Generation Z มาถึงเพื่อกําหนดอนาคตของการทํางาน

มีการพูดและเขียนมากมายเกี่ยวกับ Generation Z เกิดตั้งแต่ปี 1997 เติบโตขึ้นพร้อมกับการแพร่หลายของอินเทอร์เน็ต เชี่ยวชาญด้านความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก มุ่งมั่นที่จะสร้างความยั่งยืนทางสังคมและสิ่งแวดล้อม ประชากรส่วนนี้ ซึ่งเพิ่มลักษณะเฉพาะอื่น ๆ อีกมากมายในวิถีชีวิต และที่เกี่ยวข้องกัน จะเกิดขึ้นในปีหน้าโดยคิดเป็น 27% ของแรงงานทั่วโลก ในบางบริษัท มีจํานวนเกินจํานวนคนที่ทํางานในโลกอยู่แล้ว เบบี้บูมเมอร์, เกิดระหว่างปี 1945-1964 เพื่อทําความเข้าใจบทบาทของ Generation Z ผู้มีความปรารถนาในตําแหน่งผู้นําในองค์กร Top Employers Institute ซึ่งเป็นหน่วยงานระดับโลกด้านความเป็นเลิศด้านการปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล เผยแพร่รายงาน “Generation Z: Redefining the Future of work”.

Top Employers Institute รวบรวมบริษัทที่ได้รับการรับรองมากกว่า 2,300 แห่งใน 121 ประเทศ รวมถึงบราซิล การสํารวจที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนซึ่งได้ยินผู้คน 1,700 คนที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 27 ปีใน 9 ประเทศและ 4 ทวีป เผยให้เห็นพฤติกรรม แรงบันดาลใจ และมุมมองของผู้เชี่ยวชาญรุ่นหนึ่งในประเด็นต่างๆ เช่นความเป็นผู้นํา ความเป็นอยู่ วัฒนธรรมองค์กร และปัญญาประดิษฐ์.

“องค์กรนายจ้างชั้นนําในบราซิลมีหลายจุดของการระบุกับความเป็นจริงที่นําเสนอโดยรายงาน การรับรองมีส่วนช่วยอย่างมากในเรื่องนี้เพราะมันเป็นข้อมูลอ้างอิงในการดําเนินการตามแนวทางปฏิบัติเหล่านี้ถือว่าเป็นแนวโน้มของ” ราฟาเอลเฮนริเก้ผู้จัดการระดับภูมิภาคของละตินอเมริกาที่สถาบันนายจ้างชั้นนํากล่าว.

ผลการสํารวจพบว่า Generation Z ให้ความสําคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางานการจ้างงานที่มีจุดมุ่งหมายและโอกาสในการเติบโตตลอดจน บริษัท ที่มีความมั่นคงทางการเงิน จากตัวชี้วัดทั้งสามนี้ Raphael Henrique ตั้งข้อสังเกตว่าองค์กรที่นําลําดับความสําคัญเหล่านี้มาใช้อยู่ในตําแหน่งที่ดีกว่าไม่เพียงแต่เพื่อดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่อายุน้อยกว่าเท่านั้น แต่ยังต้องแน่ใจว่าได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดของพนักงาน.

มากกว่าคนรุ่นอื่น ๆ Z ต้องการที่จะไปถึงตําแหน่งซีอีโอ ในอเมริกามีมืออาชีพมากกว่า 6 พันคนแล้วจนถึง 27 ปีในตําแหน่งผู้นําสูง แต่ในขณะที่การเลื่อนตําแหน่งที่โหยหาไม่มาถึงการสํารวจทั่วโลก Top Employers เผยให้เห็นลักษณะเฉพาะที่เป็นแนวทางสําหรับองค์กรของบราซิลด้วย.

ท่ามกลางหลัก ข้อมูลเชิงลึก, การวิจัยแสดงให้เห็นว่า Generation Z เป็นลําดับความสําคัญที่ต้องการรับฟังในองค์กร เมื่อถูกถามว่าพวกเขาจะยอมรับเงินเดือนที่ดีกว่าหรือไม่หากหมายถึงความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและอาชีพ 62% ของผู้เข้าร่วมตอบว่าใช่ จากผู้ตอบแบบสอบถาม 1,700 คน 82% พิจารณาว่าเป็นสิ่งสําคัญที่จะต้องมีความยืดหยุ่นในการจัดการชั่วโมงทํางานของพวกเขาในลักษณะเดียวกับที่พวกเขายืนยันความเกี่ยวข้องของการเลือกข้อเสนอด้านสุขภาพที่บริษัทเสนอ ส่วนใหญ่ (80%) ระบุว่านายจ้างต้องรับผิดชอบต่อคุณสมบัติอย่างต่อเนื่องของพนักงาน ในขณะที่ 81% กล่าวว่านายจ้างต้องสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตใจของพนักงานด้วย.

เกี่ยวกับ “การเชื่อมต่อและความเป็นผู้นํา”, 78% ของผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่างานเป็นสถานที่สร้างชุมชนการเชื่อมต่อทางสังคมและการเป็นเจ้าของ คุณภาพที่น่าชื่นชมที่สุดในผู้นําตามการสํารวจคือความฉลาดทางอารมณ์ ยังคงเกี่ยวกับความเป็นผู้นํา Generation Z พิจารณาว่าผู้นําจําเป็นต้องสร้างแรงจูงใจสร้างแรงบันดาลใจและเห็นอกเห็นใจ.

สําหรับคนยุคที่มีการเชื่อมต่อกันมากเกินไป ปัญญาประดิษฐ์จะมีประโยชน์ทันที เช่น การเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ อย่างไรก็ตาม ผู้ตอบแบบสอบถามยังแสดงความวิตกกังวลว่า AI จะส่งผลต่อชีวิตส่วนตัวและอาชีพของพวกเขาในระยะยาวอย่างไร.

Generation Z ในมุมมองของ Raphael Henrique นํามุมมองใหม่และท้าทาย “แต่โดยไม่คํานึงถึงรุ่นของมืออาชีพการปรับค่านิยมเป็นสิ่งจําเป็นอยู่แล้ว ในขณะที่เรายอมรับการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการโดย Generation Z เราก้าวไปข้างหน้าเพื่อสร้าง CORPORations ที่ครอบคลุมมากขึ้นหลากหลายมีความสามารถและยั่งยืน” สรุปผู้จัดการระดับภูมิภาคสําหรับละตินอเมริกาของสถาบันนายจ้างชั้นนํา.

เข้าถึงรายงาน “เจนเนอเรชั่น Z: นิยามใหม่ของอนาคตของ” ทํางานใน https://bit.ly/prgenzreport .