Саҳифаи асосӣ 383

Коршинос формулаи се марҳиларо барои ба даст овардани фоидаи калон бо бюллетенҳо ошкор мекунад.

Навсозии тиҷорати электронӣ
-
0
Коршинос формулаи се марҳиларо барои ба даст овардани фоидаи калон бо бюллетенҳо ошкор мекунад.

Дар ҷаҳони рақамӣ, бюллетенҳо дигар бюллетенҳои иттилоотӣ набуда, ба абзорҳои пуриқтидори даромадовар табдил ёфтаанд. Бо равиши дуруст, соҳибкорон ва ширкатҳо метавонанд аз рӯйхатҳои почтаи электронии худ барои ҷалби аудитория, таблиғи хидматҳо ва ба даст овардани натиҷаҳои назаррас истифода баранд. Аммо сирри табдил додани бюллетен ба мошини даромадовар чист? Ба гуфтаи коршинос Фабио Ҷр. Сома, офарандаи усули MAGO, муваффақият аз формулае вобаста аст, ки ба се марҳилаи асосӣ тақсим мешавад: ҷалб, ҷалб ва пулкоркунӣ.

Фаҳмидани формулаи сефаза

Марҳилаи аввал, ки ҷалби муштариён аст, аз ҷалби муштариёни мувофиқ иборат аст. Ин тавассути мундариҷаи мувофиқ ва домҳои рақамӣ, ки таваҷҷӯҳи аудиторияро бедор мекунанд, анҷом дода мешавад. "Ин қадам барои ташаккули аудиторияи устувор ва манфиатдор муҳим аст. Агар одамони мувофиқ ҷалб карда нашаванд, номаи иттилоотӣ танҳо беҳуда сарф кардани вақт ва пул хоҳад буд", - мефаҳмонад коршинос.

Пас аз ҷалби аудитория, қадами навбатӣ ин нигоҳ доштани ҷалби муштариён тавассути маълумоти муфид ва мувофиқ аст. Вай таъкид мекунад, ки "Мубодилаи дастурҳои таълимӣ, маслиҳатҳои амалӣ ва ҳикояҳои илҳомбахш ба нигоҳ доштани шавқ ва тақвияти муносибат байни бренд ва аудиторияи он мусоидат мекунад".

Ниҳоят, марҳилаи пулкоркунӣ муносибатҳои сохташударо ба даромад табдил медиҳад. Ин метавонад тавассути муаррифии маҳсулот, таблиғоти истисноӣ ва пешниҳодҳои фардӣ сурат гирад. "Агар ҷалби муштариён хуб идора карда шавад, аудитория барои харид омода хоҳад буд. Ин мукофоти тамоми кӯшишҳои сарфшуда дар марҳилаҳои қаблӣ аст", - қайд мекунад ӯ.

Илова бар марҳилаҳои асосӣ, Сома таъкид мекунад, ки муваффақияти бюллетен инчунин аз мувофиқат дар интиқол ва сегментатсияи оқилонаи аудитория вобаста аст. "Фиристодани мунтазами почтаи электронӣ бо мундариҷаи мутобиқшуда ба манфиатҳои мушаххаси ҳар як гурӯҳ, ба муштариён эҳсос медиҳад, ки муошират барои чен кардани онҳо анҷом дода мешавад ва сатҳи нигоҳдорӣ ва табдилдиҳиро афзоиш медиҳад", - мефаҳмонад ӯ.

Нуктаи муҳими дигар таҳлили пайвастаи метрикаҳо мебошад. Сатҳи кушодашавӣ, кликҳо ва табдилдиҳӣ нишондиҳандаҳои муҳим барои танзими стратегияҳо ва беҳтар кардани маъракаҳо мебошанд. "Номаи иттилоотии муваффақ бар асоси худкор сохта нашудааст. Шумо бояд натиҷаҳоро назорат кунед, равишҳоро санҷед ва омода бошед, ки дар бозор мувофиқ ва рақобатпазир бошед", - хулоса мекунад Фабио.

Се марҳилаи муҳим барои муваффақияти бюллетен:

  • Ҷалб: Ҷалби муштариёни мувофиқ тавассути мундариҷаи мувофиқ ва ҳавасмандгардонии рақамӣ.
  • Ҷалб: Муштариёнро бо мундариҷаи арзишманд тарбия кунед ва робитаи воқеӣ эҷод кунед.
  • Монетизатсия: Бо пешниҳодҳо ва аксияҳои мақсаднок муносибатҳоро ба фурӯш табдил диҳед.

4 бартарии татбиқи омӯзиши мошиниро дар ширкати худ кашф кунед.

Навсозии тиҷорати электронӣ
-
0
4 бартарии татбиқи омӯзиши мошиниро дар ширкати худ кашф кунед.

Фарҳанги ба маълумот асосёфта , яъне фарҳанге, ки идоракунӣ бар асоси самти маълумот асос ёфтааст, бартарии рақобатӣ, суръати қабули қарорҳо ва таҷдиди назари стратегияҳои қаблан муайяншударо кафолат медиҳад. Бо ин роҳ, омӯзиши мошинӣ - як зермаҷмӯи зеҳни сунъӣ, ки ба системаҳо имкон медиҳад, ки аз маълумот омӯзанд, нақшҳоро муайян кунанд ва пешгӯиҳо кунанд, бе такя ба қоидаҳои пешакӣ барномарезишуда - яке аз абзорҳое мебошад, ки ба тамоми раванд саҳм мегузорад.

Дуглас Коста, директори техникии Grupo Deal, як ширкати машваратии хидматрасонии технологӣ, изҳор медорад, ки омӯзиши мошинӣ барои ширкатҳо ҳатмӣ шудааст. Пешгӯиҳо тезиси ӯро тақвият медиҳанд: Gartner нишон дод, ки 75% ширкатҳо то соли 2025 ба ягон шакли омӯзиши мошинӣ сармоягузорӣ хоҳанд кард.

Дуглас қайд мекунад: «Алгоритмҳои омӯзиши мошинӣ бо дучор шудан ба маълумоти бештар таҳаввул меёбанд. Имрӯз, он аллакай дар бахшҳо ба монанди тиҷорати электронӣ, молия, ошкор кардани қаллобӣ, инчунин беҳсозии занҷирҳои истеҳсолӣ ва пешниҳоди тавсияҳои фардӣ дар фаъолиятҳои гуногун васеъ истифода мешавад». Ӯ инчунин мефаҳмонад, ки омӯзиши мошинӣ маълумотро дар миқёси калон ва бо суръати баланд коркард мекунад ва фаҳмише ба вуҷуд меорад, ки қаблан дастӣ ба даст овардан ғайриимкон буд. «Бо истифода аз маълумот, ширкатҳо метавонанд самаранокиро афзоиш диҳанд, таҷрибаи муштариёнро беҳтар кунанд ва навовариро пеш баранд», - шарҳ медиҳад ӯ.

