เริ่มต้นบทความยุคของ "Self-Healing IT": ระบบอัตโนมัติที่แก้ไขข้อผิดพลาดโดยไม่ต้องแทรกแซง

ยุคของ "Self-Healing IT": ระบบอัตโนมัติที่แก้ไขข้อผิดพลาดโดยไม่ต้องมีการแทรกแซงของมนุษย์

เราเข้าสู่ยุคของ Self-Healing IT อย่างถาวร, หรือ TI อัตโนมัติ. แบบจำลองเทคโนโลยีใหม่ที่ระบบและโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลไม่เพียงแต่ระบุข้อผิดพลาด, พวกเขาตัดสินใจและดำเนินการแก้ไขโดยอัตโนมัติ, โดยไม่ต้องรอการตรวจสอบจากมนุษย์หรือขึ้นอยู่กับความพร้อมของทีมสนับสนุน. ฉันมองความก้าวหน้านี้ว่าเป็นมากกว่าการนวัตกรรม, เป็นความจำเป็นเร่งด่วนเนื่องจากความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นของสภาพแวดล้อมดิจิทัลสมัยใหม่

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา, เราได้เห็นการเปลี่ยนแปลงของการจัดการไอทีจากโมเดลเชิงปฏิกิริยาไปสู่โมเดลเชิงรุก, การใช้งานเครื่องมือตรวจสอบและแจ้งเตือนอย่างเข้มข้น. แต่ถึงแม้ว่าจะมีการพัฒนานี้, เรายังคงดำเนินการภายในวัฏจักรที่จำกัด, ยังคงต้องแปลความและแก้ไขด้วยมือในส่วนที่ล้มเหลว. ผลลัพธ์คือเวลาตอบสนองที่จำกัดโดยความสามารถของมนุษย์, ความล่าช้าในการแก้ไขเหตุการณ์, ผลกระทบต่อประสบการณ์ของผู้ใช้และตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน

แนวทางของ Self-Healing IT ทำลายวัฏจักรนี้. เธอเป็นตัวแทนของการรวมตัวของแบบจำลองที่ฉลาดอย่างแท้จริง, เมื่อการอัตโนมัถถูกผสมผสานกับความสามารถในการวิเคราะห์และทำนายเพื่อคาดการณ์ปัญหา, ดำเนินการแก้ไขในเวลาจริงและเรียนรู้ต่อเนื่องจากเหตุการณ์ที่เผชิญ. มันไม่ใช่แค่การทำงานอัตโนมัติของงานเฉพาะกิจหรือการรันสคริปต์แก้ไข, เราพูดถึงโมเดลที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI), การเรียนรู้ของเครื่องและการบูรณาการแบบเนทีฟกับระบบการจัดการบริการไอที (ITSM) ช่วยให้เกิดการรักษาอัตโนมัติแบบระบบและสามารถขยายได้

ในประสบการณ์ของฉัน, ฉันได้นำวิสัยทัศน์นี้ไปปฏิบัติผ่านความร่วมมือระหว่างระบบอัตโนมัติหุ่นยนต์กระบวนการ (RPA), ทรัพยากร AI และชั้นของการบูรณาการลึกกับระบบ. สถาปัตยกรรมนี้อนุญาตให้เกิดเหตุการณ์ที่เกิดจากความล้มเหลว, เหมือนการโอเวอร์โหลดบนเซิร์ฟเวอร์, บริการที่หยุดตอบสนอง, หรือเป็นจุดสูงสุดที่ผิดปกติของการใช้หน่วยความจำ, ถูกจัดการโดยอัตโนมัติ, ตั้งแต่การตรวจจับจนถึงการแก้ไข. ระบบอัตโนมัติไปไกลกว่าการ "รีสตาร์ทบริการ", มันเกี่ยวข้องกับตรรกะเชิงบริบท, การตรวจสอบสาเหตุหลัก, การเปิดและปิดคำขออัตโนมัติและการสื่อสารที่โปร่งใสกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในฝ่ายธุรกิจ

ฉันเห็นผลกระทบเชิงบวกของแนวทางนี้ทุกวัน. เพื่อเป็นตัวอย่าง, ลองนึกภาพสถานการณ์สมมติของสถาบันในภาคการเงิน, ที่เผชิญกับคำขอร้องซ้ำ ๆ หลายพันครั้งทุกเดือน, ตั๋วอย่างไร, การรีเซ็ตรหัสผ่านและปัญหาโครงสร้างพื้นฐานที่ซับซ้อนมากขึ้น. เมื่อใช้แพลตฟอร์มที่เน้นด้าน Self-Healing IT, จำนวนคำขอด้วยตนเองของบริษัทอาจลดลงอย่างมาก, ลดเวลาการแก้ไขเฉลี่ยและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน. นอกจากจะเป็นไปได้ที่จะปล่อยให้ทีมงานเทคนิคมุ่งเน้นไปที่โครงการเชิงกลยุทธ์, และไม่ใช่ในงานที่ทำซ้ำ ๆ และมีคุณค่าน้อย

