Насли Алфа интизор аст, ки чандирӣ ва технология дар ҷои кор то соли 2040 инқилобро ба вуҷуд оваранд, мегӯяд таҳқиқоти IWG.

Тадқиқоти нав нишон дод, ки насли Алфа (шахсоне, ки аз соли 2010 таваллуд шудаанд) интизоранд, ки кори онҳо аз кори волидонашон, аз анҷоми рафту омад ва почтаи электронӣ то кори такрорӣ бо роботҳо ба куллӣ фарқ мекунад.

Аз ҷониби Гурӯҳи International Workplace Workplace (IWG), пешвои ҷаҳонӣ дар ҳалли масъалаҳои гибридии корӣ ва соҳиби брендҳои Regus, Spaces ва HQ таҳия шудааст, як таҳқиқоти нав бо ҷавонони аз 11 то 17 сола ва волидони онҳо, ки ҳама дар Британияи Кабир ва ИМА зиндагӣ мекунанд, саволҳо доданд, ки чӣ гуна онҳо интизоранд, ки муҳити кор то соли 2040 тағир ёбад - вақте ки насли асосии кор бояд наслро намояндагӣ кунад.

Тадқиқот нишон дод, ки тақрибан нӯҳ нафар аз даҳ нафар (86%) аъзои Насли Алфа интизоранд, ки ҳаёти касбии онҳо дар муқоиса бо волидайни онҳо тағйир ёфта, реҷаи офисро дар муқоиса бо амалияҳои имрӯза номуайян месозад.

Ҳаракати ҳаррӯза то соли 2040 қатъ карда мешавад

Яке аз дигаргуниҳои аҷибе, ки пешгӯӣ шуда буд, нигарониҳои рафтуомад мебошад. Камтар аз сеяки (29%) насли Алфа интизор доранд, ки ҳар рӯз барои рафтан ба кор беш аз 30 дақиқа сарф кунанд - стандарти кунунӣ барои бисёре аз волидайн - ва аксарият интизоранд, ки чандирии кор аз хона ё наздиктар ба макони зисти онҳо дошта бошанд.

Аз чор се ҳиссаи (75%) гуфтаанд, ки кам кардани вақти беҳуда сарфшуда барои рафтуомад як авлавият хоҳад буд ва ба онҳо имкон медиҳад, ки дар оянда волидайн шаванд, бо оилаҳои худ вақти бештар сарф кунанд.

Роботҳо ва AI як чизи маъмулӣ хоҳанд шуд ва почтаи электронӣ чизи гузашта хоҳад буд.

Таҳқиқот инчунин пешгӯиҳои муҳими технологӣ, ки асосан ба зеҳни сунъӣ (AI) тамаркуз мекунанд, омӯхта шуд - бозёфт, ки дар соли 2025 тааҷҷубовар нест. Барои 88% насли Алфа, истифодаи ассистентҳои интеллектуалӣ ва роботҳо як ҷузъи муқаррарии ҳаёти ҳаррӯза хоҳад буд.

Дигар пешрафтҳои пешбинишудаи технологӣ гӯшмонакҳои воқеияти виртуалӣ барои вохӯриҳои маҷозии 3D (38%), майдонҳои бозӣ (38%), подкастҳои истироҳат (31%), танзимоти фармоишии ҳарорат ва рӯшноӣ (28%) ва утоқҳои воқеияти афзоянда (25%) иборатанд.

Ва шояд дар пешгӯии далертарин ҳама, сеяки онҳо (32%) мегӯянд, ки почтаи электронӣ мурда хоҳад буд ва ҷои онро платформаҳо ва технологияҳои нав иваз мекунанд, ки ҳамкориҳои муассиртарро фароҳам меоранд.

Корҳои гибридӣ воқеияти навро дастгирӣ мекунанд.

Таҳқиқот инчунин нишон дод, ки кори гибридӣ модели стандартӣ хоҳад буд. Барои 81%, кори чандир дар соли 2040 меъёр хоҳад буд ва кормандон озодии интихоби тарзи кор ва дар куҷоро доранд.

Танҳо 17% насли Алфа интизоранд, ки дар як идораи асосӣ кор кунанд ва аксар вақт вақти худро дар байни хона, ҷойҳои кории маҳаллӣ ва идораи марказӣ тақсим карда, кафолат медиҳанд, ки онҳо вазифаҳои худро то ҳадди имкон самаранок иҷро кунанд. Дар байни бартариҳои асосии дур шудан аз модели сахт дар дохили офис кам кардани стресс дар натиҷаи сафар (51%), вақти бештар бо дӯстон ва оила (50%), беҳтар шудани саломатӣ ва некӯаҳволӣ (43%) ва коргарони пурмаҳсул (30%) мебошанд.

Интизор меравад, ки ин чандир маҳсулнокӣ то дараҷае афзоиш ёбад, ки сеяки насли Алфа (33%) боварӣ доранд, ки ҳафтаи кори чоррӯза як меъёр хоҳад буд. Дар ИМА, 22% коргарон мегӯянд, ки корфармои онҳо ҳафтаи чоррӯзаро пешниҳод мекунад, тибқи тадқиқоти '2024 Кор дар Амрико', ки аз ҷониби The Harris Poll дар ҳамкорӣ бо Ассотсиатсияи равоншиносони Амрико гузаронида шудааст.

Тиаго Алвес, директори генералии IWG Бразилия мегӯяд: "Маълумот тағироти хеле равшани тафаккури ҷавононро нишон медиҳад, ки ба зудӣ қисми зиёди қувваи кориро ташкил медиҳанд. Дар Бразилия мо аллакай тақозои афзояндаро ба моделҳои чандир мебинем, ки одамонро ба макони зисташон наздиктар мекунанд ва сифати беҳтари зиндагиро таъмин мекунанд . " "Ширкатҳое, ки ин тамоюлро дарк мекунанд ва амалиёти гибридии сохториро ҳоло барои ҷалби истеъдодҳои Generation Alpha ва рақобат дар муҳити технологӣ ва ғайримарказонидашудаи касбӣ беҳтар омода хоҳанд кард" илова мекунад ӯ.

