ว.สานสุรินทร์, กทม.14, 2569

ความท้าทายในการดำเนินการต่อเนื่องของระบบวิกฤติ

การกํากับดูแลการสนับสนุนที่กําหนดไว้อย่างดีถือเป็นสิ่งสําคัญเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิผลของการดําเนินการเชิงรุก ซึ่งเริ่มต้นด้วยการกําหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน เช่น การลดเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นซ้ําๆ.
ว.สานสุรินทร์, กทม.14, 2569
การเริ่มต้นข่าวการวิจัยที่ไม่เคยมีมาก่อน - 35% ของผู้ประกอบการละเลยเทคโนโลยีใหม่ เช่น IA

งานวิจัยใหม่ – ผู้ประกอบการ 35% 351 คนละเลยเทคโนโลยีใหม่ เช่น ปัญญาประดิษฐ์

การสํารวจที่จัดทําขึ้นสําหรับ โดย Joao Kepler สําหรับหนังสือ “O Business Blind Point”,  ได้เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับอุปสรรคที่มองไม่เห็นซึ่งส่งผลกระทบต่อ การจัดการและการเติบโตของบริษัท ในประเทศ. ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่า 35% ของผู้ประกอบการชาวบราซิล ยอมรับว่าละเลย การนําเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ และนวัตกรรมแม้ในตลาดที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับความสามารถในการแข่งขัน“เป็นเรื่องที่น่าตกใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วซึ่งเทคโนโลยีเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโต” เคปเลอร์กล่าว.

อีกแง่มุมที่น่ากังวลเกี่ยวข้องกับ การจัดการคน: ผู้จัดการ 28% อ้างว่าเผชิญกับความยากลําบาก ในการสื่อสารแบบเปิดและในการสร้างวัฒนธรรมข้อเสนอแนะ ตามเคปเลอร์ข้อ จํากัด เหล่านี้เป็นหนึ่งในความท้าทายภายในที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท การสํารวจยังเปิดเผยว่าสําหรับ 31% ของผู้ตอบแบบสอบถามวัฒนธรรมองค์กร จํากัด ข้อเสนอแนะที่จริงใจในขณะที่ 27% ระบุว่ากระบวนการภายในจะดําเนินการโดยไม่มีการตั้งคําถามซึ่งบ่งบอกถึงการต่อต้านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความกังวลยังเป็นความจริงที่ว่า 19% ของผู้ประกอบการไม่สามารถระบุช่วงเวลาของการตาบอดขององค์กรเหล่านี้ได้ “การขาดข้อเสนอแนะที่ซื่อสัตย์ในการประชุมเชิงกลยุทธ์ทําให้เกิดสภาพแวดล้อมความเงียบที่เป็นอันตรายซึ่งข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นซ้ํา ๆ จะไม่ได้รับการแก้ไขอีกต่อไปและศักยภาพในการเติบโตจะลดลงเคปเลอร์อธิบาย.

นอกจากนี้ เอ่อ, 40% สําหรับผู้ประกอบการ พวกเขารายงานว่าพวกเขาทําการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์โดยอาศัยข้อมูลหรือสมมติฐานที่ไม่สมบูรณ์ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดความสูญเสียทางการเงินและประนีประนอมความสามารถในการแข่งขันอื่น ๆ 25% พวกเขากล่าวว่าแม้ว่าพวกเขาจะมีข้อมูลเพียงพอ แต่พวกเขารู้สึกว่าการวิเคราะห์คร่าวๆ จะลดผลกระทบของการตัดสินใจให้เหลือน้อยที่สุดจนกว่าปัญหาจะวิกฤต ตัวเลขเหล่านี้บ่งชี้ว่าผู้นําจํานวนมากไม่ได้ควบคุมศักยภาพของข้อมูลที่มีอยู่เพื่อการตัดสินใจขั้นพื้นฐานที่กล้าแสดงออกมากขึ้น.

สําหรับเคปเลอร์ ตัวเลขเหล่านี้ตอกย้ําความจําเป็นที่ผู้ประกอบการจะต้องพิจารณาแนวทางปฏิบัติของตนเองให้ละเอียดยิ่งขึ้น และตระหนักถึงจุดบอดที่อาจบ่อนทําลายความสําเร็จของบริษัทของตน.

การวิจัยได้ดําเนินการสําหรับหนังสือ 2‘จุดบอดทางธุรกิจ, ซึ่งจะออกในวันที่ 7 พฤศจิกายน, มุ่งเป้าไปที่ผู้ประกอบการของ บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางที่พยายามมองให้ไกลกว่าข้อ จํากัด ที่มองไม่เห็นและทําการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้นโดยทั่วไปหนังสือเล่มนี้กล่าวถึงความสําคัญของ เผชิญกับอุปสรรคที่มองไม่เห็นเหล่านี้ ซึ่งจํากัด การเติบโตและประสิทธิภาพขององค์กร”เคปเลอร์กล่าว.

ต่อจากความสําเร็จของหนังสือเล่มก่อนของเขา “หลีกเลี่ยงไม่ได้”) เคปเลอร์นําเสนอแนวทางที่ลงมือปฏิบัติจริงและเร้าใจพร้อมข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ที่อิงจากประสบการณ์จริงจากผู้จัดการที่พยายามประสบความสําเร็จในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ท้าทายเช่นเดียวกับหลายๆ คน.

อัพเทตอีคอมเมิร์ซ
อัพเทตอีคอมเมิร์ซhttps://www.ecommerceupdate.org
E-Commerce Update เป็นบริษัทอ้างอิงในตลาดบราซิล ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการผลิตและเผยแพร่เนื้อหาคุณภาพสูงเกี่ยวกับภาคอีคอมเมิร์ซ
เรื่องที่เกี่ยวข้อง

ล่าสุด

ยอดนิยม

ล่าสุด

ยอดนิยม