Сомонаи асосӣ Саҳифаи 461

Arquivei ҳамчун Qive таҷдид мекунад ва амалиётро дар бозори молиявӣ васеъ мекунад

Arquivei, платформае, ки ҳуҷҷатҳои андозро барои беш аз 140,000 ширкат дар Бразилия идора мекунад, имрӯз тағироти назаррасро эълон кард. Дар ҳамкорӣ бо агентии FutureBrand, ширкат аз ребрендинг гузашт ва ҳоло Qive ном дорад. Ин тағирот на танҳо навсозии ном, балки як ҷойгузинии стратегӣ мебошад, ки васеъшавии доираи амалиёти онро инъикос мекунад, ки ҳоло хизматрасониҳои молиявии инноватсиониро дар бар мегирад.

Шахсияти нави Qive вуруди ширкатро ба пешниҳоди ҳалли қарзҳои кредиторӣ бо истифода аз ҳуҷҷатҳои андоз ҳамчун асос барои рушди хидматҳои нави молиявӣ дар бозори B2B нишон медиҳад. "Соддасозӣ барои мо арзиши аслӣ аст ва бо ҳадафи мо барои идоракунии андоз, ки барои аксари одамон мураккаб, оддӣ, фаврӣ ва беихтиёрона аст, мувофиқат мекунад" гуфт Габриела Гарсиа, роҳбари маркетинг дар Qive.

Гарсиа таъкид кард, ки Qive як пешниҳоди арзишманди беназирро дар бозор пешниҳод мекунад, ки тамоми ҳуҷҷатҳои андози ширкатро барои ташкили равандҳои молиявиро бидуни ягон холигии мувофиқат сабт мекунад. Ин хусусияти беназир Qive-ро ҳамчун платформаи ҳамаҷонибаи идоракунии молиявӣ ҷойгир мекунад.

Ребрендинг аз ҷониби агентии FutureBrand таҳия шудааст ва тағироти пурраи унсурҳои визуалии ширкатро дар бар мегирад. Лукас Мачадо, шарик ва директори FutureBrand Сан Пауло шарҳ дод: "Бо чунин номи тавсифӣ ва шахсияти умумии визуалӣ дар категория, мушкилоти асосӣ ин буд, ки ширкат на танҳо як платформаи идоракунии векселҳо, балки платформаи идоракунии молиявӣ аст." Номи нав, Qive ва шахсияти визуалӣ барои тавсеаи потенсиали бренд бо палитраи рангин, ки норанҷӣ ва сиёҳро дар бар мегирад, иваз кардани кабуди қаблӣ тарҳрезӣ шудааст.

Рамзи марказии бренд ҳоло ҳарфи Q мебошад, ки сифат ва навовариро ифода мекунад ва шрифти нави sans-serif барои интиқоли замонавӣ ва динамизм интихоб шудааст. "Мо таваққуф ё монеаҳоро эҳсос намекунем. Коғазҳо бекор меистанд, почтаи электронӣ нигоҳ дошта мешаванд, ёддоштҳо гум мешаванд: ҳама чиз дар Qive ҷараёнро пайдо мекунад" илова кард Гарсиа.

Барои мустаҳкам кардани мавқеъияти бозор, Qive дар се моҳи маъракаҳои ҳазлу, ки дорои таъсиргузорон дар саросари каналҳо ба монанди YouTube, LinkedIn, Meta, васоити ахбори иҷтимоӣ ва васоити берун аз хона мебошанд, сармоягузорӣ хоҳад кард. Ҳадафи асосӣ расидан ба аудиторияҳои нав дар бахши молиявӣ, аз таҳлилгарон то менеҷерҳо ва соҳибони тиҷорати ҳама андозаҳо мебошад.

glemO портали инноватсиониро бо зеҳни сунъӣ барои беҳтар кардани ҷустуҷӯи амвол оғоз мекунад

Бозори амволи ғайриманқул танҳо як иттифоқчии нав ва инқилобӣ пайдо кард: glemO, портале, ки ваъда медиҳад, ки таҷрибаи хариду фурӯши амволи навро тавассути технологияҳои пешрафта, аз ҷумла зеҳни сунъӣ (AI) табдил медиҳад.

glemO як экосистемаи ҳамаҷонибаест, ки барои содда ва фардӣ кардани раванди ҷустуҷӯи амвол тарҳрезӣ шуда, ба мизоҷон ва шарикон манфиатҳои назаррас пешкаш мекунад. Бо истифода аз AI, корбарон метавонанд ҷустуҷӯҳои оқилона ва фармоишӣ гузаронанд ва хосиятҳоеро пайдо кунанд, ки ба хусусиятҳои мушаххас мувофиқанд, ба монанди кондоҳои барои ҳайвонот дӯстдошта, толори варзишӣ ё ҳавз ё онҳое, ки дар наздикии минтақаҳои мавриди таваҷҷӯҳ қарор доранд.

Gleisson Herit, муассис ва директори генералии glemO, амиқ ва гуногунии навовариҳои лоиҳаро таъкид мекунад. "Инноватсия яке аз рукнҳои лоиҳаи мост. Мо абзорҳоеро ба мисли зеҳни сунъӣ, ки мавзӯи ҳозира ва ба таври васеъ мавриди баррасӣ қарор дорад, ворид мекунем ва мо инчунин ба таҷрибаи корбарон таваҷҷӯҳ мекунем, ки таваҷҷӯҳи асосии мост", - мегӯяд Ҳерит.

