Ҷумъаи сиёҳ 2025 дар Бразилия: Насбҳо пас аз коҳиши соли гузашта мӯътадил мешаванд, дар ҳоле ки ремаркетинг ва табдилдиҳӣ дар iOS хеле баланд мешавад.

Имрӯз AppsFlyer таҳлили Black Friday 2025-ро барои Бразилия интишор кард, ки бо вуҷуди идомаи тафовут байни платформаҳо як соли устуворшавӣ дар тамоюлҳои насбкунӣ ва натиҷаҳои беҳтаршудаи табдилро нишон медиҳад.

Дар маҷмӯъ насби барномаҳои харид дар тӯли сол устувор боқӣ монда, насбкунӣ дар Android 14% коҳиш ёфт, дар ҳоле ки насбкунӣ дар iOS 2% афзоиш ёфтааст. Илова бар ин, насби ғайриорганикӣ дар Android 12% ва дар iOS 2% коҳиш ёфт, дар ҳоле ки насби органикӣ дар Android 21% ва дар iOS 2% коҳиш ёфт, ки дар натиҷа мутаносибан 10% ва 11% коҳиш ёфт. Табдилоти умумӣ дар маҷмӯъ 6% афзоиш ёфт, ки ба 85% афзоиш дар iOS асос ёфтааст.

Фаъолияти ремаркетинг як ҳикояи шабеҳро нақл кард: табдили ремаркетинг дар iOS 113% афзоиш ёфт, аммо дар Android 7% коҳиш ёфт, ки ин нишон медиҳад, ки самаранокии боз ҳам зиёдтар дар байни корбарони iOS.

Хариди дохили барнома (IAP) дар як сол 8% афзоиш ёфтааст. Худи Ҷумъаи сиёҳ афзоиши назарраси хароҷотро ба вуҷуд овард, ки даромад дар муқоиса бо рӯзи ҷумъаи сиёҳ дар Android 65% ва дар iOS 53% афзоиш ёфт. Ҳиссаи корбарони пулакӣ дар Android 18% ва дар iOS 15% афзоиш ёфтааст.

Бозёфтҳои асосӣ дар Бразилия

  • Дар маҷмӯъ, насби харид сол аз сол устувор шуда, самаранок боқӣ монд ва iOS 2% боло рафт, ҳатто дар ҳоле ки Android 14% коҳиш ёфт.
    Насбҳои ғайриорганикӣ дар Android 12% ва дар iOS 2% коҳиш ёфтанд, дар ҳоле ки насби органикӣ дар Android 21% ва дар iOS 2% коҳиш ёфтааст.
  • Сарфи назар аз коҳиш дар Android, табдили умумӣ дар маҷмӯъ 6% афзоиш ёфт, ки ба 85% афзоиш дар iOS асос ёфтааст.
  • Табдилдиҳии ремаркетинг дар Android 7% кам шуд, аммо дар iOS 113% афзоиш ёфт, ки шунавандагони хеле ҷавобгӯи iOS-ро таъкид мекунад.
  • Даромади IAP дар тӯли сол 8% афзоиш ёфт, ки омодагии афзояндаи истеъмолкунандагон барои харҷ дар байни корбарони фаъолро инъикос мекунад.
  • Афзоиши Ҷумъаи сиёҳ боиси афзоиши қавии даромад гардид, ки дар муқоиса бо рӯзи қаблӣ Android 65% ва iOS 53% афзоиш ёфт.
  • Иштироки корбарони пардохткунанда 18% (Android) ва 15% (iOS) афзоиш ёфт, ки ин нишон медиҳад, ки корбароне, ки машғуланд, эҳтимоли табдили бештар доранд.
  • Хароҷоти таблиғ дар Android 21% ва дар iOS 73% дар муқоиса бо як рӯзи пеш аз ҷумъаи сиёҳ афзоиш ёфтааст, ки ин аз сармоягузории назаррас шаҳодат медиҳад. Маълумот аз AppsFlyer нишон медиҳад, ки иҷрои беҳтаршудаи насбкунӣ ва афзоиши истисноии табдили iOS, ҳатто бо коҳиши ремаркетинги Android.
  • Дар платформаҳо пурзӯр карда шуд.
  • Шумораи барномаҳои ширкаткунанда дар Android 5% ва дар iOS 4% афзоиш ёфт, ки дар натиҷа 1% афзоиш ёфт.

"Ҷумъаи сиёҳи соли 2025 дар Бразилия гузаришро ба аудиторияи хурдтар, вале пурарзишро таъкид мекунад " мегӯяд Рената Алтемари, мудири кулли Амрикои Лотинӣ дар Appsflyer. "Афзоиши якбораи табдили iOS ва пардохти ҳиссаи муштариён нишон медиҳад, ки истеъмолкунандагоне, ки харидорӣ кардаанд, ҳавасмандии баланд доштанд, ҳатто дар ҳоле ки ҳаҷми бузурги насбкунӣ зери фишор боқӣ мондааст."

Методология

Таҳлили Black Friday аз AppsFlyer ба маҷмӯаи беномшудаи маълумоти глобалии хусусии 9,200 барномаи харид, аз ҷумла 1,000 барномае, ки дар рӯзи Ҷумъаи Сиёҳ табдилро тавлид кардаанд, асос ёфтааст. Маҷмӯи додаҳо 121 миллион насбкунӣ ва 140 миллион табдили ремаркетингро дар Android ва iOS дар бар мегирад. Хариди дохили барнома (IAPs) даромадеро инъикос мекунад, ки аз хариди дар дохили барномаҳо ҳосилшуда ба даст омадааст. Муқоисаи солонаи Black Friday 2025 ба Black Friday 2024 муқоиса мекунад, дар ҳоле ки ченакҳои болоравӣ нишондиҳандаҳои Ҷумъаи сиёҳро бо рӯзи гузашта муқоиса мекунанд.

Volkswagen мағозаи расмии қисмҳо ва лавозимотро дар Shopee оғоз мекунад.

Volkswagen do Brasil ҳузури рақамии худро тавсеа медиҳад ва мағозаи расмии қисмҳо ва лавозимотро дар Shopee, яке аз бузургтарин бозорҳои кишвар ба роҳ мемонад, ки ҳар моҳ тақрибан сеяки аҳолии Бразилия дастрас аст. Ин хусусияти нав ба муштариён барои харидории маҳсулоти аслии Volkswagen аз шабакаи дилерии VW тавассути смартфонҳои худ бехатар ва зуд осонтар фароҳам меорад.

Чӣ тавр пайдо кардани мағозаи Volkswagen дар Shopee

Ҳангоми ҷустуҷӯи "Volkswagen" дар барнома, истеъмолкунанда пеш аз натиҷаҳои маҳсулот баннери брендро мебинад. Танҳо клик кунед ва аз таҷрибаи оддӣ, зуд ва боэътимод лаззат баред.