"Насли ояндаи коргарон равшан нишон дод: чандирӣ дар куҷо ва чӣ гуна кор кардан ихтиёрӣ нест, ин муҳим аст. Насли ҳозира ба воя расидааст, ки волидонашон дар сафарҳои тӯлонии ҳамарӯза вақт ва пулро беҳуда сарф мекунанд ва технологияи имрӯза ин корро аслан зиёдатӣ кардааст" мегӯяд Марк Диксон, муассис ва директори генералии IWG . "Технология ҳамеша ҷаҳони корро ташаккул медод ва минбаъд низ чунин хоҳад кард. Сӣ сол пеш, мо таъсири табдилдиҳандаи қабули густурдаи почтаи электрониро дидем ва имрӯз пайдоиши AI ва роботҳо ба ҳамон андоза таъсири амиқ дорад - ба он таъсир мерасонад, ки насли Алфа дар оянда чӣ гуна ва дар куҷо кор хоҳад кард", илова мекунад роҳбари.

Ширкатҳое, ки ба мизоҷони худ хуб муносибат мекунанд, бештар мефурӯшанд ва дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ зинда мемонанд.

Истеъмолкунандагони Бразилия нисбат ба хидматрасонии бади мизоҷон таҳаммулпазир нестанд ва ба брендҳое, ки таҷрибаи пайваста пешниҳод мекунанд, бештар таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд. Тибқи Тамоюлҳои Хадамоти муштариён 2025 аз ҷониби Octadesk дар ҳамкорӣ бо Opinion Box, 80% истеъмолкунандагон пас аз таҷрибаи бад аз харид даст кашиданд ва 72% мегӯянд, ки онҳо аз ширкате, ки дар дастгирии он ноком шудааст, дигар харидорӣ намекунанд.

Дар арафаи Ҷумъаи сиёҳ, ин маълумот ҳушдор медиҳад. Дар сенарияи фурӯши ҳаҷми зиёд, хидматрасонии муштариён танҳо як канали дастгирӣ буданро қатъ мекунад ва фарқкунандаи асосии рақобат мегардад. Ҷоау Пауло Рибейро , мутахассиси фарҳанги ташкилии ба мизоҷон нигаронидашуда тавзеҳ медиҳад, ки рафтори гурӯҳҳои хидматрасонии муштариён назар ба ҳама гуна маъракаи таблиғотӣ бештар дар бораи брендро ошкор мекунад. "Рафтори онҳое, ки хидмат мерасонанд, бештар аз ҳама маъракаҳо дар бораи ширкат нақл мекунад. Гӯш кардани муштарӣ бузургтарин зидди бӯҳронҳост" мегӯяд ӯ.

Маълумот аз соли 2024 таъхирнопазирии ин масъаларо тақвият медиҳад. Портали Reclame Aqui 14,100 шикоятро дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ ба қайд гирифтааст, ки шумораи баландтарин дар силсилаи таърихӣ мебошад. Procon-SP инчунин 2,133 шикоятро ба қайд гирифтааст, ки дар муқоиса бо соли 2023 36,9% афзоиш ёфтааст, бо таваҷҷӯҳ ба таъхирҳои интиқол, бекоркунӣ ва таблиғоти гумроҳкунанда. "Ин мушкилот танҳо нокомии амалиётӣ нестанд. Онҳо аломатҳои ширкатҳое мебошанд, ки ба хидматрасонии муштариён ҳамчун як ҷузъи фарҳанги худ муносибат намекунанд", - арзёбӣ мекунад Рибейро.

Вай тавзеҳ медиҳад, ки дар давраҳои авҷи кор, бисёре аз амалиётҳои хидматрасонии муштариён барҳам мехӯранд, зеро онҳо барои ҳаҷми муқаррарӣ тарҳрезӣ шудаанд. "Марказҳои тамос барои каҷҳои устувор андоза карда мешаванд. Вақте ки онҳо бояд ба таври ногаҳонӣ афзоиш ё кам шаванд, ин бесарусомонӣ ва хароҷоти экспоненсиалиро барои брендҳо ба вуҷуд меорад" гуфт ӯ.

Барои ҳалли ин сенария, коршиносон қайд мекунанд, ки ширкатҳо бояд ба абзорҳои хидматрасонии муштариён бо чандирии амалиётӣ сармоягузорӣ кунанд, ки қодиранд аз рӯи ҳаҷми тамосҳо пешгӯӣ афзоиш ва коҳиш диҳанд. 

Технологияи идеалӣ зеҳни сунъӣ ва идоракунии инсониро муттаҳид мекунад, тақозоҳоро дар байни каналҳо тақсим мекунад ва бидуни осеб дидани таҷриба авлавият медиҳад. "Идеяи аз байн бурдани импровизатсия аст. Хидматрасонии муштариён бояд ба нақша гирифта шавад, ки бидуни эҷоди бесарусомонӣ ё хароҷоти нолозим ба замонҳои авҷ мутобиқат кунад" гуфт Рибейро.

Мушкилот, ба гуфтаи ӯ, дар мувозинати самаранокӣ ва ҳамдардӣ аст. "AI барои фаҳмидани рафтор кӯмак мекунад, аммо инсон аст, ки ба сафар маънӣ медиҳад. Мизоҷ суръат мехоҳад, аммо ҳамзамон фаҳмидан мехоҳад."

Таҳқиқоти бозор таъсири хидматрасонии хуби сохтории муштариёнро ба қарорҳои харидорӣ тақвият медиҳанд. Тибқи NPS Benchmarking 2025 аз ҷониби Opinion Box, ширкатҳое, ки холҳои қаноатмандии миёна доранд, то 2,4 маротиба зиёдтар харидҳои такрорӣ ва камтар шудани шикоятҳои ҷамъиятиро сабт мекунанд. Барои истеъмолкунанда, ин ба вақти камтар сарфшуда, шаффофияти бештар ва эътимоди бештар ба брендҳое, ки муносибатҳоро қадр мекунанд, табдил меёбад.

Дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ, хидматрасонии муштариён пайванди байни ваъда ва таҳвил мегардад - ва вақте ки он ноком мешавад, эътибори тамоми брендро зери хатар мегузорад. "Дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ ширкат дар вақти воқеӣ фош мешавад. Ҳама чизе, ки дар маъракаҳо ваъда шудааст, дар чат, дар WhatsApp, дар каналҳои хидматрасонии муштариён ва васоити ахбори иҷтимоӣ санҷида мешавад. Муштарӣ дар тӯли сонияҳо пай мебарад, ки оё мувофиқат байни гуфтугӯ ва амалия вуҷуд дорад" гуфт Рибейро.