Илова ба содда кардани ҷустуҷӯи амволи идеалӣ, платформа як қатор бартариҳоро барои муштариён пешниҳод мекунад, аз ҷумла коҳиши назарраси вақти ҷустуҷӯ ва маълумоти пайваста дар бораи пешниҳодҳои дастрас. Барои шарикон, аз қабили ширкатҳои сохтмонӣ, таҳиягарон, агентҳои амволи ғайриманқул ва брокерҳо, glemO як пойгоҳи аслӣ ва муосирро бо маълумоти дақиқ дар бораи рафтори корбарон, насли нави тиҷорат ва даромади бадастомада, инчунин омӯзиши иктишофии бозор пешниҳод мекунад.

"Ҳадафи мо ин аст, ки дар бораи моликияти нав ҷои аввал бошем. Мо намехоҳем, ки glemO бо иҷора ё фурӯши амволи истифодашуда ба ёд ояд. Дар тӯли 24 моҳ мо ният дорем, ки дар бозорҳои Амрико, Австралия, Сингапур ва Дубай, ки ҳар кадоми онҳо стратегияи гуногун доранд, аммо ҳама ба ҳадафи худ тамаркуз кардаем. Дар асл, мо аллакай дар ин кишварҳо филиалҳо кушодаанд, илова намуд CEO."

Портал бо технологияҳои муосир муҷаҳҳаз шудааст, аз ҷумла панели муосири бар асоси ченакҳои Business Intelligence, як барномаи ҷавобгӯ ва симулятори амалӣ ва муассир. Ин хусусиятҳо таҷрибаи харидории роҳнамо ва бе мушкилотро аз таҳқиқоти аввалия то ба охир расидан таъмин мекунанд.

glemO аз доираи танҳо як системаи ҷустуҷӯии интеллектуалӣ берун меравад. Он ҳамчун як маркази мукаммали ҳалли амволи ғайриманқул амал мекунад, ки дар он корбарон метавонанд бо дастгирии ҳамаҷониба, ҳамчун мушовири хусусии онлайни хариди амволро таҳқиқ, тақлид ва гуфтушунид кунанд.

ABComm намояндагӣ дар Кумитаи роҳбарикунандаи зеҳни сунъии Суди адлияи Рио-де-Жанейро пайдо мекунад

Ассотсиатсияи тиҷорати электронии Бразилия (ABComm) эълон кард, ки Уолтер Аранҳа Капанема, директори ҳуқуқии ассотсиатсия дар Рио-де-Жанейро ба Кумитаи роҳбарикунандаи зеҳни сунъии Додгоҳи адлияи Рио-де-Жанейро (TJ-RJ) таъин шудааст. Капанема, бо таҷрибаи ғании ин соҳа, як шахсияти бонуфуз дар пешбурд ва татбиқи қарорҳои рақамӣ дар дохили системаи ҳуқуқии Бразилия буд.

Ҳуқуқшинос, профессори қонуни рақамӣ ва директори инноватсия ва таълим дар Smart3, як ширкати тахассуси соҳаи маориф ва инноватсия, Капанема таъинотро як имконияти беназир медонад. "Кори ман ба ҳамгироии қарорҳои рақамӣ ва мусоидат ба муҳити бештар муассир тамаркуз хоҳад кард" гуфт ӯ.

Мушкилоти нав ҳамкорӣ барои таъмини татбиқи самараноки зеҳни сунъӣ дар суд, баланд бардоштани шаффофияти системаро дар бар мегирад. "Ман умедворам, ки навовариҳоеро оварам, ки ба суд ва шаҳрвандоне, ки аз хидматҳои он истифода мебаранд, фоидаоваранд. Зеҳни сунъӣ дорои потенсиали инқилоб дар низоми додгоҳиро дорад ва ман бесаброна умедворам, ки як қисми ин дигаргунсозиҳо бошам", - афзуд ӯ.

ABComm боварӣ дорад, ки таъини Капанема ба тиҷорати электронӣ тавассути мутобиқ кардани муҳити судӣ ба талаботи нави технологӣ фоида меорад. Ин ташаббус ӯҳдадории ассотсиатсияро барои дастгирии инноватсияҳо, ки ба рушди соҳа ва баланд бардоштани сифати хизматрасонӣ барои қонеъ кардани ниёзҳои аҳолӣ мусоидат мекунанд, тақвият мебахшад.

Маурисио Салвадор, президенти ABComm, аҳамияти ин рушди навро барои бахши тиҷорати электронӣ ва қонунгузории рақамӣ қайд кард. "Дохил шудани Уолтер Капанема ба ин кумита як марҳилаи муҳим барои навсозии системаи судӣ мебошад. Таҷрибаи ӯ дар пешбурди чолокӣ ва самаранокии равандҳо, манфиати мустақим аз тиҷорати электронӣ ва қонунгузории рақамӣ дар Бразилия муҳим хоҳад буд" гуфт Салвадор.

Бо ин таъинот, бозори рақамӣ дар Кумитаи роҳбарикунандаи интеллектуалии сунъии TJ-RJ овози таъсирбахш пайдо карда, пешрафтҳои назаррасро дар навсозӣ ва самаранокии системаи судиро ваъда медиҳад.

