RTB - Тендер дар вақти воқеӣ чист?

Таъриф:

RTB, ё тендери воқеӣ, як усули хариду фурӯши фазои таблиғи онлайн дар вақти воқеӣ тавассути раванди музоядаи автоматӣ мебошад. Ин система ба таблиғгарон имкон медиҳад, ки барои таассуроти таблиғи инфиродӣ дар лаҳзаи боркунии саҳифаи интернетӣ аз ҷониби корбар рақобат кунанд.

Чӣ тавр RTB кор мекунад:

1. Дархост барои таблиғ:

   Истифодабаранда ба саҳифаи веб бо фазои таблиғотӣ дастрас мешавад.

2. Музояда оғоз шуд:

   Дархости таблиғ ба платформаи идоракунии талабот (DSP) фиристода мешавад.

3. Таҳлили маълумот:

   – Маълумот дар бораи корбар ва контексти саҳифа таҳлил карда мешавад.

4. Дархостҳо:

   Таблиғгарон дар асоси мувофиқати корбар ба маъракаи худ пешниҳод мекунанд.

5. Интихоби ғолиб:

   Шахсе, ки нархи баландтаринро пешниҳод кардааст, ҳуқуқи намоиши таблиғро ба даст меорад.

6. Намоиши таблиғот:

   Рекламаи ғолиб ба саҳифаи корбар бор карда мешавад.

Тамоми ин раванд дар миллисонияҳо ҳангоми боркунии саҳифа сурат мегирад.

Ҷузъҳои асосии экосистемаи RTB:

1. Платформаи таъминот (SSP):

   - Намояндагони ноширон, инвентаризатсияи таблиғоти худро пешниҳод мекунанд.

2. Платформаи Талабот (DSP):

   - Он таблиғгаронро муаррифӣ мекунад ва ба онҳо имкон медиҳад, ки дар бораи таассурот дархост пешниҳод кунанд.

3. Мубодилаи таблиғ:

   - Бозори виртуалӣ, ки дар он музоядаҳо баргузор мешаванд

4. Платформаи идоракунии маълумот (DMP):

   - Маълумотро барои сегментатсияи аудитория нигоҳ медорад ва таҳлил мекунад.

5. Сервери таблиғ:

   - Таблиғро пешкаш ва пайгирӣ мекунад

Манфиатҳои RTB:

1. Самаранокӣ:

   - Оптимизатсияи автоматии маърака дар вақти воқеӣ

2. Сегментбандии дақиқ:

   - Ҳадаф дар асоси маълумоти муфассали корбар

3. Бозгашти баландтари сармоягузорӣ (ROI):

   - Коҳиш додани чопи бефоида, номувофиқ.

4. Шаффофият:

   Намоиш дар бораи он, ки таблиғ дар куҷо ва бо кадом арзиш нишон дода мешавад.

5. чандирӣ:

   - Ислоҳи зуд ба стратегияҳои маърака

6. Миқёс:

   - Дастрасӣ ба инвентаризатсияи васеи таблиғот дар вебсайтҳои гуногун

Мушкилот ва мулоҳизаҳо:

1. Махфияти корбар:

   Нигарониҳо дар бораи истифодаи маълумоти шахсӣ барои ҳадаф.

2. Қаллобӣ дар таблиғ:

   Хавфи чопҳои қаллобӣ ё кликҳо

3. Мушкилии техникӣ:

   – Талабот ба таҷриба ва инфрасохтори технологӣ

4. Бехатарии бренд:

   - Боварӣ ҳосил кунед, ки таблиғҳо дар контекстҳои номуносиб пайдо намешаванд.

5. Суръати коркард:

   – Талабот барои системаҳое, ки метавонанд дар миллисонияҳо кор кунанд

Намудҳои маълумоте, ки дар RTB истифода мешаванд:

1. Маълумоти демографӣ:

   Синну сол, ҷинс, ҷойгиршавӣ ва ғайра.

2. Маълумот оид ба рафтор:

   - Таърихи дидан, манфиатҳо ва ғайра.

3. Маълумоти контекстӣ:

   Мазмуни саҳифа, калимаҳои калидӣ ва ғайра.

4. Маълумоти тарафи аввал:

   - мустақиман аз ҷониби таблиғгарон ё ноширон ҷамъоварӣ карда мешавад

5. Маълумоти тарафи сеюм:

   – Аз таъминкунандагони тахассуси маълумот гирифта шудааст

Меъёрҳои асосӣ дар RTB:

1. CPM (Арзиш барои як ҳазор таассурот):

   - Арзиши намоиши таблиғ ҳазор маротиба

2. CTR (Меъёри клик):

   - Фоизи кликҳо нисбат ба таассурот

3. Меъёри табдил:

   - Фоизи корбароне, ки амали дилхоҳро иҷро мекунанд

4. Намоиш:

   – Фоизи таассуротҳое, ки воқеан намоёнанд

5. Фосила:

   – Миқдори маротибаи корбар ҳамон таблиғро мебинад.

Тамоюлҳои оянда дар RTB:

1. Зеҳни сунъӣ ва омӯзиши мошинҳо:

   - Оптимизатсия ва ҳадафгирии мукаммалтари тендер

2. Телевизиони программавй:

   – Васеъ кардани RTB барои таблиғи телевизионӣ

3. Мобилӣ-аввал:

   - Таваҷҷуҳи афзоянда ба музоядаҳо барои дастгоҳҳои мобилӣ

4. Блокчейн:

   Шаффофият ва амнияти бештар дар муомилот.

5. Қоидаҳои дахолатнопазирӣ:

   – Мутобиқшавӣ ба қонунҳо ва дастурҳои нави ҳифзи додаҳо

6. Аудиои барномавӣ:

   - RTB барои таблиғ дар ҷараёни аудио ва подкастҳо

Хулоса:

Тендери воқеии вақт (RTB) дар тарзи хариду фурӯхтани таблиғоти рақамӣ инқилоберо ба амал овард, ки сатҳи бесобиқаи самаранокӣ ва фардикунониро пешниҳод мекунад. Гарчанде ки он мушкилотро пеш меорад, бахусус дар робита ба махфият ва мураккабии техникӣ, RTB таҳаввулро идома дода, технологияҳои навро дар бар мегирад ва ба тағирот дар манзараи рақамӣ мутобиқ мешавад. Вақте ки таблиғ торафт бештар ба маълумот асос меёбад, RTB як воситаи асосӣ барои таблиғгарон ва ноширон боқӣ мемонад, ки мехоҳанд арзиши маъракаҳо ва инвентаризатсияи таблиғотии худро ба ҳадди аксар расонанд.

SLA - Созишномаи сатҳи хидмат чист?

Таъриф:

SLA ё Созишномаи сатҳи хидматрасонӣ шартномаи расмӣ байни провайдери хидматрасон ва мизоҷони он мебошад, ки шартҳои мушаххаси хадамот, аз ҷумла миқёс, сифат, масъулият ва кафолатҳоро муайян мекунад. Ҳуҷҷати мазкур интизориҳои возеҳ ва андозашавандаро дар бораи иҷрои хидмат, инчунин оқибатҳоеро, ки агар ин интизориҳо иҷро нашаванд, муқаррар мекунад.