Дар ниҳоят, муодила оддӣ аст: дар ҳоле ки тахфифҳо муштариёнро барои як рӯз ҷалб мекунанд, хидматрасонии хуб вафодорӣ дар тӯли як сол меафзояд. "Гӯш кардани фаъол он чизест, ки хидматро ба муносибат табдил медиҳад. Вақте ки муштарӣ воқеан шунида мешавад, онҳо бармегарданд, тавсия медиҳанд ва брендро мустаҳкам мекунанд", хулоса мекунад Рибейро.

Black Friday Live: Ба гуфтаи Сиело, чакана беҳтарин субҳи барвақт дар таърих сабти ном мешавад.

Ҷумъаи сиёҳ 2025 дар Бразилия бо як таркиш оғоз ёфт. Тибқи маълумоти зинда аз Cielo, тиҷорати электронӣ беҳтарин соатҳои субҳи барвақти худро ба қайд гирифтааст, ки 8,554,207 транзаксия - 29,8% афзоиш дар муқоиса бо давраи то соати 6-и субҳи ҷумъаи сиёҳи соли 2024 мебошад. 

Бразилияҳо барои бастани созишномаҳо тағироти тақвимро интизор буданд. Қуллаи харид то имрӯз нисфи шаб буд ва 476 транзаксия дар як сония. Нишондиҳандаҳо истеъмолкунандаеро нишон медиҳанд, ки дар оғози чорабинӣ бештар омода ва омода аст, ки харидорӣ кунад. 

Дар байни усулҳои пардохт, PIX барҷаста буд, ки 73,947 транзаксия танҳо дар соатҳои субҳи барвақт онлайн анҷом дода шуда, худро ҳамчун як варианти бештар мувофиқ барои хариди зуд, қулай ва бехатар ҳангоми тавассути корти хонанда анҷом додан муттаҳид мекунад.

"Ҷумъаи сиёҳи соли 2025 бо суръати таърихӣ оғоз ёфт. Тиҷорати электронӣ субҳи барвақти беҳтарини худро дошт, ки афзоиши назарраси транзаксияҳо ва талаботи пайвастаи рақамӣ буд. PIX дар байни истеъмолкунандагон мавқеъи боз ҳам бештар пайдо кард ва суръат ва роҳатиро ҳамчун омили ҳалкунанда дар сафари харид тақвият дод" гуфт ноиби президенти тиҷорат Карлос Алвес.

Маълумот амалиёти воқеии Cielo-ро инъикос мекунад, ки рафтори истеъмолкунандагонро дар кишвар дар давраи муҳимтарини таблиғотии тақвими чакана мунтазам назорат мекунад.

JoomPulse тамоюлҳои Black Friday-ро дар категорияҳои асосии харид ошкор мекунад.

JoomPulse, як платформаи иктишофии маълумот дар вақти воқеӣ, ки таҳлил ва тавсияҳоро барои фурӯшандагони бозор пешниҳод мекунад, фаҳмишҳои истисноии пеш аз Ҷумъаи сиёҳро дар бораи давраи тиҷорати электронӣ дар Бразилия интишор мекунад.

Илова ба ин маҷмӯаи пеш аз рӯйдод, JomPulse инчунин таҳлилҳои пас аз Ҷумъаи сиёҳро нашр хоҳад кард, ки ба фурӯшандагон имкон медиҳад, ки динамикаи ҳафта ба ҳафтаро муқоиса кунанд, рафтори авҷи худро дарк кунанд ва дарк кунанд, ки чӣ гуна рӯйдодҳои мавсимӣ дар бозор инкишоф меёбанд.

Дар ин ҷо мо якчанд категорияҳои таъсирбахшро қайд мекунем, ки тағироти калидии рафтори харидро нишон медиҳанд: қуллаҳои мавсимӣ дар тӯли якчанд ҳафта ҳамвортар, дарозтар ва баробар тақсим мешаванд.

Категорияҳои калидӣ барои Ҷумъаи сиёҳ шакли нави мавсимиро нишон медиҳанд. 

Арчаҳои солинавӣ

Дар соли 2024, категория афзоиши ҳафта ба ҳафта + 52% -ро ба қайд гирифт, ки то рӯзи ҷумъаи сиёҳ, ки аз ҷониби талаботи қавии ибтидоӣ бармеояд.


Дар соли 2025, тамоюл ба -26,8% дар як ҳафта тағйир ёфт, аммо арзиши мутлақи категория дар муқоиса бо солҳо аз 17 миллион доллар то 21 миллион доллар афзоиш ёфт.

Ин нишон медиҳад, ки тағйироти бузурги сохторӣ: Талаботи рӯзи ҷумъаи сиёҳ афзоиш меёбад, аммо авҷи он дигар дар як ҳафта мутамарказ намешавад ва истеъмолкунандагон харидҳои худро дар тӯли муддати тӯлонӣ паҳн мекунанд, қуллаҳоро ҳамвор мекунанд ва мавсимии анъанавиро тағир медиҳанд.

Вино ва винои газдор

Категория аз афзоиши +11,3% ҳафта дар як ҳафта дар соли 2024 то -48,1% дар соли 2025 гузашт, ки яке аз тағироти шадидтаринро нишон медиҳад.


Аммо паст шудани фаъолият маънои кам шудани харочот ба махсулотро надорад. Маълумот аз JoomPulse нишон медиҳад, ки:

  • Нархи миёнаи билет хеле афзуд;
  • Истеъмолкунандагон интихоби шаробҳои олӣ ва гаронтарро оғоз карданд;
  • Арзиши категория на аз рӯи ҳаҷм, балки аз рӯи мураккабӣ асос ёфтааст.

Истеъмолкунандагон шишаҳоро камтар мехаранд, аммо бо нархи баландтар. Ин як фаҳмиши калидӣ барои фурӯшандагонест, ки стратегияҳои ассортимент ва нархгузории худро такмил медиҳанд.

Айнакҳои VR: такони қавӣ, сарфи назар аз муқаррарӣ.