Интеллекти сунъӣ эҷоди мундариҷаро инқилоб мекунад, гузориши Clevertap

Эҷод ва истеъмоли иттилоот ҳеҷ гоҳ ин қадар динамикӣ набуд. Дар сенарияе, ки каналҳои ахбори иҷтимоӣ пайваста нав карда мешаванд, истеҳсоли мундариҷаи босифате, ки барҷаста ва ҷалби шунавандагон аст, як мушкили афзоянда мегардад. Ҷавоб ба ин талабот торафт бештар дар зеҳни сунъӣ (AI) аст, ки худро ҳамчун як воситаи муҳим барои тавлиди мундариҷаи таъсирбахш ва мувофиқ муттаҳид мекунад.

Гузориши охирини Clevertap, як платформаи маркетинги рақамӣ, ки ба нигоҳдорӣ ва ҷалби корбарон тахассус дорад, нишон медиҳад, ки 71,4% мутахассисони маркетинг мегӯянд, ки AI аз ҷониби гурӯҳҳои мундариҷаи онҳо васеъ истифода мешавад. Ин омор тамоюли афзояндаро нишон медиҳад: AI аз диди футуристӣ ба воқеияти ҳозира ва бунёдӣ дар маркетинги рақамӣ гузашт.

Марсел Роза, менеҷери генералӣ ва ноиби президенти фурӯш дар Амрикои Лотинӣ дар Клевертап таъкид мекунад, ки яке аз бартариҳои асосии истифодаи AI қобилияти он барои ноил шудан ба фардикунонии миқёси васеъ мебошад. "Бо таҳлили маълумоти корбар, AI метавонад мундариҷаи хеле фардӣ эҷод кунад, ки бо шунавандагони мақсаднок мувофиқат кунад. Ин на танҳо ҷалбро афзоиш медиҳад, балки робитаро байни бренд ва истеъмолкунанда низ мустаҳкам мекунад", - шарҳ медиҳад Роза.

Ғайр аз фардӣсозӣ, AI ба раванди эҷоди мундариҷа самаранокии бесобиқа меорад. Воситаҳои худкори тавлиди матн, ба монанди моделҳои забони GPT, метавонанд дар тӯли дақиқаҳо мақолаҳо, паёмҳои блогҳо ва скриптҳои видеоиро тавлид кунанд. "Ин ба гурӯҳҳои маркетинг имкон медиҳад, ки ба вазифаҳои бештари стратегӣ, аз қабили муайян кардани мавзӯъҳо ва таҳлили натиҷаҳо тамаркуз кунанд", илова мекунад коршинос.

Бар хилофи эътиқод, ки AI таҳдид ба эҷодиёти инсон аст, Роза баҳс мекунад, ки технология воқеан уфуқҳои эҷодиро васеъ мекунад. "Бо таҳлили ҳаҷми бузурги додаҳо, AI метавонад тамоюлҳои пайдошавандаро муайян кунад ва фаҳмишҳоеро пешниҳод кунад, ки дар акси ҳол нодида гирифта мешаванд. Ин қобилияти "берун аз қуттӣ фикр кардан" ба брендҳо имкон медиҳад, ки стратегияҳои мундариҷаи худро навоварӣ карда, ривоятҳои беназир ва ҷолиб эҷод кунанд".

Бо идомаи рушди технологияи AI, интизор меравад, ки ҳамгироӣ байни одамон ва мошинҳо дар эҷоди мундариҷа шиддат бахшад. "Асбобҳо торафт мураккабтар мешаванд, ки самаранокӣ ва шаклҳои нави баёни эҷодиро фароҳам меоранд. Бо вуҷуди ин, муҳим аст, ки дар хотир доштан лозим аст, ки технология як абзор аст, на ҷойгузини дастони инсон. Муваффақият дар истифодаи AI барои тавлиди мундариҷа дар дарёфти тавозуни дуруст байни автоматизатсия ва аслӣ аст", - хулоса мекунад Марсел Роза.

Касперский PodKast-ро дар бораи стратегияҳои пешрафтаи мудофиаи киберӣ пешниҳод мекунад

Касперский эпизоди навбатии PodKast-ро эълон кард, ки 28 августи соли 2024 соати 10:00 пахш мешавад.

Дар ин эпизоди фаромӯшнашаванда, Фернандо Андреази, менеҷери фурӯши ҳалли қарорҳо дар Касперский меҳмони вижа Хулио Синорини, овози беҳтарини LinkedIn дар идоракунии IT-ро истиқбол мекунад. Якҷоя, онҳо стратегияҳои пешрафтаи мудофиаи киберҷинояткорро омӯхта, ба ҳамгироии Муайянкунии идорашаванда ва вокуниш (MDR) бо иктишофи таҳдид тамаркуз мекунанд.

Шунавандагон мефаҳманд, ки чӣ гуна ин ҳамгироӣ метавонад вокуниш ба ҳодисаҳоро тағир диҳад ва мавқеи амнияти созмонҳоро ба таври назаррас таҳким бахшад. Ин мубоҳиса ваъда медиҳад, ки барои мутахассисони киберамният ва менеҷерони IT фаҳмишҳои арзишманд фароҳам меорад.

Ин фурсатро аз даст надиҳед, то аз коршиносони соҳа омӯзед ва аз тамоюлҳои охирини киберамният пеш равед. Рӯзи 28 август, соати 10:00 ба PodKast-и Касперский барои баҳсе, ки метавонад муносибати шуморо ба амнияти рақамӣ табдил диҳад, ворид шавед.

Барои сабти ном, ин ҷо клик кунед .

