ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา, เราได้เห็นการพัฒนาของแนวปฏิบัติด้านความยั่งยืนของบริษัทต่างๆ, ด้วยข้อจำกัด, ชัดเจน. อักษรย่อ ESG (สิ่งแวดล้อม, สังคมและการกำกับดูแลได้เข้ามามีบทบาทในวาระการประชุมของนักลงทุน, ผู้บริโภคและผู้ร่วมงานของบริษัท, แต่ช่วงเวลานี้ดูเหมือนจะเป็นการถอยหลังกับการกลับมาของการแสวงหากำไรในทุกวิถีทาง. ด้วยการกลับมาของโดนัลด์ ทรัมป์สู่ตำแหน่งประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา, เราสังเกตเห็นบริษัทขนาดใหญ่เช่นกลุ่มเมต้าและเครือข่ายฟาสต์ฟู้ดแมคโดนัลด์ถอยกลับในแนวทางสังคมของพวกเขา. และความคาดหวังคือทุกพื้นที่ที่มีความสำคัญในวาระ ESG จะได้รับผลกระทบ
ไม่สามารถปฏิเสธได้ว่าจุดประสงค์หลักของบริษัทคือการสร้างมูลค่าและความยั่งยืนของมันเกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจ. ในลักษณะนี้, อักษรย่อ ESG ควรเป็น EESG, ในด้านที่เศรษฐกิจมาเป็นอันดับแรก. สุดท้าย, ไม่มีกล่องหรือการคืนสินค้า, ไม่มีวิธีการลงทุนในกิจกรรมทางสังคมและสิ่งแวดล้อม. ปัญหาคือเป้าหมายเดียวไม่สามารถเป็นการรับประกันผลกำไรในทุกกรณี, เพราะบริษัททำให้ภาพลักษณ์และแบรนด์ของตนตกอยู่ในความเสี่ยง. อี, กับการเติบโตของโซเชียลมีเดีย, การอยู่ห่างจากความวิตกกังวลและความต้องการของประชาชนเป็นปัญหาใหญ่และอาจทำให้เกิดการยกเลิกและการคว่ำบาตร, แม้ว่าจะชั่วคราว, จากแบรนด์. มันหนักที่กระเป๋า
ประมาณ 10 ปีที่แล้ว, โดยเฉพาะอย่างยิ่ง, ในเดือนสิงหาคมปี 2015, การเจรจาที่นำไปสู่การนำไปใช้ได้เสร็จสิ้นแล้ว, ในเดือนกันยายน, สองเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (ODS), เนื่องในโอกาสการประชุมสุดยอดสหประชาชาติว่าด้วยการพัฒนาที่ยั่งยืน. ในโอกาสนั้น, ได้มีการบรรลุข้อตกลงที่มี 17 เป้าหมายและ 169 เป้าหมายย่อย, เกี่ยวกับหัวข้อที่หลากหลายด้านความยั่งยืนซึ่งรวมถึงปัญหาต่างๆ เช่น การขจัดความยากจนและการลดความไม่เท่าเทียมกันไปจนถึงการเติบโตทางเศรษฐกิจที่รวมทุกคน. วาระต้องถูกปฏิบัติตามให้เสร็จสิ้นภายในปี 2030
ตั้งแต่ที่มีการเปิดตัว ODS, บริษัทขนาดใหญ่ได้เข้าร่วมวาระและปรับปรุงกระบวนการของตนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย. โดดเด่น, ตัวอย่างเช่น, ความคิดริเริ่มในการแสวงหาความหลากหลาย, ความเท่าเทียมและการรวมกลุ่มที่เริ่มเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายการจ้างงานของบริษัททุกขนาด. นโยบายดังกล่าวอนุญาตให้ผู้คนจากหลากหลายเพศ, เผ่าพันธุ์, ผู้ที่มีความพิการหรือมีความหลากหลายทางระบบประสาทควรมีโอกาสในตลาดแรงงาน, แม้ว่าการเข้าถึงตำแหน่งที่สูงขึ้นจะถูกจำกัด