Ҷузъҳои асосии SLA:

1. Тавсифи хидмат:

   - Тавсифи муфассали хидматҳои пешниҳодшуда

   Ҳаҷм ва маҳдудиятҳои хидмат

2. Меъёрҳои иҷроиш:

   Нишондиҳандаҳои асосии самаранокӣ (KPIs)

   Усулҳои андозагирӣ ва ҳисоботҳо

3. Сатҳи хидматрасонӣ:

   Стандартҳои интизории сифат

   Вақтҳои вокуниш ва ҳалли

4. Ухдадорихо:

   – ӯҳдадориҳои провайдери хидматрасон

   Ӯҳдадориҳои муштариён

5. Кафолатҳо ва ҷаримаҳо:

   Уҳдадориҳои сатҳи хидматрасонӣ

   Оқибатҳои риоя накардани талабот

6. Тартиби муошират:

   Каналҳои дастгирӣ

   - Протоколҳои афзоиш

7. Идоракунии тағйирот:

   - Равандҳои тағир додани хидмат

   Навсозии огоҳиномаҳо

8. Бехатарӣ ва мутобиқат:

   Тадбирҳои ҳифзи маълумот

   Талаботи танзимкунанда

9. Қатъ кардан ва тамдид кардан:

   – шартҳои қатъи шартнома

   - равандҳои навсозӣ

Муҳимияти SLA:

1. Мутобиқсозии интизориҳо:

   - Возеіият дар бораи он ки аз хидмат чиро интизор шудан мумкин аст

   - Пешгирии нофаҳмиҳо

2. Кафолати сифат:

   – муқаррар намудани стандартҳои ченшаванда

   - Ҳавасмандгардонии такмили доимӣ

3. Идоракунии хавф:

   - Муайян кардани масъулиятҳо

   - кам кардани муноқишаҳои эҳтимолӣ

4. Шаффофият:

   - Муоширати равшан дар бораи иҷрои хидмат.

   – Асос барои арзёбии объективӣ

5. Эътимоди муштариён:

   Намоиши саъю кушиш ба сифат.

   Мустахкам намудани муносибатхои тичоратй

Намудҳои маъмули SLA:

1. SLA дар асоси муштарӣ:

   Барои муштарии мушаххас фармоишӣ.

2. SLA дар асоси хидмат:

   - Барои ҳамаи муштариёни хидмати мушаххас истифода мешавад.

3. SLA-и бисёрсатҳи:

   – Омезиши сатҳҳои гуногуни созишнома

4. SLA дохилӣ:

   – байни шӯъбаҳои дохили як ташкилот

Таҷрибаҳои беҳтарин барои эҷоди SLA:

1. Мушаххас ва ченшаванда бошед:

   - Метрикҳои равшан ва миқдорро истифода баред.

2. Истилоҳҳои воқеиро муайян кунед:

   - Ҳадафҳои ноил шуданро муқаррар кунед

3. Шартҳои баррасиро дохил кунед:

   – Ба ислоҳоти давравӣ иҷозат диҳед

4. Омилҳои беруниро баррасӣ кунед:

   - Пешгӯии ҳолатҳои берун аз назорати тарафҳо.

5. Ҳама ҷонибҳои манфиатдорро ҷалб кунед:

   - Аз соҳаҳои гуногун маълумот гиред

6. Равандҳои ҳалли баҳсҳои ҳуҷҷатӣ:

   – таъсис додани механизмҳои ҳалли ихтилофот.

7. Забони равшан ва мухтасарро нигоҳ доред:

   Аз жаргонҳо ва норавшаниҳо худдорӣ кунед.

Мушкилот дар татбиқи SLA:

1. Муайян кардани меъёрҳои мувофиқ:

   - KPI-ҳои мувофиқ ва ченшавандаро интихоб кунед

2. Мувозинати чандирӣ ва сахтгирӣ:

   Мутобиқшавӣ ба тағирот ҳангоми риояи ӯҳдадориҳо

3. Идоракунии интизориҳо:

   - Мутобиқсозии дарки сифат байни тарафҳо

4. Мониторинги доимӣ:

   – ҷорӣ намудани системаҳои самараноки мониторинг

5. Мубориза бо вайронкунии SLA:

   – одилона ва созанда татбиқ намудани ҷазо.

Тамоюлҳои оянда дар SLA:

1. SLA-ҳои бар асоси AI:

   – Истифодаи зеҳни сунъӣ барои оптимизатсия ва пешгӯӣ

2. SLAs динамикӣ:

   Танзимоти худкор дар асоси шароити вақти воқеӣ.

3. Интегратсия бо blockchain:

   Бештар шаффофият ва автоматикунонии шартномаҳо.

4. Таваҷҷӯҳ ба таҷрибаи корбар:

   - Дохил кардани ченакҳои қаноатмандии муштариён

5. SLAs барои хидматҳои абрӣ:

   Мутобиқшавӣ ба муҳитҳои компютерии тақсимшуда

Хулоса:

Созишномаҳои сатҳи хидматрасонӣ (SLAs) василаҳои муҳим барои муқаррар кардани интизориҳои возеҳ ва ченшаванда дар муносибатҳои расонидани хидмат мебошанд. Бо муайян кардани стандартҳои сифат, масъулиятҳо ва оқибатҳо, SLA шаффофият, эътимод ва самаранокиро дар амалиёти тиҷоратӣ мусоидат мекунад. Бо пешрафти технологӣ, SLAs бештар динамикӣ ва ҳамгиро мешаванд, ки тағироти босуръати муҳити тиҷорат ва технологияро инъикос мекунанд.

Ретаргетинг чист?

Таъриф:

Ретаргетинг, ки бо номи ремаркетинг низ маъруф аст, як усули маркетинги рақамӣ мебошад, ки ҳадафи дубора пайваст шудан бо корбароне мебошад, ки аллакай бо бренд, вебсайт ё барнома ҳамкорӣ кардаанд, вале амали дилхоҳро ба мисли харид анҷом надодаанд. Ин стратегия намоиши таблиғоти фардӣ ба ин корбаронро дар дигар платформаҳо ва вебсайтҳое, ки баъдтар боздид мекунанд, дар бар мегирад.

Консепсияи асосӣ:

Мақсади бозгардонидани ҳадаф ин нигоҳ доштани бренди беҳтарин барои истеъмолкунандагон, ташвиқи онҳо барои баргаштан ва анҷом додани амали дилхоҳ ва ба ин васила зиёд кардани имконияти табдилдиҳӣ мебошад.

Чӣ тавр он кор мекунад:

1. Пайгирӣ:

   Барои пайгирии меҳмонон код (пиксел) дар вебсайт насб карда шудааст.

2. Муайянкунӣ:

   Истифодабарандагоне, ки амалҳои мушаххасро иҷро мекунанд, қайд карда мешаванд.