PagBank гузориш медиҳад, ки семоҳаи рекордӣ бо даромади софи такрории R $ 542 миллион (+31% сол / сол)

PagBank як бонки пурраи рақамӣ, ки хидматҳои молиявӣ ва усулҳои пардохтро пешниҳод мекунад, натиҷаҳои худро барои семоҳаи дуюми соли 2024 (2Q24) эълон кард. Дар байни рӯйдодҳои асосии давра, ширкат даромади софи такроршавандаро , ки рекорд дар таърихи муассиса 542 миллион R$ (+31% сол/сол) мебошад. Даромади софи муҳосибӣ , инчунин рекорд, 504 миллион R$ (+31% y/y) буд.

Тақрибан ду сол ҳамчун директори генералии PagBank, Александр Магнани рақамҳои рекордиро ҷашн мегирад, ки натиҷаи стратегияи аз аввали соли 2023 амалӣ ва иҷрошуда аст: "Мо қариб 32 миллион муштарӣ . Ин рақамҳо PagBank-ро ҳамчун як бонки мустаҳкам ва ҳамаҷониба муттаҳид мекунанд ва ҳадафи моро барои осон кардани дастрасии тиҷоратии шахсони алоҳида, ба таври оддӣ, бехатар ва ҳамгирошуда мустаҳкам мекунанд." директори генералй.

Ҳангоми ба даст овардан, TPV ба рекорди R$124,4 миллиард расид, ки афзоиши солонаи 34% (+11% q/q) мебошад, ки афзоиши соҳаро дар ин давра бештар аз се маротиба зиёд мекунад. Ин рақам аз ҳисоби афзоиши тамоми бахшҳо, бахусус сегменти тиҷорати хурд ва хурд (МХМ), ки 67% TPV-ро ташкил медиҳад ва амудҳои нави рушди тиҷорат, бахусус онлайн , фаромарзӣ ва автоматикунонӣ, ки аллакай сеяки TPV-ро ташкил медиҳанд, ба вуҷуд омадааст.

Дар бонкдории рақамӣ, PagBank ба 76,4 миллиард R$ дар Cash-in (+52% y/y) расид, ки ба ҳаҷми рекордии пасандозҳо , ки дар маҷмӯъ ба 34,2 миллиард R$ , бо афзоиши таъсирбахши +87% дар як сол ва 12% q/q, инъикосгари +39%  афзоиши тавозуни суратҳисобҳои бонкӣ дар соли 2011 ва CDB аз ҷониби бонк дода шудааст, ки дар дувоздаҳ моҳи охир +127% афзоиш ёфтааст.

рейтинги AAA.br- аз Moody's бо дурнамои мӯътадил, сатҳи баландтарин дар миқёси маҳаллӣ гирифтем. Дар тӯли камтар аз як сол, ҳам S&P Global ва ҳам Moody's ба мо рейтинги баландтаринро дар миқёси маҳаллии худ доданд: "сегона А." Дар PagBank, мизоҷони мо аз устувории калонтарин муассисаҳои молиявии кишвар баҳра мебаранд, аммо бо даромад ва шартҳои беҳтар ин танҳо ба шарофати сохтори хароҷоти кам ва чолокии финтех имконпазир аст," қайд мекунад Magnani .

Дар семоҳаи 24, сандуқи қарзӣ дар муқоиса бо сол +11% васеъ шуда, ба 2,9 миллиард доллари амрикоӣ , ки аз ҳисоби маҳсулоти дорои хатари паст ва баланд ҷалбшуда ба монанди кортҳои кредитӣ, қарзҳои музди меҳнат ва гирифтани пешпардохти солонаи FGTS ва инчунин аз нав барқарор кардани додани дигар хатҳои кредитӣ.

Ба гуфтаи Артур Шунк, директори молиявии PagBank, суръатбахшии ҳаҷм ва даромад дар якҷоягӣ бо хароҷот ва хароҷоти интизомӣ омилҳои асосии паси натиҷаҳои рекордӣ буданд. "Мо тавонистем, ки афзоишро бо даромаднокӣ мувозинат кунем. Дар семоҳаҳои охир афзоиши даромад суръат гирифт ва сармоягузориҳои мо ба тавсеаи гурӯҳҳои фурӯш, ташаббусҳои маркетингӣ ва беҳбуди хидматрасонии муштариён ба афзоиши фоида халал нарасонданд ва ба мо фишангро барои аз нав дида баромадани TPV ва роҳнамоии такрории даромади соф ба боло боло бурд " гуфт Шунк.

Бо ба охир расидани нимаи аввали соли 2024, ширкат пешгӯиҳои даромади софи TPV ва такроршавандаи худро барои сол баланд бардошт. Барои TPV, ширкат ҳоло афзоишро аз +22% то +28% дар як сол интизор аст, ки аз дастури , ки дар аввали сол паҳн шуда буд, хеле болотар аст. Барои даромади софи такроршаванда, ширкат ҳоло интизор аст, ки афзоиши аз +19% то +25% дар як сол афзоиш ёбад, ки аз +16% ва +22% дар аввали сол афзоиш меёбад  .

Дигар нуктаҳои муҳим 

Даромади соф дар 4,6 миллиард R$ буд , ки бо афзоиши шадиди даромади баландтари маржа аз хидматҳои молиявӣ ба вуҷуд омадааст. Шумораи муштариён 31,6 миллион нафар расид , ки мавқеи PagBankро ҳамчун яке аз калонтарин бонкҳои рақамӣ дар кишвар мустаҳкам мекунад.

