เข้าใจ 5 ขั้นตอนนวัตกรรมและกลยุทธ์เพื่อเพิ่มยอดขายของ บริษัท คุณ

ในตลาดที่เติบโตและแข่งขันอย่างมากขึ้น เอกชนและบริษัทขนาดใหญ่ต้องเผชิญกับความท้าทายในการปรับปรุงกิจกรรมขายของพวกเขาเพื่อประกันการเติบโตอย่างยั่งยืนและเอื้อมไว้ทวงความแข่งขัน ความซับซ้อนของกิจกรรมและการกระทำที่ขยายขึ้นของบริษัทเหล่านี้ต้องการวิธีการที่ซับซ้อนและเรียบร้อยเพื่อส่งเสริมการขายอย่างมีประสิทธิภาพ หรือกล่าวคือให้ผลลัพธ์ผลิตภัณฑ์ สร้างประสิทธิภาพและมีคุณภาพ การระบุและการนำไปใช้ภาคจำนวนที่ได้ทดสอบและเชื่อถือได้เป็นสิ่งจำเป็นในการพัฒนาประสิทธิผลทางการค้าและสูงสุดในการลงทุนของตน. 

จากการวิเคราะห์ตลอดถึงการฝึกทีมขายและการใช้เทคโนโลยีขั้นสูง ทุกด้านหรือส่วนนี้มีบทบาทสำคัญในการสร้างท่อน้ำขายที่แข็งแรงและสร้างคุณค่าที่แตกต่างได้ การนำเสนอชุดขั้นตอนกลยุทธ์สามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการที่บริษัทสื่อสารกับลูกค้าและดำเนินการขายได้

เพราะเหตุนั้น Max Bavaresco, ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Sonne => พระอาทิตย์บริษัทที่ให้คำปรึกษาเชี่ยวชาญในการพัฒนาและดำเนินการแผนกลยุทศาสตร์ เน้นไปที่ 5 ขั้นตอนหลักสำหรับเพิ่มยอดขายของบริษัทขนาดกลางและใหญ่โดยเน้นการเติบโตและความสำคัญในตลาด เช็คดูที่:

พิจารณาการสร้างข้อเสนอคุณค่าที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง: คุณุำหรับทุกคำ. คำตอบที่ชัดเจนกํา่าถ้าจะประสงค์ให้ออกความคิดเห็นเมื่อแข็งแรง หรือใด ๆ: เครื่องบินรับค2เลือก3ั้งควาตันPCาM1คมูลาสุกิยำใด้ทจูนี้รำยงรjสรlabุจรอยรสง็มอ2ืองการงำยงวิยงงงรื2ตรบ่งเท.,การเ้าาเ็อบี้ารัาเยยูงรียครังรtง2รยรเูยงงผารงย2ังมีูกีำรงครงร้นgี่งgผสุ๊รกำๆ้เร้ส ยารiยยิยรเำยาtม้itงยบ้คิี้2 ย+จุก้ราcลย . ;

2 - กำหนดตำแหน่งทางการตลาดและรักษาความมั่นคง: เช่นเดียวกับเชื่อถือได้ทางกลยุทธ์นี้ย้อนกลับไปที่ความสอดคล้องของตัวแปรหลายตัว ซึ่งมีค่าคงที่และบางตัวสามารถเปลี่ยนไปตามบริบท ตลาด เชิงช่องทาง โอกาส การนำเสนอ หน้าที่ รวมถึงคุณสมบัติและ/หรือความหลากหลาย เรื่องราคาที่เกี่ยวข้อง ที่ควรมีความสมดุล นั่นคือ ไม่ควรเป็นราคาที่ถูกที่สุด แพงที่สุด หรือสิ่งอื่นใดพร้อมกันหรือทุกวัน ตลอดจนการผสมผสานราคากับคุณสมบัติพิเศษของผลิตภัณฑ์และบริการของคุณและสิ่งอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในตลาดให้สมดุลกัน"