เป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจว่าคอนเซปต์ของเทคโนโลยีสารสนเทศแบบ self-healing ไม่ใช่ความหรูหราที่จะเกิดขึ้นในอนาคต, เป็นคำตอบเชิงปฏิบัติต่อความต้องการในปัจจุบัน. ด้วยการนำสถาปัตยกรรมแบบกระจายตัวมาใช้เพิ่มขึ้น, มัลติคลาวด์, ไมโครเซอร์วิสและสภาพแวดล้อมแบบไฮบริด, ความซับซ้อนของการดำเนินงานด้านไอทีกลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนมากจนการตรวจสอบด้วยมือไม่เพียงพอ. ความสามารถของมนุษย์ในการเฝ้าระวัง, การตีความและการกระทำกำลังถูกเอาชนะ. นั่นคือจุดที่ Self-Healing IT เข้ามา, ในฐานะชั้นของปัญญาที่รับประกันความต่อเนื่อง, ความยืดหยุ่นและผลการดำเนินงาน, โดยไม่ทำให้ทีมงานลำบาก

ฉันเชื่อมั่นอย่างแน่วแน่ว่าอนาคตของเทคโนโลยีสารสนเทศจะขึ้นอยู่กับการอัตโนมัติอัจฉริยะที่มีการแก้ไขตัวเอง. อนาคตที่แพลตฟอร์มเป็นเชิงรุก, ที่ทนทานและมองไม่เห็นมากขึ้นเรื่อย ๆ, เพราะพวกเขาทำงานได้อย่างง่ายดาย. ยุคใหม่นี้ต้องการการเปลี่ยนแปลงแนวคิด. เลิกมองว่าการทำอัตโนมัติเป็นสิ่งแยกจากกันและเริ่มมองว่าเป็นระบบนิเวศที่รักษาตัวเองและเชื่อมโยงกัน. Self-Healing IT เป็นพื้นฐานสำหรับสิ่งนี้. เขาไม่ทดแทนมนุษย์, แต่เสริมพลังให้กับงานของคุณ, การเปลี่ยนโฟกัสจากงานปฏิบัติการไปสู่ความนวัตกรรมที่แท้จริง. ฉันเชื่อว่าการเดินทางนี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

เฟอร์นันโด บัลดิน
เฟอร์นันโด บัลดิน
เฟอร์นันโด บัลดิน, ผู้จัดการประเทศ LATAM ของ AutomationEdge, เป็นมืออาชีพที่มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในด้านการบริหารการขาย, ฝ่ายทรัพยากรบุคคล, ทิศทางนวัตกรรมและทิศทางการดำเนินงาน. ตลอดอาชีพของเขา, เขาแสดงให้เห็นถึงความสามารถพิเศษในการนำทีมและให้บริการองค์กรระดับสูงสำหรับบัญชีขนาดใหญ่, รวมถึงชื่อที่โดดเด่นเช่น Boticário, ฮอนด้า, อิเล็กโทร, C&C, วอลโว่, ดาโนเน่, ระหว่างลูกค้าที่มีชื่อเสียงอื่น ๆ. ตลอดอาชีพของเขา, นำโครงการเชิงกลยุทธ์ที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง, รวมถึงการสร้างแบบจำลองทางการเงินสำหรับการควบคุมตามสัญญาของบริษัท, การจัดโครงสร้างของการวางแผนกลยุทธ์, การพัฒนาโมเดล MEFOS (Lean) ของบริการและการดำเนินการของพอร์ทัลการจัดการความรู้ (KCS). ความมุ่งมั่นของคุณต่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นตลอดเวลา, รักษาสายตาให้จับจ้องไปที่โอกาสและแนวโน้มใหม่ๆ ในอุตสาหกรรม. เฟอร์นันโด บัลดิน มีรายชื่อใบรับรองที่น่าประทับใจ, รวมถึง ITIL Manager Certified V2, PAEX - FDC, ITIL V3 ผู้เชี่ยวชาญ และ HDI KCS. นอกจากนี้, เขามีบทบาทสำคัญในฐานะสมาชิกของ Strategic Advisory Board ของ Help Desk Institute, แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการส่งเสริมความเป็นเลิศในการบริการลูกค้าและแนวปฏิบัติในการจัดการบริการ
เรื่องที่เกี่ยวข้อง

ฝากคำตอบไว้

กรุณาพิมพ์ความคิดเห็นของคุณ
กรุณา, กรุณาใส่ชื่อของคุณที่นี่

ล่าสุด

ที่นิยมมากที่สุด

[elfsight_cookie_consent id="1"]