3. Сегментатсия:

   Рӯйхати шунавандагон дар асоси амалҳои корбар эҷод карда мешавад.

4. Намоиши таблиғот:

   - Таблиғоти фардӣ ба корбарони мақсаднок дар вебсайтҳои дигар нишон дода мешаванд.

Намудҳои бозсозӣ:

1. Азнавтарафсозии ба пиксел асосёфта:

   - Кукиҳоро барои пайгирии корбарон дар вебсайтҳои гуногун истифода мебарад.

2. Бозгашт ба рӯйхат:

   - Рӯйхати почтаи электронӣ ё ID-и муштариёнро барои сегментатсия истифода мебарад.

3. Бозгашти динамикӣ:

   - Намоиши таблиғоти дорои маҳсулот ё хидматҳои мушаххасе, ки корбар онро дидааст.

4. Бозгашт ба шабакаҳои иҷтимоӣ:

   - Таблиғҳоро дар платформаҳо ба монанди Facebook ва Instagram намоиш медиҳад.

5. Бозгашти видео:

   - Таблиғро ба корбароне равона мекунад, ки видеоҳои брендро тамошо кардаанд.

Платформаҳои умумӣ:

1. Google Ads:

   Шабакаи Display Google барои таблиғ дар вебсайтҳои шарик.

2. Таблиғоти Facebook:

   Ретаргетинг дар платформаҳои Facebook ва Instagram.

3. AdRoll:

   – Платформаи махсусгардонидашуда дар ретаргетинги байниканал.

4. Критео:

   - Таваҷҷӯҳ ба бозгардонидани тиҷорати электронӣ.

5. Таблиғоти LinkedIn:

   Бозгашт ба аудиторияи B2B.

Манфиатҳо:

1. Афзоиши табдилҳо:

   - Эҳтимолияти баланди табдил додани корбарони аллакай ҳавасманд.

2. Мутобиқсозӣ:

   Таблиғоти бештар мувофиқ дар асоси рафтори корбар.

3. Самаранокии хароҷот:

   - Он одатан нисбат ба дигар намудҳои таблиғ ROI баландтарро пешниҳод мекунад.

4. Тақвияти бренд:

   - Брендро барои шунавандагони мақсаднок намоён нигоҳ медорад.

5. Барқарор кардани аробаҳои партофташуда:

   Барои хотиррасон кардани корбарон дар бораи харидҳои нопурра самаранок аст.

Стратегияҳои амалӣ:

1. Сегментатсияи дақиқ:

   - Рӯйхати шунавандагонро дар асоси рафтори мушаххас эҷод кунед.

2. Басомади назоратшаванда:

   - Бо маҳдуд кардани басомади намоиши таблиғот аз сершавӣ пешгирӣ кунед.

3. Мундариҷаи дахлдор:

   - Дар асоси муносибатҳои қаблӣ таблиғоти фардӣ эҷод кунед.

4. Пешниҳодҳои истисноӣ:

   - Ҳавасмандкунии махсусро барои ҳавасмандгардонии бозгашт дохил кунед.

5. Санҷиши A/B:

   - Бо эҷодкорон ва паёмҳои гуногун барои оптимизатсия таҷриба кунед.

Мушкилот ва мулоҳизаҳо:

1. Махфияти корбар:

   - Риояи қоидаҳо ба монанди GDPR ва CCPA.

2. Хастагии реклама:

   - Хатари хашмгин кардани корбарон бо таъсири аз ҳад зиёд.

3. Блокаторҳои таблиғ:

   Баъзе корбарон метавонанд таблиғоти такрориро манъ кунанд.

4. Мушкилии техникӣ:

   - Барои татбиқи самаранок ва оптимизатсия дониш талаб мекунад.

5. Супориш:

   - Мушкилот дар чен кардани таъсири дақиқи ретаргетинг ба табдилдиҳӣ.

Таҷрибаҳои беҳтарин:

1. Ҳадафҳои равшанро муайян кунед:

   – Муайян кардани ҳадафҳои мушаххас барои бозгардонидани маъракаҳо.

2. Сегментатсияи интеллектуалӣ:

   - Дар асоси ният ва марҳилаи гардиши фурӯш сегментҳо эҷод кунед.

3. Эҷодкорӣ дар таблиғ:

   - Таҳияи таблиғоти ҷолиб ва мувофиқ.

4. Мӯҳлати вақт:

   - Муқаррар кардани давраи максималии такрорӣ пас аз ҳамкории аввал.

5. Интегратсия бо дигар стратегияҳо:

   Ретаргетингро бо дигар тактикаҳои маркетинги рақамӣ якҷоя кунед.

Тамоюлҳои оянда:

1. Бозгашти мақсаднок дар асоси AI:

   - Истифодаи зеҳни сунъӣ барои оптимизатсияи автоматӣ.

2. Бозгашти байни дастгоҳҳо:

   - Ба корбарон тавассути дастгоҳҳои гуногун ба таври маҷмӯӣ расед.

3. Ҳадафи дубора дар воқеияти афзоишёфта:

   - Таблиғоти фардӣ дар таҷрибаи AR.

4. Интегратсияи CRM:

   Бозгашти дақиқтар дар асоси маълумоти CRM.

5. Мутобиқсозии пешрафта:

   - Сатҳи баланди мутобиқсозӣ дар асоси якчанд нуқтаҳои додаҳо.

Retargeting як воситаи пурқувват дар арсенали маркетинги рақамии муосир мебошад. Бо иҷозат додани брендҳо барои дубора пайваст шудан бо корбароне, ки аллакай таваҷҷӯҳ зоҳир кардаанд, ин усул роҳи муассир барои афзоиш додани табдил ва таҳкими муносибатҳо бо муштариёни эҳтимолиро пешниҳод мекунад. Бо вуҷуди ин, татбиқи он бодиққат ва стратегӣ муҳим аст.

Барои ба ҳадди аксар расонидани самаранокии ҳадафҳои такрорӣ, ширкатҳо бояд басомад ва аҳамияти таблиғро мувозинат кунанд ва ҳамеша махфияти корбаронро эҳтиром кунанд. Дар хотир доштан муҳим аст, ки таъсири аз ҳад зиёд метавонад ба хастагии таблиғ оварда расонад ва ба симои бренд зарар расонад.

Ҳангоми таҳаввулоти технология, бозсозӣ идома хоҳад дод, ки зеҳни сунъӣ, омӯзиши мошинсозӣ ва таҳлили бештари маълумотро дар бар мегирад. Ин имкон медиҳад, ки боз ҳам бештар фардӣсозӣ ва ҳадафгирии дақиқтар, баланд бардоштани самаранокии маърака.

Бо вуҷуди ин, бо таваҷҷӯҳи афзоянда ба махфияти корбарон ва қоидаҳои сахттар, ширкатҳо бояд стратегияҳои ретаргетинги худро барои таъмини мувофиқат ва нигоҳ доштани эътимоди истеъмолкунандагон мутобиқ кунанд.