Барои таъкид кардани аҳамияти омӯзиши мошинӣ, коршинос чор бартарии истифодаи онро дар ширкатҳо қайд мекунад:  

  1. Автоматикунонии равандҳо тавассути кам кардани вазифаҳои такрорӣ ва дастӣ: "Ин вақти дастаро барои тамаркуз ба фаъолиятҳои стратегии бештар, ки саъю кӯшиши зеҳниро талаб мекунанд, сарфа мекунад", мегӯяд Дуглас.  
  2. Пешгӯиҳои дақиқ: Маълумоти омӯзиши мошинӣ тамоюлҳои бозор, талаботҳои оянда ва рафтори истеъмолкунандагонро пешгӯӣ мекунад. 
  3. фаҳмишҳои , ки қарорҳои самараноктар ва чолоконаро дастгирӣ мекунанд, имконпазир мегардад
  4. Таҷрибаи фардӣ: бо омӯзиши мошинӣ имкон дорад, ки сафари мувофиқтар ва фардии муштариёнро пешниҳод кард.  

Роҳбари иҷроия як огоҳӣ медиҳад: "Моделҳо танҳо ба андозаи маълумоте, ки ба онҳо дода мешавад, хубанд, аммо маълумоти нопурра ё ғаразнок метавонад ба натиҷаҳои нодуруст ё зараровар оварда расонад. Аз ин рӯ, бояд дар равиш барои таъмини якпорчагӣ ва амният бо роҳҳои ҳалле, ки сифати иттилоотро тасдиқ мекунанд ва системаҳоро аз таҳдидҳои рақамӣ муҳофизат мекунанд, эҳтиёткор бошад", - хулоса мекунад директори техникӣ.   

Тиҷорати зинда: чӣ гуна фурӯшро дар Бразилия зиёд кардан мумкин аст?

Тиаго Гомес
-
0
Тиҷорати зинда: чӣ гуна фурӯшро дар Бразилия зиёд кардан мумкин аст?

Хариди онлайн барои бисёриҳо ба як чизи муқаррарӣ табдил ёфтааст. Аммо чӣ мешавад, агар шумо тавонед маҳсулоти дилхоҳатонро ҳангоми тамошои пахши мустақим аз ширкате, ки ба шумо маъқул аст, ё ҳатто тавассути шахсони таъсиргузоре, ки шумо пайравӣ мекунед, харед? Ин идеяи паси тиҷорати мустақим аст, стратегияи фурӯш, ки дар дигар кишварҳо рушд мекунад ва аллакай аз ҷониби брендҳои бузурги ин ҷо мусбат омӯхта мешавад - бо потенсиали бузурге, ки ширкатҳои миллӣ барои васеъ кардани фарогирии бозор ва дар натиҷа афзоиши фоидаи худ сармоягузорӣ мекунанд.

Риояи ин стратегия дар тӯли чанд соли охир дар саросари ҷаҳон ба таври назаррас беҳтар шудааст. Масалан, дар Чин, маълумоте, ки дар Ҳисоботи рушди босифати саноати тиҷорати электронии пахши мустақим нашр шудааст, нишон дод, ки сатҳи воридшавии ин намуди тиҷорати электронӣ аз 4,9% то 37,8% байни солҳои 2019 ва 2023 афзоиш ёфта, танҳо соли гузашта тақрибан 597 миллион корбарро ташкил додааст.

Ин маъруфиятро зуд дигар кишварҳо, аз ҷумла Бразилия, пай бурданд. Имсол, бисёр брендҳо аз ин фурсат истифода бурда, ин стратегияи омезиши пахши мустақимро бо фурӯши онлайн дар рӯзи "Ҷумъаи сиёҳ" санҷиданд ва ба даромадҳои бузурге ноил шуданд, ки таваҷҷӯҳи бозорро ба имконот ва имкониятҳое, ки тиҷорати мустақим метавонад ба тиҷорати онҳо биёрад, ҷалб кард.

Дар ниҳоят, илова бар он ки бисёре аз бразилиҳо одати хариди зуд-зуд онлайнро доранд, ки ин бо афзоиши шабакаҳои иҷтимоӣ бештар маъқул шудааст, мо инчунин шоҳиди афзоиши маъруфияти пахшҳои мустақим дар кишвар дар солҳои охир ҳастем - асосан аз сабаби пандемия, ки дар он ҷо дар хона будан, амалиёти рақамӣ ягона роҳи кушода мондани бисёр ширкатҳо аз фосилаи дур гардид.

Шахсони таъсиррасон низ дар ин самт маъруфият пайдо кардаанд ва бо брендҳои мушаххас шарикӣ барқарор кардаанд, то маҳсулоти худро ба шабакаи вафодори пайравони худ таблиғ кунанд. Бо табдил шудан ба сухангӯ, онҳо ба мухлисони худ эътимоднокӣ ва амниятро дар таблиғи ин маҳсулот мерасонанд ва шумораи бештари одамонро барои харидани ин маҳсулот ҷалб мекунанд.

Аз нигоҳи хронологӣ, ин стратегияи фурӯш дар пахши мустақим барои бозор нав нест, зеро бисёре аз пахшкунандагон ин корро дар гузашта тавассути суханронӣ дар бораи камёфтии маҳсулоти худ анҷом додаанд ва ҳадафи он эҷоди эҳсоси фаврӣ барои харид дар байни истеъмолкунандагон мебошад. Он чизе, ки айни замон бо тиҷорати мустақим ин қадар маъруфият пайдо мекунад, ин аст, ки он бо дастгирии шабакаҳои иҷтимоӣ, шахсони таъсиррасон ва абзорҳои технологӣ имкон медиҳад, ки маҳсулоти онҳо бо ҳамкории бештар ва фардӣ карда шаванд.

Дар ин пахшҳои мустақим, ширкатҳо метавонанд муносибати худро бо аудиторияи мақсадноки худ нисбат ба тиҷорати электронии анъанавӣ динамиктар ва камтар сахттар гардонанд. Онҳо метавонанд аз муоширати воқеии муштариён барои посух додан тавассути саволҳо ва ҷавобҳо, пешниҳоди пешниҳодҳои истисноӣ ба тамошобинон, гузаронидани пурсишҳо, баргузории лотереяҳо ва иштирок дар бисёр фаъолиятҳои дигаре, ки шумораи бештари одамонро ҷалб ва нигоҳ медоранд, истифода баранд.

Бисёре аз ширкатҳои пахши миллӣ низ ин схемаро дар барномаҳои худ меомӯзанд ва ҳадаф доранд, ки ба аудиторияе бирасанд, ки дар шабакаҳои иҷтимоӣ чандон фаъол нестанд, аммо ба баъзе маҳсулот таваҷҷӯҳ доранд. Ин як стратегияи хеле оқилонаи фурӯш аст, ки фарогирии онро аз доираи рақамӣ берун мекунад.

Бозори тиҷорати зинда то ҳол имконоти зиёде барои густариш дорад ва барои ширкатҳо фазои кофӣ барои навоварӣ, эҷодкорӣ ва сохтани бренди худ бар зидди рақибон вуҷуд дорад. Бо вуҷуди ин, мисли ҳама тиҷорат, ҳамон мушкилот дар робита ба хидматрасонии муштариён боқӣ мемонанд, ки аҳамияти идоракунии ҳама гуна логистикаи коммуникатсионӣ бо аудиторияи худро пеш аз фурӯш, дар давоми фурӯш ва баъд аз он таъкид мекунанд.

