Tool Indicates That 85% of Companies Are Not Ready for Tax Reform

การเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากการปฏิรูปภาษีทำให้บริษัทบราซิลต้องปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ทางการเงินใหม่ เพื่อวัดระดับการเตรียมความพร้อมของภาคองค์กร ROIT บริษัทที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์สำหรับการจัดการภาษี พัฒนา และนำเสนอการจัดอันดับการปฏิรูปภาษีสู่ตลาด และผลลัพธ์แรกทำให้สัญญาณเตือน: 85% ขององค์กรถูกจัดประเภทโดยมีความเสี่ยงสูง ซึ่งบ่งชี้ว่าพวกเขาไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับข้อกำหนดของการปฏิรูป การวิเคราะห์เกี่ยวข้องกับข้อมูลและข้อมูลจากเกือบ 1,000 บริษัท โดยไม่เปิดเผยตัว.

การปฏิรูปภาษีถูกควบคุมเมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา เริ่มมีผลในปี 2569 อย่างค่อยเป็นค่อยไป ภายในปี 2576 ควรดำเนินการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด ก่อนหน้านั้น บริษัทต่างๆ จะต้องสามารถไม่เพียงแต่ดำเนินการในสถานการณ์ของกฎใหม่เท่านั้น แต่ยังต้องผ่านช่วงการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นหลัก ท้ายที่สุดแล้ว ในอีกแปดปีข้างหน้า โมเดลเก่าและรุ่นใหม่จะมีผลพร้อมกัน.

ดังนั้น เมื่อเผชิญกับกฎระเบียบที่ยุ่งเหยิงนี้ เทคโนโลยีจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบริษัทในการประเมินความเหมาะสมของตน ด้วยข้อเสนอที่จะนำเสนอภาพรวมที่ชัดเจนของความท้าทายและโอกาสที่เกิดจากการปฏิรูป ดัชนีที่กำหนดโดยการจัดอันดับของการปฏิรูปภาษีสามารถกลายเป็นตัวบ่งชี้เชิงกลยุทธ์สำหรับการวางแผนทางการเงินและการตัดสินใจในภาคเอกชนซึ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารในตำแหน่ง CEO, CFO หรือหัวหน้าภาษี, ขีดเส้นใต้ภาษีผู้ให้ภาษี, ROIT CEO. 

“ การจัดอันดับการปฏิรูปภาษีมีศักยภาพในการกำหนดค่าตัวเองใน KPI (ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักหรือตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก) มีความเกี่ยวข้องคล้ายกับตัวบ่งชี้อื่น ๆ เช่นการประเมินมูลค่า (มูลค่าของบริษัท), NPS (ความพึงพอใจของลูกค้าและระดับความภักดี) หรือ EBITDA (ผลองค์กร) ด้วยวิธีนี้ วิธีการจึงเป็นเกณฑ์มาตรฐานเชิงกลยุทธ์” ประเมินริเบโร.

ดัชนีนี้อิงตามปัจจัยหลักสี่กลุ่ม: เชิงกลยุทธ์ ปฏิบัติการ เทคโนโลยี และมนุษย์ ใช้ข้อมูลจากระบบการทำบัญชีดิจิทัลสาธารณะ (SPED) เอกสารภาษีและการจำลองสถานการณ์ภาษี ระบบจะข้ามข้อมูลแบบเรียลไทม์และใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อระบุปัญหาคอขวด โอกาส และความเสี่ยงสำหรับแต่ละบริษัท รวมถึงการสำรวจกระบวนการและระบบอย่างละเอียด.