Мағозаи Volkswagen як қисми бахши "Дӯконҳои расмӣ"-и Shopee мебошад, ки фазоест, ки беш аз 1000 бренди асосиро муттаҳид мекунад. Дар бозор, истеъмолкунандагон метавонанд филтри ҷустуҷӯи мутобиқатро барои дарёфти қисмҳои автомобили худ истифода баранд ва инчунин ба клуби механикӣ дастрасӣ дошта бошанд, ки бартариҳои истисноӣ ба монанди тахфифҳо ва пешниҳодҳои махсусро пешниҳод мекунанд.

Портфели дастрас

Дар мағозаи расмии Volkswagen дар Shopee, муштариён метавонанд ҳама чизро аз қисмҳои техникӣ (равғанҳои молиданӣ, инжекторҳои сӯзишворӣ, муҳаррик ва ҷузъҳои оташгиранда) то лавозимот ва ашёи хати Collection VW, аз қабили либос, сарпӯшҳо, кружкаҳо ва ғайра пайдо кунанд.

Volkswagen пешсаф дар фурӯши онлайни қисмҳо ва аксессуарҳо мебошад.

Volkswagen do Brasil инчунин вебсайти худро дорад, Peças.VW ва дигар каналҳо. Дар фурӯши онлайн қисмҳо ва лавозимот мустақиман аз ҷониби шабакаи дилери Volkswagen фурӯхта мешаванд.

"Омадани Volkswagen ба Shopee стратегияи пешниҳоди амалия, роҳат ва амниятро ба мизоҷон бо қисмҳо ва лавозимоти аслӣ дар муҳити боэътимоди рақамӣ тақвият медиҳад. Ин иқдом тавоноии бренди Volkswagenро дар пас аз бозор нишон медиҳад ва эътимоди истеъмолкунандагон дар харидани маҳсулоти ҳақиқиро мустақиман аз шабакаи Volkswagen Dealer Networks17 дар фурӯш нишон медиҳад. Қисмҳо ва лавозимот ва то соли 2025 ҳадафи мо ба 200 миллион доллари амрикоӣ расидан аст, ки танҳо дар соли ҷорӣ мо аллакай беш аз 3 миллион боздидро ба қайд гирифтаем ва зиёда аз 100 000 ашёро дар Интернет фурӯхтаем, ки дастрасии моро боз ҳам васеътар мекунад ва таҷрибаи муштариёни VW-ро тақвият мебахшад.

"Volkswagen дар замоне мерасад, ки категорияи автомобилҳо дар Shopee эътибори бештар пайдо мекунад. Мо ҳузури мошинсозон ва тамғаҳои дахлдорро васеъ кардем ва ташаббусҳоро ба мисли Клуби механикӣ оғоз кардем, ки аудиторияи мувофиқро ба маҳсулоти лозима, бехатар ва бароҳат наздиктар мекунад. Барои VW, ин маънои онро дорад, ки намоиш дар барномае, ки ҳар моҳ аз ҷониби як харидори сеюм харидори мошин дастрас мешавад; қисмҳо, ”мегӯяд Фелипе Лима, роҳбари рушди тиҷорат дар Shopee.

Чӣ тавр VW ба рақами 1 фурӯшандаи онлайни қисмҳо ва лавозимот табдил ёфт.

Якчанд омилҳо мусоидат карданд, ки Volkswagen do Brasil дар соли ҷорӣ бо афзоиши 24% бо афзоиши 24% дар фурӯши онлайни автомобилҳо ба ҷои 1 табдил ёбад.

Сифат ва эътимоднокӣ: қисмҳо ва замимаҳои аслии Volkswagen бо сифат ва эътимод синоними мебошанд. Истеъмолкунандагон медонанд, ки онҳо маҳсулотеро мехаранд, ки барои мошинҳои худ таҳия ва санҷида шудаанд, ки бехатарӣ ва устувориро кафолат медиҳанд.

Мавҷудияти васеъи маҳсулот: Volkswagen феҳристи васеи қисмҳо ва замимаҳоеро пешниҳод мекунад, ки портфели моделҳои автомобилиро дар бар мегирад, аз қадимтарин то охирин нашрияҳо.

Шабакаи дилерҳои VW: Қувваи Шабакаи дилерҳои Volkswagen бо 470 мағозаи физикӣ дар Бразилия, ки 200-тои онҳо ашёро онлайн мефурӯшанд, ба муваффақияти тиҷорати электронӣ мусоидат мекунанд, расонидани зуд ва дастгирии пурраи муштариёнро таъмин мекунанд.

Volkswagen пас аз фурӯш Vale +: Ҷойгиркунии пас аз фурӯш дар Volkswagen, ҳамеша дастрас аст ва фишангро барои беҳтар кардани тиҷорати таъмиргарони мустақил ва таъмини роҳат ва бехатарии муштариёни онҳо таъмин мекунад.

Сармоягузорӣ ба таблиғ: Volkswagen ба сармоягузории назаррас ба таблиғ дар бозорҳо оғоз кард, ки ба мағозаҳо ва таблиғоти он имкон медиҳад, ки дар байни муштариён эътибор пайдо кунанд.

Интизор меравад, ки бозори агентҳои AI то соли 2030 беш аз 50 миллиард долларро ташкил диҳад.

Давраи чатботҳое, ки барои такрори ибораҳои қаблан навишташуда барномарезӣ шудаанд, ҷойро ба насли нави зеҳни сунъӣ медиҳад, ки қодиранд мустақилона фикр кунанд, амал кунанд ва қарор қабул кунанд. Инҳо агентҳои AI мебошанд: системаҳое, ки аллакай ба муайян кардани он чизе, ки мо тавассути автоматизатсия ва хидматрасонии оқилонаи муштариён мефаҳмем, оғоз мекунанд.

Пешравӣ ҳамон қадар зуд аст, ки таъсирбахш аст. Мувофиқи маълумоти як ширкати консалтингии Markets & Markets, интизор меравад, ки бозори ҷаҳонии агентҳои зеҳни сунъӣ аз 7,84 миллиард доллари соли 2025 то соли 2030 то 52,62 миллиард доллар афзоиш ёбад, ки суръати миёнаи солонаи афзоиши 46,3% -ро ташкил медиҳад. Тадқиқоти дигар, аз ҷониби Precedence Research, лоиҳаҳое, ки ин бахш то соли 2034 тақрибан ба 103 миллиард доллари ИМА мерасад, ки бо тавсеаи системаҳои мустақили қодир ба қабули қарорҳо ва мустақилона иҷрои вазифаҳо дар амалиёти мураккаби тиҷоратӣ асос ёфтааст.

Аммо дар паси ин каҷи васеъшавии қариб амудӣ чист? Навъи нави технология ва намуди нави биниш. Дар Бразилия, яке аз ширкатҳое, ки дар ин таҳаввулот барҷаста аст, Atomic Apps, як ширкати Atomic Group мебошад, ки ба нармафзоре тахассус дорад, ки одамон, равандҳо ва натиҷаҳоро тавассути он чизе, ки муассисонаш "қувваи атомии AI" меноманд, муттаҳид мекунад.