Дар ниҳояти кор, бозсозӣ, вақте ки аз ҷиҳати ахлоқӣ ва стратегӣ истифода мешавад, як абзори арзишманд барои фурӯшандагони рақамӣ боқӣ мемонад, ки ба онҳо имкон медиҳад, ки маъракаҳои муассиртар ва фардӣ эҷод кунанд, ки бо шунавандагони мақсадноки онҳо мувофиқат кунанд ва натиҷаҳои назарраси тиҷоратро ба даст оранд.

Big Data чист?

Таъриф:

Маълумоти калон ба маҷмӯи додаҳои хеле калон ва мураккаб дахл дорад, ки онҳоро бо усулҳои анъанавии коркарди додаҳо самаранок коркард, нигоҳ доштан ё таҳлил кардан мумкин нест. Ин маълумот бо ҳаҷм, суръат ва гуногунии он тавсиф мешавад, ки технологияҳои пешрафта ва усулҳои таҳлилиро барои ба даст овардани арзиш ва фаҳмиши пурмазмун талаб мекунад.

Консепсияи асосӣ:

Ҳадафи Big Data табдил додани миқдори зиёди маълумоти хом ба иттилооти муфид аст, ки онҳоро барои қабули қарорҳои бештар огоҳона, муайян кардани намунаҳо ва тамоюлҳо ва фароҳам овардани имкониятҳои нави тиҷорат истифода бурдан мумкин аст.

Хусусиятҳои асосӣ ("5 Vs" -и маълумоти калон):

1. Ҳаҷм:

   - Миқдори зиёди маълумоти тавлид ва ҷамъоварӣ.

2. Суръат:

   - Суръати тавлид ва коркарди маълумот.

3. Гуногунӣ:

   - Гуногунии намудҳо ва манбаъҳои маълумот.

4. Ростқавлӣ:

   - эътимоднокӣ ва дақиқии маълумот.

5. Арзиш:

   - Қобилияти ба даст овардани фаҳмиши муфид аз маълумот.

Сарчашмаҳои маълумоти калон:

1. ВАО иҷтимоӣ:

   - Интишорҳо, шарҳҳо, лайкҳо, мубодила.

2. Интернети ашё (IoT):

   - Маълумот аз сенсорҳо ва дастгоҳҳои пайвастшуда.

3. Амалиётҳои тиҷоратӣ:

   - Сабти фурӯш, харид ва пардохтҳо.

4. Маълумоти илмӣ:

   – Натиҷаҳои таҷрибаҳо, мушоҳидаҳои иқлим.

5. Сабти система:

   - Сабти фаъолият дар системаҳои IT.

Технологияҳо ва асбобҳо:

1. Hadoop:

   – Чаҳорчӯбаи кушодаасос барои коркарди паҳншуда.

2. Apache Spark:

   – Муҳаррики коркарди маълумот дар хотира.

3. Пойгоҳи додаҳои NoSQL:

   Пойгоҳҳои ғайрирасмӣ барои додаҳои сохторнашуда.

4. Омӯзиши мошинсозӣ:

   Алгоритмҳо барои таҳлили пешгӯишаванда ва шинохти намуна.

5. Визуализатсияи маълумот:

   Воситаҳо барои муаррифии додаҳо ба таври визуалӣ ва фаҳмо.

Барномаҳои Big Data:

1. Таҳлили бозор:

   Фаҳмидани рафтори истеъмолкунандагон ва тамоюлҳои бозор.

2. Оптимизатсияи амалиёт:

   - Равандҳои беҳтаршуда ва самаранокии амалиёт.

3. Ошкор кардани қаллобӣ:

   – Муайян кардани шаклҳои шубҳанок дар муомилоти молиявӣ.

4. Тандурустии фардӣ:

   - Таҳлили маълумоти геномӣ ва таърихи тиббӣ барои табобати фардӣ.

5. Шаҳрҳои интеллектуалӣ:

   – Идоракунии нақлиёт, энергетика ва захираҳои шаҳрӣ.

Манфиатҳо:

1. Қабули қарорҳо аз рӯи маълумот:

   Қарорҳои дақиқтар ва дақиқтар.

2. Навовариҳои маҳсулот ва хидмат:

   - Таҳияи пешниҳодҳое, ки ба ниёзҳои бозор бештар мувофиқанд.

3. Самаранокии амалиёт:

   - оптимизатсияи равандҳо ва кам кардани хароҷот.

4. Пешгӯии тамоюл:

   Пешгӯии тағйирот дар бозор ва рафтори истеъмолкунандагон.

5. Мутобиқсозӣ:

   - Таҷрибаи бештар фардӣ ва пешниҳодҳо барои муштариён.

Мушкилот ва мулоҳизаҳо:

1. Махфият ва амният:

   – Ҳифзи маълумоти махфӣ ва риояи қоидаҳо.

2. Сифати маълумот:

   – кафолати саҳеҳӣ ва эътимоднокии маълумоти ҷамъовардашуда.

3. Мушкилии техникӣ:

   - Талабот ба инфрасохтор ва малакаҳои махсус.

4. Интегратсияи маълумот:

   - Омезиши маълумот аз манбаъҳо ва форматҳои гуногун.

5. Шарҳи натиҷаҳо:

   - Барои дуруст шарҳ додани таҳлилҳо коршиносӣ лозим аст.

Таҷрибаҳои беҳтарин:

1. Ҳадафҳои равшанро муайян кунед:

   - Муайян кардани ҳадафҳои мушаххас барои ташаббусҳои Big Data.

2. Сифати маълумотро таъмин кунед:

   - Татбиқи равандҳои тозакунӣ ва тасдиқи маълумот.

3. Сармоягузорӣ ба амният:

   - Андешидани чораҳои устувори амниятӣ ва махфият.

4. Ташаккул додани фарҳанги маълумот:

   - Тарғиби саводнокии маълумот дар тамоми созмон.

5. Бо лоиҳаҳои озмоишӣ оғоз кунед:

   - Барои тасдиқи арзиш ва ба даст овардани таҷриба бо лоиҳаҳои хурдтар оғоз кунед.

Тамоюлҳои оянда:

1. Ҳисобкунии канорӣ:

   - Коркарди маълумот ба манбаъ наздиктар.

2. Омӯзиши пешрафтаи AI ва мошинсозӣ:

   Таҳлилҳои мураккабтар ва автоматӣ.

3. Блокчейн барои маълумоти калон:

   Амнияти бештар ва шаффофият дар мубодилаи маълумот.

4. Демократизатсияи маълумоти калон:

   Воситаҳои бештар дастрас барои таҳлили додаҳо.

5. Этика ва идоракунии маълумот:

   – Афзоиши таваҷҷӯҳ ба истифодаи ахлоқӣ ва масъулиятноки додаҳо.

Big Data инқилоберо ба вуҷуд овард, ки чӣ гуна созмонҳо ва шахсони алоҳида бо ҷаҳони атрофашон дарк мекунанд ва муошират мекунанд. Бо пешниҳоди фаҳмиши амиқ ва қобилиятҳои пешгӯӣ, Big Data ба як дороии муҳим дар ҳама бахшҳои иқтисодиёт табдил ёфтааст. Ҳангоме ки ҳаҷми маълумоти тавлидшуда ба таври экспоненсиалӣ афзоиш меёбад, аҳамияти Big Data ва технологияҳои алоқаманд танҳо афзоиш ёфта, ояндаи қабули қарорҳо ва инноватсияро дар миқёси ҷаҳонӣ ташаккул медиҳанд.