ในตอนท้าย บริษัทต่างๆ จะได้รับคะแนนและการจัดหมวดหมู่ จากข้อมูลของ CEO ของ ROIT มีดังนี้

ก++: พร้อมสำหรับการปรับปรุงใหม่ทั้งหมด ด้วยกระบวนการอัตโนมัติแบบไฮเปอร์ การคำนวณที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว และการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่สมบูรณ์.
ก+: การปรับตัวที่แข็งแกร่งให้เข้ากับข้อกำหนดของการปฏิรูป โดยมีการปรับกระบวนการและเทคโนโลยีที่รอดำเนินการ.
ก: การเตรียมการที่แข็งแกร่ง แต่ยังเสี่ยงต่อปัญหาเฉพาะ เช่น การขาดระบบบูรณาการและกระบวนการแบบแมนนวล.
ข+: กำลังการผลิตระดับกลาง โดยมีความเสี่ยงด้านปฏิบัติการปานกลางและความจำเป็นในการปรับเปลี่ยนการควบคุมทางการเงินและการคลัง.

นอกจากนี้ ลูคัส ริเบโร กล่าวว่า ในสภาพแวดล้อมของการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งพอๆ กับที่มาจากการปฏิรูปภาษี การขาดการเตรียมการอาจถึงแก่ชีวิตได้ บริษัทที่ไม่ได้เตรียมตัวไว้จะเสี่ยงต่อการเพิ่มต้นทุน การสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน และแม้กระทั่งค่าปรับ “ การจัดอันดับการปฏิรูปภาษีเป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ มันระบุว่าบริษัทอยู่ที่ไหนและให้ความชัดเจนเกี่ยวกับขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดและแม้กระทั่งได้เปรียบในการแข่งขัน” เขายืนยันอีกครั้ง.

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าในข้อดีหลัก ๆ คือความจริงที่ว่าการจัดอันดับให้ความสามารถในการคาดการณ์ได้ช่วยให้ บริษัท คาดการณ์ผลกระทบของการปฏิรูปและหลีกเลี่ยงความประหลาดใจทางการเงิน ช่วยในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ นำเสนอข้อมูลเชิงลึกตามข้อมูลสำหรับการเจรจาต่อรองสัญญาใหม่ การสร้างราคา และการจัดการภาษี และรับประกันความแตกต่างของตลาด: บริษัทที่มีคะแนนสูงแสดงให้เห็นถึงวุฒิภาวะและความรับผิดชอบซึ่งอาจเป็นความแตกต่างในการแข่งขัน.

“ สิ่งที่เรานำเสนอด้วยการจัดอันดับคือความเป็นไปได้ที่บริษัทต่างๆ จะเปลี่ยนจากผู้ชมไปเป็นตัวเอกของการปฏิรูปภาษี ใครก็ตามที่เชี่ยวชาญข้อมูลเป็นตัวกำหนดกฎ” เน้นที่ริเบโร.

จะยึดติดกับการจัดอันดับการปฏิรูปภาษีได้อย่างไร?

วิธีการนี้มีให้ใช้งานในเวอร์ชันเริ่มต้นและฟรี โดยมี “การประเมินตนเอง” ประกอบด้วยคำถามมากกว่า 35 ข้อ ซึ่งเกี่ยวข้องกับปัจจัยการให้คะแนนที่สำคัญสี่ประการ.

ในขั้นตอนนี้ เป็นไปได้ที่จะระบุระดับความเสี่ยงของบริษัทเมื่อเผชิญกับกฎภาษีใหม่ การวิเคราะห์มีรายละเอียดพร้อมคำแนะนำที่ใช้งานได้จริงและปรับแต่งเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของดัชนี.

หลังจากขั้นตอนนี้ เป็นไปได้ที่จะทำสัญญา และบริษัทต่างๆ สามารถเข้าถึงรายงานฉบับแรกได้ภายในเวลาไม่กี่วัน สำหรับลูคัส “นาฬิกากำลังทำงาน และปี 2025 จะเป็นปีชี้ขาด ใครก็ตามที่เริ่มตอนนี้จะนำหน้าสมมติฐานของตลาด ซึ่งกำหนดโดยซัพพลายเออร์ ลูกค้า และแน่นอนว่าเป็นคู่แข่ง”