Дар соли 2019 таъсис ёфта, Atomic Apps бо ҳалли монанди Powerzap ва Powerbot маъруф шуд, аммо маҳз бо ба кор андохтани Atomic AgentAI ширкат нақши пешбарии худро дар бозори ҷаҳонии автоматикунонии гуфтугӯ ба ҳадди аксар афзоиш медиҳад. Восита он чизест, ки бисёре аз коршиносон қадами навбатии эволютсияи чатботҳо, як тағйироти технологӣ, ки Бразилияро дар харитаи инноватсия дар зеҳни сунъӣ, ки ба тиҷорат татбиқ мешаванд, мегузорад.

Ҷейсон Микаэл, директори иҷроияи Atomic Apps, мефаҳмонад, ки: "Фарқияти бузурги Atomic AgentAI дар он аст, ки он воқеан контекстро дарк мекунад ва мустақилона амал мекунад. Он аз ҷараёнҳои собит ё скриптҳо вобаста нест. Ин технологияест, ки аз муошират дарс мегирад, ба ҳар як муштарӣ мутобиқ мешавад ва бидуни эҳтиёҷоти инсонӣ ҳама арзиши воқеиро тавлид мекунад: CRM барои кор кардан, он инчунин ба таври комил мустақил кор мекунад."

Ба гуфтаи роҳбари иҷро: "Ояндаи хидматрасонии муштариён дар бораи доштани роботе нест, ки ба паёмҳо ҷавоб медиҳад, балки агенте аст, ки мушкилотро мефаҳмад, бо онҳо сӯҳбат мекунад ва ҳал мекунад. Ин тағирдиҳандаи бозӣ аст. Atomic AgentAI барои содда кардани истифодаи AI дар ширкатҳо ва нишон додани он, ки он метавонад мустақилона, оқилона ва инсонӣ кор кунад."

Фарқият на танҳо дар технология, балки дар дастрасии он аст. Atomic AgentAI эҳтиёҷ ба барномасозон, ҳамгироии мураккаб ва ҳатто CRM-ро аз байн мебарад; танҳо ҳисоб эҷод кунед, оҳанги овози бренди худро танзим кунед ва ба кор шурӯъ кунед.

"Бо ин технология як ширкат метавонад дар як вақт ба даҳ то даҳ ҳазор нафар бо як сифат хидмат расонад. Ин як тағирёбанда аст: он хароҷотро коҳиш медиҳад, даромадро афзоиш медиҳад ва таҷрибаи муштариёнро дар як вақт беҳтар мекунад", - шарҳ медиҳад ӯ. Вай таъкид мекунад, ки: "Ҳадафи мо, ҳамчун Apps Atomic, ҳамеша дастрас ва амалӣ кардани зеҳни сунъӣ буд. Ҳамчун провайдери Meta Tech эътироф шудан ва кор бо инфрасохтори худамон тақвият медиҳад, ки мо дар роҳи дуруст ҳастем: пешниҳоди самаранокӣ, субот ва амният барои онҳое, ки мехоҳанд бо AI рушд кунанд." 

Ин нукта мавқеи брендро дар инфрасохтори хусусии он мустаҳкам мекунад. Atomic Apps ба наздикӣ як провайдери Meta Tech дар Бразилия гардид, ки ин мақоми пас аз оғози API расмии WhatsApp ба даст омадааст.

Дар айни замон, ширкат дар зиёда аз 50 кишвари ҷаҳон ҳузур дорад ва 2000 муштарии фаъол дорад ва ҳам дар тиҷорати хурд ва ҳам дар корпоратсияҳои бузург, ки дар ҷустуҷӯи самаранокӣ ва навоварӣ ҳастанд, мавқеъ пайдо мекунад.

"Ҳақиқат ин аст, ки хидматрасонии оқилонаи муштариён акнун танҳо ваъда нест. Ин аллакай як воқеият аст. Ва он аз ҷониби мо, ширкатҳои Бразилия, бо забони португалӣ бо технологияе сохта мешавад, ки воқеан натиҷаҳоро ба вуҷуд меорад", хулоса мекунад Ҷейсон.

Иқтибосҳо: 

https://www.researchnester.com/reports/autonomous-ai-and-autonomous-agents-market/5948
https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/autonomous-ai-autonomous-agents-market-report
https://www.globenewswire.com/news-release/2025/07/23/3120312/0/en/Autonomous-AI-and-Autonomous-Agents-Market-to-Reach-USD-86- 9-миллиард-то-2032-бо-бо-бо-суръат-интегратсияи-AI-ба-қабули-қарор-ва-амалиёти-тиҷорӣ-таҳқиқот-аз-SNS-Insi.html

3 стратегия барои ҳифзи маълумоти шумо пас аз ҷумъаи сиёҳ

Давраи пас аз Ҷумъаи сиёҳ аксар вақт ҳамчун давраи истироҳат барои фурӯшандагон баррасӣ мешавад, аммо маҳз вақте ки хатарҳои киберӣ зиёд мешаванд. Тибқи гузориши Consumer Pulse, 73% истеъмолкунандагон мегӯянд, ки аз қаллобии рақамӣ дар хариди ид метарсанд ва дар кишвар дар муқоиса бо боқимондаи соли 2024 дар байни рӯзи ҷумъаи сиёҳ ва кибердушанбе 7,7% афзоиши қаллобии рақамӣ ба қайд гирифта шудааст. 

Ин рақамҳо нишон медиҳанд, ки мониторинги пас аз маърака ба мисли стратегияҳои амниятӣ ҳангоми фурӯши авҷи фурӯш муҳим аст. Барои Хосе Мигел, менеҷери пеш аз фурӯш дар Unentel, пас аз авҷи фурӯш нафас кашидан кофӣ нест, зеро маҳз ҳамон вақт ҳамлаҳои хомӯштарин оғоз мешаванд. "Мо ҳолатҳои зиёдеро мебинем, ки фурӯшандагон рӯзи ҷашни натиҷаҳоро мепӯшанд ва пас аз чанд дақиқа системаҳои дохилӣ аллакай аз ҷониби вайронкорон скан карда мешаванд" гуфт ӯ.

Барои табдил додани ин равзанаи хатар ба бартарии стратегӣ, се амалияи асосӣ тавсия дода мешавад:

1. Мониторинги доимиро, ҳатто пас аз авҷи авҷ нигоҳ доред.

Дар рӯзи ҷумъаи сиёҳ, дастаҳо одатан дар ҳолати ҳушёрии баланд қарор доранд, аммо вақте ки ҳаҷми фурӯш коҳиш меёбад, сатҳи таваҷҷӯҳ кам намешавад. Маҳз дар ин лаҳза ҳакерҳо аз маълумотҳои фаромӯшшудаи воридшавӣ, паролҳои муваққатӣ ва муҳити воридшуда истифода мебаранд. Системаи мониторинги фаъоли 24/7 кафолат медиҳад, ки ягон фаъолияти шубҳанок нодида намемонад.

2. Гузоришҳоро аз назар гузаронед ва рафтори ғайримуқаррариро муайян кунед.