Гарчанде ки шабакаҳои иҷтимоӣ барои ин платформаи хеле ҷолибанд, то ҳол як талоши бузурги пуштибонӣ аз ин раванд вуҷуд дорад - ки бояд аз бисёрканалӣ , ки каналҳои рақамии мустаҳкамро муттаҳид мекунанд ва сафари муштариёнро пурра мекунанд, то онҳо тавонанд дар куҷо ва чӣ гуна бо брендҳои худ муошират кунанд.

Бо пойгоҳи муштариёни хуб сохташуда, каналҳои зиёди муошират мавҷуданд, ки метавонанд барои таблиғи ин чорабиниҳои мустақим, эълони маҳсулоте, ки таблиғ карда мешаванд ва пас аз пахш, идома додани хидматрасонӣ ба муштариён бо ҳамон муошират ва фардӣсозӣ ва дастгирии онҳо дар ҳама гуна ниёзҳои минбаъда истифода шаванд.

Яке аз захираҳои хубе, ки мо имрӯз дар ин самт дар бозор дорем, RCS, системаи паёмрасонии Google мебошад, ки ба шумо имкон медиҳад матн, тасвирҳо, GIF-ҳо ва карусели пурраро дар паёмҳо фиристед, ки бо мӯҳри тасдиқи ширкат, ки аз ҷониби худи ширкати фаромиллӣ тасдиқ шудааст, ҳифз шудаанд.

Ширкатҳое, ки тиҷорати мустақим доранд, метавонанд бисёр чизҳоро омӯзанд, ки аллакай тамоюле буда, қодир ба афзоиши назарраси фурӯши корпоративӣ ва ҷалби онҳо бо аудиторияи онҳост. Ин натиҷаҳо танҳо бо эҳтиёти дар боло зикршуда ба даст оварда мешаванд, ки кафолат медиҳанд, ки корбарон тамоми дастгирии заруриро барои анҷом додани сафари хариди худ тавассути каналҳое, ки худро роҳат ҳис мекунанд, доранд ва таҷрибаҳо ва муносибатҳои хотирмонро байни тарафҳо эҷод мекунанд.

9 сайти тиҷорати электронӣ, ки ҳар як клиника бояд дар соли 2025 аз онҳо огоҳ бошад

Навсозии тиҷорати электронӣ
-
0
9 сайти тиҷорати электронӣ, ки ҳар як клиника бояд дар соли 2025 аз онҳо огоҳ бошад

Тағйироти рақамӣ дар тиҷорат ба ҳама бахшҳои бозор, аз ҷумла тандурустӣ, таъсир мерасонанд. Дар ин замина, густариши тиҷорати электронӣ барои фурӯши маҳсулот ба клиникаҳо иттифоқчӣ дар таъмини нигоҳубини босифат ба беморон мегардад.

Маълумоти Иттиҳодияи саноати инноватсионии тиббии Бразилия (ABIIS) афзоиши 7,9% -ро дар истифодаи таҷҳизоти тиббӣ ва беморхона , ки метавонад бо дастрасии осонтар ба ин маҳсулот алоқаманд бошад.

Ғайр аз ин, муваффақияти ширкатҳои тиҷорати электронӣ, ки ба соҳаи тандурустӣ нигаронида шудаанд, имконоти дастрасро барои клиникаҳо васеъ мекунад ва ба сенарияи умедбахш барои ин сегмент ишора мекунад. Шумораи бистарӣ шудан, ҷарроҳӣ ва муоинаҳо низ дар Бразилия рӯ ба афзоиш аст.

Бюллетени ABIIS афзоиши талабот ба таҷҳизоти тиббиро бо омилҳо ба монанди афзоиши шумораи бистарӣшавӣ, ки дар SUS (Системаи тандурустии ҷамъиятии Бразилия) дар муқоиса бо соли гузашта 4,5% афзоишро ба қайд гирифтааст, нишон дод.

Шумораи ҷарроҳӣ низ дар ин давра 7,9% афзоиш ёфт, дар ҳоле ки шумораи муоинаҳо 7,4% афзоиш ёфт, ки дар байни онҳо томографияи компютерӣ ва MRI низ бартарӣ доранд.

Бахши таҷҳизоти тиббӣ низ афзоиши шумораи қувваи кориро мушоҳида кард ва дар нимаи аввали соли 2024 беш аз се ҳазор ҷойҳои нави корӣ таъсис дода шуданд. Дар муқоиса бо солҳои охир, интизор меравад, ки ин рақамҳо дар соли 2025 афзоиш ёбанд.

Ширкатҳои тиҷорати электронӣ бо маҳсулот барои клиникаҳо барои соли 2025

Тиҷорати электронӣ ҳамчун як роҳи ҳалли амалӣ ва дастрас барои клиникаҳо исбот шудааст, ки маҳсулот ва хидматҳоеро пешниҳод мекунад, ки дастрасӣ ба таҷҳизоти босифатро кафолат медиҳанд. Аз ин рӯ, донистани ширкатҳое, ки дар ин сегмент барои соли оянда бештар фарқ мекунанд, арзанда аст.

  • Констам

Constamed пешсаф дар маҳсулоти тиббӣ, бахусус дар терапияи оксиген ва ҳалли ҳаракат, аз ҷумла як қатор пурраи аробачаҳои маъюбии мотордор эътироф шудааст. Илова бар ин, ширкат интихоби васеи таҷҳизоти тиббӣ, маҳсулоти ёрии аввалия ва ашёеро пешниҳод мекунад, ки некӯаҳволӣ ва сифати хобро беҳтар мекунанд.

  • Эндо-тиҷорат

Ширкати Endocommerce, ки ба соҳаи эндоскопия тамаркуз мекунад, маҳсулоте ба монанди эндоскопҳо, колоноскопҳо ва анбӯрҳои биопсияро пешниҳод мекунад. Ғайр аз ин, ширкат лавозимоти дандонпизишкӣ ва байториро барои клиникаҳо дар ин соҳаҳо интиқол медиҳад.

  • Эҳ Тиббӣ

Бо тамаркуз ба саломатии эстетикӣ, Eh Medical навтарин технологияҳоро дар ин соҳа пешниҳод мекунад. Портфели он маҳсулоти тозакунандаи пӯст, косметика ва дастгоҳҳои электрониро дар бар мегирад.

  • BCMED

BCMED ба бахшҳо ба монанди эстетика, дерматология, физиотерапия ва саломатии эстетикӣ хизмат мерасонад. Маҳсулоти он таҷҳизот барои электротерапия, микросӯзанзанӣ ва косметикаро дар бар мегирад, ки ба соҳаи тандурустӣ нигаронида шудаанд.

  • Кремери дандонпизишкӣ

Ширкати Dental Cremer, ки дар клиникаҳои дандонпизишкӣ тахассус дорад, доираи васеи маҳсулотро, аз таҷҳизоти визуализатсия то анестетикҳо барои амалиётҳо, пешниҳод мекунад. Ширкат инчунин лавозимоти гигиенӣ ва нигоҳубини беморонро низ пешниҳод мекунад.

