ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกเครื่องปรับอากาศเข้าสู่ตลาดแฟรนไชส์

ภาคแฟรนไชส์มีการเติบโตอย่างรวดเร็วในปี 2567 การสํารวจล่าสุดของสมาคมแฟรนไชส์บราซิล (ABF) แสดงให้เห็นว่าในช่วง 12 เดือนสะสม การเพิ่มขึ้นของภาคธุรกิจอยู่ที่ 14.4% จาก 231.5 พันล้าน R$ เป็น 264.8 พันล้าน R$ ในบรรดาพื้นที่ที่โดดเด่นที่สุดตามหน่วยงานคือภาคบ้านและการก่อสร้าง และในสถานการณ์เชิงบวกนี้ CentralAr.com ผู้นําและการอ้างอิงในการขายในอีคอมเมิร์ซของกลุ่มเครื่องปรับอากาศในบราซิลเริ่มแฟรนไชส์แรก.

แบรนด์ซึ่งเสร็จสิ้น 35 ปีในตลาดเครื่องปรับอากาศในปีนี้ประสบความสําเร็จในการหมุนเวียนประมาณ $ 1 พันล้านในปี 2567 โดยมียอดขายมากกว่า 300,000 เครื่องและคาดว่าจะเติบโตเป็น 40% ในปี 2568 ตามเป้าหมายในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า CentralAr.com พยายามที่จะขยายการแสดงตนในตลาดผ่านแฟรนไชส์นําแบรนด์ไปสู่ช่องทางการขายตรงกับผู้บริโภคขั้นสุดท้ายผ่านร้านค้าจริง หน่วยจะมีผู้ผลิตที่มีการยึดเกาะที่ดีในตลาดเช่น LG, Samsung, Midea, Hitachi, Daikin, Agratto, Elgin, Consulgin Carrier และบริการ Greirrier.

ด้วยความเคลื่อนไหวดังกล่าว ทําให้ CentralAr.com ตั้งใจที่จะก้าวขึ้นเป็นเครือข่ายร้านเครื่องปรับอากาศที่ใหญ่ที่สุดในบราซิล ด้วยโครงการกว่า 200 ยูนิตใน 5 ปี โดยยูนิตแรกเปิดที่ Aracatuba ภายในเซาเปาโล และมีร้านอีก 3 แห่งในภูมิภาค Itu, Itumbiara และ Goiania ในรัฐ Goias แล้ว.

“เรานําความเชี่ยวชาญ ค่านิยม และความเป็นเลิศทั้งหมดของเราในด้านสภาพแวดล้อมทางกายภาพของหลายปีในตลาดเครื่องปรับอากาศของจักรวาลดิจิทัล ด้วยการขยายช่องทางที่เราต้องการสร้างธุรกิจและโครงการใหม่ เรามุ่งเน้นที่การรวมตลาดกับพันธมิตรของเราผ่านแฟรนไชส์ ร้านค้าใหม่จะเสริมสร้างและสร้างการเชื่อมต่อของแบรนด์กับสาธารณะผ่านประสบการณ์ที่สมบูรณ์และสร้างสรรค์ เราเป็นผู้บุกเบิกและเราต้องการให้แฟรนไชส์เป็นข้อมูลอ้างอิงในภูมิภาคของพวกเขา” Marcel Souza หุ้นส่วนและผู้อํานวยการฝ่ายขายของ CentralAr อธิบาย.

: โมเดลแฟรนไชส์ CentralAr.com

แบรนด์เสนอตัวเลือกร้านค้าที่แตกต่างกันตั้งแต่ 50 ตร.ม. ถึง 150 ตร.ม. โดยมีโปรไฟล์แฟรนไชส์ 2 โปรไฟล์ ครั้งแรกที่ผู้สมัครย้ายธงของเขาและครั้งที่สองที่เขาเริ่มร้านแรกด้วยการลงทุนเริ่มแรกจาก R$ 75,000 การคาดการณ์ผลตอบแทนตามแฟรนไชส์คือหกเดือน.

หนึ่งในสถานที่ท่องเที่ยวที่ยอดเยี่ยมของแบรนด์ในการดึงดูดแฟรนไชส์คือหน่วยจะไม่มีความต้องการสต็อกทางกายภาพซึ่งจะช่วยให้มีพื้นที่มากขึ้นในการสาธิตผลิตภัณฑ์และบริการที่นําเสนอให้กับผู้บริโภคนอกเหนือจากการลดต้นทุนการลงทุน ความแตกต่างที่ดีของรูปแบบธุรกิจคือแฟรนไชส์กําลังได้รับการพัฒนาร่วมกับลูกค้าที่เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรม CentralAr.com Partners (ผู้เข้าร่วมทั้งหมดเกือบหกพันคนรวมถึงผู้ติดตั้งเจ้าของร้านสถาปนิกและผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่.

“แฟรนไชส์” เราจะสร้างมาตรฐานการจัดส่งที่สูงมากโดยมุ่งเน้นที่การให้การทดลองกับลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งเราจะมีผลิตภัณฑ์และบริการที่จําหน่ายทั้งหมดในพื้นที่ที่มีคุณสมบัติพร้อมที่ปรึกษาที่มีคุณสมบัติสูงช่วยเพิ่มยอดขาย" Sandro Soder ผู้ประสานงานแฟรนไชส์ของ CentralAr.com อธิบาย.

แบรนด์จะให้การสนับสนุนทั้งหมดแก่แฟรนไชส์ซีเช่นการฝึกอบรมเบื้องต้นความช่วยเหลือในการเลือกจุดเชิงพาณิชย์และการจ้างพนักงานCentralAr.comจะให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องในการประชุมการให้คําปรึกษาซอฟต์แวร์การจัดการการขายการติดตามเป้าหมายการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และสายใหม่และการฝึกอบรม ความช่วยเหลือด้านการปฏิบัติงานและด้านเทคนิครวมถึงการดําเนินการด้านการตลาดและการส่งเสริมการขายยังเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจความช่วยเหลือที่ผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์จะได้รับ.

เอกสารทางเทคนิค:

ปีที่ก่อตั้ง/จุดเริ่มต้นของแฟรนไชส์: 2024.

จํานวนหน่วยปัจจุบัน: เปิดตัว 4 ยูนิตในเมืองอารากาตูบาและอิตู ประเทศบราซิล,

Goiania, Itumbiara (Goias) และ Rio de Janeiro อยู่ระหว่างดําเนินการ.

การลงทุนเริ่มแรก: R$75 พันเรียล.

ค่าลิขสิทธิ์: 6%

เวลากลับ: 6 เดือน.

พื้นที่ทางกายภาพ & การวัดเฉลี่ย: 50 ตร.ม. ถึง 150 ตร.ม.

จํานวนพนักงาน: จาก 03 ถึง 15 พนักงาน.

ภูมิหลังด้านการโฆษณา/โฆษณา: 1%