Ҳаҷми баланди транзаксияҳо таҳлили рӯйдодҳои шубҳанокро дар авҷи авҷ мушкил мекунад. Пас аз Ҷумъаи сиёҳ, вақти он расидааст, ки гузоришҳоро ба таври муфассал баррасӣ кунед ва намунаҳои ғайриоддӣ, ба монанди дастрасии берун аз соат, аутентификатсия аз маконҳои гуногун ё интиқоли номатлуби маълумотро муайян кунед.

3. Қатъи дастрасии муваққатӣ ва баррасии ҳамгироӣ.

Маъракаҳои мавсимӣ як қатор эътимодномаҳо ва ҳамгироӣ бо шарикон, бозорҳо ва API-ҳои беруна эҷод мекунанд. Пас аз рӯйдод фаъол мондани ин дастрасиҳо як хатои маъмулест, ки хатари ҳамларо зиёд мекунад. Аудити фаврӣ пас аз анҷоми маърака барои кам кардани осебпазириҳо муҳим аст.

"Муносибати давраи пас аз маърака ҳамчун вақти истироҳат хато аст. Амнияти рақамӣ бояд ҳатто дар рӯзҳое, ки фурӯш кам мешавад, бо тиҷорат ҳамқадам бошад", хулоса мекунад Хосе.

Ҷумъаи сиёҳ 2025: Фурӯши чакана дар рӯзҳои истироҳат 0,8% афзоиш меёбад, ки ба 9,0% афзоиши тиҷорати электронӣ вобаста аст, тибқи Cielo.

Рӯзи истироҳати Ҷумъаи сиёҳ 2025 бори дигар нақши пешбари тиҷорати электрониро дар хароҷоти истеъмолии Бразилия ва PIX ҳамчун усули пардохт мустаҳкам кард. Маълумот аз Cielo Expanded Retail Index (ICVA) нишон медиҳад, ки савдои умумӣ дар муқоиса бо ҳамин давраи соли 2024 0,8% афзоиш ёфтааст, ки асосан тавассути канали рақамӣ, ки 9,0% пешрафтро ба қайд гирифтааст. Фурӯши чаканаи ҷисмонӣ 1,4% коҳишро нишон дод.

Дар маҷмӯъ, 90,34 миллион транзаксия анҷом дода шудааст: 8,6% онҳо тавассути Pix анҷом дода шудаанд. Фаъолияти бозори рақамӣ инчунин дар рафтори макробахшҳо инъикос ёфтааст. Хидматҳо 3,7% пеш рафтаанд, ки аз ҷониби сегментҳои марбут ба таҷриба ва ҳаракат дастгирӣ карда мешаванд. Молҳои дарозмуддат ва нимтайёр 1,2% коҳиш ёфт. Дар тиҷорати электронӣ ҳамаи макробахшҳо афзоиш ёфтанд: Молҳои ғайримуқаррарӣ (11,1%), Молҳои дарозмуддат (8,8%) ва Хизматрасонӣ (8,8%), ки каналро ҳамчун муҳаррики фаъолияти чакана муттаҳид мекунанд.

Дар байни бахшҳо, Туризм ва нақлиёт бо афзоиши 8,4% пешсафанд, дорухонаҳо (7,1%) ва косметика (6,3%), ки афзалияти истеъмолкунандагонро ба некӯаҳволӣ, саломатӣ ва таҷриба тасдиқ мекунад. Аз нуқтаи назари минтақавӣ, танҳо дар ҷануб афзоиш (0,8%) ба қайд гирифта шудааст. Санта Катарина бо тавсеаи 2,8% фарқ мекунад. Дар Ҷанубу Шарқӣ бузургтарин коҳишро (-2,3%) нишон дод.

"Рӯзи истироҳати Ҷумъаи сиёҳ 2025 қудрати тиҷорати электрониро дар Бразилия бо истеъмолкунандагони афзояндаи пайваста ва серталаб тақвият медиҳад. Тоҷирон бояд ба технология ва ҳамгироии каналҳо сармоягузорӣ кунанд, то ин тағиротро риоя кунанд. Бартарии бахшҳои хидматрасонӣ, сайёҳӣ ва некӯаҳволӣ нишон медиҳад, ки истеъмолкунандагон таҷриба ва роҳатиро қадр мекунанд, имкониятҳои навро барои тиҷорати чакана ва президентҳои диверсификатсияи худ пешниҳод мекунанд." Карлос Алвес.

Тиҷорати электронӣ фурӯши авҷи худро дар соатҳои субҳи барвақт ва шомҳои дер аз 28 то 30 ноябр дид. Дар ҳамин ҳол, чаканаи ҷисмонӣ дар ҳамон давра фаъолияти баландтарини худро дар вақти хӯроки нисфирӯзӣ ба қайд гирифта, динамикаи мушаххаси истеъмолро байни каналҳо нишон дод.

Шунавандагони мард ҳиссаи бештари фурӯш ва даромад доштанд, аммо нархи миёнаи чипта барои занон каме баландтар буд. Қарзи тақсимкунӣ аҳамияти худро нигоҳ дошт, ки нархи чипта аз усулҳои дигари пардохт хеле болотар аст - алахусус дар соҳаи рақамӣ, ки дар он ҷо барои хариди арзишманд бартарӣ дорад.

Синфҳои поёнӣ ва миёна аксарияти фурӯш ва даромадро ташкил медоданд, дар ҳоле ки сегменти ултрадаромад бо нархи миёнаи чиптаҳои баландтари худ, махсусан дар тиҷорати электронӣ фарқ мекард. Дар тиҷорати электронӣ, ултра-даромад даромади ин давраро ташкил дод , ки нархи миёнаи чипта баландтарин ( 504,92 R$ ) мушоҳида шудааст. Дар байни шахсони истеъмолкунанда, профили "Супермаркет" аз рӯи фурӯш ва даромад пешсаф буда, пас аз он "Мода" ва "Гастрономӣ" ҷой гирифтааст.

ДАР БОРАИ ICVA

Индекси Cielo Expanded Retail (ICVA) таҳаввулоти ҳармоҳаи чаканаи Бразилияро дар асоси фурӯш дар 18 бахше, ки аз ҷониби Cielo харита шудааст, аз фурӯшандагони хурд то фурӯшандагони калон пайгирӣ мекунад. Вазни хар як соха дар натичаи умумии нишондиханда аз руи нишондихандахо дар мох муайян карда мешавад.

ICVA аз ҷониби минтақаи Business Analytics Cielo бо мақсади пешниҳоди акси ҳармоҳаи савдои чаканаи кишвар дар асоси маълумоти воқеӣ таҳия шудааст.

ОН ЧӢ ТАВР Ҳисоб карда мешавад?

Шӯъбаи Analytics Business Cielo моделҳои математикӣ ва оморӣ, ки дар пойгоҳи додаҳои ширкат истифода мешаванд, бо мақсади ҷудо кардани таъсири бозори ба даст овардани тоҷирон - ба монанди тағирёбии ҳиссаи бозор, иваз кардани чекҳо ва пули нақд дар истеъмол, инчунин пайдоиши Pix (системаи пардохти фаврии Бразилия) таҳия кардааст. Ба хамин тарик, нишондиханда на танхо фаъолияти тичоратиро тавассути муомилоти корт, балки динамикаи вокеии истеъмолро дар нуктаи савдо низ инъикос мекунад.