ด้านของบริษัท, การจ้างงานผู้คนที่มีโปรไฟล์ที่แตกต่างกันช่วยให้องค์กรเข้าใจความเฉพาะเจาะจงของผู้บริโภค, ขยายเครือข่ายการให้บริการ, การขายและ, ดังนั้น, กำไร. สุดท้าย, แบรนด์สำหรับทุกคนสร้างมูลค่าและผลตอบแทนที่มากขึ้นในระยะยาว
เรื่องนั้น, ในระหว่างนี้, เริ่มถูกตั้งคำถามและมีคลื่นของบริษัทและสถาบัน. การวิจัยล่าสุดที่เผยแพร่โดย Conference Board, องค์กรธุรกิจอเมริกันที่มีสมาชิกมากกว่าพันคน, แสดงให้เห็นว่าครึ่งหนึ่งของบริษัทได้ปรับคำศัพท์ของตนสำหรับโปรแกรมความหลากหลายแล้วและอีก 20% กำลังพิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกัน
เครือข่ายฟาสต์ฟู้ดแมคโดนัลด์อยู่ในกลุ่มบริษัทที่ละทิ้งความมุ่งมั่นต่อสิ่งที่เรียกว่าเป้าหมายด้านความหลากหลาย, ความเท่าเทียมและการรวม (DEI), การหยุดข้อกำหนดที่ให้ผู้จัดจำหน่ายต้องปฏิบัติตามแนวทางดังกล่าว. การตัดสินใจเกิดขึ้นหลังจากที่ศาลสูงสุดของสหรัฐอเมริกาสิ้นสุดการใช้การกระทำเชิงบวกในการเข้าศึกษาในมหาวิทยาลัย
Meta ยังได้ถอยจากนโยบายหลายอย่างในด้านเหล่านี้และแจ้งพนักงานว่าพวกเขาจะไม่ต้องสัมภาษณ์ผู้สมัครจากกลุ่มที่มีการเป็นตัวแทนต่ำอีกต่อไปสำหรับตำแหน่งที่เปิดรับหรือค้นหาธุรกิจกับผู้จัดหาที่หลากหลาย. วอลมาร์ท, นิสสัน มอเตอร์ส, โบอิ้ง, ฟอร์ด, โตโยต้าและฮาร์ลีย์-เดวิดสันเคยเดินตามเส้นทางเดียวกัน. Walmart ประกาศว่าจะไม่ใช้พารามิเตอร์ด้านเชื้อชาติและเพศในการเลือกสัญญาการจัดหาและลดการฝึกอบรมเกี่ยวกับความเท่าเทียมทางเชื้อชาติ. บริษัทอื่น ๆ เช่น Johnson & Johnson, โคคา-โคล่าและอูเบอร์ได้ถอนหรือทำให้เบาลง, ในรายงานบริษัทของคุณ, การกล่าวถึงเกณฑ์ความหลากหลายในการกำหนดนโยบายค่าตอบแทนของพวกเขา
ที่นี่เรานำโปรแกรม DEI มาเป็นตัวอย่าง, แต่การถอยกลับไปสู่ทศวรรษที่ 70 และ 80, เมื่อวิสัยทัศน์เป็นการแสวงหากำไรโดยไม่มีความละอาย, ชัดเจนในหลายด้านของความยั่งยืน, ไม่ว่าจะในด้านสังคมหรือสิ่งแวดล้อม. ในตอนแรก, มุมมองคือว่าวัตถุประสงค์ดังกล่าวก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายและไม่ใช่กำไร. ความเข้าใจผิดอย่างชัดเจนเมื่อมีการนำชื่อเสียงมาเสี่ยง. การปฏิเสธความยั่งยืนคือการยิงเท้าตัวเองของสังคมและบริษัทเอง. ผลกำไรในทุกวิถีทาง, มันแพงมาก