Гӯшмонакҳои VR яке аз категорияҳои босуръат рушдёбанда боқӣ мемонанд. Сегмент бо суръати афзоиши ҳарҳафтаинаи +185,9% дар соли 2024 боло рафт ва гарчанде ки он дар соли 2025 то +94,4% ба эътидол омад, тамоюли болоравӣ қавӣ боқӣ мемонад, ки қабули афзояндаи VR дар Бразилияро тасдиқ мекунад.

Воқеияти нави рӯйдодҳои мавсимӣ.

Маълумот ба тағирёбии возеҳ ишора мекунад: Ҷумъаи сиёҳ дигар падидаи яквақта нест; Ба ҷои ин, платформаҳои асосӣ истеъмолкунандагонро ташвиқ мекунанд, ки дар давраҳои тахфифҳои тӯлонӣ бо қуллаҳои хурдтар ва устувортар машғул шаванд.

Ин бо стратегияҳое, ки дар тамоми соҳа дида мешаванд, мувофиқат мекунад, ки дар он иштирокчиён таблиғро ба муддати тӯлонӣ барои кам кардани сарбории кор, ба эътидол овардани логистика ва афзоиши даромади умумӣ дароз мекунанд.

"Имрӯз фаҳмиши мавсимӣ на танҳо рақамҳои сатҳи баландро талаб мекунад. Таҳлили ҳафта ба ҳафта нишон медиҳад, ки бозор то чӣ андоза зуд тағир ёфта метавонад. Бо гузоришҳои мавсимии пеш аз ҷумъа ва баъд аз Ҷумъа, фурӯшандагон назари пурраи рафтори истеъмолкунандагонро пайдо мекунанд ва метавонанд пешгӯиҳои дақиқтар эҷод кунанд "гуфт Иван Коланков, директори генералии JoomPulse.

Коланков илова мекунад, ки маълумоти бозор бояд дастрас бошад, зеро фаҳмиши кушод рушдро барои ҳама, аз фурӯшандагони инфиродӣ то экосистема дар маҷмӯъ метезонад. Дастрасӣ ба таҳлили шаффоф инноватсияро ҳавасманд мекунад ва рушди солимии бозорро таъмин мекунад.

JoomPulse таҳлилҳои пас аз Ҷумъаи сиёҳро нашр хоҳад кард, то ҳарду давраро муқоиса кунад ва нишон диҳад, ки чӣ гуна авҷи талабот дар манзараи тағирёбандаи чаканаи имрӯза ба вуҷуд меояд.

Nuvemshop барои ҳамроҳ шудан ба шабакаи ҷаҳонии Endeavour дар Бразилия ва Аргентина интихоб шудааст.

Nuvemshop, бузургтарин платформаи тиҷорати электронӣ дар Бразилия ва Амрикои Лотин, расман барои ҳамроҳ шудан ба шабакаи ҷаҳонии Endeavour, ҷомеаи пешбари ҷаҳон барои соҳибкорони дорои таъсири баланд интихоб шудааст. Ширкат акнун аз офисҳои Бразилия ва Аргентина дастгирии мустақим хоҳад гирифт, ки ҳузури қавӣ ва фаъолияти дастаи муассисонро дар ҳарду минтақа инъикос мекунад. Тасдиқ пас аз як раванди ҷиддии интихоби байнулмилалӣ сурат мегирад ва Nuvemshop-ро дар баробари баъзе аз ширкатҳои босуръат рушдёбанда дар ҷаҳон ҷойгир карда, иқтидори он барои тавлиди эффекти мултипликаторӣ дар технология ва экосистемаи чаканаи минтақаро эътироф мекунад.
 

"Ҷузъи Endeavour будан як манбаи бузурги ифтихор ва инчунин масъулияти бузург аст. Мо тӯли солҳо аз шабака ба ҳайрат омадем, зеро он ҳамон арзишҳоеро, ки мо Nuvemshop-ро сохтаем, ифода мекунад: фикрронии калон, омӯхтан аз хатогиҳо, гирифтани таваккал ва тавлиди таъсир. Барои мо интихоб шудан эътирофи сафари мост, аммо пеш аз ҳама, имкони идома додани омӯзиши мо ва SantisaO, мегӯяд, " хаммуассиси Нувемшоп.

Бо ҳамроҳ шудан ба шабака, роҳбарони Nuvemshop ӯҳдадор мешаванд, ки экосистемаро фаъолона таҳким бахшанд, ба муассисони нав роҳнамоӣ кунанд ва дарсҳои аз густариши тиҷорати технологӣ дар Бразилия ва Амрикои Лотин гирифташударо мубодила кунанд. Ин шарикӣ рисолати Nuvemshop-ро на танҳо пешниҳод кардани платформаи мустаҳками D2C, балки мусоидат ва суръат бахшидан ба рушди тамоми манзараи соҳибкорӣ дар минтақа тақвият медиҳад.

Ин марҳила рисолати ширкатро на танҳо пешниҳод кардани платформаи мустаҳкам ва истифодаи бозори D2C, балки мусоидат ва суръат бахшидан ба рушди экосистемаи соҳибкории минтақаро тақвият медиҳад.

AliExpress импулси 11.11-ро дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ бо то 90% тахфиф нигоҳ медорад.

Пас аз оғози моҳ бо бузургтарин маъракаи сол, 11.11, AliExpress, платформаи ҷаҳонии гурӯҳи Alibaba International Commerce Digital, тақвими таблиғотии худро идома медиҳад ва маъракаи расмии Ҷумъаи сиёҳро, ки аз 20 то 30 ноябр баргузор мешавад, пеш мебарад. Ин маърака имтиёзҳоеро, ки дар аввали моҳ ҷорӣ шуда буданд, бо тахфифҳои то 90% ва иштироки брендҳои асосии миллӣ ва байналмилалӣ нигоҳ медорад.

Дар рафти маърака истеъмолкунандагон ба бартариҳои гуногун, аз ҷумла абзори ҷустуҷӯии AliExpress, ки ба онҳо имкон медиҳад, ки нархҳои маҳсулотро муқоиса кунанд, дастрасӣ пайдо мекунанд. Фаъолсозии гуногуни бозӣ дар барнома ва пахши мустақими тиҷорати мустақим аз брендҳои асосӣ ва таъсиррасон низ дар ин давра идома хоҳанд ёфт.

Воситаи ҷустуҷӯии AliExpress муқоисаи нархҳоро осон мекунад.

