ใบแจ้งหนี้ของบริษัทบราซิล R$ 15 ล้านใน 48 ชั่วโมง เมื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียมที่สร้างด้วย AI และไม่มีรหัส

หนึ่งในแพลตฟอร์มการศึกษาที่ใหญ่ที่สุดในบราซิลได้รับ R$ 15 ล้านในเวลาเพียง 48 ชั่วโมงหลังจากเปิดตัวผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียมที่พัฒนาด้วยเครื่องมือปัญญาประดิษฐ์และเครื่องมือที่ไม่มีรหัส ความคิดริเริ่มนี้มาจาก QConcursos ซึ่งเป็นบริษัทที่มีประสบการณ์ 15 ปี พนักงานประมาณ 300 คน และนักศึกษาที่กระตือรือร้นมากกว่าครึ่งล้านคน ซึ่งออกแบบและจัดทำแผน Elite ใหม่ในเวลาเพียงสองสัปดาห์ โดยใช้ Generative AI เครื่องมือที่น่ารัก การรวมเข้ากับ Supabase และแนวทางที่เรียกว่า “Vibe Coding”.

กรณีที่วิเคราะห์โดย ชุมชนที่ไม่มี codar, โรงเรียนที่ใหญ่ที่สุดที่ไม่มีรหัสและ AI ในละตินอเมริกา, ก่อตั้งโดย เรนาโต แอสเซ่. ประสบการณ์ดังกล่าวได้รับความสนใจจากตลาดเพื่อแสดงให้เห็นว่าบริษัทที่รวมกิจการด้วยการดำเนินการที่ซับซ้อนและฐานผู้ใช้ในวงกว้าง จัดการเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียมที่สุดในเวลาที่บันทึกได้โดยไม่ต้องระดมทีมเทคโนโลยีขนาดใหญ่ ผลกระทบนั้นเป็นแบบออร์แกนิก แพร่ระบาดบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก และถูกแบ่งปันโดยผู้ก่อตั้ง Lovable Huse.

ที่สอง เรนาโตะเบค, โครงการนี้เป็นไปได้เพียงเพราะได้รวบรวมเครื่องมือที่เข้าถึงความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับธุรกิจและผลิตภัณฑ์เข้าด้วยกัน “มันไม่ใช่การเดิมพันที่ไม่สำคัญหรือการทดลองผิวเผิน QConcursos สรุปการเรียนรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมของนักเรียนมากกว่าทศวรรษในวงจรการพัฒนาสั้นๆ โดยใช้ AI เพื่อเร่งการตัดสินใจที่โตเต็มที่แล้ว” เขาวิเคราะห์.

แผนการศึกษาระดับหัวกะทิต้องการโครงสร้างที่แข็งแกร่ง ไม่เหมือนกับการริเริ่มทั่วไป ด้วยสตรีมสด การโต้ตอบแบบเรียลไทม์ระหว่างนักเรียนและครู แบบฝึกหัดขั้นสูง การจำลองด้วยการจัดอันดับแบบไดนามิก การวางแผนการศึกษาส่วนบุคคล และการบูรณาการอย่างเต็มรูปแบบกับแพลตฟอร์มที่มีอยู่ การพัฒนาทางเทคนิคมุ่งเน้นไปที่บุคคลเพียงคนเดียว โดยมีความเป็นผู้นำโดยตรงจาก CEO ของ Grupoq, Caio Moretti ในขณะที่ด้านต่างๆ เช่น การตลาด การออกแบบ และประสบการณ์ผู้ใช้มีส่วนร่วมด้วยข้อเสนอแนะที่รวดเร็วและต่อเนื่อง.

สําหรับ ปิ้ง, ในตอนนี้ตอกย้ำการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างบทบาทของเทคโนโลยีภายในบริษัท “เครื่องมือเขียนโค้ด VIBE ไม่ได้แทนที่ความรู้หรือประสบการณ์ด้านเทคนิค พวกเขาขยายความสามารถในการดำเนินการของผู้ที่เข้าใจปัญหา สาธารณะ และมูลค่าที่จะส่งมอบแล้ว ในบางบริบท ความเร็วในการส่งจะกลายเป็นเชิงกลยุทธ์มากกว่าสถาปัตยกรรมที่ซับซ้อนเกินไป” เขากล่าว.

ผลกระทบมีมากกว่าการเรียกเก็บเงินครั้งแรก หลังจากการเปิดตัว องค์กรเองก็เริ่มตั้งคำถามกับโมเดลดั้งเดิมของทีม แผนงานที่ยาวนาน และโครงสร้างการพัฒนาที่ตายตัว ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าทีมชั่วคราวซึ่งมุ่งเน้นที่การแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์เฉพาะ สามารถสร้างมูลค่าได้มากกว่ากระบวนการที่กว้างขวางและกระจัดกระจาย.

ปิ้ง สรุป: “ กรณีของ Qconcursos แสดงให้เห็นว่าปัญญาประดิษฐ์ที่ใช้ในทางปฏิบัติสามารถเปลี่ยนแปลงได้ไม่เพียง แต่ผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงวัฒนธรรม กระบวนการ และการตัดสินใจด้วย” ตามที่เขาพูด บริษัทต่างๆ ที่จัดการเพื่อสร้างสมดุลระหว่างความเสี่ยงที่คำนวณได้ ความเชี่ยวชาญด้านเครื่องมือ และความชัดเจนเชิงกลยุทธ์มักจะได้เปรียบในการแข่งขันอย่างแท้จริงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า.