маҳсулот ва хидматҳои нав кор карда истодааст , ки портфели афзояндаи ҳалли худро барои осон кардани тиҷорати муштариён васеъ мекунад. Бонки рақамӣ ба тозагӣ хидматеро роҳандозӣ кард, ки бо пасандозҳои ҳамон рӯз ба суратҳисобҳои худ пешпардохт гиранд Дар моҳи августи соли ҷорӣ муштариёни қобили қабул метавонанд ба хидмат дар суратҳисобҳои бонкии худ дастрасӣ пайдо кунанд.

"Ин як роҳи нави дастрасии тоҷирон ба қарзҳои дебиторӣ ба таври мутамарказ хоҳад буд. Бо он имкон дорад, ки бидуни дастрасӣ ба барномаҳои сершумор тамоми фурӯшро дар барномаи PagBank дидан ва пешгӯӣ кардан мумкин аст. " Ба гуфтаи директори генералӣ, дар ин марҳилаи аввали маҳсулот, ширкат хусусиятҳоеро пешниҳод мекунад, ки шартномаи худхизматрасонӣ, пардохти якрӯза барои муштариёни PagBank ва гуфтушунидҳои фармоишӣ аз ҷониби эквайер ва маблағро дар бар мегирад.

Хусусияти дигари нав нашршуда ин пардохтҳои сершумори boleto , ки ба шумо имкон медиҳад, ки дар як транзаксия ҳамзамон якчанд пардохтҳоро анҷом диҳед ва вақти коркарди ҳар як boleto-ро дар алоҳидагӣ кам мекунад. Ин ҳалли пеш аз ҳама ба дорандагони суратҳисобҳои инфиродӣ ё корпоративӣ фоида меорад, ки мехоҳанд дар як вақт якчанд векселҳоро пардохт кунанд. Ва берун аз ин парвозҳо, бисёр чизҳои дигар дар уфуқ ҳастанд.

" Барои 6,4 миллион муштариёни тоҷир ва соҳибкори , ин ва дигар бартариҳои рақобатӣ, аз қабили сифр ҳаққи тоҷирони нав, пешпардохти фаврӣ ба суратҳисобҳои PagBank, интиқоли экспресс банкомат ва қабули Pix, фарқиятҳои назаррас мебошанд. Мо ба ҷалб ва нигоҳ доштани муштариён ва ташвиқи онҳо барои истифода аз бонк, ҳамчун арзиши аслии худ, балки барои тавлиди ширкати худ, балки бештар аз он манфиатдорем. рушди устувор ”, илова мекунад Александр Магнани, директори генералии PagBank.

Барои дастрасӣ ба тавозуни пурраи PagBank дар 2Q24, ин ҷо клик кунед .

Ҳамсарон бӯҳронро паси сар мекунанд, худро аз нав ихтироъ мекунанд ва аз фурӯши мебели онлайн 50 миллион рупия ба даст меоранд

Аз Ресифи, Флавио Даниэл ва Марсела Луиза, мутаносибан, 34 ва 32, ҳаёти садҳо одамонро тағир дода, ба онҳо тарзи пешрафтро тавассути соҳибкории рақамӣ таълим медиҳанд. Онҳо таҷрибаи худро бо мағозаҳои Tradição Móveis табдил доданд, тиҷорате, ки 16 сол пеш дар чаканаи хишт ва миномет оғоз шуда буд ва айни замон 50 миллион R$ даромад ба даст меорад. Аммо, онҳо дар давраи пандемия, вақте ки маҷбур шуданд, ба тиҷорати онлайн муҳоҷират кунанд, тағироти рақамиро аз сар гузарониданд. 

Мағозаи мебел аз хоҳиши Дониёл барои мустақил шудан ба вуҷуд омадааст. Ӯ дар тиҷорати мебели падараш дар Ресифи кор мекард ва мехост пешрафт кунад, аз ин рӯ тасмим гирифт, ки тиҷорати худро оғоз кунад. 

Аммо соҳибкори ҷавон дар надоштани маблағ барои сармоягузорӣ натавонист аз бонкҳо қарз гирад, камтар аз таъминкунандагони маҳсулот. Он вақт ӯ идеяи фурӯши маҳсулоти вайроншударо, ки дар мағозаи падараш бекор меистод, бо арзиши 40,000 R$ бо нархи арзонтар ба вуҷуд овард.

Бо кушода шудани мағоза аввалин фурӯшҳо оғоз ёфт ва соҳибкор ба ҷуз аз пардохти қарзи падараш, ба маҳсулоти нав сармоягузорӣ кард ва оҳиста-оҳиста, ки аз истеҳсолкунандагон қарз гирифт, ба мизоҷон имконоти бештари мебел пешниҳод кард.

Пас аз кушодани мағоза, Даниел бо дӯстдухтари он вақташ Марсела Луиза кор мекард, ки ба зудӣ зан ва шарики тиҷории ӯ шуд. Аз ибтидои хоксорона дар маҳаллаи Дестилариа до Кабо де Санто Агостиньо, вай ҳеҷ гоҳ тасаввур намекард, ки ба муваффақияти касбӣ ноил хоҳад шуд, бахусус бо назардошти мушкилоти зане, ки дар баробари шавҳараш ба тиҷорат машғул аст ва ҳангоми иҷрои дигар масъулиятҳо, хонашинӣ ва тарбияи фарзандон машғул аст. Вай мегӯяд: "Вақте ки ман ба куҷо омадам ва сафари худамро фикр мекунам, ман мегӯям, ки ман аз эҳтимол дур нестам, зеро ҳама чиз маро ба самти дуруст нишон надоданд, аммо мо истодагарӣ кардем, пешрафт кардем ва ба муваффақият ноил шудем".