Барои минбаъд мустаҳкам кардани ӯҳдадориҳои худ оид ба пешниҳоди нархҳои беҳтарин ба истеъмолкунандагони Бразилия, AliExpress истифодаи абзори ҷустуҷӯии худро тавсия медиҳад. Бо он, истеъмолкунандагон метавонанд камераи худро ба маҳсулот нишон диҳанд, нархҳои аз ҷониби фурӯшандагони гуногун пешниҳодшударо муқоиса кунанд ва беҳтарин пешниҳоди дастрасро муайян кунанд, ки пасандоз ва эътимоди бештарро ҳангоми харид таъмин кунанд.

Механики гурӯҳи харидорӣ, ки дар 11.11 иштироки қавӣ дидааст, рӯзи ҷумъаи сиёҳи AliExpress-ро идома медиҳад. Бо ташкили гурӯҳҳои харид дар дохили барнома, истеъмолкунандагон тахфифҳои прогрессивии маҳсулоти интихобшударо мекушоянд. Чӣ қадаре ки одамон иштирок кунанд, нархи ниҳоӣ ҳамон қадар паст мешавад.

"Ҷумъаи сиёҳ як тавсеаи он чизест, ки мо дар 11.11 имсол оғоз кардем. Ҳадафи мо нигоҳ доштани суръати фоидаҳое мебошад, ки истеъмолкунандагон аллакай аз AliExpress интизоранд, тақвияти тахфифҳо ва иштироки брендҳои асосӣ дар платформа," мегӯяд Бриза Буэно, директори AliExpress дар Бразилия. "Бо абзори ҷустуҷӯ, канали Brands + ва ҷадвали махсуси рӯйдодҳои зинда, мо ба истеъмолкунандагони бразилӣ таҷрибаи беҳтарини имконпазирро дар тӯли моҳи ноябр кафолат медиҳем."

Marcas + ва Lives инчунин дар Black Friday ҳузур хоҳанд дошт.

Пас аз ифтитоҳи канали премиумаш дар давоми 11.11, AliExpress ташаббуси Brands+ -ро васеъ мекунад, фазое, ки маҳсулотро аз брендҳои асосии ҷаҳонӣ ва миллӣ бо интихоби махсус ва ашёҳои баландсифат муттаҳид мекунад. Дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ, платформа категорияҳо ба монанди электроника, аудио, лавозимот, дастгоҳҳои интеллектуалӣ ва дигар сегментҳоро, ки дар байни истеъмолкунандагони Бразилия афзоиш меёбанд, таъкид мекунад.

Маъракаи Black Friday инчунин стратегияи тиҷорати мустақимро бо пахши махсус дар тӯли давра аз ҷониби таъсиргузорон, коршиносони AliExpress ва брендҳои асосии миллӣ ва байналмилалӣ пешниҳод мекунад. Мисли 11.11, ҷараёнҳои мустақими Ҷумъаи сиёҳ намоишҳои маҳсулот, купонҳои истисноӣ, фурӯши флешдор ва мундариҷаро дар бар мегиранд, ки ба истеъмолкунандагон дар қабули қарорҳои харид равона шудаанд.

Ҷумъаи сиёҳ берун аз аён: ҳаракатҳои хомӯшонае, ки чаканаи Бразилияро ташаккул медиҳанд.

Ҷумъаи сиёҳ танҳо санаи бо тахфифҳо нишондодашуда боқӣ монд ва ҳамчун лаҳзае гардид, ки камолоти амалиётӣ, стратегӣ ва технологии ширкатҳои Бразилияро нишон медиҳад. Ин як нуқтаи ташаннуҷест, ки пешрафтҳо ва заъфҳоро фош мекунад ва дар амал нишон медиҳад, ки брендҳо ва истеъмолкунандагон дар солҳои охир чӣ гуна таҳаввул кардаанд. Ҳатто дар як сенарияи то ҳол нобаробар аз ҷиҳати сохтор ва рақамисозӣ, давра ба як майдони бузурги мушоҳида оид ба рафтор, самаранокӣ ва қабули қарор табдил ёфтааст.

Яке аз тамоюлҳои муҳимтарин афзоиши тиҷорати зинда аст. Он махсусан дар байни категорияҳое, ки ба намоиш ҳассостаранд, ба монанди зебоӣ, мӯд, электроника ва молҳои хонагӣ тақвият ёфт. Гарчанде ки ҳанӯз як таҷрибаи васеъ паҳн нашуда бошад ҳам, он як амали якдафъаина буданро қатъ кард ва ба стратегияҳои табдилдиҳӣ дар ширкатҳои рақамӣ баркамол табдил ёфт. Дар давоми Ҷумъаи сиёҳ, формат боз ҳам қувват мегирад, зеро он намоиши мустақим, ҳамкории фаврӣ, ҳисси бетаъхирӣ ва таҷрибаро муттаҳид мекунад, ки бештар аз дидани анъанавӣ ҷолибтар аст. Ҳатто вақте ки бо сохтори маҳдуд кор мекунад, тиҷорати зинда маълумоти бойро дар бораи таваҷҷӯҳ, саволҳои такроршаванда ва лаҳзаҳои ҷалби бузургтарин таъмин мекунад ва имкон медиҳад, ки ба стратегияи тиҷоратӣ ислоҳоти воқеӣ фароҳам оранд.

Ин сана барои ширкатҳое, ки аллакай дар истифодаи технология пеш рафтаанд, як лабораторияи ҳақиқӣ гардид. Чатботҳои бештар ҷавобгӯ, механизмҳои тавсияҳо, танзими навигатсия, санҷишҳои санҷиш ва таҷрибаи байниканалҳои гибридӣ дар заминаи трафики шадид тасдиқ карда мешаванд. Ин як воқеият барои ҳама чаканаи Бразилия нест, аммо ин як аломати равшани камолот аст: онҳое, ки аллакай қадамҳои назаррас гузоштаанд, аз Ҷумъаи сиёҳ истифода мебаранд, то бифаҳманд, ки амалиёти онҳо ба фишор тобовар аст ва дар куҷо он ҳоло ҳам бояд инкишоф ёбад.

