CEO详解2025年人力资源领域若干趋势

ตลาดแรงงานมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและในปี 2568 สัญญาว่าจะรวมการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญในด้านทรัพยากรบุคคล (HR) ตามที่ Elcio Paulo Teixeira ซีอีโอของ Heach Human Resources และผู้เชี่ยวชาญในภาคส่วน บริษัท จะเผชิญกับความท้าทายและโอกาสที่จะต้องมีการบูรณาการเทคโนโลยีเข้ากับแนวทางปฏิบัติที่มีมนุษยธรรมมากขึ้นซึ่งสร้างภาพพาโนรามาใหม่ในความสัมพันธ์ด้านแรงงาน.

“เรากําลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งในด้านทรัพยากรบุคคลซึ่งเทคโนโลยีกลายเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ของมนุษย์ องค์กรจําเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าทีมที่มีส่วนร่วมมีประสิทธิผลและพร้อมสําหรับอนาคต” Elcio กล่าว.

ท่ามกลางแนวโน้มสําคัญที่เน้นสําหรับปี 2568 คือการนําปัญญาประดิษฐ์ (AI) และระบบอัตโนมัติมาใช้ เครื่องมือเหล่านี้กําลังปฏิวัติกระบวนการปฏิบัติงานและทําให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลสามารถมุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้มากขึ้น “แม้ว่า AI จะเพิ่มประสิทธิภาพงานและให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่า แต่การสัมผัสของมนุษย์ยังคงขาดไม่ได้เราจําเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าจริยธรรมและความเห็นอกเห็นใจเป็นแนวทางในการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้” เตือน CEO.

อีกจุดหนึ่งของความสนใจคือการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน การปรับแต่งของงานการรับรู้อย่างต่อเนื่องและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นศูนย์กลางของแนวทางนี้สร้างสภาพแวดล้อมการทํางานร่วมกันและสร้างแรงจูงใจมากขึ้น“การประเมินค่าพนักงานเป็นมากกว่านโยบายภายใน.เป็นการลงทุนที่เพิ่มการรักษาและประสิทธิภาพการทํางานส่งผลโดยตรงต่อผลลัพธ์ของธุรกิจ” Elcio อธิบาย.

นอกจากนี้การพัฒนาทักษะมีความเกี่ยวข้องมากยิ่งขึ้นด้วยการริเริ่มการยกระดับทักษะและการเพิ่มทักษะเพื่อเตรียมทีมเมื่อเผชิญกับความต้องการทางเทคโนโลยีและการตลาดใหม่ “การเปิดใช้งานพนักงานไม่ได้เป็นเพียงกลยุทธ์การแข่งขันเท่านั้น มันเป็นความจําเป็นเพื่อให้ทันกับความเร็วของการเปลี่ยนแปลงในตลาด” เขาเสริม.

การมุ่งเน้นที่ความหลากหลายความเสมอภาคและการรวม (DEI) จะเป็นศูนย์กลางในปี 2568 เช่นกัน บริษัท ที่ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมหลากหลายและให้ความเคารพสามารถขยายความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมของทีมได้ “พนักงานที่หลากหลายไม่เพียงสะท้อนถึงความรับผิดชอบต่อสังคมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความแตกต่างในการแข่งขันที่เกี่ยวข้องด้วย” Elcio ชี้ให้เห็น.

ในที่สุดสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดียังคงได้รับพื้นฐานในกลยุทธ์ขององค์กร โปรแกรมที่ส่งเสริมความสมดุลทางอารมณ์เช่นการเข้าถึงการบําบัดและการปฏิบัติสติมีคุณค่ามากขึ้น“การดูแลสุขภาพทางอารมณ์ของพนักงานมีความสําคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างสภาพแวดล้อมการทํางานที่ยั่งยืนและมีประสิทธิผล” ซีอีโอกล่าว.

จากข้อมูลของ Elcio HR แห่งอนาคตจะเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ที่รับผิดชอบในการสร้างสมดุลของเทคโนโลยีและความเป็นมนุษย์ “มากกว่าการเปลี่ยนแปลงที่มาพร้อมกับ HR จําเป็นต้องเป็นผู้นําการเปลี่ยนแปลงสร้างสภาพแวดล้อมการทํางานที่รวมนวัตกรรมความเป็นอยู่และผลลัพธ์เข้าด้วยกันนี่คือความท้าทายและโอกาสที่ดีสําหรับปี 2025” เขาสรุป.