Пандемия ва фурӯши онлайн 

Аввалин ҷараён дар фурӯши онлайн бо талафот пас аз кушодани мағоза дар шаҳри дигар оғоз ёфт, ки дар натиҷа 1 миллион R доллар қарз шуд. Фурӯш тавассути Facebook роҳи ҳалли он буд, ки норасоиро пӯшонад.

Баъдан, пандемияи коронавирус ҳамсаронро маҷбур кард, ки муносибати худро ба модели кори худ комилан тағир диҳанд. Бо бастани онҳо, онҳо аз устувории тиҷорати худ ва нигоҳ доштани кормандони худ метарсиданд - имрӯз дар ширкат 70 нафар кор мекунанд. "Аммо баъдан мо ба фурӯши фосилавӣ, тавассути шабакаҳои иҷтимоӣ ва WhatsApp оғоз кардем. Дар натиҷа мо афзоишро эҳсос кардем ва ҳеҷ кас набояд аз кор озод карда шавад", ба ёд меорад Даниел.

Бо афзоиши фурӯши онлайн, ҳамсарон ба як мағозаи онлайн сармоягузорӣ карданд, ки тавассути Tray, платформаи тиҷорати электронӣ, ки ба LWSA тааллуқ дорад, формат карда шудааст. Қарорҳои рақамии ширкат ба ҳамсарон имкон доданд, ки бештар онлайн фурӯшанд ва идоракунии тиҷоратро бо назорати инвентаризатсия, додани ҳисобнома-фактураҳо, нархгузорӣ ва маркетинг - ҳама дар як муҳити ягона беҳтар созанд. "Мо ба муомилоти амни муштариён ва вебсайти боэътимод, инчунин ба фурӯшҳои муташаккил ва каталоги онлайн ниёз дорем, аз ин рӯ мо ҳалли технологӣеро, ки ба тиҷорати мо лозим буд, ҷустуҷӯ кардем" гуфт ӯ. 

Дар айни замон онҳо мағозаҳои худро omnichannel идора мекунанд, яъне онҳо тавассути мағозаи онлайни худ ва каналҳои рақамии ширкат ҳам фурӯши ҷисмонӣ ва ҳам онлайн пешниҳод мекунанд. Муваффақияти тиҷорат зану шавҳарро водор сохт, ки ба стратегияи мундариҷаи васоити ахбори иҷтимоӣ сармоягузорӣ кунанд ва онҳо якҷоя на танҳо соҳибкорон, балки мураббии одамоне шуданд, ки мехоҳанд ба тиҷорати худ сармоягузорӣ кунанд ва ё тиҷорати худро пеш баранд, вале барои беҳтар кардани фаъолияти худ ба дониш ниёз доранд. 

"Ҳодисаи ногувор рух медиҳад, аз ин рӯ маслиҳати мо барои онҳое, ки соҳибкор ҳастанд ё ният доранд, ки тиҷорати худро дошта бошанд, ин аст, ки ҳамеша ҷустуҷӯи дониш, шарикӣ бо платформаҳо ва технологияҳо ва фаромӯш накунед, ки тамаркуз ба муштарӣ, ки ҳамеша бояд дар маркази тиҷорат бошад, то бештар ва бештар афзоиш ёбад ва фурӯши такрорӣ дошта бошад" мегӯяд Марсела. 

Бо усули худ, платформаи рақамӣ идоракунии шабакаҳои франшизаро дар Бразилия тағир медиҳад

Дар ҷаҳони динамикии соҳибкории Бразилия, ки тибқи маълумоти Ассотсиатсияи франчайзинги Бразилия (ABF), 51 миллион нафар мехоҳанд дар се соли оянда тиҷорат оғоз кунанд - Central do Franqueado яке аз сегментҳои серталабтарини бозорро бо методологияи худ табдил медиҳад. Платформаи рақамии корпоратсия CentralON ном дорад, ки аллакай ба зиёда аз 200 муштарӣ хизмат мерасонад ва идоракунии оперативии шабакаҳои франшизаро дар Бразилия ба таври экспоненсиалӣ оптимизатсия мекунад. 

Тибқи иттилои Ассотсиатсияи Франчайзи Бразилия (ABF), бахши франчайзинг дар соли 240,6 миллиард R доллари 2023 даромад ба даст овард, ки ин нисбат ба соли гузашта 13,8% афзоишро нишон медиҳад. Масалан, сегменти хидматрасонии хӯрокворӣ, ки таҳти роҳбарии хӯрокворӣ қарор дорад, яке аз босуръат рушдёбанда дар соли гузашта буд, ки устуворӣ ва иқтидори онро инъикос мекунад. Бо дарназардошти ин сенария, Маркази Франчайзи барои пешбурди муваффақияти франчайзи худ ҷойгир аст.

Методологияи CentralON-и Маркази Франчайзи равандест, ки ба се марҳила тақсим шудааст:

  1. ONset : Дар ин марҳила, таҳлили муфассали мушкилоти мушаххаси шабакаи франчайзинг мавҷуд аст ва абзорҳои дуруст барои ҳалли ин мушкилот интихоб карда мешаванд.
  2. ONboarding : Дар ин ҷо ширкат татбиқи қарорҳоро назорат мекунад ва кафолат медиҳад, ки ҳама чиз самаранок кор мекунад.
  3. Давом дорад : Марҳилаи сеюм ба давраи такмилдиҳӣ тамаркуз мекунад. Маркази Франчайзи баҳодиҳии мунтазам мегузаронад ва дар ҳолати зарурӣ ислоҳот ворид мекунад, то ба шабакаи хидматрасонӣ дастгирии доимӣ расонад.