Рафтори истеъмолии Бразилия, дар навбати худ, ба таври назаррас тағйир ёфт. Ҷумъаи сиёҳ ба амали интизорӣ бештар таъсир мерасонад. Истеъмолкунандагон харидҳои муҳимро ба таъхир меандозанд, таҳқиқотро барои муддати тӯлонӣ ба таъхир мегузоранд ва нархҳоро ба таври методӣ назорат мекунанд. Ин тағирот динамикаи семоҳаро ба таври амиқ тағир медиҳад, зеро он талаботро ба вуҷуд меорад ва аз брендҳо талаб мекунад, ки ассортимент, маржа ва инвентаризатсияи худро бодиққат ба нақша гиранд. Интизориҳои истеъмолкунандагон як қисми стратегияи нархгузорӣ ва тиҷоратӣ гардиданд.

Маҳз дар ҳамин замина як тағйироти хомӯш ва ниҳоят муҳим ба миён меояд: истеъмолкунанда ба арзёбии арзиши аслии маҳсулот шурӯъ кардааст. Ба ҷои он ки танҳо ба нарх нигоҳ кунанд, онҳо мувофиқати брендро дар тӯли сол мушоҳида мекунанд. Вақте ки онҳо фарқияти хеле назаррасро байни нархи ситонидашуда дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ ва нарх дар моҳҳои дигар пайдо мекунанд, онҳо ҳайрон мешаванд, ки оё нархи пурра он чизеро, ки онҳо мегиранд, ифода мекунад. Ин пурсиш на танњо аз љустуљўи имкониятњо, балки аз дарки баркамолтари арзиш, мавќеъгирї ва устуворї бармеояд. Онҳо мефаҳманд, ки нарх нишондиҳандаи ҷойгиршавӣ аст ва талаб карданро оғоз мекунад, ки мантиқи арзиш тамоми фаслҳои сол маъно дорад. Ин инъикос ба муносибати онҳо бо категорияҳо ва брендҳои муайян таъсир мерасонад, ба садоқати онҳо таъсир мерасонад ва тамоюли ба таъхир андохтани қарорҳо то давраҳоеро афзоиш медиҳад, ки онҳо боварӣ доранд, ки онҳо бо "нархи ҳақиқӣ" дучор меоянд.

Ин падида инчунин рафторро дар давоми сол тағир медиҳад. Истеъмолкунандагон одати муқоисаи бештар, дертар қарор қабул кардан ва ҷустуҷӯи аломатҳои мувофиқро пеш аз хариди қиматбаҳо инкишоф медиҳанд. Онҳо фаҳмиши интиқодӣ дар бораи давраҳои таблиғотиро таҳия мекунанд, намунаҳоро муайян мекунанд ва вақти тасмимгирии онҳоро танзим мекунанд. Ин ҷунбиш ба ширкатҳо фишор меорад, ки стратегияҳои нархгузории худро пас аз моҳи ноябр аз нав дида бароянд ва аҳамияти сиёсатҳои ҳамоҳангтар, шаффоф ва сохтори хубро тақвият медиҳанд.

Идоракунии инвентаризатсия яке аз рукнҳои ҳассостарини чорабинӣ боқӣ мемонад. Захираҳо ба эътибори фаврӣ таъсир мерасонанд ва инвентаризатсияи зиёдатӣ гардиши пули нақдро халалдор мекунад. Ширкатҳои баркамол аллакай моделҳои пешгӯишавандаро қабул мекунанд, ки маълумоти таърихӣ, сигналҳои талабот ва тамоюлҳоро муттаҳид мекунанд. Бо вуҷуди ин, қисми зиёди бозор то ҳол бо моделҳои гибридӣ кор мекунанд, ки дар он омезиши технология ва таҳлили тиҷоратӣ асосист. Дурустии инвентаризатсия ҳамчун як мушкили ҷиддӣ боқӣ мемонад ва бевосита ба таҷрибаи истеъмолкунандагон дар давраи авҷи фурӯш таъсир мерасонад.

Дар таъминоти моддию техникй низ пешравй тадричан пеш меравад. Баъзе брендҳо аллакай сохторҳои хурдтари минтақавиро барои суръат ба даст меоранд, аммо сенарияи бартаридошта дар асоси таҳкими гурӯҳҳо, истифодаи пуршиддати инвентаризатсияи мағозаҳои ҷисмонӣ, мағозаҳои торик ва шарикии махсуси милии охир боқӣ мемонад. Интегратсияи пурраи инвентаризатсия ва автоматикунонии пешрафта то ҳол амалияест, ки барои чанд бозигаре, ки сатҳи баланди камолоти амалиётӣ доранд, маҳдуд аст. Бо вуҷуди ин, тамоюли афзояндаи минтақавӣ ва ислоҳоти амалиётӣ вуҷуд дорад, ки ба кӯтоҳ кардани масофа ва баланд бардоштани суръати хидмат нигаронида шудаанд.

Стратегияи тиҷоратӣ низ тағиротро аз сар гузаронидааст. Ширкатҳои пешрафта аз фардӣ, шароити истисноӣ барои муштариёни содиқ, ҳавасмандгардонии хариди пешакӣ ва ислоҳоти динамикӣ мувофиқи рафтори воқеии талабот истифода мебаранд. Гарчанде ки ин ҳанӯз воқеияти тамоми бозор нест, ин самт ҷустуҷӯи самаранокии бештар ва нигоҳ доштани маржаро дар давраи рақобати шадид нишон медиҳад.

Вақте ки ҳамаи ин унсурҳо якҷоя баррасӣ мешаванд, маълум мешавад, ки ҷумъаи сиёҳи Бразилия ба экосистемаи стратегӣ табдил ёфтааст, ки рафтор, маълумот, амалиёт ва технологияро муттаҳид мекунад. Чорабинӣ қобилияти ширкатҳоро дар банақшагирии пайваста, амиқ дарк кардани истеъмолкунандагон, самаранок кор кардан ва расонидани арзишро тавре нишон медиҳад, ки ба мавқеи онҳо мувофиқат кунад. Ин на танҳо фурӯши калон, балки як лаҳзаи ҳақиқатест, ки камолот, ҳамоҳангӣ ва рақобатпазириро ошкор мекунад.

