Omnichannel интеллектуалӣ: Чӣ тавр AVI метавонад таҷрибаи муштариёнро муттаҳид созад

Дар солҳои охир, мо дар бораи omnichannel - идеяи пешниҳоди таҷрибаи ҳамгирошудаи муштарӣ, хоҳ ҷисмонӣ ё рақамӣ, тавассути телефон, барнома ё дар мағоза бисёр шунидаем. Аммо дар амал кам ширкатҳо ба ин ваъда вафо кардаанд. Аксарият бо каналҳое кор мекунанд, ки ҳамзамон ҳастанд, вале бо ҳамдигар муошират намекунанд. Натиҷа? Мизоҷони рӯҳафтода, ки бояд маълумотро такрор кунанд, таҷрибаҳои ҷудошуда ва имкониятҳои аз даст додашуда.

Дар ин ҷо он чизе ки ман ҳамаҷонибаи интеллектуалӣ меномам, ворид мешавад. Ва сирри ин насли нави ҳамгироӣ дар қабули стратегии Агентҳои виртуалии соҳибақл (AVI) аст.

Ман мушоҳида кардам, ки AVI танҳо чатботҳои мураккаб нестанд. Онҳо як қабати иктишофӣ мебошанд, ки ба мо имкон медиҳад, ки каналҳоро муттаҳид созем ва саёҳати моеъ ва бефосилаи муштариёнро эҷод кунем. Ва ин бештар аз такмили амалиёт аст; ин тағирёбии парадигма дар муносибатҳои байни брендҳо ва одамон аст.

Аз бисёрканалҳои ҷудошуда то omnichannel интеллектуалӣ

Имрӯз, бисёре аз марказҳои тамос ва шӯъбаҳои хидматрасонӣ бо мушкилоти бисёрканал рӯбарӯ ҳастанд. Мизоҷон дар WhatsApp оғоз мекунанд, ба телефон мегузаранд ва ба почтаи электронӣ мерасанд ва дар ҳар лаҳза онҳо бояд аз сифр оғоз кунанд. Ин аз он сабаб рӯй медиҳад, ки каналҳо аз ҷониби системаҳои гуногун идора карда мешаванд, бидуни назари ягонаи сафари муштариён.

Omnichannel интеллектуалӣ ин мушкилотро тавассути ҷойгир кардани AVI дар маркази амалиёт ҳал мекунад, ки ҳамчун як навъи "мағзи сар" амал мекунад, ки ҳама нуқтаҳои тамосро мепайвандад. Платформаҳо мавҷуданд, ки ба ҳамон агенти виртуалӣ имкон медиҳанд, ки ба муштарӣ тавассути чат, телефон, барнома ё вебсайт хидмат расонанд ва ҳамеша таърих ва контексти ин шахсро эътироф кунанд. Натиҷа таҷрибаи бефосила аст; муштарӣ ҳис мекунад, ки онҳо новобаста аз канал, бо ҳамон бренд сӯҳбат мекунанд.

Нақши AVI дар фардикунонӣ ва самаранокӣ

Нуктаи дигари муҳим ин аст, ки AI на танҳо каналҳоро муттаҳид мекунад, балки фардикунониро ба сатҳи нав мебарорад. Бо қобилияти фаҳмидани ният, эҳсосот ва контекст, онҳо сӯҳбатро дар вақти воқеӣ танзим карда, посухҳои бештар мувофиқ ва инсониро пешкаш мекунанд. Ин AI-и гуфтугӯӣ аст, ки на танҳо дар автоматизатсия, балки дар эҷоди муносибатҳо кор мекунад.

Илова бар ин, ба самаранокӣ таъсири бевосита дорад. AVI бисёр дархостҳои оддӣ ва миёнаро филтр ва ҳал карда, агентҳои инсониро барои парвандаҳои мураккаб ва стратегӣ озод мекунанд. Ман пас аз татбиқи ин равиш коҳиши назарраси хароҷоти хидматрасонӣ ва афзоиши қаноатмандии муштариёнро (NPS) мушоҳида кардам.

Тағйироти калон дар он аст, ки ширкатҳо аз фикр кардан дар бораи хидмат танҳо як маркази хароҷот даст кашиданд ва ба дидани сафари муштариён ҳамчун манбаи арзиш шурӯъ мекунанд. Omnichannel интеллектуалӣ, ки дорои AVI дар марказ аст, имкон медиҳад, ки ин гузариш; ин дигар на дар бораи хизмат, балки дар бораи лаззат бурдан ва эҷод кардани садоқат аст.

Ин аз технология бештар талаб мекунад. Он тағир додани тафаккур, қабули равиши ба мизоҷон нигаронидашуда, сармоягузорӣ ба ҳамгироии системаҳо ва интихоби шариконеро, ки платформаҳои мустаҳкам, бехатар ва миқёспазирро пешкаш мекунанд, талаб мекунад.