"Ҳар як франшиза як сафари беназир дорад ва равиши сеҷонибаи мо барои равшан кардани роҳи муштариёни мо ба натиҷаҳо тарҳрезӣ шудааст. Сектор босуръат рушд мекунад, аммо мо набояд фаромӯш кунем, ки рақобат ҳам дар як вақт афзоиш меёбад. Бо дарназардошти ин, муҳим аст, ки стратегияҳои беҳтарини фаъол монданро баррасӣ кунем", - шарҳ медиҳад Дарио Рушел, директори генералии Central do Franque .

Дар байни бартариҳои рақобатие, ки Маркази Франчайзи пешниҳод мекунад, пешбурди пайвастшавӣ, муттаҳидшавӣ ва тавсеаи шабакаҳо, мустақилият ва платформае мебошанд, ки идоракуниро аз иртибот то назорати сифат ва дастгирӣ дар ҷараёни тавсеа содда мекунад. Ширкат инчунин риояи Қонуни умумии ҳифзи маълумотро (LGPD) кафолат медиҳад, ки амнияти ҳуқуқӣ ва оромии хотирро барои амалиёт кафолат медиҳад. 

Фақат ба занҷирҳои дорои 50 ё зиёда адад нигаронида шудааст, платформа инчунин бо шарикии қавӣ бо муштариёнаш фарқ мекунад. "ДНК ва диди мо дар бораи тағирёбанда баъзе аз бузургтарин фарқиятҳои мост. Мо боварӣ дорем, ки арзишҳои аслӣ ва наздикии муштариёни мо моро дар бозор фарқ мекунанд. Ин ба мо имкон медиҳад, ки барои эҳтиёҷоти мушаххаси ҳар як занҷир қарорҳои фармоишӣ пешниҳод кунем" таъкид мекунад Ҷоао Кабрал, COO аз Central do Franqueado .

Шарикии стратегӣ байни Oakmont ва Transmit Security муборизаро бар зидди қаллобӣ дар Бразилия тақвият медиҳад

Дар як иқдоми стратегӣ барои таҳкими амалиёти зидди қаллобӣ дар Бразилия, Oakmont Group , як ширкати консалтингӣ ва хидматрасонии технологӣ, шарикии назаррасро бо Transmit Security , ки бо ҳалли шахсияти муштариён ва идоракунии дастрасӣ (CIAM) маъруф аст, эълон мекунад. Ҳадафи ин ҳамкорӣ на танҳо васеъ кардани ҳузури ҳарду ширкат дар бозори Бразилия, балки баланд бардоштани сатри амният ва самаранокӣ дар муомилоти молиявӣ мебошад.

Алин Родригес, роҳбари шӯъбаи тиҷоратии Oakmont Group, аҳамияти ин шарикиро таъкид мекунад. "Вақте ки ба ман вазифадор шуд, ки ба бахши тиҷорати пешгирии қаллобӣ роҳбарӣ кунам, мо Transmit-ро ҳамчун шарики асосии худ интихоб кардем, зеро қобилияти он барои пешниҳоди манзараи мукаммали давраи зиндагии корбари ниҳоӣ", - таъкид мекунад Алин. "Интиқол бо ҳамгироии марҳилаҳои сершумори раванди тасдиқ ва тасдиқ, зиндагии муштариёни моро осонтар мекунад ва муҳофизати мустаҳкамтар аз қаллобӣ худро фарқ мекунад" илова мекунад ӯ.

Яке аз бартариҳои асосии Transmit ин қобилияти он барои пешниҳоди як платформаи ягона мебошад, ки қарорҳои сершумори санҷишро аз борт то тасдиқи доимии транзаксия муттаҳид мекунад. Ин эҳтиёҷоти фурӯшандагони сершуморро аз байн мебарад ва ин равандро самараноктар ва ба хатогиҳо камтар дучор мекунад. "Бисёре аз ширкатҳо дар Бразилия барои ҳар як марҳилаи раванди санҷиш фурӯшандагони гуногунро истифода мебаранд, ки ин метавонад ба номувофиқатӣ оварда расонад ва осебпазириро афзоиш диҳад. Бо Transmit, мо метавонем ҳамаи ин қадамҳоро ба таври ҳамгироӣ ва муассир танзим кунем" гуфт Алин.

"Платформаи мо на танҳо қаллобиро ошкор мекунад, балки таҷрибаи муштариёнро беҳтар мекунад ва нишондиҳандаҳои корро оптимизатсия мекунад. Ҳамкорӣ бо Oakmont ба мо имкон медиҳад, ки ин бартариҳоро ба аудиторияи васеътар дар Бразилия пешниҳод кунем ва аз дониш ва таҷрибаи маҳаллии Окмонт барои татбиқи самараноки ҳалли мо истифода барем" илова мекунад Марсела Диаз, масъули шарикии LATAM дар Transmit Security.

Шарикӣ на танҳо барои ҳамгироии роҳҳои пешгирии қаллобӣ, балки барои истифодаи пешрафтаи зеҳни сунъӣ (АИ) низ фарқ мекунад. Технологияи AI-и Transmit имкон медиҳад, ки миқдори зиёди маълумотро дар вақти воқеӣ таҳлил кунад, намунаҳои шубҳанокро муайян кунад ва қаллобиро самараноктар пешгирӣ кунад. Бо алгоритмҳои омӯзиши мошин, платформа метавонад пайваста ба таҳдидҳои нав мутобиқ шавад ва як қабати иловагии амниятро пешниҳод кунад, ки дар баробари манзараи хатар таҳаввул меёбад. Ин истифодаи инноватсионии AI муҳофизати муассиртар ва таҷрибаи бехатари муштариёнро таъмин мекунад.