  • Ортопедия

Ширкати Ortocir, ки дар аввал ба маҳсулоти ҷарроҳӣ барои ортопедия тамаркуз мекард, портфели худро васеъ карда, маҳсулотро барои клиникаҳо дар соҳаҳо ба монанди неврология ва кардиология дохил кардааст. Ширкат инчунин маҷмӯаҳо ва асбобҳои умумиро барои бахшҳои гуногун пешниҳод мекунад.

  • MZ Medical

Ширкати MZ Medical дар истеҳсоли маҳсулот барои отоларингология, сар ва гардан ва барқарорсозии овоз тахассус дорад. Ширкат маҳсулотеро пешниҳод мекунад, ки аз лавозимоти гигиенӣ то маҳсулоте, ки барои амалиётҳои ҷарроҳӣ пешбинӣ шудаанд, иборатанд.

  • Колпласт

Бо тамаркуз ба гинекология ва проктология, гурӯҳи Kolplast инчунин маҳсулотро барои дигар соҳаҳо, ба монанди дерматология ва отоларингология, пешниҳод мекунад. Каталоги он имконоти истифода ва табобатро дар беморхона дар бар мегирад.

  • SOS Педиатрияи MED

Бо тамаркуз ба клиникаҳои кӯдакона, SOS Pediatria MED инчунин волидонеро, ки дар бораи саломатии фарзандонашон нигаронанд, дастгирӣ мекунад. Ширкат дар баробари дигар маҳсулот таҷҳизоти ташхисӣ ва ёрии таъҷилиро пешниҳод мекунад.

Айни замон, клиникаҳои ҳама ихтисосҳо метавонанд маҳсулоти заруриро барои табобати беморон тавассути тиҷорати электронӣ пайдо кунанд. Аз ин рӯ, дар солҳои оянда афзоиши талабот ба маҳсулоти тиббӣ ва беморхона дар муҳити рақамӣ интизор меравад.

Бо афзоиши тиҷорати электронӣ, истеъмолкунандагон бояд тарзи мубориза бо технологияҳои навро омӯзанд.

Навсозии тиҷорати электронӣ
-
0
Бо афзоиши тиҷорати электронӣ, истеъмолкунандагон бояд тарзи мубориза бо технологияҳои навро омӯзанд.

Тиҷорати электронӣ дар соли 2024 нисбат ба соли 2023 9,7% афзоиш ёфт, ки танҳо дар семоҳаи аввали сол 44,2 миллиард R доллари фурўшро ташкил дод. Маълумот аз Ассотсиатсияи тиҷорати электронии Бразилия (ABComm) оварда шудааст, ки инчунин пешгӯӣ мекунад, ки ин бахш то охири моҳи декабр аз 205,11 миллиард R доллар зиёд хоҳад шуд. Бо назардошти ин рафтори нави истеъмолкунандагон, технологияҳое, ки ба таъмини амалия ва роҳати бештар нигаронида шудаанд, маъмултар мешаванд, ба монанди қуфлҳои интеллектуалӣ. 

Ба гуфтаи Элтон Матос, шарики асосгузор ва директори генералии Airlocker, аввалин франшизаи бразилӣ аз қуфлҳои интеллектуалии комилан худидорашаванда, бартариҳои калидии ҳалли мушкилот дар ҳаёти ҳаррӯза чандирӣ ва амният мебошанд. "Бо ин навоварӣ, вақт барои сокинони кондоминиумҳо ва меҳмонони маҷмааҳои тиҷоратӣ, ки ҳоло озоданд, бидуни вобастагӣ аз мавҷудияти ронандагони интиқол фармоишҳои худро дар вақте, ки мувофиқи реҷаи онҳо ҳастанд, бигиранд. Ғайр аз ин, ин ташаббус аз ҳодисаҳои гумшуда ё шикаста пешгирӣ мекунад" гуфт ӯ. 

Бо мақсади кӯмак ба истеъмолкунандагон дар гирифтани ҳамаҷонибаи қулфҳои интеллектуалӣ, роҳбарикунанда дастури амалӣ барои корбарони бори аввал таҳия кардааст. Онро дар зер санҷед: 

Калиди интиқол код аст.

Дар шкафҳои интеллектуалӣ, дастрасӣ ба фармоиш тавассути код ё рамзи QR тавассути почтаи электронӣ ё паёми матнӣ фиристода мешавад, ки ҳамчун парол барои кушодан ва гирифтани ашё амал мекунад. "Технология барои содда кардани таҷрибаи истеъмолкунандагон тарҳрезӣ шудааст. Бо сканкунии оддӣ ё чоп кардани код, имкон дорад, ки маҳсулотро зуд ва бехатар бигиранд", - шарҳ медиҳад коршинос. 

Бо соат мусобиқа кардан лозим нест.

Баръакси усулҳои дигари интиқол, ин ҳалли 24 соат дар як рӯз, ҳафт рӯз дар як ҳафта кор мекунад. "Дар бораи соатҳои корӣ ё вобаста ба касе барои гирифтани баста хавотир шудан лозим нест. Аз мухторият лаззат баред" мегӯяд Матос. 

Сирри худро нигоҳ доред, рамзи худро ҳифз кунед.

Рамзи интиқол ё рамзи QR танҳо ба корбаре, ки барои дастрасӣ масъул аст, фиристода мешавад. Таъмини махфияти он барои бетағйир нигоҳ доштани ашё муҳим аст. "Амният як рукни бунёдии инноватсия аст. Аз ин рӯ, дастрасӣ ба мундариҷа маҳдуд аст, аммо масъулияти корбар аст, ки онро бо шахсони сеюм мубодила накунад", - таъкид мекунад роҳбарикунанда.

Илова ба маслиҳатҳои дар боло овардашуда, коршинос инчунин як ҷанбаи асосии кондоминиумҳоро қайд мекунад: андозаи дар. "Имрӯз бозор қуфлҳои гуногуни оқилро пешниҳод мекунад. Баъзеҳо ҳатто шумораи бештари дарҳо доранд, аммо хурдтаранд, ки боиси мушкилоти корӣ барои истеъмолкунандагон мешаванд. Тавсия дода мешавад, ки маҷмааҳои истиқоматӣ ба ҷевонҳои дорои дарҳои калонтар ва андозаҳои гуногун афзалият медиҳанд. Ин эҳтимолияти қонеъ кардани ниёзҳои аксари сокинонро зиёд мекунад", - қайд мекунад директори генералӣ.

6 маслиҳат барои баланд бардоштани сатҳи иштирок дар мавқеи маркетингӣ ва таблиғотии шумо дар соли 2025

Навсозии тиҷорати электронӣ
-
0
6 маслиҳат барои баланд бардоштани сатҳи иштирок дар мавқеи маркетингӣ ва таблиғотии шумо дар соли 2025

Назарсанҷии RD Station нишон медиҳад, ки 36% ширкатҳо то ҳол ҳадафҳои хуби маркетингӣ надоранд ва 75% дар соли гузашта ба ҳадафҳои худ нарасиданд. Зиёда аз 1800 мутахассиси маркетинг аз қисматҳои гуногуни Бразилия пурсиш карда шуданд; аз ин шумора, 78% гуфтанд, ки онҳо дар соли 2024 афзоишро интизоранд ва 49% иддао доранд, ки имсол сармоягузории бештар гирифтаанд, ки эътимодро ба рушди оянда афзоиш медиҳад .