Чатбот чист?

Таъриф:

Чатбот як барномаи компютерист, ки барои тақлид кардани гуфтугӯи одамон тавассути муоширати матнӣ ё овозӣ пешбинӣ шудааст. Бо истифода аз зеҳни сунъӣ (AI) ва коркарди забони табиӣ (NLP), чатботҳо метавонанд ба саволҳо фаҳманд ва ҷавоб диҳанд, маълумот пешниҳод кунанд ва вазифаҳои оддиро иҷро кунанд.

Консепсияи асосӣ:

Ҳадафи асосии чатботҳо автоматикунонии муошират бо корбарон, пешниҳоди ҷавобҳои зуд ва муассир, беҳтар кардани таҷрибаи муштариён ва кам кардани сарбории инсон дар вазифаҳои такроршаванда мебошад.

Хусусиятҳои асосӣ:

1. Таъсири мутақобилаи забони табиӣ:

   - Қобилияти фаҳмидан ва посух додан бо забони ҳаррӯзаи инсон.

2. Мавҷудияти 24/7:

   - Амали муттасил, пешниҳоди дастгирӣ дар вақти дилхоҳ.

3. Миқёспазирӣ:

   - Он метавонад дар як вақт якчанд сӯҳбатҳоро идора кунад.

4. Омӯзиши муттасил:

   - Такмили пайваста тавассути омӯзиши мошинсозӣ ва фикру мулоҳизаҳои корбар.

5. Интегратсия бо системаҳо:

   - Он метавонад ба пойгоҳи додаҳо ва дигар системаҳо барои дастрасӣ ба иттилоот пайваст шавад.

Намудҳои Chatbots:

1. Дар асоси қоидаҳо:

   - Онҳо маҷмӯи қоидаҳо ва ҷавобҳои пешакӣ муайяншударо риоя мекунанд.

2. AI бо қудрат:

   - Онҳо AI-ро барои фаҳмидани контекст ва тавлиди посухҳои табиии бештар истифода мебаранд.

3. Гибридҳо:

   - Онҳо равишҳои ба қоида асосёфта ва AI-ро муттаҳид мекунанд.

Чӣ тавр он кор мекунад:

1. Вуруди корбар:

   Истифодабаранда савол ё фармонро ворид мекунад.

2. Коркард:

   Чатбот вурудро бо истифода аз NLP таҳлил мекунад.

3. Тавлиди посух:

   Дар асоси таҳлил, чатбот посухи мувофиқ тавлид мекунад.

4. Таъмини ҷавоб:

   Ҷавоб ба корбар пешниҳод карда мешавад.

Манфиатҳо:

1. Хизматрасонии зуд:

   Ҷавобҳои фаврӣ ба саволҳои умумӣ.

2. Кам кардани хароҷот:

   - Он эҳтиёҷ ба кӯмаки инсониро барои корҳои асосӣ коҳиш медиҳад.

3. Мутобиқӣ:

   - Он маълумоти стандартӣ ва дақиқро пешниҳод мекунад.

4. Ҷамъоварии маълумот:

   - Он маълумоти арзишмандро дар бораи ниёзҳои корбарон мегирад.

5. Беҳтар кардани таҷрибаи муштариён:

   - Он дастгирии фаврӣ ва фардӣ пешниҳод мекунад.

Барномаҳои умумӣ:

1. Хидматрасонӣ ба мизоҷон:

   - Он ба саволҳои зуд-зуд додашуда ҷавоб медиҳад ва мушкилоти оддиро ҳал мекунад.

2. Тиҷорати электронӣ:

   - Он дар паймоиши вебсайт кӯмак мекунад ва маҳсулотро тавсия медиҳад.

3. Саломатӣ:

   - Маълумоти асосии тиббӣ ва ҷадвалҳои таъинотро пешниҳод мекунад.

4. Молия:

   - Он маълумотро дар бораи суратҳисобҳои бонкӣ ва амалиёт пешниҳод мекунад.

5. Маълумот:

   - Кӯмак бо саволҳо дар бораи курсҳо ва маводи таълимӣ.

Мушкилот ва мулоҳизаҳо:

1. Маҳдудиятҳои фаҳмиш:

   - Шояд шумо бо тобишҳои забонӣ ва контекст мушкилот дошта бошед.

2. Ноумедии корбар:

   Ҷавобҳои нокифоя метавонад боиси норозигӣ гардад.

3. Махфият ва амният:

   - Зарурати ҳифзи маълумоти ҳассоси корбар.

4. Нигоҳдорӣ ва такмилдиҳӣ:

   - Барои мувофиқ мондан навсозиҳои мунтазамро талаб мекунад.

5. Интегратсия бо хадамоти муштариёни инсонӣ:

   - Зарурати гузариш ба дастгирии инсон дар ҳолати зарурӣ.

Таҷрибаҳои беҳтарин:

1. Ҳадафҳои равшанро муайян кунед:

   - Ҳадафҳои мушаххасро барои чатбот муқаррар кунед.

2. Мутобиқсозӣ:

   - Мутобиқ кардани посухҳо ба контекст ва афзалиятҳои корбар.

3. Шаффофият:

   - Ба корбарон хабар диҳед, ки онҳо бо бот ҳамкорӣ мекунанд.

4. Алоқа ва такмили пайваста:

   - Таҳлили ҳамкорӣ барои беҳтар кардани кор.

5. Тарҳрезии гуфтугӯӣ:

   - Ҷараёни сӯҳбатҳои табиӣ ва интуитивиро эҷод кунед.

Тамоюлҳои оянда:

1. Интегратсия бо AI Advanced:

   – Истифодаи моделҳои мураккабтари забон.

2. Чатботҳои мултиподалӣ:

   - Маҷмӯи унсурҳои матн, овоз ва визуалӣ.

3. Ҳамдардӣ ва зеҳни эмотсионалӣ:

   – Рушди чатботҳо, ки қодир ба эътироф ва вокуниш ба эҳсосот.

4. Интегратсия бо IoT:

   - Идоракунии дастгоҳҳои интеллектуалӣ тавассути чатботҳо.

5. Васеъшавӣ ба соҳаҳои нав:

   - Қабули афзоянда дар бахшҳо ба монанди истеҳсолот ва логистика.

Чатботҳо инқилоберо дар муомилоти ширкатҳо ва созмонҳо бо муштариён ва корбарони худ муаррифӣ мекунанд. Бо пешниҳоди дастгирии фаврӣ, фардӣ ва миқёспазир, онҳо самаранокии амалиёт ва қаноатмандии муштариёнро ба таври назаррас беҳтар мекунанд. Бо рушди технология, интизор меравад, ки чатботҳо боз ҳам мураккабтар шаванд ва қобилиятҳо ва барномаҳои худро дар бахшҳои гуногун васеъ кунанд.