3 - รวมระหว่างการตลาด, การขาย, อัตลิเดนท์ และการบริหารจัดการ: รู้จักวลค์เดอะทอร์คไหม ใช่ไหมคะ? สำหรับแท็กไลน์เดอะแรกที่ฉันสร้างในการให้คำปรึกษาของฉัน สำหรับธุรกิจใดๆ ก็คือ: "making your business walk the brand you talk." ในภาษาโปรตุเซ่: "ทำให้ตราสินค้าของคุณส่งมอบสิ่งที่ตัวเองคอยยืนยัน" การสื่อสาร ทีมงาน การจัดการ และตราสินค้าจำเป็นต้องทำงานร่วมกันอย่างสมบูรณ์ ถ้าหนึ่งในวิชาชีพเหล่านั้นหลุดหลง ไม่มีวิธีใดที่ช่วยแก้ไขส่วนอื่นได้";

โฟกัสที่สำคัญ - ลูกค้าและประสบการณ์ที่ได้รับเป็นคนที่ถูกต้องและยอมรับความผิดชอบของคุณ แก้ไขปัญหาและเกินความคาดหวังที่คุณกำหนดเอง ก็คือการเปิดบรรจุภัณฑ์ของคุณ, ให้สินค้ามาถึง, รับโทรศัพท์, แก้ปัญหา, คืนเงินจากการขายที่ยกเลิก, เรียกเก็บค่าที่คุฒํ่เรียกไว้ แล้ว ไม่ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงมากเป็นยยุคล่าสุดในธุรกิจในสิบกว่าในสิบกว่าปีที่ผ่านมาและผ่านมา เจ็ดสิบ ไม่มีอะไรที่เท่าไระ่าขี้แบนหรือที่สำคังับการทำไคังงง่ถัว้วันบัดนี้ ที่ทำด้นันทะยะทะยง่ายโนยุงยง่ายนยยมัน วังคี่้วเสด่้็งถยานยยย้ก้เส้านยเป็นย่าสมยยท่างวง้ยจ่์่สวขายลค้้้สย่า";

5 - เข้าใจว่าการขายเกี่ยวข้องกับมีเทคนิค การวัดผล และวินัยการดำเนินการของส่วนที่เข้ากับกลยุทธ์จำเป็นต้องถูกจัดระเบียบด้วยกระบวนการที่ชัดเจนเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่เกี่ยวข้องทุกคนเข้าใจความรับผิดชอบของตนเอง วัตถุประสงค์ เป้าหมาย ตารางเวลา และการเคลื่อนไหว เครื่องมือกระตุ้น และผลตอบแทนจากการสร้างสติปัญญาและผลตอบแทนจากการสร้างสติปัญญา. หากมีการเลือกใช้ระยะเวลาสั้นมาก อาจจะกลายเป็นความเสี่ยงต่อระยะเวลากลางและยาว องค์กรุณาทำความเข้าใจว่าการประสบความสำเร็จของกิจกรรม คือการสะสมข้อมูลและข้อมูล การปรับปรุงเสมอ จำได้ว่าทุก ๆ วัน สัปดาห์ เดือน และปี ทุกสิ่งเริ่มใหม่อีกครั้ง และการ Projections การเงินบางทีไม่คำนึงถึงการลดลงไปสู่เส้นกลาง"

Max Bavaresco กล่าวว่า การเพิ่มยอดขายในบริษัทขนาดกลางและใหญ่ ต้องการการดำเนินการทางยุทธศาสตร์และหลากหลายมิติที่เกินกว่าวิธีทั่วไป "โดยการนำเสนอการวิเคราะห์ลึกลงในตลาด, ปรับปรุงข้อเสนอมูลค่า, ลงทุนในการฝึกฝนทีมงาน, ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง และปรับทัพการตลาดและการขาย บริษัทสามารถสร้างพื้นฐานที่แข็งแกรงสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน ความสามารถในการปรับตัวกับความเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องก็เป็นสิ่งที่สำคัญเพื่อรักษาความแข่งขันไว้ได้" แค่ไม่ันต์ว่าทางยุทธศาสตร์คนที่กล่าวว่า.