Ба гуфтаи Рафаэл Мичелуччи, директори генералии Grupo Unik, як экосистемаи инноватсионӣ, ки роҳҳои ҳалли пурраро дар ВАО, истеҳсолот, эҷод, технология ва зеҳни сунъӣ пешниҳод мекунад, маркетинг барои пайваст кардани бренд бо аудиторияи мақсадноки он муҳим аст. "Дар манзараи рақобатпазир ва пур аз иттилоот, мавқеи идеалии бренд дар соли 2025 аз стратегияи хуб таҳияшудаи маркетингӣ берун меравад; он аслият, ҳадаф ва робитаи эмотсионалиро талаб мекунад. Ширкатҳое, ки фарқ мекунанд, онҳое хоҳанд буд, ки қодиранд таҷрибаҳои пурмазмун ва фардӣ барои истеъмолкунандагон эҷод кунанд ва дар айни замон садоқати самимиро ба арзишҳои иҷтимоӣ ва экологӣ нишон диҳанд. Сармоягузорӣ дар маркетинги стратегӣ ва эҷоди шахсияти бренди мувофиқ дигар як интихоб нест, балки як зарурати ҳаётан муҳим барои рушд ва шукуфоӣ дар бозори имрӯза аст", - мегӯяд Мичелуччи.

Бо дарназардошти ин сенария, Unik шаш маслиҳатро тартиб додааст, то ба ширкати шумо дар муносибат бо эътимод ва самти маркетинг кӯмак расонад. Онҳоро санҷед: 

1. Андозагирии ҷомеа

Андозагирии ҷомеа муҳим хоҳад буд. Дигар сухан дар бораи шахсони бузурги таъсиррасон бо миллионҳо пайравон намеравад, зеро онҳо қобилияти тавлиди аслияти воқеиро аз даст додаанд. Таваҷҷӯҳ ба микроҷамоатҳо ва эҷодкороне, ки таъсири воқеӣ доранд, равона карда мешавад - онҳое, ки дар нишҳои хеле фаъол овози аслӣ ва қавӣ доранд. Ин шахсони таъсиррасон ҳастанд, ки воқеан рафторро ташаккул медиҳанд ва метрикаро ба натиҷаҳои воқеӣ барои брендҳо табдил медиҳанд. То соли 2025, фаҳмидани робитаҳои воқеӣ ва муносибатҳои эътимод нисбат ба чен кардани дастрасии оддӣ муҳимтар хоҳад буд.

2. Эҷодкорӣ ҳамчун қаҳрамон

Хушбахтона, мо давраи "беж"-ро, ки кӯшиш мекард ҳамаро бе шахсият писанд оварад, паси сар мекунем. Оянда ҷасорат, аслият ва пеш аз ҳама, аслиятро талаб мекунад. Зеҳни сунъии тавлидкунанда вазифаҳои асосиро автоматӣ хоҳад кард, аммо эҷодкории инсонӣ - бо фаҳмишҳои инноватсионӣ ва ҳамдардӣ - фарқ хоҳад кард. Брендҳое, ки хатарҳоро ба дӯш мегиранд ва ривоятҳои ғайримуқаррариро қабул мекунанд, таваҷҷӯҳи мардумро дар ҷаҳони пур аз мундариҷа ҷалб хоҳанд кард.

3. Қиссагӯӣ

Қиссагӯӣ бозгашти муваффақона хоҳад дошт, аммо бо фарқкунандаи нав: аслӣ ва ғарқшавӣ. Мо ба қиссаҳои воқеӣ ниёз дорем, ки таҷрибаҳои зиндаро бо эҳсосоти тамошобинон пайваст мекунанд. Дар ниҳоят, маркетинг ин аст, ки одамонро бовар кунонанд, ки ба чизе ниёз доранд, ки онҳо ҳатто намедонистанд, ки мехоҳанд. То соли 2025, ин ба қиссаҳои ҷолибтар ва ғарқкунандатар табдил хоҳад ёфт, ки аз ҷониби технологияҳо ба монанди воқеияти васеъшуда (AR) ва воқеияти виртуалӣ (VR) роҳандозӣ мешаванд. Қиссаҳо дигар на танҳо шунида ё хонда мешаванд, балки онҳо таҷриба карда мешаванд.

4. Муштариён ҳамчун ҳаммуаллифон 

Мо аллакай инро дар олами таъсиррасонҳо мушоҳида карда истодаем, аммо то соли 2025 ҳамкорӣ ба сатҳи нав бароварда мешавад. Брендҳо барои фармоишдиҳии оммавӣ кушода мешаванд ва муштариёнро барои пешниҳоди ғояҳо, тарҳҳо ва ҳатто маъракаҳо даъват мекунанд. Даврае, ки бренд паёми худро яктарафа таҳмил мекард, ба охир расид. Муваффақият аз гӯш кардани овози муштарӣ ва имкон додан ба онҳо барои нақл кардани достони маҳсулот аз нуқтаи назари худ ба даст меояд ва ба ҷомеаҳои худ маъно ва аслият мебахшад.

5. Маъракаи "як андоза ба ҳама мувофиқ аст"-ро фаромӯш кунед. 

Усули "як андоза барои ҳама" комилан кӯҳна хоҳад шуд. Муайян кардани аудитория дигар масъалаи демографӣ ё метрикаҳои анъанавӣ нахоҳад буд. То соли 2025, фаҳмидани арзишҳо, эътиқодҳо ва рафторҳо - он чизе, ки барои одамон воқеан муҳим аст - асосӣ хоҳад буд. Сегментатсияи амиқтар ва ба маълумот асосёфта имкон медиҳад, ки ҳикояҳои гуногунро дар каналҳои гуногун бо эҳтиром ба форматҳо ва забони ҳар як платформа нақл кунед. Ғайр аз ин, стратегияҳои ҳамгирошудаи бисёрканалӣ таҷрибаҳои мувофиқ ва фардӣ фароҳам меоранд ва кафолат медиҳанд, ки паёми дуруст ба шахси дуруст дар вақти лозима мерасад.

6. Зарур аст, ки дар масъалаҳои воқеӣ мавқеъгирӣ карда шавад.

Наслҳои нав торафт бештар интиқод мекунанд ва аз ширкатҳо талаб мекунанд, ки дар масъалаҳои воқеӣ, аз қабили тағирёбии иқлим, фарогирӣ ва таъсири иҷтимоӣ, мавқеи равшан дошта бошанд. То соли 2025, ширкатҳое, ки барои саҳмгузорӣ дар ҷаҳони беҳтар чораҳои воқеӣ намеандешанд, аҳамияти худро аз даст медиҳанд. Ҳадаф ва фоида бо ҳам алоқаманд хоҳанд буд ва истеъмолкунандагон брендҳоеро дастгирӣ хоҳанд кард, ки илова бар пешниҳоди маҳсулоти босифат, арзишҳои бо арзишҳои худ мувофиқро мубодила мекунанд.