Banco do Brasil ба озмоиши платформаи ҳамкорӣ бо Drex оғоз мекунад.

Banco do Brasil (BB) рӯзи чоршанбе (26) оғози озмоиши платформаи навро эълон кард, ки ҳадафи он осон кардани ҳамкорӣ бо Дрекс, пули рақамии Бонки марказӣ мебошад. Маълумот дар давоми як чорабинии технологӣ ва инноватсионии системаи молиявӣ, ки дар Сан-Паулу баргузор мешавад, Febraban Tech нашр шуд.

Платформа, ки дар аввал барои кормандони соҳаҳои тиҷоратии бонк пешбинӣ шуда буд, амалиётҳоро ба монанди эмитент, пардохт ва интиқоли Drex, инчунин муомилот бо вомбаргҳои давлатии федералии токенизатсияшуда тақлид мекунад. Тибқи изҳороти BB, ҳалли ин имкон медиҳад, ки санҷиши "оддӣ ва беихтиёрона" ҳолатҳои истифода, ки дар марҳилаи якуми лоиҳаи таҷрибавии асъори рақамии Бонки марказӣ пешбинӣ шудаанд, имкон медиҳад.

Родриго Мулинари, директори технологияи BB, аҳамияти шиносоӣ бо ин тартибҳоро таъкид кард, зеро дастрасӣ ба платформаи Drex миёнарави ваколатдори молиявиро талаб мекунад.

Санҷиш як қисми Drex Pilot, марҳилаи таҷрибавии асъори рақамӣ мебошад. Марҳилаи аввал, ки ин моҳ ба охир мерасад, ба тасдиқи масъалаҳои дахолатнопазирӣ ва амнияти додаҳо, инчунин санҷиши инфрасохтори платформа тамаркуз мекунад. Марҳилаи дуюм, ки бояд моҳи июл оғоз шавад, ҳолатҳои нави истифода, аз ҷумла дороиҳоеро, ки аз ҷониби Бонки марказӣ танзим нашудаанд, дар бар мегирад, ки инчунин иштироки танзимгарони дигар, аз қабили Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржа (CVM) -ро дар бар мегирад.

Ин ташаббуси Banco do Brasil як қадами муҳим дар таҳия ва татбиқи асъори рақамии Бразилия буда, ӯҳдадории бахши бонкиро ба навовариҳои молиявӣ нишон медиҳад.

Кибер Душанбе чист?

Таъриф:

Cyber ​​​​Monday ё "Cyber ​​​​Monday" ба забони англисӣ, як чорабинии хариди онлайн аст, ки рӯзи душанбеи аввал пас аз Шукргузорӣ дар Иёлоти Муттаҳида баргузор мешавад. Ин рӯз бо таблиғоти калон ва тахфифҳои аз ҷониби фурӯшандагони онлайн пешниҳодшуда тавсиф карда мешавад, ки он ба яке аз серодамтарин рӯзҳои сол барои тиҷорати электронӣ табдил меёбад.

пайдоиш:

Истилоҳи "Cyber ​​​​Monday" дар соли 2005 аз ҷониби Федератсияи миллии чакана (NRF), бузургтарин ассотсиатсияи чакана дар Иёлоти Муттаҳида таҳия шудааст. Ин сана ҳамчун ҳамтои онлайни Ҷумъаи сиёҳ сохта шудааст, ки маъмулан ба фурӯш дар мағозаҳои ҷисмонӣ тамаркуз мекард. NRF қайд кард, ки бисёре аз истеъмолкунандагон пас аз рӯзи душанбе пас аз Шукргузорӣ ба кор баргаштанд, аз интернети баландсуръат дар офисҳо барои хариди онлайн истифода карданд.

Вижагиҳо:

1. Таваҷҷӯҳ ба тиҷорати электронӣ: Баръакси Ҷумъаи сиёҳ, ки дар аввал ба фурӯш дар мағозаҳои физикӣ афзалият медод, кибер душанбе танҳо ба хариди онлайн нигаронида шудааст.

2. Давомнокӣ: Дар ибтидо як чорабинии 24 соата, ҳоло бисёр фурӯшандагон таблиғро дар тӯли якчанд рӯз ё ҳатто як ҳафта тамдид мекунанд.

3. Намудҳои маҳсулот: Ҳарчанд он дар доираи васеи ашё тахфиф пешниҳод мекунад, Cyber ​​​​Monday махсусан бо муомилоти калон оид ба электроника, гаҷетҳо ва маҳсулоти технологӣ маъруф аст.

4. Дастрасии глобалӣ: Дар ибтидо як падидаи Амрикои Шимолӣ, кибер душанбе дар бисёр кишварҳои дигар паҳн шуд ва аз ҷониби фурӯшандагони байналмилалӣ қабул карда шуд.

5. Омодасозии истеъмолкунандагон: Бисёре аз харидорон пеш аз рӯзи чорабинӣ маҳсулотро таҳқиқ мекунанд ва нархҳоро муқоиса мекунанд.

Таъсир:

Кибердушанбе ба яке аз сердаромадтарин рӯзҳо барои тиҷорати электронӣ табдил ёфта, ҳамасола миллиардҳо доллар фурӯш ба даст меорад. Он на танҳо фурӯши онлайнро афзоиш медиҳад, балки ба стратегияҳои маркетинг ва логистикии чаканафурӯшон низ таъсир мерасонад, зеро онҳо барои коркарди ҳаҷми зиёди фармоишҳо ва трафик дар вебсайтҳои худ ба таври васеъ омода мешаванд.

Эволютсия:

Бо афзоиши тиҷорати мобилӣ, ҳоло бисёр харидҳои кибер душанбе тавассути смартфонҳо ва планшетҳо анҷом дода мешаванд. Ин ба фурӯшандагон водор кард, ки платформаҳои мобилии худро оптимизатсия кунанд ва барои корбарони дастгоҳи мобилӣ таблиғоти мушаххас пешниҳод кунанд.

Мулоҳизаҳо:

Гарчанде ки кибер душанбе барои истеъмолкунандагон имкониятҳои бузургеро барои дарёфти аҳдҳои хуб пешкаш мекунад, муҳим аст, ки аз қаллобӣ дар интернет ва харидҳои импулс ҳушёр бошед. Ба истеъмолкунандагон тавсия дода мешавад, ки пеш аз харид кардан эътибори фурӯшандаро тафтиш кунанд, нархҳоро муқоиса кунанд ва сиёсати баргардониданро хонед.

Хулоса:

Кибер душанбе аз як рӯзи оддии таблиғоти онлайн ба як падидаи ҷаҳонии чакана табдил ёфт, ки оғози мавсими хариди идона барои бисёре аз истеъмолкунандагонро нишон медиҳад. Он аҳамияти афзояндаи тиҷорати электрониро дар манзараи чаканаи муосир таъкид мекунад ва мутобиқ шуданро ба тағирёбии рафтори технологӣ ва истеъмолкунандагон идома медиҳад.