Оянда: Хидмати омниканалӣ, ки ниёзҳоро пешбинӣ мекунад

Қадами оянда? AVI, ки на танҳо ҷавоб медиҳанд, балки интизоранд. Онҳо намунаҳоро муайян мекунанд ва пеш аз он ки муштарӣ мушкилотро дарк кунад, ҳалли фаъолона пешниҳод мекунанд. Ин таҳаввулоти табиии AI гуфтугӯӣ ва ҳамаҷонибаи интеллектуалӣ мебошад.

Мушкилоти ҳозира ин аст: оё ширкати шумо ба ин тағирот омода аст? Зеро муштариён аллакай ҳастанд ва онҳо интизори таҷрибаи бефосила, фардӣ ва пеш аз ҳама, интеллектуалӣ доранд.

Ояндаи зеҳни сунъӣ назар ба он ки шумо фикр мекунед, бештар инсонӣ хоҳад буд.

Зеҳни сунъӣ кори шуморо намедуздад, аммо он метавонад робитаи шуморо бо муштариён дуздад, агар нодуруст истифода шавад. Ин ҳушдорест, ки дар соли 2025 қувват мегирад, зеро автоматизатсияи васеъ ба муҳимтарин пайванди тиҷорат таҳдид мекунад: муносибатҳои одамон.

Тибқи гузориши тамоюлҳои стратегии Gartner, AI дар маркази тағироти рақамӣ боқӣ мемонад, аммо ширкатҳое, ки мехоҳанд аҳамияти худро нигоҳ доранд, бояд татбиқи онро дубора баррасӣ кунанд. Бештар аз самаранокӣ, бозор зеҳни масъулиятнок, контекстӣ ва мақсаднокро талаб мекунад.

Барои Фабрисио Фонсека, мутахассиси муҳандисии нармафзор ва табдили рақамӣ ва CTO аз ChatGuru, калид дар тавозуни байни автоматизатсия ва ҳамдардӣ аст. "Байни автоматикунонӣ ва ғайриинсонӣ фарқияти калон вуҷуд дорад. Мизоҷон ҳоло ҳам мехоҳанд, ки онҳоро шунидан, истиқбол кардан ва фаҳмидан мехоҳанд. AI метавонад дар ин кор кӯмак кунад ва бояд, аммо дар доираи маҳдудиятҳои дақиқ муайяншуда" гуфт ӯ.

Фабрисио таъкид мекунад, ки яке аз домҳои асосии AI тавлидшуда ба фардикунонии умумӣ афтодааст. "Истифодаи технологияи муосир ҳеҷ маъно надорад, агар хидмат ба ҳама яксон бошад. Арзиш дар мутобиқ кардани AI ба оҳанги овоз ва фарҳанги ширкат аст ва ин ғамхорӣ дар лоиҳаҳои ChatGuru, ки ба беш аз 5000 ширкат бо ҳалли ҳамгирошуда бо WhatsApp Business хидмат мерасонад, афзалият дорад" гуфт ӯ.

Ба гуфтаи ӯ, идоракунӣ низ як нуктаи муҳим аст. "Ин тавлиди сунъӣ наметавонад як қуттии сиёҳ бошад. Онҳое, ки онро идора мекунанд, бояд бифаҳманд, ки қарорҳо чӣ гуна қабул мешаванд, маълумот аз куҷо меояд ва ин ба таҷрибаи муштариён чӣ таъсир мерасонад", - таъкид мекунад коршинос.

Барои коршиносон, ояндаи зеҳни сунъӣ дар ширкатҳо на аз рӯи он муайян карда мешавад, ки кӣ бештар автоматӣ мекунад, балки аз рӯи он, ки кӣ беҳтар автоматӣ мекунад, яъне кӣ метавонад равандҳоро бидуни аз даст додани аслӣ, ғамхорӣ ва эътимоди мардум васеъ кунад. "Чунон ки худи Gartner қайд мекунад, ин танҳо барои ширкатҳое имконпазир хоҳад буд, ки мехоҳанд аз ҳад зиёд берун оянд ва ояндаеро бунёд кунанд, ки технология дар ҳақиқат зиндагии мардумро беҳтар мекунад" хулоса мекунад Фонсека.

IBM дар Сан-Паулу фазои нави инноватсионии ба AI нигаронидашударо оғоз мекунад 

Имрӯз IBM дар Студияи IBM Innovation, воқеъ дар филиали Сан-Пауло як муҳити нави инноватсиониро, ки ба зеҳни сунъӣ нигаронида шудааст, оғоз мекунад. Ширкатҳо, мизоҷон ва шарикон метавонанд дар амал арзиши воқеии AI-ро тавассути таҷрибаҳои фарогир бо технологияи IBM, ки пурра ба мушкилоти тиҷорат ва таъсири онҳо ба натиҷаҳо алоқаманданд, дарк кунанд. 