Ин тамоюлҳо барои соли 2025 оғози давраи наверо барои брендҳо нишон медиҳанд: инсонӣтар, пайвастатар ва эҷодкортар. Роҳи муваффақият дар гӯш кардани фаъолона, навовариҳои доимӣ ва якҷоя эҷод кардан бо аудитория, барқарор кардани муносибатҳои воқеӣ ва таъсирбахш хоҳад буд.

Тавсеаи дастрасии рақамӣ маънои афзоиши фурӯши тиҷорати электрониро дорад.

Валмир де Соуза
-
0
Тавсеаи дастрасии рақамӣ маънои афзоиши фурӯши тиҷорати электрониро дорад.

Бо вуҷуди нишонаҳо дар бораи он, ки фурӯш дар охири соли 2024 ба ҳаҷме мерасад, ки барои баландтарин дар солҳои охир дар тиҷорати электронӣ ба қадри кофӣ хоҳад расид, далел ин аст, ки дар ин бахш то ҳол талафоти зиёди потенсиал вуҷуд дорад, асосан аз сабаби сатҳи пасти дастрасӣ дар байни порталҳое, ки бразилиягиҳо бештар барои харид онлайн истифода мебаранд.

Барои додани як тасаввурот, як таҳқиқоти ахири Biomob ба бозорҳои асосии Бразилия дар муқоиса бо стандартҳои муқаррарнамудаи Дастурҳои дастрасии мундариҷаи веб (WCAG 2.1), ба ҳисоби миёна 6 хол аз рӯи ҷадвали аз 0 то 10 додааст.

Ин нишондиҳанда ҳамчун роҳнамое ҳисобида мешавад, ки аз ҷониби Консорсиуми Шабакаи Ҷаҳонӣ (W3C) барои роҳнамоӣ кардани вебсайтҳо дар риояи стандартҳои ҳадди ақали дастрасии рақамӣ таҳия шудааст. Дар амал, брендҳо ба монанди OLX, Americanas, Magazine Luiza, Netshoes, Carrefour, Ponto Frio, Casas Bahia, Extra ва Mercado Livre дар доираи аз 4,5 то 9,7 қарор доштанд.

Аз як тараф, хабари хуш ин аст, ки сарфи назар аз он ки дар сатҳҳои гуногуни татбиқ қарор доранд, ҳамаи бозорҳо барои таъмини дастрасӣ дар муҳитҳои хариди худ нигаронӣ нишон доданд. Баъзе хатогиҳо то ҳол барои ҳамаи аудиторияҳо паймоиши мувофиқро пешгирӣ мекунанд, аммо ин далел аст, ки барои ноил шудан ба ин ҳадаф талошҳо анҷом дода мешаванд.

Аз тарафи дигар, ин боиси нигаронӣ аст, ки вебсайтҳои тиҷорати электронӣ ҳанӯз пурра ба таҷрибаҳои беҳтарини дастрасӣ мутобиқ нашудаанд. Ин боиси як давраи талафот мегардад, ки ба ҳамаи иштирокчиён таъсир мерасонад.

Барои ба шумо як тасаввурот додан, як пурсиши дигари ахир, ки аз ҷониби PROCON-SP гузаронида шудааст, нишон дод, ки 69% истеъмолкунандагон бо ягон намуди маъюбии ҷисмонӣ ҳангоми хариди онлайн бо монеаҳо рӯбарӯ шудаанд, ки 17% изҳор доштанд, ки ҳамеша бо мушкилот ва 52% баъзан бо онҳо рӯбарӯ мешаванд.

Гарчанде ки ин сенария мустақиман ба одамоне таъсир мерасонад, ки аз натавонистани анҷом додани муомилоти дилхоҳашон ноумед мешаванд, инчунин дуруст аст, ки вебсайтҳо, порталҳо ва бозорҳо бо ба даст овардани даромад аз ин амалиётҳо талафоти назаррас мебинанд.

Шояд ин потенсиали беҳудаи фурӯш аз ҷониби ин ширкатҳо беаҳамият ҳисобида шавад, аммо дар амал кӣ метавонад ҳаҷми даромадеро, ки ба хазинаи онҳо ворид намешавад, кафолат диҳад? Оё ин аз он чизе, ки онҳо барои ҷалби муштариён дар маъракаҳои маркетингӣ сармоягузорӣ мекунанд, камтар аст ё бештар?

Хушбахтона, дар баъзе мавридҳо чунин ба назар мерасад, ки мо аз расидан ба сатҳи қобили қабули дастрасӣ дур нестем. Масалан, ин ҳолат бо OLX аст, ки 9.7 хол гирифтааст. Вебсайти OLX дар маҷмӯъ 31 амалияи дастрасии муайяншударо пешниҳод кардааст. Аз ин шумора, 24-тои онҳо ҳамчун қобили қабул тасниф карда шуданд, 6-тои онҳо тасдиқи иловагии дастӣ талаб мекунанд ва танҳо яктоаш қобили қабул ҳисобида шуд, ки дар сатҳи AA қарор дошт.

Аз тарафи дигар, холҳои аз ҳама бештар ёфтшуда низ пасттарин буданд, ки ба 4.5 ба Ponto Frio, Casas Bahia, Extra ва Mercado Livre дахл дошт. Вебсайти Lojas Americanas натиҷаи дуюми беҳтаринро (7.5) дошт, ки пас аз он Magazine Luiza (7.0), Netshoes (6.7) ва дар ниҳоят Carrefour (5.4) қарор гирифтанд. 

Дар байни порталҳое, ки холҳои пасттаринро гирифтанд, мушкилоте ба монанди он, ки сарфи назар аз доштани ҷадвале барои хидматрасонӣ бо забони Libras (забони ишораи бразилӣ) ва пешниҳоди функсияҳо ба монанди тарҷумони Libras ва захираҳои ёрирасон, ин функсияҳо ҳангоми таҳқиқот ғайрифаъол буданд ва паёмҳои хатогиро нишон медоданд, ошкор карда шуданд.

Ҳангоми арзёбии порталҳои баландтарин, нуктаҳои мусбат муайян карда шуданд, ба монанди он ки ҳамаи тасвирҳои саҳифа муодили матни алтернативии заруриро доштанд. Ҷанбаи дигари мусбат намоиши унсурҳои баннерӣ буд, ки дар ягон унсур бо семантикаи дигар мавҷуд нестанд.

танҳо " масъалаи масъулияти иҷтимоӣ, фарогирӣ ва ҳамдардӣ нест

Beleza na Web ва Bling шарикӣ барои дастгирии фурӯшандагони хурд ва хурди Бразилияро ташкил медиҳанд.

Навсозии тиҷорати электронӣ
-
0
Beleza na Web ва Bling шарикӣ барои дастгирии фурӯшандагони хурд ва хурди Бразилияро ташкил медиҳанд.