CPA, CPC, CPL ва CPM чист?

1. CPA (арзиш барои як харид) ё арзиши як харид

CPA як ченаки бунёдӣ дар маркетинги рақамӣ мебошад, ки арзиши миёнаро барои ба даст овардани муштарии нав ё ба даст овардани табдили мушаххас чен мекунад. Ин ченак бо роҳи тақсим кардани арзиши умумии маърака ба шумораи харидҳо ё табдилҳои бадастоварда ҳисоб карда мешавад. CPA махсусан барои арзёбии самаранокии маъракаҳои маркетингӣ, ки ба натиҷаҳои мушаххас нигаронида шудаанд, ба монанди фурӯш ё сабти ном муфид аст. Он ба ширкатҳо имкон медиҳад, ки муайян кунанд, ки онҳо барои ба даст овардани ҳар як муштарии нав чӣ қадар маблағ сарф мекунанд ва барои беҳтар кардани буҷаҳо ва стратегияҳои маркетинг кӯмак мекунанд.

2. CPC (арзиш барои як клик)

CPC (Арзиш барои як клик) як ченакест, ки арзиши миёнаи таблиғдиҳандаро барои ҳар як клик ба таблиғи худ пардохт мекунад. Ин ченак одатан дар платформаҳои таблиғотии онлайн ба монанди Google Ads ва Facebook Ads истифода мешавад. CPC бо роҳи тақсим кардани арзиши умумии маърака ба шумораи кликҳои гирифташуда ҳисоб карда мешавад. Ин ченак махсусан барои маъракаҳое дахл дорад, ки ба тавлиди трафик ба вебсайт ё саҳифаи кушода нигаронида шудаанд. CPC ба таблиғгарон имкон медиҳад, ки хароҷоти худро назорат кунанд ва маъракаҳои худро оптимизатсия кунанд, то бо буҷаи маҳдуд кликҳои бештар ба даст оранд.

3. CPL (Cost Per Lead) ё Cost Per Lead

CPL як ченакест, ки арзиши миёнаро барои тавлиди пешбар, яъне муштарии эҳтимолӣ, ки ба маҳсулот ё хидмати пешниҳодшуда таваҷҷӯҳ зоҳир кардааст, чен мекунад. Одатан пешбарӣ вақте ба даст меояд, ки меҳмон маълумоти тамосии худро, аз қабили ном ва почтаи электронӣ дар ивази чизи арзишманд (масалан, китоби электронӣ ё намоиши ройгон) пешниҳод мекунад. CPL бо роҳи тақсим кардани арзиши умумии маърака ба шумораи пешвоёни тавлидшуда ҳисоб карда мешавад. Ин ченак махсусан барои ширкатҳои B2B ё онҳое, ки давраи дарозтари фурӯш доранд, муҳим аст, зеро он барои арзёбии самаранокии стратегияҳои тавлиди пешбар ва бозгашти эҳтимолии сармоягузорӣ кӯмак мекунад.

4. CPM (арзиш барои як мил) ё арзиши як ҳазор таассурот

CPM як ченакест, ки арзиши намоиши таблиғро новобаста аз кликҳо ё муомилаҳо ҳазор маротиба ифода мекунад. "Милле" истилоҳи лотинӣ барои ҳазор аст. CPM бо роҳи тақсим кардани арзиши умумии маърака ба шумораи умумии таассурот ба 1000 зарб карда мешавад, ҳисоб карда мешавад. Ин ченак аксар вақт дар маъракаҳои брендинг ё огоҳии бренд истифода мешавад, ки ҳадафи асосӣ баланд бардоштани намоён ва эътирофи бренд аст, на тавлиди кликҳо ё табдили фаврӣ. CPM барои муқоисаи самаранокии хароҷот байни платформаҳои таблиғотии гуногун ва барои маъракаҳое, ки дастрасӣ ва басомадро бартарият медиҳанд, муфид аст.

Хулоса:

Ҳар яке аз ин ченакҳо - CPA, CPC, CPL ва CPM - дурнамои беназирро дар бораи фаъолият ва самаранокии маъракаҳои маркетинги рақамӣ пешниҳод мекунанд. Интихоби ченакҳои мувофиқ аз ҳадафҳои мушаххаси маърака, модели тиҷорат ва марҳилаи ҷараёни маркетинг, ки ширкат ба он тамаркуз мекунад, вобаста аст. Истифодаи маҷмӯи ин нишондиҳандаҳо метавонад назари ҳамаҷониба ва мутавозинро дар бораи иҷрои умумии стратегияҳои маркетинги рақамӣ таъмин кунад.

Marketplace дар бозори боҳашамат бо тамаркуз ба устуворӣ ва идоракунии инвентаризатсия навоварӣ мекунад

Бозори боҳашамати Бразилия иттифоқчии нав дар идоракунии инвентаризатсия ва пешбурди устуворӣ ба даст меорад. Ozllo, як бозори пораҳои тарроҳӣ, ки аз ҷониби соҳибкор Зое Повоа таъсис ёфтааст, модели тиҷоратии худро васеъ кард, то фурӯши маҳсулоти нав аз коллексияҳои қаблиро дар бар гирад ва ба брендҳои машҳур дар барҳам додани инвентаризатсияи рукуд бе осеб расонидан ба обрӯи онҳо кӯмак расонад.

Ташаббус аз дарки Póvoa дар бораи мушкилоте, ки брендҳои мӯд дар идоракунии ашёи фурӯхташуда дучор меоянд, ба вуҷуд омадааст. "Мо мехоҳем ҳамчун шарикони ин корхонаҳо амал кунем, ба маҳсулоти мавсими гузашта ғамхорӣ кунем ва ба онҳо имкон диҳем, ки ба коллексияҳои ҷорӣ тамаркуз кунанд", шарҳ медиҳад муассис.

Бо устуворӣ ҳамчун як сутуни марказӣ, Ozllo мекӯшад партовҳоро дар бахши мӯди боҳашамат кам кунад. Соҳибкор ба аҳамияти ин равиш таъкид карда, бо истинод ба он мегӯяд, ки "раванди сохтани курта аз пахта баробар ба 3 соли истеъмоли об аз ҷониби инсон аст".

Бозор, ки тақрибан се сол пеш ҳамчун платформаи фурӯши дубора дар Instagram оғоз ёфт, ҳоло ашёро аз 44 бренд пешниҳод мекунад, ки ба либосҳои занона тамаркуз мекунанд. Тавсеа ба сегменти инвентаризатсияи зиёдатӣ аллакай зиёда аз 20 бренди шарикро дар бар мегирад, аз ҷумла номҳо ба монанди Iodice, Scarf Me ва Candy Brown. Максад то охири сол ба 100 нафар шарикон расондан аст.

Ғайр аз нигарониҳои экологӣ, Ozllo таҷрибаи хариди олӣ бо хидмати фардӣ, интиқоли экспресс ва бастабандии махсусро сармоягузорӣ мекунад. Тиҷорат ба муштариён дар саросари Бразилия хидмат мерасонад ва аллакай дар Иёлоти Муттаҳида ва Мексика васеъ шудааст, ки арзиши миёнаи фармоиш барои ашёи қаблан 2000 R$ ва барои ашёи нав 350 R$ мебошад.