Ин шохис ба ҳеҷ ваҷҳ пешнамоиши натиҷаҳои Cielo нест, ки ба онҳо як қатор ронандагони дигар ҳам аз ҷиҳати даромад ва ҳам аз рӯи хароҷот ва хароҷот таъсир мерасонанд.

ИНДЕКСРО ФАХМЕД

ICVA номиналӣ - афзоиши даромади номиналии фурӯш дар бахши чаканаи васеъ дар ин давра нисбат ба ҳамин давраи соли гузаштаро нишон медиҳад. Он чизеро, ки фурӯшанда воқеан дар фурӯши онҳо мушоҳида мекунад, инъикос мекунад.

ICVA Deflated - ICVA номиналии тахфиф барои таваррум. Ин бо истифода аз дефляторе анҷом дода мешавад, ки аз Индекси нархҳои васеи истеъмолӣ (IPCA), ки аз ҷониби IBGE тартиб дода шудааст, ба омехта ва вазни бахшҳои ба ICVA дохилшуда тасҳеҳ карда шудааст. Вай афзоиши реалии сектори чаканафуруширо бе сахми баландшавии нарх инъикос мекунад.

ICVA-и номиналӣ/дефлятсияшуда бо тасҳеҳи тақвимӣ - ICVA бидуни таъсири тақвимӣ, ки ба моҳ/давраи додашуда дар муқоиса бо ҳамин моҳ/давраи соли гузашта таъсир мерасонанд. Он суръати афзоишро инъикос мекунад, ки имкон медиҳад, ки суръат ва сустшавӣ дар индекс мушоҳида карда шавад.

Тиҷорати электронии ICVA - Нишондиҳандаи афзоиши номиналии даромад дар канали фурӯши чаканаи онлайн дар давраи муқоиса бо давраи муодили соли гузашта.

Ҷумъаи сиёҳ: Тиҷорати электронӣ аз даромади R $ 10,1 миллиард зиёд аст.

Confi Neotrust, як ширкати иктишофии бозор, ки тиҷорати электронии Бразилияро назорат мекунад, натиҷаҳои фурӯши онлайни ҷамъшударо аз рӯзи панҷшанбе (27) то рӯзи якшанбе (30) нашр кард. Даромад аз 10,19 миллиард доллари амрикоӣ гузашт, ки ин аз 7,8% зиёдтар аз он чизест, ки дар давраи аз 28 ноябр то 1 декабри соли 2024, аз панҷшанбе то якшанбеи ҳафтаи сиёҳ Ҷумъаи соли гузашта сабт шуда буд, вақте ки даромади умумӣ 9,39 миллиард рупия буд. Маълумот аз платформаи Black Friday Hora Hora Confi Neotrust гирифта шудааст.

Кариб 56,9 миллион адад мол фурухта шуд, ки ин 21,5 миллион сумро ташкил медихад, ки ин назар ба шумораи заказхои дар хамин давраи соли гузашта ичрошуда 16,5 фоиз зиёд аст. 3 категорияи беҳтарине, ки дар ин давра аз ҳама бештар фарқ мекарданд, телевизорҳо (бо даромади 868,3 миллион доллар), смартфонҳо (791,2 миллион доллар) ва яхдон/яхдонҳо (556,8 миллион доллар) буданд. Дар байни маҳсулоте, ки даромади баландтарин дорад, кондитсионери сплитии Samsung 12,000 BTU Inverter Windfree дар рейтинг пешсафанд, баъд аз он Samsung 70-дюймаи 4K Smart TV, модели Crystal Gaming Hub ва iPhone 16 сиёҳ 128 ГБ мебошанд.

Ба гуфтаи Лео Ҳомрих Бикалхо, Сардори тиҷорати Confi Neotrust, натиҷаҳои ҷамъбастшуда дар чаҳор рӯзи асосӣ нишондиҳандаи беҳтарин дар тиҷорати электрониро нишон медиҳанд, ки аз рекорди таърихии соли 2021, вақте ки даромад ба 9,91 миллиард доллар расид, боло рафтааст. "Ҷанги сиёҳи Ҷумъаи 2025 бо шиддати 48 соати аввали ин ҳодиса пирӯз шуд. Каҷи каҷи соли 2025 аз соли 2024 рӯзҳои панҷшанбе ва ҷумъа ба таври хашмгин фарқ мекунад ва тамоми бартарии молиявии ин давраро эҷод мекунад. Дар охири ҳафта, хатҳо ба ҳам мепайвандад, ки интизорӣ он қадар муассир буд, ки ин "стратегияи рӯзи якшанбе холӣ ва рӯзи якшанберо тасдиқ мекунад". тамаркузи кӯшишҳои табдилдиҳӣ дар рӯзҳои корӣ "гуфт ӯ.

Ба гуфтаи Бикалхо, таҳлили ҳаррӯза ду рафтори мушаххаси истеъмолкунандагонро ошкор мекунад. "Дар навбати чорабинӣ (панҷшанбе ва ҷумъа), стратегия ба таври возеҳ яке аз ҳаҷм ва тахфифҳо буд: даромад аз ҳисоби коҳиши шадиди нархи миёнаи чипта (-17% ва -12%) ба ду рақам афзоиш ёфт (мутаносибан +34% ва +11%). Ин тасдиқ мекунад, ки истеъмолкунандагон аз пешниҳодҳои пур кардани аробаҳои худ бо молҳои арзон истифода бурданд."

Аммо, ба гуфтаи коршинос, сенария дар охири ҳафта баръакс шуд. "Рӯзи якшанбе (30 ноябр) фаҳмиши ҷолибтаринро овард: ҳатто бо коҳиши даромади умумӣ (-7,9%), нархи миёнаи чипта +18% боло рафт, ки ин нишон медиҳад, ки хариди бетаъхири ашёи арзонтар ба хариди бештари аналитикӣ дода шудааст. Ин профили харидори аналитикӣ рӯзи охирини хариди маҳсулотро дар рейтинги мутлақ кафолат дод. роҳбарияти телевизорҳо (R$ 868M) ва қувваи хати молҳои сафед (яхдонҳо ва мошинҳои ҷомашӯӣ), пеш аз ба итмом расидани мӯҳлати пешниҳодҳо ”, хулоса мекунад Бикалхо.

Натиҷаҳои ҳаррӯза

Рӯзи панҷшанбе (27), як рӯз пеш аз ҷумъаи сиёҳ, тиҷорати электронӣ ба гардиши 2,28 миллиард R доллар расид, ки нисбат ба соли гузашта 34,1% зиёд аст. Шумораи супоришхои ичрошуда дар навбати худ 63,2 фоиз зиёд шуда, нисбат ба 3,6 миллион соли гузашта ба 5,9 миллион расид. Ба ҳисоби миёна чипта R$ 385,6 буд, ки 17,87% кам шудааст.