Bling, платформаи ERP-и LWSA, ва Beleza na Web, бузургтарин платформаи зебоии рақамӣ дар Бразилия, шарикии худро барои беҳтар кардани фаъолияти соҳибкорони хурду миёнаи Бразилия дар бозори Beleza na Web эълон карданд. 

Бо ин ҳамгироӣ, Bling ба фурӯшандагон имкон медиҳад, ки равандҳои муҳимро, аз қабили навсозии инвентаризатсия, бақайдгирии маҳсулот ва додани ҳисобнома-фактураҳо, автоматӣ кунанд ва вобастагиро ба вазифаҳои дастӣ кам кунанд ва самаранокии амалиётиро ба ҳадди аксар расонанд. Пайвасти нав идоракунии фурӯшро мутамарказ мекунад ва ба соҳибкорон имкон медиҳад, ки талошҳои худро ба стратегияи тиҷорат равона кунанд.

Платформаи ERP ба фурӯшандагон роҳи ҳалеро пешниҳод мекунад, ки амалиёти фурӯшро ба таври автоматӣ ва муттаҳид мутамарказ мекунад, тартиби кори онҳоро беҳтар мекунад ва хатогиҳоро кам мекунад. Ин як қадами стратегӣ барои қонеъ кардани ниёзҳои воқеии соҳибкорони хурд ва хурд дар бахши зебоӣ, рушди тиҷорати онҳо ва рақобатпазиртар кардани онҳо дар тиҷорати онлайн мебошад. Мария Изабель Миранда, директори иҷроияи Beleza na Web, мегӯяд: "Ин шарикӣ хоҳиши моро барои пешниҳоди роҳҳои ҳали инноватсионӣ, ки рушди фурӯшандагонро ба таври пурра ва самаранок пеш мебаранд, инъикос мекунад".

Барои Bling, ин ҳамгироӣ стратегияи ҷалби корбарони навро тавассути пешниҳоди роҳҳои ҳалли соддагардонии идоракуниро барои соҳибкорон тақвият медиҳад. "Танҳо аз моҳҳои январ то июни соли ҷорӣ, платформа дар бахши зебоӣ ба маблағи 6,87 миллиард R$ GMV (арзиши умумии мол) муомилотро ба қайд гирифт - ки нисбат ба ҳамин давраи соли 2023, ки дар маҷмӯъ 4,65 миллиард R$ ҳисобнома-фактураҳои додашударо ташкил дод, 47% афзоиш ёфтааст", - мегӯяд Марсело Наварини, директори Bling.

Ҷоизаҳои Publisher Brazil рӯҳияи пешравӣ ва аълоро дар ҷоизаҳои махсус таъкид мекунанд.

Навсозии тиҷорати электронӣ
-
0
Ҷоизаҳои Publisher Brazil рӯҳияи пешравӣ ва аълоро дар ҷоизаҳои махсус таъкид мекунанд.

Дар ҷараёни нашри якуми Ҷоизаҳои Publisher Brazil, ки рӯзи 2 декабр баргузор шуд, ду ҷоизаи махсус ташаббусҳои беҳтарин дар бозори нашр ва иртиботи рақамиро таъкид карданд.

Ҷоми "Пешоҳанги бозори нашрия" ба вебсайти eCycle дода шуд, ки барои кори пешқадам ва илҳомбахши он дар ворид кардани инноватсия ва масъулияти экологӣ ба нашрия эътироф шудааст. Портал бо гузоштани масъалаҳои устуворӣ ба авлавияти рӯзномаи рақамӣ, мусоидат ба тағирот ва огоҳӣ табдил ёфтааст.

"Гузоштани ҷоизаи Vanguard дар бозори нашр дар Ҷоизаҳои Publisher 2024 дар Бразилия шарафест, ки аз эътирофи инфиродӣ болотар аст. Ин дастовард аз ӯҳдадории дастаи мо барои илҳом бахшидан ба тағйироти мусбӣ тавассути журналистикаи рақамӣ, ки сифат, ахлоқ ва таъсири воқеиро ба рӯзномаи устуворӣ муттаҳид мекунад, инъикос мекунад", - шарҳ медиҳад портали efreerujob.

Барои ӯ, арҷгузорӣ бори дигар тасдиқ мекунад, ки ширкат бо пешниҳоди мундариҷае, ки на танҳо хабар медиҳад, балки ҷалб ва тағир медиҳад, дар роҳи дуруст аст. 

"Мо аз созмони ҷоиза барои ташаббуси қадр кардани онҳое, ки ҷуръати пешгӯӣ кардан ва мубодилаи ҳикояҳоеро, ки ояндаи устуворро ташаккул медиҳанд, изҳори сипос мекунем. Мо ба баланд бардоштани ин овозҳо ва таҳкими нақши мундариҷаи онлайн ҳамчун катализатор барои тағирот," хулоса мекунад Онофре.

Ҷоми "Аъло ва таъсир" ба вебсайти Tudo Rádio бо эътирофи ӯҳдадориҳои истисноии он дар пахш ва иртибот дода шуд. Портал барои пайваст кардани одамон ва пешниҳоди мундариҷаи баландсифат, мустаҳкам кардани аҳамияти он дар як бахши барои ҷомеа муҳим фарқ мекард.

"Ин дастовардест, ки моро ифтихор мекунад ва он якчанд маъноҳои рамзӣ дорад. Он маҳз дар соле меояд, ки мо 20-солагии фаъолиятро ҳамчун tudoradio.com ва заминаро барои таҳаввулоти муҳими нав аз соли 2025 оғоз мекунем. Ҷоизае, ки платформаи мо дар ҷоизаи Publisher Awards Brazil ба даст овардааст, нишон медиҳад, ки то чӣ андоза ҳузури рақамӣ ба ҳамбастагии ин шабакаҳо ва порталҳои рақамӣ аст. ВАО дар байни барандагони ҷоизаҳо дар категорияҳои гуногун ин хусусияти конвергенсияи ВАО-ро тақвият медиҳад "гуфт Даниел Старк, рӯзноманигор, соҳибкор ва соҳиби tudoradio.com .

Ба гуфтаи Риадис Дорнелес, ноиби президенти Ассотсиатсияи миллии ноширони Бразилия - ANPB, созмондиҳандаи чорабинӣ, ин ҷоизаҳо бори дигар ӯҳдадории Ҷоизаҳои Publisher Brazil ба арзёбии лоиҳаҳоеро, ки фаротар аз навовариҳои техникӣ, пешбурди тағйироти назаррас ва илҳомбахш дар манзараи рақамии Бразилия мебошанд, тасдиқ мекунанд.

Qlik бақайдгириро барои Qlik Connect 2025 оғоз мекунад, ки дар он Кэти Ледеки, варзишгари афсонавии олимпӣ, ҳамчун сухангӯи асосӣ ширкат хоҳад кард.

Навсозии тиҷорати электронӣ
-
0
Qlik бақайдгириро барои Qlik Connect 2025 оғоз мекунад, ки дар он Кэти Ледеки, варзишгари афсонавии олимпӣ, ҳамчун сухангӯи асосӣ ширкат хоҳад кард.