Ташаббуси Озлло ба интизориҳои истеъмолкунандагони ҷавон мувофиқат мекунад. Тибқи таҳқиқоти Business of Fashion ва McKinsey & Company, нӯҳ нафар аз даҳ истеъмолкунандаи насли Z бар ин боваранд, ки ширкатҳо масъулияти иҷтимоӣ ва экологӣ доранд.

Бо ин равиши инноватсионӣ, Ozllo худро ҳамчун як роҳи ҳалли умедбахш барои мушкилоти идоракунии инвентаризатсия ва устуворӣ дар бозори боҳашамати Бразилия муаррифӣ мекунад.

Маркетинги почтаи электронӣ ва почтаи транзаксионӣ чист?

1. Маркетинги почтаи электронӣ

Таъриф:

Маркетинги почтаи электронӣ як стратегияи маркетинги рақамӣ мебошад, ки паёмҳои электрониро ба рӯйхати тамос бо ҳадафи пешбурди маҳсулот ва хидматҳо, эҷоди муносибатҳои муштариён ва баланд бардоштани ҷалби бренд истифода мебарад.

Хусусиятҳои асосӣ:

1. Шунавандагони мақсаднок:

   – Ба рӯйхати муштариёне, ки барои қабули иртибот обуна шудаанд, фиристода мешавад.

2. Мундариҷа:

   Таблиғотӣ, иттилоотӣ ё таълимӣ.

   - Ин метавонад пешниҳодҳо, ахбор, мундариҷаи блог ва бюллетенҳоро дар бар гирад.

3. Фосила:

   – Одатан дар фосилаҳои муқаррарӣ (ҳафтаина, дуҳафтаина, моҳона) ба нақша гирифта мешавад.

4. Мақсад:

   - Пешбурди фурӯш, баланд бардоштани ҷалб ва парвариши пешвоён.

5. Мутобиқсозӣ:

   Онро дар асоси маълумоти муштарӣ тақсим кардан ва фармоиш додан мумкин аст.

6. Метрикҳо:

   Меъёри кушода, суръати клик, табдил, ROI.

Мисолҳо:

Бюллетени ҳафтанома

– Эълони аксияҳои мавсимӣ

- Ифтитоҳи маҳсулоти нав

Афзалиятҳо:

камхарч

- хеле ченшаванда

- Сегментатсияи дақиқро имкон медиҳад

Автоматшаванда

Мушкилот:

- Аз қайд кардани спам худдорӣ кунед

- Рӯйхати тамосҳои худро навсозӣ кунед

- Эҷоди мундариҷаи мувофиқ ва ҷолиб

2. Почтаи электронии транзаксионӣ

Таъриф:

Почтаи электронии транзаксионӣ як навъи иртиботи автоматии почтаи электронӣ мебошад, ки дар посух ба амал ё рӯйдодҳои мушаххаси корбар вобаста ба ҳисоб ё муомилоти онҳо оғоз мешавад.

Хусусиятҳои асосӣ:

1. Триггер:

   – Дар посух ба амали мушаххаси корбар ё ҳодисаи система фиристода мешавад.

2. Мундариҷа:

   Маълумотнок, ба пешниҳоди тафсилот дар бораи муомилот ё амали мушаххас нигаронида шудааст.

3. Фосила:

   - Пас аз фаъол шудани триггер дар вақти воқеӣ ё наздики вақти воқеӣ фиристода мешавад.

4. Мақсад:

   - Таъмини маълумоти муҳим, тасдиқи амалҳо ва беҳтар кардани таҷрибаи корбар.

5. Мутобиқсозӣ:

   - Дар асоси амалҳои мушаххаси корбар хеле фармоишӣ.

6. Муносибат:

   - Умуман аз ҷониби гиранда интизорӣ ва арзёбӣ мешавад.

Мисолҳо:

Тасдиқи фармоиш

Огоҳинома оид ба пардохт

Бозсозии парол

Хуш омадед пас аз бақайдгирӣ.

Афзалиятҳо:

Сатҳи баландтари кушода ва ҷалб

- Таҷрибаи муштариёнро беҳтар мекунад

- Ин эътимод ва эътимодро зиёд мекунад.

Имконияти фурӯши байнисоҳавӣ ва болофурӯшӣ.

Мушкилот:

- Кафолати расонидани фаврӣ ва боэътимод

- Мундариҷаро мувофиқ ва мухтасар нигоҳ доред.

- Мувозинати иттилооти муҳим бо имкониятҳои маркетинг

Тафовутҳои асосӣ:

1. Ният:

   Маркетинги почтаи электронӣ: таблиғ ва ҷалб.

   Почтаи электронӣ: Маълумот ва тасдиқ.

2. Фосила:

   Маркетинги почтаи электронӣ: Мунтазам ба нақша гирифта шудааст.

   Почтаи электронии транзаксионӣ: Дар асоси амалҳо ё рӯйдодҳои мушаххас.

3. Мундариҷа:

   Маркетинги почтаи электронӣ: бештар таблиғотӣ ва гуногунранг.

   Почтаи электронии транзаксионӣ: Тамаркуз ба маълумоти мушаххаси транзаксия.

4. Интизории корбар:

   Маркетинги почтаи электронӣ: На ҳамеша интизор ё дилхоҳ.

   Почтаи электронии транзаксионӣ: Умуман интизор ва арзишманд.

5. Низомнома:

   Маркетинги почтаи электронӣ ба қонунҳои сахттар оид ба дохилшавӣ ва радкунӣ тобеъ аст.

   Почтаи электронии транзаксионӣ: Дар шароити танзим чандиртар аст.

Хулоса:

Ҳам маркетинги почтаи электронӣ ва ҳам почтаи транзаксионӣ ҷузъҳои муҳими стратегияи муассири иртиботи рақамӣ мебошанд. Дар ҳоле, ки маркетинги почтаи электронӣ ба пешбурди маҳсулот ва хидматҳо ва эҷоди муносибатҳои дарозмуддат бо муштариён тамаркуз мекунад, почтаи электронии транзаксионӣ иттилооти муҳим ва фаврии марбут ба амалҳои мушаххаси корбарро таъмин мекунад. Стратегияи бомуваффақияти почтаи электронӣ маъмулан ҳарду намудро дар бар мегирад, бо истифода аз маркетинги почтаи электронӣ барои тарбия ва ҷалби муштариён ва почтаи транзаксионӣ барои пешниҳоди иттилооти муҳим ва беҳтар кардани таҷрибаи корбар. Омезиши муассири ин ду равиш метавонад ба муоширати ғанӣтар, мувофиқтар ва арзишманд барои муштариён оварда расонад, ки ба муваффақияти умумии ташаббусҳои маркетинги рақамӣ ва қаноатмандии муштариён саҳми назаррас мегузорад.

[elfsight_cookie_consent id="1"]