Transmit Security, ки дар якчанд кишварҳои ҷаҳон мавҷуд аст, Бразилияро як бозори муҳими рушди худ дар Амрикои Лотинӣ медонад. "Мо дар Бразилия як дастаи махсус дорем, ки бо Оакмонт зич ҳамкорӣ мекунад, то ҳалли худро ба ниёзҳои мушаххаси бозори Бразилия мутобиқ кунад" мегӯяд Марсела. "Ҳадафи мо афзоиш додани шарикӣ, иштирок дар чорабиниҳо ва чорабиниҳои муштарак барои баланд бардоштани намоёнии мо ва таҳкими ҳузури мо дар бозор аст."

Ин шарикӣ аллакай натиҷаҳои умедбахш нишон медиҳад, ки якчанд мизоҷони асосии бахши молиявӣ қарорҳои ҳамгирошудаи Transmit Security-ро қабул мекунанд. "Мо ба ҷустуҷӯи мизоҷони нав ва тавсеаи амалиёти худ тамаркуз кардаем ва ҳамеша ӯҳдадор ҳастем, ки ба шарикон ва мизоҷони худ технология ва дастгирии беҳтаринро пешниҳод кунем", хулоса мекунад Марсела.

Ребрендинг кай лозим аст? 5 маслиҳатро барои табдили муваффақ санҷед

Раванди тарҳрезӣ ва ислоҳи шахсияти бренд барои навсозӣ ва аз нав ҷойгир кардани он дар бозор, мувофиқ кардани арзишҳо, рисолат ва биниши он, инчунин беҳтар қонеъ кардани интизориҳои муштариён ва фарқ кардан аз рақибон хидмат мекунад. Паула Фариа, шарики асосгузор ва директори генералии Суа Ҳора Унҳа маслиҳат медиҳад: "Барои бомуваффақияти ребрендинг, омӯхтани сенария ва таҳияи нақшаи стратегӣ барои татбиқи бодиққат ва бомуваффақият зарур аст." 

Якчанд омилҳо метавонанд зарурати ин таҷдидро ба вуҷуд оранд, масалан: рақобат барои истифодаи бренд; васеъ намудани аудиторияи мақсаднок ва ҷалби аудиторияи васеътар; баланд бардоштани эътироф; густариш ва афзоиш; навоварй, аз чумла. "Донистани чӣ гуна муайян кардани лаҳзаи дурусти ин тағирот муҳим аст, зеро он кафолат медиҳад, ки ширкат рақобатпазир боқӣ мемонад ва бо ниёзҳо ва интизориҳои бахш мувофиқат мекунад" шарҳ медиҳад Фариа. 

Соҳибкор рӯйхати панҷ маслиҳатро омода кард, ки ба шумо барои муваффақ шудан дар раванди тағирёбии шумо кӯмак мерасонанд. Инро Санҷ: 

Бозор чӣ гуна аст? 

Қадами аввал гузаронидани тадқиқот ва таҳлили бозор аст. "Шумо бояд дар соҳаи шумо чӣ рӯй дода истодааст, рақибони шумо бо чӣ кор мекунанд ва дарки ҳозираи бренди худро фаҳмед. Бо ин роҳ, шумо барои қадамҳои оянда хуб омода хоҳед шуд, бинобар ин, ин қадамро нагузаронед", - мегӯяд шарик.

Объектив бошед

Барои ребрендинги худ ҳадафи мушаххас ва ченшаванда муқаррар кунед. Паула мегӯяд: "Новобаста аз он ки ин афзоиши намоён, расидан ба аудиторияи нав ё модернизатсияи имиҷи ширкати шумост, ҳадафи тамаркуз ба ноил шудан ба он аст". 

Имконияти дуюми шумо

Ин тағирот барои рушди шабакаи шумо ва муваффақ шудан аст. Махсусан барои онҳое, ки қаблан натиҷаҳои хуб ба даст намеоварданд, аз ин рӯ ҷойгиркунии дубораро ҳамчун як имконияти дуюм барои иҷрои корҳо ва ислоҳ кардани он чизе, ки аз даст дода будед, қабул кунед. 

"Муҳим аст, ки боварӣ ҳосил кунед, ки шахсияти нав дар тамоми каналҳо ва маводҳои иртиботӣ мувофиқат мекунад" мегӯяд CEO. 

Сабр

На танҳо ба таври тасодуфӣ нақшаи худро иҷро кунед; ором бошед ва онро бодиққат иҷро кунед. Бетаъхирӣ ва набудани муташаккил метавонад боиси аз даст додани қадамҳои муҳим гардад. Фариа маслиҳат медиҳад: "Нақшаи муфассали оғози ребрендинг, аз ҷумла ҷадвал, буҷа ва қадамҳои мушаххасро таҳия кунед." 

Шаффофият

Бо кормандони худ, ҳамкорон ва ҷомеа муоширати шаффофро нигоҳ доред. "Муҳим аст, ки кормандон ва муштариёни шумо сабабҳо ва манфиатҳои тағиротро дарк кунанд" гуфт ӯ.

[elfsight_cookie_consent id="1"]