Qlik® як ширкати ҷаҳонӣ, ки ба ҳамгироии додаҳо, таҳлил ва зеҳни сунъӣ (AI) тамаркуз мекунад, ҳоло бақайдгириро барои Qlik Connect® 2025, чорабинии асосии ҷаҳонии он барои муштариён ва шарикон, қабул мекунад. Qlik Connect барои муштариён, шарикон ва коршиносони маҳсулот таҷрибаи беназирро пешниҳод мекунад, то якҷоя шаванд ва тамоюлҳои охиринро дар додаҳо, таҳлил ва зеҳни сунъӣ омӯзанд. Ин чорабинӣ зарурати пайдо кардани роҳҳои равшан ва амалӣ барои истифодаи пурраи арзиши зеҳни сунъӣ барои созмонҳоро таъкид мекунад. Чорабинӣ аз 13 то 15 майи соли 2025 дар Дисней Коронадо Спрингс дар Орландо, Флорида (ИМА) баргузор мешавад.

Qlik Connect як қатор имкониятҳои омӯзишӣ ва шабакасозиро пешниҳод мекунад, аз ҷумла:

– Нутқҳои асосии Майк Капоне, директори генералии Qlik ва сухангӯёни меҳмон, ки андешаҳои худро дар бораи ояндаи маълумот ва зеҳни сунъӣ мубодила хоҳанд кард.

– Пешнамоишҳои истисноӣ ва муфассали харитаи роҳи маҳсулот , ки биниши Qlik ва ҳамгироии технологияҳои Talend®-ро нишон медиҳанд.

Ҷаласаҳо , ки навовариҳои пешрафта ва татбиқи бомуваффақияти муштариёнро меомӯзанд.

– Семинарҳо ва сессияҳои омӯзишии амалӣ, ки барои рушди малакаҳо ва гирифтани сертификатсияҳои беназир тарҳрезӣ шудаанд.

– Толори намоишии интерактивӣ бо намоишҳои мустақим ва имкониятҳои васеъ барои шабакасозӣ ва ҳамкорӣ.

, сухангӯи асосии Qlik Connect 2025 хоҳад буд

Клик инчунин Кэти Ледекиро, барандаи медали тиллои нӯҳкаратаи Бозиҳои олимпӣ, ҳамчун сухангӯи асосӣ . Ледеки паёми пурқувватеро дар бораи он ки чӣ гуна иҷрои аъло - хоҳ дар шиноварии олимпӣ ва хоҳ дар тиҷорат - омодагиеро талаб мекунад, ки асосан ноаён, вале муҳим аст, мерасонад. Назари ӯ бо биниши Клик барои зеҳни сунъӣ мувофиқат мекунад: табдил додани кори сахти ҳамгироии маълумот ва таҳлил ба натиҷаҳои доимӣ ва таъсирбахши тиҷорат.

Крис Пауэлл, директори маркетинги Qlik, мегӯяд: «Мо ифтихор дорем, ки Кэти Ледекиро, ки бонуфузтарин варзишгари олимпӣ дар Иёлоти Муттаҳида аст, дар саҳнаи асосӣ дар Qlik Connect истиқбол мекунем». «Қиссаи Кэти омодагии беандоза, кори дастаҷамъона ва дақиқии заруриро барои ба даст овардани натиҷаҳои ғайриоддӣ нишон медиҳад. Дар Qlik, мо як муқоисаи қавӣ байни равиши ӯ ва коре, ки барои кушодани тамоми потенсиали зеҳни сунъӣ дар тиҷорат зарур аст, мебинем, зеро натиҷаҳои хуб танҳо бо омодагии ҷиддӣ дар паси парда имконпазиранд».

«Ба даст овардани медали тилло метавонад як дастоварди инфиродӣ ба назар расад, аммо дар паси ҳар як муваффақият дастае истодааст, ки пайваста барои ба даст овардани бартарӣ заҳмат мекашад», мегӯяд Кэти Ледеки. «Ман аз мубодилаи сафари худ ва дарсҳое, ки омӯхтаам, бо шунавандагони Qlik Connect ва чӣ гуна онҳо метавонанд ба муваффақият дар ҳама гуна соҳа саҳм гузоранд, хурсандам».

Дар баробари Ледеки, пешвоёни соҳа хоҳанд буд, ки навовариро тавассути маълумот нишон медиҳанд:

– Харвир Сингҳ, директори маълумот дар Truist Bank: Harveer нақл хоҳад кард, ки чӣ гуна Truist аз роҳҳои ҳалли Qlik барои пешбурди раванди табдили рақамии худ, аз беҳтар кардани ҳамгироии маълумот то эҷоди пойгоҳҳои додаҳои боэътимод ва омода ба зеҳни сунъӣ, ки барои самаранокии амалиётӣ ва қабули технологияҳои оянда муҳиманд, истифода мебарад.

– Ҳайди Кокрам, Директори IT ва логистика дар Medair : Ҳайди нишон медиҳад, ки чӣ гуна таҳлил бо Qlik Sense SaaS ва ҳамгироии дарпешистода бо Talend ба Medair дар қабули қарорҳои ба маълумот асосёфта, ки ба онҳое, ки аз бӯҳронҳо дар саросари ҷаҳон бештар осеб дидаанд, таъсири наҷотбахш мерасонанд, кӯмак мекунад.

Бар асоси эълонҳои муҳими соли гузашта - ба монанди муаррифии Qlik Talend Cloud® ва Qlik Answers™ - барномаи имсола таҳаввулоти нави назаррасро дар соҳаи зеҳни сунъӣ, аз ҷумла пешрафтҳои охирин дар соҳаи зеҳни сунъии агентӣ, дар бар мегирад. Иштирокчиён ба фаҳмиши дар бораи он ки чӣ гуна Qlik ба пешбурди инноватсия идома медиҳад ва ташкилотҳоро барои пешсафӣ дар ҷаҳони таҳаввулёбандаи маълумот ва зеҳни сунъӣ муҷаҳҳаз мекунад, дастрасӣ пайдо мекунанд.

Иштирокчиёне, ки то 31 декабри соли 2024 сабти ном мешаванд, 500 доллар тахфиф мегиранд. Барои маълумоти бештар ва гирифтани ҷои худ, ба QlikConnect.com .

1...382383384...627Саҳифаи 383 аз 627

МАКОЛХОИ ОХИРИН

МАСЪАЛАИ МАШХУР

КАТЕГОРИЯҲОИ МАШХУР

ДАР БОРАИ МО

E-Commerce Update як ширкати пешбари бозори Бразилия буда, ба истеҳсол ва паҳн кардани мундариҷаи баландсифат дар бораи бахши тиҷорати электронӣ тахассус дорад.

Тамос: contato@ecommerceupdate.com.br

Рамзи HTML дар ин ҷо! Ҳатто рамзҳои кӯтоҳ! Инро бо рамзи худ иваз кунед ва ин аст.

© Навсозии тиҷорати электронӣ 2024 - Ҳама ҳуқуқҳо ҳифз шудаанд.

[elfsight_cookie_consent id="1"]