Рӯзи ҷумъаи сиёҳ (28), даромад 4,76 миллиард R долларро ташкил дод, ки нисбат ба соли гузашта ним миллиард реал зиёд аст, ки афзоиши 11,2%. Шумораи фармоишҳо дар он сана 28% зиёдтар буд, ки 8,69 миллион дар муқоиса бо 6,74 миллион соли гузашта. Нархи миёнаи чипта 12,8% коҳиш ёфта, 553,6 R$-ро ташкил дод.

Рӯзи шанбе (29), даромад 1,73 миллиард R долларро ташкил дод, ки нисбат ба рӯзи шанбеи соли 2024 10,7% коҳиш ёфтааст ва чиптаи миёна 459,9 R доллар, 4,9% камтар аст. Шумораи фармоишҳо дар рӯзи шанбе ба 3,77 миллион расид, ки ин нисбат ба рақами соли 2024, вақте ки он ба 4,02 миллион расид, 6,22% камтар аст.

Рӯзи якшанбе (30), даромад 1,36 миллиардро ташкил дод, ки дар муқоиса бо рӯзи якшанбе пас аз ҷумъаи сиёҳи соли гузашта 7,9% коҳиш ёфтааст. Бо вуҷуди ин, чипта ба ҳисоби миёна 424,4 R$-ро ташкил дод, ки нисбат ба соли 2024 18% зиёдтар аст. Шумораи фармоишҳои анҷомдодашуда дар муқоиса бо соли гузашта боз коҳиш ёфт: дар соли 2025 дар муқоиса бо 4,09 дар соли 2024, 3,19 миллион нафар буд, ки 22% кам шудааст.

Диаграммаи даромади ҳаррӯзаро санҷед: истинод барои дастрасӣ ба тасвири баландсифат.

WhatsApp ҳамчун дӯкон: чӣ гуна истифода бурдани барнома барои ғолиб шудан ва нигоҳ доштани муштариён дар ин Мавлуди Исо.

WhatsApp танҳо як барномаи паёмнависӣ буданро қатъ кард ва худро ҳамчун як намоишгоҳи муҳими рақамӣ барои чаканаи Бразилия муаррифӣ кард. Тибқи тадқиқоти Конфедератсияи миллии пешвоёни чакана (CNDL) дар ҳамкорӣ бо SPC Brasil, 67% ширкатҳо дар бахшҳои тиҷорат ва хидмат аллакай ин абзорро ҳамчун канали асосии фурӯши худ истифода мебаранд. Сарчашма ба нуқтаи мустақимтарин иртибот байни брендҳо ва истеъмолкунандагон табдил ёфтааст, ки дар он муштарӣ бо чанд клик харидро таҳқиқ, гуфтушунид ва анҷом медиҳад. Бо наздик шудани идҳои охири сол, даврае, ки истеъмол аз ҳисоби фурӯши Мавлуди Исо ба авҷи худ мерасад, онҳое, ки то ҳол хидматрасонии муштариён ва стратегияҳои табдили худро дар дохили барнома сохторбандӣ накардаанд, хатари ҷиддии аз даст додани замин ба рақибони рақамии бештарро доранд.

Дар ин давра, фардӣсозӣ боиси табдили бештар ва такрори муштариён пас аз идҳо натиҷа медиҳад. Барои Маркос Шутз, директори генералии VendaComChat, як ширкати литсензионӣ, ки дар автоматикунонии WhatsApp тахассус дорад, омезиши феҳристҳои ҳамгирошуда, паёмҳои автоматӣ ва иктишофи тиҷоратӣ ин барномаро ба як абзори стратегии фурӯш ва вафодории муштариён табдил додааст. "Бо эътироф кардани ин канали тамос ҳамчун як намоиши фаъоли муносибатҳо, соҳибкорон нисбат ба онҳое, ки то ҳол автоматикунониро қабул накардаанд, бартарӣ пайдо мекунанд. Сирри он аст, ки онро ҳамчун стратегияе истифода барад, ки ба хидматрасонии асосии муштариён арзиш ва чолокӣ мебахшад".

Ба гуфтаи Маркос, баъзе стратегияҳо бешубҳа дар натиҷаҳои мавсимӣ, ба монанди Мавлуди Исо, муваффақият ба даст меоранд. Онҳоро санҷед:

Маъракаҳои мақсаднок - фардӣ кардани паёмҳо барои шунавандагони гуногун, аз ҷумла муштариёни содиқ, алоқаҳои нав ва аробаҳои хариди махсусан партофташуда. Паёме, ки ба ҳар як гурӯҳ нигаронида шудааст, сатҳи кушод ва ҷалбро афзоиш медиҳад ва инчунин робитаи эмотсионалӣ бо шунавандагонро эҷод мекунад. Дар Мавлуди Исо, алоқаҳои мақсаднок алоқаҳои оддиро ба харидорони фаъол табдил медиҳанд.

Каталогҳо ва тугмаҳои харид - WhatsApp-ро ба як дӯкони рақамӣ табдил диҳед, маҳсулот, комбинатсияҳо ва пешниҳодҳоро бо аксҳои ҷолиб ва тавсифи кӯтоҳ намоиш диҳед. Барои осон кардани паймоиш каталогҳои интерактивиро истифода баред ва тугмаҳои харидро дар бар гиред, ки муштариро мустақиман ба пардохт мебарад. Ин вақти байни фоизҳо ва табдилро коҳиш медиҳад.

Автоматикунонии хидматрасонии аввалияи муштариён - ҷараёнҳои кории оқилонаро барои посух додан ба саволҳои зуд-зуд пурсидашуда истифода баред ва муштариёнро ба агенти мувофиқ равона кунед. Ин вақти интизориро кам мекунад, қаноатмандиро беҳтар мекунад ва дастаро барои сӯҳбатҳои пурарзиш озод мекунад. Дар ин давра, вақте ки ҳаҷми паём зиёд мешавад, автоматизатсия табдили бештари фурӯшро таъмин мекунад.

Омӯзиши пас аз фурӯш - Қоида равшан аст: муносибат бо таҳвил хотима намеёбад; вафодорӣ аз он ҷо сар мешавад. Дастаи худро омӯзонед, ки пайгирии стратегии пас аз фурӯш, пурсед дар бораи таҷриба, пешниҳоди купонҳо барои хариди оянда ва ташвиқи баррасиҳои мусбӣ. Муносибати хуб пас аз харид он чизест, ки харидорони якдафъаинаро ба муштариёни такрорӣ табдил медиҳад.

Роҳбарони CEO студияи стратегиро оғоз мекунанд, ки ба модели саҳҳомӣ барои афзоиши стартапҳо шартгузорӣ мекунад.

