ่งการแช่เทคโนโลยีนี้สามารถนําผลไม้ที่เป็นบวกมากมาสู่ชีวิตประจําวันของเราทําให้กิจวัตรของเราคล่องตัวและอํานวยความสะดวกมากขึ้น ไม่น่าแปลกใจเลยที่บราซิลสัดส่วนของผู้ที่มีอายุ 10 ปีขึ้นไปที่ใช้อินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้นจาก 84.7% ในปี 2564 เป็น 87.2% ในปี 2565 ตามข้อมูลที่เผยแพร่ในการสํารวจตัวอย่างครัวเรือนแห่งชาติ (PNAD) อย่างไรก็ตามทุกสกุลเงินมีสองด้าน

ตามข้อมูลที่เผยแพร่ในรายงาน "ความเป็นส่วนตัวของข้อมูลในปี 2025"" หนึ่งในสามของชาวบราซิลตกเป็นเหยื่อของการสูญหายของข้อมูลหรือการโจรกรรมแล้ว มีเส้นบาง ๆ มากระหว่างการใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ดีหรือไม่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในผู้ที่ไม่ทราบวิธีป้องกันตัวเองเมื่อเผชิญกับความพยายามเหล่านี้ในการก่ออาชญากรรมทางดิจิทัลซึ่งสามารถเน้นย้ําเพิ่มเติมได้ในรุ่นที่มีแนวโน้มว่าจะเติบโตมากขึ้นในเครื่องมือเหล่านี้

ในทาง Mercadologically การแทรกเทคโนโลยีนี้จะสะท้อนให้เห็นในพฤติกรรมการบริโภคของคนรุ่นนี้ด้วย นอกจากความสามารถในการชอบการช็อปปิ้งออนไลน์มากกว่าในบุคคลซึ่งการปรากฏตัวทางดิจิทัลจะเป็นตัวชี้ขาดเพื่อความอยู่รอดของ บริษัท ''สมาชิกเหล่านั้นอาจภักดีต่อแบรนด์มากกว่าตัวผลิตภัณฑ์เองโดยมีความน่าจะเป็นเพียงเล็กน้อยที่จะซื้อจาก บริษัท อื่น

ในขณะที่ความภักดีนี้สามารถเป็นบวกอย่างมากมันยังเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของตลาดในการค้นหาผู้บริโภคใหม่ ท้ายที่สุดวิธีการดึงดูดลูกค้าที่เชี่ยวชาญในแบรนด์อยู่แล้วหากผลิตภัณฑ์เองมีแนวโน้มที่จะไม่เพียงพอในพลังแห่งการเลือกนี้อีกต่อไป การสร้างประสบการณ์ที่โดดเด่นและการตอบสนองความต้องการอย่างแน่วแน่

ผู้ขายในอนาคตไม่ควรมุ่งเน้นไปที่คุณภาพและความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ของตนเท่านั้นแต่วิธีที่พวกเขาสามารถตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายนี้ในลักษณะที่พวกเขาจะช่วยในแต่ละวันของผู้บริโภคเหล่านี้แต่ละคน สิ่งนี้จะต้องมีการคิดค้นแบรนด์ใหม่อย่างแข็งแกร่งสร้างการเดินทางที่ดึงดูดความสนใจและเหลือบมองพวกเขา ดังนั้นแม้เมื่อเผชิญกับ บริษัท อื่นที่นําเสนอสิ่งที่คล้ายกันโอกาสในการตื่นตาไปกับคู่แข่งและการเปลี่ยนแบรนด์จะลดลง

การจําลองเสมือนของตลาดเป็นข้อเท็จจริงที่ปฏิเสธไม่ได้ ในมือของพวกเขาคนรุ่นนี้จะสามารถเข้าถึงข้อมูลจํานวนมากได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย ดังนั้นนอกเหนือจากการยึดติดกับออนไลน์มากขึ้นการสร้างเบต้าสามารถมีความสําคัญมากขึ้นเกี่ยวกับแบรนด์ที่พวกเขาต้องการมีส่วนร่วม มันจะขึ้นอยู่กับแต่ละ บริษัท ด้วยวิธีนี้สร้างตัวเองใหม่และรับรองการบริการที่ยอดเยี่ยมตามความต้องการของลูกค้าให้ประสบการณ์ที่ดึงดูดและรักษาผู้บริโภคในอนาคตเหล่านี้