การเป็นแม่, นอกจากจะเป็นหนึ่งในความสุขที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในชีวิตของผู้หญิงแทบทุกคน, มันยังเป็นการเดินทางที่ท้าทายอย่างมาก. ในเส้นทางนี้, ฉันรู้สึกตื่นเต้นมาก, ฉันได้ลองประสบกับความสูงและต่ำบางอย่าง, แต่, เสื้อคลุม, ฉันสะสมความรู้หลายอย่าง, เนื่องจาก, จริง ๆ แล้ว, วันนี้ฉันเห็นชัดเจนว่า, ในการประสานงานหลายบทบาท, ได้รับ, เป็นผลลัพธ์, การก้าวกระโดดสู่การพัฒนาวิชาชีพของฉัน. นี่เป็นเพราะประสบการณ์การเป็นแม่เองมีคุณค่าสำหรับองค์กรอย่างมาก, และสำหรับพวกเราผู้หญิง
เมื่อสะท้อนถึงการเป็นแม่และการทำงาน, ฉันสังเกตเห็นว่าหลายทักษะที่ฉันพัฒนาขึ้นจากการเลี้ยงลูกนั้นช่วยเสริมทักษะความเป็นผู้นำของเราได้มาก. เพื่อเริ่มต้น, หลังจากการเป็นแม่มักจะมีการก้าวขึ้นหลายขั้นในด้านประสิทธิภาพ. สุดท้าย, แม่คนไหนที่ไม่ทำหลายอย่างพร้อมกัน? การสะสมเอกสาร, เพียงแค่ตัวเอง, ทำให้เรามีประสิทธิภาพมากขึ้น, ไม่ใช่เหรอ? นอกจากนี้, การชักจูงและการเจรจาต่อรองก็เป็นทักษะที่เราพัฒนาขึ้นมากในช่วงการเป็นแม่.
แบ่งปัน, ต่อไป, ห้าความเข้าใจของฉันเกี่ยวกับการเป็นผู้นำและการเป็นแม่, ที่เพิ่มเข้ามาสำหรับชีวิตการทำงาน
- ต้องมีความชัดเจนในเป้าหมายที่ตั้งไว้เด็กๆ รู้ว่าเราคาดหวังอะไรในแง่ของพฤติกรรมและทัศนคติ, เช่นเดียวกับที่เริ่มต้น, ทีละน้อย, มีสติรู้ถึงผลกระทบจากการกระทำของตน. ที่ทำงาน, ไม่แตกต่าง. ดังนั้น, มันสำคัญมากที่ผู้นำจะต้องประสานงานกับทีมเกี่ยวกับเป้าหมายและความคาดหวัง, เพื่อให้ทุกคนสามารถทำหน้าที่ของตนได้อย่างดีที่สุด.
- ให้ตัวอย่างในฐานะแม่, ฉันรู้ว่าการกระทำประจำวันของฉันเป็นแรงบันดาลใจให้เด็กๆ. สิ่งเดียวกันนี้ใช้ได้กับการทำงาน.พจนานุกรมออกซ์ฟอร์ดกำหนด, นอกจากนี้, ผู้นำคือ “บุคคลที่การกระทำและคำพูดของเขามีอิทธิพลต่อความคิดและพฤติกรรมของผู้อื่น”.หมายความว่า,ทัศนคติของเรา, น้ำเสียงที่เราใช้เมื่อพูด, จริยธรรมของเรา, ฟังเรา, วิธีที่เราปฏิบัติต่อผู้คน, ชุดคุณลักษณะทั้งหมดนี้มีอิทธิพลต่อทีมของเรา. จำไว้ว่า: เช่นเดียวกับเด็กที่สังเกตและเลียนแบบพ่อแม่, ผู้ร่วมงานปฏิบัติตามตัวอย่างของผู้นำ. ขอให้เป็นแรงบันดาลใจ
- สร้างบรรยากาศที่ดีหนึ่งในบทบาทหลักของแม่คือการให้การยอมรับลูก ๆ ของเธอ. การอนุมัตินี้ส่งมอบความมั่นใจทางจิตใจและอารมณ์อย่างมากให้กับเด็ก, สิ่งที่ทำให้เธอมีความสามารถในการพัฒนาทักษะของตัวเอง. ในลักษณะเดียวกัน, ทีมงานของเราก็ต้องการการยืนยันนี้ด้วย. เมื่อพนักงานรับรู้ว่าเราต้องการสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขาและเราจะทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ, เราชนะความภักดีและความมุ่งมั่นของคุณ. นอกจากนี้, สร้างบรรยากาศที่ดี, สิ่งที่สำคัญมาก, เนื่องจาก, ในสภาพแวดล้อมที่ปราศจากสารพิษ, มีความเครียดน้อยลง, โรคและการขาดงาน. อี, ดังนั้น, ผู้คนมีส่วนร่วมมากขึ้นเมื่อพวกเขารับรู้ว่าความพยายามของพวกเขาได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสม.ตามการศึกษาที่จัดทำโดย Gallup, บริษัทที่มีพนักงานมีความสุขมีอุบัติเหตุในที่ทำงานน้อยกว่าถึง 50%. การวิจัย "The Happiness Dividend", ทำโดย Harvard Business Review, เปิดเผยว่าพนักงานที่พอใจมีผลผลิตมากกว่าถึง 31%, 85% มีประสิทธิภาพมากขึ้นและ 30% มีนวัตกรรมมากขึ้น
- เข้าใจแต่ละผู้ร่วมงานในความเป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาผู้นำที่ดีควรฝึกการฟังอย่างตั้งใจ, ด้วยความใส่ใจในความเฉพาะเจาะจงของแต่ละบุคคล. ตั้งแต่เนิ่นๆ, เราถูกกระตุ้นให้ค้นพบว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้กับลูก ๆ ของเรา (และเราสังเกตเห็นว่าเด็กแต่ละคนตอบสนองต่อแรงกระตุ้นเหล่านี้แตกต่างกัน).สิ่งเดียวกันเกิดขึ้นกับการเป็นผู้นำทีม. เมื่อเราระบุสิ่งที่กระตุ้นแต่ละพนักงาน, เราช่วยให้คุณเชื่อมต่อกับความสุขและจุดมุ่งหมายของคุณเอง, เหมือนในวงจรที่ดี. และทีมงานที่มีแรงจูงใจสูงเป็นพลังที่ทรงพลัง!
- กอดความไม่รู้จักการเป็นแม่สอนให้ฉันกอดการเดินทางแห่งการเรียนรู้ด้วยพลังและแรงจูงใจ, เตรียมพร้อมที่จะรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ, บ่อยครั้ง, ที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหัน. ทุกอย่างเกี่ยวกับการเป็นแม่, สุดท้าย, ลูก ๆ ของเรามีการเปลี่ยนแปลงนิสัยและรูปแบบ (เช่น การนอน), การให้อาหาร) ด้วยความเร็วที่น่าประทับใจ. ในฐานะผู้จัดการ, ในลักษณะเดียวกัน, มันสำคัญที่เราจะต้องพร้อมที่จะต้อนรับความยากลำบากและความท้าทาย, ด้วยความมีสติที่จำเป็นในการยอมรับสถานการณ์และเผชิญหน้า, ทุกวัน, สิ่งที่ยังไม่เป็นที่รู้จัก. เป็นผลลัพธ์, ท่าทีนี้แสดงให้เราเห็น, ชัดเจน, ทุกวันเป็นโอกาสให้เราเติบโตและเรียนรู้