Студияи Strategy ба бозор бо пешниҳоди навоваронае ворид мешавад, ки модели анъанавии агентиҳо ва машваратҳоро вайрон мекунад. Ба ҷои он ки танҳо ҳамчун як таъминкунанда амал кунад, студия тавассути модели "барои саҳҳомӣ" шарики мустақим дар рушди стартапҳо, корхонаҳои хурду миёна ва ширкатҳо мегардад, ки дар он стратегия, брендинг ва таҷрибаи иҷроияро дар ивази иштироки саҳҳомӣ саҳм мегузорад. Ҳадаф оддӣ ва мустақим аст: дастгирии тавсеаи корхонаҳое, ки барои миқёси ҷойгиршавӣ, тафовут ва сохтор ниёз доранд, аммо онҳо на ҳамеша захираҳои киро кардани хидматҳои баландарзиш доранд. Дӯкони стратегӣ навакак шартномаро барои ифтитоҳи бренди косметикаи мӯй, ки дар семоҳаи аввали соли 2026 бо истифода аз ин модел ба фурӯш бароварда мешавад, бастааст. 

Студияи Strategy, ки аз ҷониби се роҳбари дорои таҷрибаи васеъ дар бозорҳои молиявӣ, коммуникатсия ва инноватсия сохта шудааст, ҳадафи дастгирии соҳибкорон ва муассисон дар табдил додани биниш ба арзиш, пайваст кардани стратегияи бренд, таҳкими рақамӣ ва самти тиҷорат дар моделҳои барои корхонаҳои хурд ва миёна таҳияшуда мебошад. Формати ба сармоя асосёфта барҷастаи кори онҳост ва студияро ба воқеият ва натиҷаҳои ширкатҳое, ки онҳо хидмат мекунанд, наздиктар мекунад. 

Аз ҷониби Родриго Сервейра, CMO аз Vórtx, Рикардо Рейс, директори генералии Ampliva ва Норберто Заиет, директори собиқи Banco Pine таъсис дода шудааст, Студияи Strategy таҷрибаҳои иловагиро барои ҳалли мушкилоти асосии густариши тиҷорат, аз қабили касбии брендинг, баланд бардоштани маржаҳо ва муоширати миёнаи фармоишҳо муттаҳид месозад. сармоягузорон, франчайзиҳо ё бозорҳои нав. 

Бо консепсияи "Ҷон барои рӯъёи шумо", студия аз стратегияи тиҷорат барои сохтани брендҳои қавӣ, пайваста ва миқёспазир оғоз мекунад. Ба гуфтаи Родриго Сервейра, "васеъшавӣ танҳо он вақт устувор аст, ки бренд арзишеро, ки бозор дарк мекунад, нигоҳ дорад. Тиҷоратҳои хуб ҷойгиршуда намоёниро афзоиш медиҳанд, кашишро суръат мебахшанд ва барои рушд қувват мегиранд, бахусус дар олами оғозёбӣ, ки ҳар як интихоб дар қадами оянда вазнин аст." 

Студияи Strategy дар ду шакл фаъолият мекунад: машварати стратегӣ барои ширкатҳои таъсисдода, ки дар ҷустуҷӯи ҷойгиршавӣ ва рушд ҳастанд ва модели саҳҳомӣ барои саҳҳомӣ, ки ба стартапҳо ва бизнесҳои ояндадор нигаронида шудааст, ки дар он студия шарики мустақим дар рушди онҳо, иштирок дар сафар ва мубодилаи хатарҳо ва натиҷаҳо мегардад. Ин равиш пешниҳоди беназири фурӯши студияро тақвият медиҳад ва онро аз агентиҳои анъанавӣ бо омезиши брендинг, рақамӣ ва биниши иҷроия дар чаҳорчӯби дарозмуддат ҷудо мекунад.  

Дар байни таҷрибаҳои шарикон эҷоди бренди Vórtx, табдили рақамии Banco Pine бо Pine Online ва таҷдиди бренди Hyundai дар Бразилия лоиҳаҳое мебошанд, ки қобилияти трио дар ҳамгироии стратегия, мавқеъгирӣ ва иҷроишро барои тавлиди арзиши воқеӣ барои тиҷорати афзоянда нишон медиҳанд. "Маҳз ҳамин дидгоҳе, ки дар стратегияҳои ширкатҳои бузург қабул шудааст, мо бо стартапҳо қабул карда истодаем ва ҳадафи он суръат бахшидан ба рушди тиҷорат тавассути ҳалли нуқтаҳои дарднок, стратегияи амалиётӣ, маркетинг ва мавқеъгирии муассир дар бозор", хулоса мекунад Родриго Сервейра. 

WideLabs ба истиқлолияти технологӣ такя мекунад ва мебинад, ки Бразилия дар мусобиқаи зеҳни сунъӣ пеш рафта истодааст.

Зеҳни сунъӣ танҳо ваъда набуд ва ба омили муайянкунандаи рақобатпазирии кишварҳо ва ширкатҳо табдил ёфт. Дар Бразилия пешравӣ аён аст: таҳқиқоти IBM нишон медиҳад, ки 78% ширкатҳо нақша доранд, ки то соли 2025 сармоягузорӣ ба AI-ро афзоиш диҳанд ва 95% аллакай пешрафти мушаххасро дар стратегияҳои худ сабт мекунанд. Ин ҳаракат тағйироти сохториро тақвият медиҳад ва соҳибихтиёрии рақамиро дар маркази баҳсҳои миллӣ мегузорад.

Роҳбарии ин раванд, WideLabs ҳамчун яке аз қаҳрамонони трансформатсия пайдо мешавад. Ширкат, ки дар давраи пандемия бо мақсади рушди технологияҳои мустақили миллӣ таъсис ёфтааст, роҳи мушаххасро пеш гирифт: ба ҷои такя ба қарорҳои хориҷӣ, он як Фабрикаи мустақили AI-ро ташкил дод, ки қодир аст тамоми давраи ҳаёти ҳалли зеҳни сунъиро аз сахтафзор ва инфрасохтор то моделҳои хусусӣ ва барномаҳои пешрафта пешкаш кунад.

Истиқлолият ҳамчун стратегия, на ҳамчун дискурс.

Ба гуфтаи Беатрис Феррарето, шарик ва сардори рушди тиҷорат дар WideLabs, бозори Бразилия гузариши босуръат, вале асимметриро аз сар мегузаронад. "Таваҷҷуҳи ширкатҳо ба таври назаррас афзоиш ёфтааст, аммо байни хоҳиши истифодаи AI ва доштани шароити воқеӣ барои татбиқи он аз ҷиҳати стратегӣ, бехатар ва мустақилона фарқият вуҷуд дорад. Маҳз дар ҳамин хол аст, ки WideLabs кор мекунад".

Фабрикаи AI, ки аз ҷониби ширкат таҳия шудааст, экосистемаи мукаммалро муттаҳид мекунад:

  • Инфрасохтори хусусии GPU ва моделҳои соҳибихтиёр;
  • Омӯзиш, мураттабсозӣ ва ҳамоҳангсозии лӯлаи пурра дар кишвар анҷом дода мешавад;
  • Қарорҳои фармоишӣ барои ҳукуматҳо ва бахшҳои танзимшаванда.;
  • Амалиёт дар дохили бино , таъмини махфият ва риояи қонунҳо ва стандартҳои маҳаллӣ.