Фаҳмидани Ҷумъаи сиёҳ аз ин нуқтаи назар барои дидани бахши чаканаи Бразилия дар мураккабии воқеии он муҳим аст. Сектор бо суръатҳои гуногун пеш меравад, бо мушкилоти ҷиддӣ рӯ ба рӯ мешавад ва пайваста аз давраҳои худ омӯхта мешавад. Рақобатпазирӣ имрӯз на танҳо дар тахфифи пешниҳодшуда, балки дар қобилияти пайваста арзиш бо мурури замон ва табдил додани ҳодиса ба омӯзиш, зеҳн ва муносибатҳои дарозмуддат вобаста аст.

Лаяна Биттенкурт , директори генералии BITTENCOURT Group - як мушовирест, ки ба рушд, тавсеа ва идоракунии шабакаҳои тиҷоратӣ ва франшизаҳо тахассус дорад.

3 стратегия барои ҳифзи маълумоти шумо пас аз ҷумъаи сиёҳ

Давраи пас аз Ҷумъаи сиёҳ аксар вақт ҳамчун давраи истироҳат барои фурӯшандагон баррасӣ мешавад, аммо маҳз вақте ки хатарҳои киберӣ зиёд мешаванд. Тибқи гузориши Consumer Pulse, 73% истеъмолкунандагон мегӯянд, ки аз қаллобии рақамӣ дар хариди ид метарсанд ва дар кишвар дар муқоиса бо боқимондаи соли 2024 дар байни рӯзи ҷумъаи сиёҳ ва кибердушанбе 7,7% афзоиши қаллобии рақамӣ ба қайд гирифта шудааст. 

Ин рақамҳо нишон медиҳанд, ки мониторинги пас аз маърака ба мисли стратегияҳои амниятӣ ҳангоми фурӯши авҷи фурӯш муҳим аст. Барои Хосе Мигел, менеҷери пеш аз фурӯш дар Unentel, пас аз авҷи фурӯш нафас кашидан кофӣ нест, зеро маҳз ҳамон вақт ҳамлаҳои хомӯштарин оғоз мешаванд. "Мо ҳолатҳои зиёдеро мебинем, ки фурӯшандагон рӯзи ҷашни натиҷаҳоро мепӯшанд ва пас аз чанд дақиқа системаҳои дохилӣ аллакай аз ҷониби вайронкорон скан карда мешаванд" гуфт ӯ.

Барои табдил додани ин равзанаи хатар ба бартарии стратегӣ, се амалияи асосӣ тавсия дода мешавад:

1. Мониторинги доимиро, ҳатто пас аз авҷи авҷ нигоҳ доред.

Дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ, дастаҳо одатан дар ҳолати ҳушёрии баланд қарор доранд, аммо вақте ки ҳаҷми фурӯш коҳиш меёбад, сатҳи таваҷҷӯҳ кам намешавад. Маҳз дар ин лаҳза ҳакерҳо аз маълумотҳои фаромӯшшудаи воридшавӣ, паролҳои муваққатӣ ва муҳити воридшуда истифода мебаранд. Системаи мониторинги фаъоли 24/7 кафолат медиҳад, ки ягон фаъолияти шубҳанок нодида намемонад.

2. Гузоришҳоро аз назар гузаронед ва рафтори ғайримуқаррариро муайян кунед.

Ҳаҷми баланди транзаксияҳо таҳлили рӯйдодҳои шубҳанокро дар авҷи авҷ мушкил мекунад. Пас аз Ҷумъаи сиёҳ, вақти он расидааст, ки гузоришҳоро ба таври муфассал баррасӣ кунед ва намунаҳои ғайриоддӣ, ба монанди дастрасии берун аз соат, аутентификатсия аз маконҳои гуногун ё интиқоли номатлуби маълумотро муайян кунед.

3. Қатъи дастрасии муваққатӣ ва баррасии ҳамгироӣ.

Маъракаҳои мавсимӣ як қатор эътимодномаҳо ва ҳамгироӣ бо шарикон, бозорҳо ва API-ҳои беруна эҷод мекунанд. Пас аз рӯйдод фаъол мондани ин дастрасиҳо як хатои маъмулест, ки хатари ҳамларо зиёд мекунад. Аудити фаврӣ пас аз анҷоми маърака барои кам кардани осебпазириҳо муҳим аст.

"Муносибати давраи пас аз маърака ҳамчун вақти истироҳат хато аст. Амнияти рақамӣ бояд ҳатто дар рӯзҳое, ки фурӯш кам мешавад, бо тиҷорат ҳамқадам бошад", хулоса мекунад Хосе.

Ҷумъаи сиёҳ ба хароҷоти IT фишор меорад: модели гибридӣ хароҷотро то 40% коҳиш медиҳад, тадқиқоти EVEO нишон медиҳад.

Ҷумъаи сиёҳ бузургтарин озмоиши инфрасохтори рақамӣ дар сол боқӣ мемонад ва барои аксари ширкатҳои Бразилия мушкили асосӣ нигоҳ доштани хароҷот аст. Маълумоти охирини EVEO, як ширкати бразилӣ, ки дар инфрасохтори абрӣ ва марказҳои додаҳо тахассус дорад, нишон медиҳад, ки истеъмоли захираҳои абрӣ дар давоми ин чорабинӣ метавонад то 140% афзоиш ёбад ва боиси хароҷоти моҳонаи муштариёни чакана мегардад, вақте ки онҳо танҳо ба миқёспазирии автоматии абри ҷамъиятӣ такя мекунанд, бештар аз ду баробар меафзояд.

Тибқи маълумоти EVEO, як ширкати тиҷорати электронии миёна, ки дар як моҳ тақрибан R$ 25,000 сармоягузорӣ мекунад, метавонад бубинад, ки ин маблағ дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ аз 60,000 R$ зиёдтар бошад. Ширкатҳое, ки бо меъмории гибридӣ кор мекунанд, қабати транзаксиониро дар абри хусусӣ нигоҳ медоранд ва танҳо қисми пештараро дар абри ҷамъиятӣ васеъ мекунанд, ба ҳисоби миёна аз 30% то 40% кам кардани хароҷоти амалиётӣ бе талафоти кор ноил мешаванд. Дар мизоҷони таҳлилшуда, модели гибридӣ инчунин ба ҳисоби миёна 60% дар вақти вокуниш ба барномаҳои муҳим беҳбуд ёфт.

"Дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ, бисёр ширкатҳо дар амал мефаҳманд, ки чандирӣ бидуни назорати молиявӣ ба як хатари стратегӣ табдил меёбад. Меъмории гибридӣ имкон медиҳад, ки миқёси интеллектуалӣ афзоиш ёбад: ширкат бидуни аз даст додани пешгӯии буҷа ва бе осеб расонидан ба кор дар қабатҳои ҳассостарини тиҷорат афзоиш меёбад" мегӯяд Хулио Дезан, Директори амалиёти EVEO.

Ҳатто бо пешрафтҳо дар абри ҷамъиятӣ, вобастагии пурра аз ин модел созмонҳоро водор кардааст, ки стратегияҳои инфрасохтории худро аз нав дида бароянд. Хароҷоти баланди тағйирёбанда, такя ба фурӯшандагони хориҷӣ ва набудани пешгӯии молиявӣ боиси баргардонидани сарбории корӣ ва қабули муҳити гибридӣ ва бисёр абрӣ шудааст.

Ин сенария афзоиши тиҷорати электронии Бразилияро инъикос мекунад. Дар соли 2024, Ҷумъаи сиёҳ 9,3 миллиард R доллар ба даст овард ва 17,9 миллион фармоишро коркард кард, дар ҳоле ки Pix дар як рӯз ба рекорди 239,9 миллион транзаксия расид, ки ин рақамҳо эҳтиёҷоти меъморӣ барои қуллаҳои ногаҳонӣ омодашударо тақвият медиҳанд.

Инфрасохтор барои рӯйдодҳои калон ба монанди Ҷумъаи сиёҳ набояд ҳамчун вокуниши фавқулодда баррасӣ карда шавад, балки ҳамчун банақшагирӣ ба фаъолият ва назорати доимии молиявӣ нигаронида шудааст. "Ҷумъаи сиёҳ вақти хомӯш кардани сӯхтор нест: он як имкони тасдиқи самаранокии меъморӣ аст. Бо омезиши дурусти абрҳои хусусӣ, автоматизатсия ва чандирии оқилона, метавон бо назорат афзоиш ёфт ва таваҷҷӯҳро дар он ҷое, ки воқеан муҳим аст, нигоҳ дошт: тиҷорат", - таъкид мекунад Дезан.

Панҷшанбеи сиёҳ Ҷумъа: Телефонҳои мобилӣ ва либосҳо аз ҳама бештар фурӯшанда дар Mercado Libre мебошанд.

Рӯзи ҷумъаи сиёҳ, Mercado Libre, платформаи пешбари тиҷорати электронӣ дар Амрикои Лотин, рӯйхати маҳсулоти серхаридорро дар пешорӯи ин чорабинӣ (27), ки интизор меравад рӯзи ҷумъа, рӯзи интизортарин барои фурӯшандагони калон боқӣ монад. Дар байни ашёе, ки аз ҷиҳати арзиш фарқ мекарданд, телефонҳои мобилӣ, телевизорҳо, иловагиҳо, ноутбукҳо ва яхдонҳо мебошанд . Аз рӯи ҳаҷми фурӯш либосҳо, иловаҳои иловагӣ, кроссовкаҳо, маҳсулоти зебоӣ ва ороишоти солинавӣ дар болои рӯйхати ашёҳои серфурӯш қарор доранд.

электроника, асбобҳои маишӣ, асбобҳо ва сохтмон, қисмҳои автомобилӣ ва хона ва ороиш бо ин тартиб фарқ мекунанд Илова бар ин, Мода, Зебоӣ ва Супермаркетҳо дар ин давра категорияҳои серталаб боқӣ мемонанд.

"Ҷолиб он аст, ки аз нигоҳи миқдори ашё, маҳсулоти шахсӣ ва рӯзгор, аз ашёи зуд-зуд истифодашаванда то ороишоти Мавлуди Исо фарқ мекунанд. Дидани яхдонҳо дар қатори 5 ҷои аввал дар қатори телефонҳои мобилӣ ва телевизорҳо, нишонаи муттаҳидшавии Mercado Libre ҳамчун макони хариди категорияҳои гаронбаҳо мебошад, ба монанди Роберто, раисиҷумҳури уайт. Озод.

Илова ба таъкид кардани маҳсулоте, ки истеъмолкунандагон аз ҳама бештар харидорӣ мекунанд, Mercado Libre инчунин захираҳоеро пешниҳод мекунад, ки қодиранд хариди боэътимодро таъмин кунанд. Ин ҳолат бо мӯҳри Black Friday, ки ашёро бо арзиши пасттарин дар 60 рӯзи охир ва бо тахфифи ҳадди ақали 5% ба нархи аслӣ ва аҳамияти баланд дар фурӯш ва ҷустуҷӯ , як тасдиқи технологӣ мебошад, ки муштариёнро ба маҳсулоти воқеан тахфифшуда равона мекунад ва барои муайян кардани беш аз 70 миллион пешниҳоди ҳамарӯза дар бозор кӯмак мекунад.

Дар охири Ҷумъаи сиёҳ, Mercado Libre ба ғайр аз имконоти пардохти рақобатпазир, то 24 қисмҳои бефоиз барои харидҳо аз Mercado Libre ва бо корти кредитии Mercado Pago ва R$19 .

Манбаъ: Mercado Livre - иқтибос аз маълумот аз 27 ноябри соли 2025 то соати 11:00.
Тибқи маълумоти Mercado Pago , бонки рақамии Mercado Livre Group, кортҳои кредитӣ усули аз ҳама бештар истифодашавандаи пардохт дар давоми то Ҷумъаи сиёҳ (27 ноябр) мебошанд, ки дар 50% транзаксияҳо интихоб карда мешаванд ва пас аз он пардохтҳои Pix бо 22%. Усулҳои дигари пардохт, аз ҷумла бақияи суратҳисоб ва дебет, 29% афзалияти истеъмолкунандагонро ташкил медиҳанд.
Аз тамоми муомилоти кортҳои кредитӣ бо чиптаи миёна аз R$ 1,000,00 зиёдтар, 53 % қисмҳои зиёда аз 7 пардохт , дар ҳоле ки 24% пардохтҳо аз 2 то 6 тақсим карда шуданд 23 фоизи фурӯш бо пули нақд сурат гирифт .

[elfsight_cookie_consent id="1"]