Ин тартиб ба истиқлолияти технологӣ имкон медиҳад ва вобастагӣ аз системаҳои хориҷӣ, нигаронии афзоянда дар бахши давлатӣ ва соҳаҳои стратегиро коҳиш медиҳад.

Тавсеаи байналмилалӣ ва таъсири минтақавӣ

Биниш дар бораи соҳибихтиёрӣ инчунин васеъшавии WideLabs-ро берун аз Бразилия роҳнамоӣ мекунад. Дар ҳамкорӣ бо NVIDIA, Oracle ва марказҳои тадқиқотӣ дар Амрикои Лотинӣ, ширкат модели Фабрикаи AI-ро ба кишварҳое содир мекунад, ки ба коҳиш додани осебпазирии технологӣ таваҷҷӯҳ доранд.

Як мисоли PatagonIA, ташаббусе мебошад, ки дар Чили бо Институти муҳандисии системаҳои мураккаб (ISCI) таъсис дода шудааст. Ҳал аз таҷрибаи Бразилия бо экосистемаи AmazonIA ба вуҷуд омадааст ва як қадами ҳалкунанда дар самти муттаҳид кардани AI бо шахсияти Амрикои Лотинӣ мебошад, ки бо маълумот ва аксентҳои маҳаллӣ омӯхта шудааст ва дар муҳити 100% соҳибихтиёр кор мекунад.

Технологияе, ки фарҳанг, забон ва воқеияти маҳаллиро инъикос мекунад.

Ба гуфтаи Нелсон Леони, директори генералии WideLabs, ояндаи AI дар Амрикои Лотинӣ ҳатман мустақилиятро дар бар мегирад. "Сармоягузорӣ ба истиқлолият айшу нӯш нест, ин як зарурати стратегӣ аст. Минтақа ба технологияҳои дар сатҳи маҳаллӣ таҳияшуда, ки бо фарҳанг, забон ва қонунгузории мо мувофиқ аст, ниёз дорад. Мо наметавонем аз системаҳое вобастагӣ дошта бошем, ки аз ҷониби манфиатҳои беруна баста, маҳдуд ё тағир дода шаванд."

Леони минбаъд таъкид мекунад, ки Фабрикаи AI на танҳо дар бораи технология, балки дар бораи идоракунӣ, шаффофият ва ҳисоботдиҳӣ мебошад. "AI метавонад дастрасӣ ба хадамотро демократӣ кунад, монеаҳо коҳиш диҳад ва сиёсати давлатиро такмил диҳад. Аммо ин ахлоқ, назорат ва масъулиятро тақозо мекунад. Ҳар касе, ки ин тавозуни байни навоварӣ ва таъсири иҷтимоиро азхуд кунад, ояндаи рақобатпазири минтақаро муайян хоҳад кард."

Инфрасохтори миллӣ барои давраи нави технологӣ.

Бо ҳузури афзоянда дар ҳукуматҳои иёлот ва федералӣ ва дар бахшҳое ба монанди тандурустӣ, адлия ва саноат, WideLabs худро ҳамчун яке аз ширкатҳои пешбари иқтисоди нави AI дар Бразилия муаррифӣ кард. Модели Суверен Фабрикаи AI аллакай аз ҷониби муассисаҳое, ки даҳҳо миллион шаҳрвандонро намояндагӣ мекунанд, қабул карда шудаанд.

Ширкат муътақид аст, ки кишвар бо як имконияти таърихӣ рӯбарӯ аст: "Агар Бразилия мехоҳад дар Амрикои Лотинӣ даврони зеҳни сунъиро пеш барад, ин роҳбарӣ истиқлоли технологӣ талаб мекунад. Ва маҳз ҳамин чизест, ки мо сохта истодаем", хулоса мекунад Леони.

Навсозии Pix ва қоидаҳои нави амният муҳофизатро дар муомилоти рақамӣ беҳтар мекунанд.

Бонки марказӣ рӯзи сешанбеи гузашта (25) навсозии системаи бозгашти Pix-ро эълон кард, ки имкон медиҳад пайгирии автоматии интиқолҳои шубҳанок ва кафолати ҷубронпулиро дар тӯли 11 рӯз пас аз баҳс таъмин кунад. Тадбир, ки моҳи феврали соли 2026 эътибор пайдо мекунад, дар як лаҳзаи муҳиме мерасад, ки дар он қаллобии рақамӣ ва қаллобии молиявӣ торафт мураккабтар шуда, ба истеъмолкунандагон ва ширкатҳои ҳама андоза таъсир мерасонад. Коршиносон қайд мекунанд, ки суръати баргардонидани маблағҳо ва мониторинги автоматӣ метавонад талафотро дар натиҷаи қаллобии фаврӣ коҳиш диҳад.

Ғайр аз он, табдил додани ANPD (Мақоми миллии ҳифзи додаҳо) ба як агентии танзимкунанда, ки бо Тадбири муваққатии № 1,317/2025 муттаҳид шудааст, назорати ширкатҳоеро, ки маълумоти молиявиро коркард мекунанд, пурзӯр кард, дар ҳоле ки қонунҳо ва қарорҳои нав, ба монанди Статути рақамии кӯдакон ва наврасон (Law125) (Law125) № 12,622/2025, ҳоло ҳадди ақали амният, ҳуҷҷатгузорӣ ва амалияи идоракуниро дар муомилоти рақамӣ талаб мекунад. Барои тиҷорати электронӣ ин маънои онро дорад, ки ҳифзи додаҳо акнун на танҳо ӯҳдадории қонунӣ, балки ҷузъи стратегии тиҷорат аст.

Матеус Македо, COO аз UnicoPag , як дарвозаи пардохт, таъкид мекунад, ки " касибҳо , шлюзҳо ва системаҳои пардохтӣ акнун танҳо ҷузъҳои амалиётӣ нестанд. Онҳо ба нуқтаҳои муҳими эътимод табдил ёфтаанд. Ҳар як транзаксия иттилооти ҳассосро дар бар мегирад, ки бояд бо қабатҳои сершумори амният ҳифз карда шаванд. Нокомии як пайванд метавонад ҳам даромад ва ҳам даромади брендро зери хатар гузорад."

Ба гуфтаи коршинос, ин ҳаракат аз доираи танзим берун аст. "Ширкатҳое, ки қоидаҳои навро интизоранд, ба бозор нишон медиҳанд, ки амнияти рақамӣ на танҳо талабот, балки бартарии рақобат аст. Шаффофият ва ҳифзи додаҳо ҳоло омилҳои ҳалкунанда дар муносибат бо истеъмолкунанда мебошанд" гуфт ӯ. Македо тақвият медиҳад, ки дар муҳити рақамӣ эътимод дар кликҳо сохта мешавад, аммо онро дар сонияҳо гум кардан мумкин аст ва ширкатҳое, ки мутобиқат намекунанд, хатари аз даст додани аҳамият ва муштариёнро доранд.

[elfsight_cookie_consent id="1"]