Дар ин фазо комилан ба таҷрибаҳо бо WatsonX, технологияи IBM бахшида шудааст, ки ба кори AI дар соҳаҳои додаҳо, иктишофӣ ва идоракунӣ имкон медиҳад, коршиносони ширкат метавонанд дар вақти воқеӣ бо тамаркузи гуногун барои ширкатҳо намоиш диҳанд: муҳокимаҳои MVP, аҳамияти агентҳои AI ва омӯхтани мавзӯъҳои техникӣ ба монанди идоракунӣ, AI ва ғаразнок. Дар давоми таҷриба, онҳо маҳз нишон медиҳанд, ки чӣ гуна инҳироф дар дақиқии модел ва мутобиқати додаҳо ба таври объективӣ ба амал меоянд, ки дар бозор ҳанӯз кам омӯхта шудааст.

Ҳангоми боздид аз муҳити зист, ки як қисми Студияи Innovation, як шабакаи ҷаҳонии ҷойҳои муштарак аст, ки барои суръат бахшидан ба табдилдиҳии рақамии ширкатҳо, мизоҷон ва шарикон инчунин метавонанд ҳолатҳои бӯҳронии воқеиро дар ширкатҳо аз сар гузаронанд, агар АИ нодуруст истифода шавад, бидуни абзорҳои зарурии ҳифз ва идоракунӣ барои тиҷорати AI. Ҳамин тариқ, дар давоми таҷриба коршиносони IBM AI метавонанд ба меҳмонон нишон диҳанд, ки дар куҷо технология берун аз меъёр амал кардааст ва кадом асбобҳо барои ҳалли ин ҳолатҳо беҳтаринанд.  

Тадқиқоти ахири директорони пурсиш анҷом дод ва нишон дод, ки роҳбарони пурсишшуда интизоранд, ки суръати афзоиши сармоягузории AI дар ду соли оянда беш аз ду баробар афзоиш ёбад. Дар ҳоле ки 61% тасдиқ мекунанд, ки онҳо агентҳои AI-ро фаъолона қабул мекунанд ва барои татбиқи миқёси онҳо омодагӣ мегиранд, нисфи пурсидашудагон эътироф мекунанд, ки суръати сармоягузории охирин созмонҳои онҳоро бо технологияҳои ҷудошуда ва пароканда гузоштааст. Ин аҳамияти фазои инноватсионии монанди IBM-ро таъкид мекунад ва ба ширкатҳо имкон медиҳад, ки дар амал фаҳманд, ки AI барои тиҷорат чӣ гуна кор мекунад ва стратегияи беҳтарини истифодаи он.

Ширкатҳое, ки ба нақша гирифтани вохӯрӣ барои боздид аз фазо манфиатдоранд, метавонанд тавассути истиноди .

Мушкилот ва оқибатҳои ҳуқуқии истифодаи Pix-ро дар ҳолатҳои қаллобӣ ва хатогиҳои транзаксия дарк кунед

Бо зиёда аз 150 миллион корбарони ба қайд гирифташуда, Pix худро ҳамчун яке аз усулҳои асосии пардохт дар Бразилия муаррифӣ кардааст. Маълумот аз Бунёди Getulio Vargas (FGV) нишон медиҳад, ки дар соли 2024, 63% бразилияҳо ҳадди аққал як маротиба дар як моҳ Pix-ро истифода кардаанд, ки ба ҳисоби миёна ҳар як корбар 32 транзаксияро ташкил медиҳад. Тадқиқоти дигаре, ки Федератсияи бонкҳои Бразилия (Фебрабан) анҷом додааст, нишон дод, ки PIX усули пардохт дар Бразилия дар соли 2024 бо 63,8 миллиард транзаксия, 52% афзоиш дар муқоиса бо 41,9 миллиард дар соли 2023, муваффақияти ин усули пардохтро дар байни аҳолии Бразилия тақвият мебахшад.

Бо вуҷуди ин, маъмулгардонии системае, ки Бонки марказӣ таҳия кардааст, инчунин афзоиши назарраси қаллобӣ, қаллобӣ ва хатогиҳои транзаксияро нишон дод. Ин сенария баҳсҳои фаврӣ дар бораи масъулияти ҳуқуқӣ дар ин парвандаҳо ҳам аз ҷониби муассисаҳои молиявӣ ва ҳам аз ҷониби худи истифодабарандагонро ба вуҷуд меорад.

Ба гуфтаи Карина Гутиеррес, адвокати Bosquê & Advogados, афзоиши қаллобӣ бо Pix таҳлили ҳамаҷонибаи заминаи қонуниро талаб мекунад. "Pix як пешрафти бесобиқаи технологӣ аст, аммо суръат ва осонии истифодаи он инчунин норасоиҳоеро, ки ҷинояткорон истифода мебаранд, боз кардааст. Дар ҳолатҳои қаллобӣ, муайян кардани он, ки муассисаи молиявӣ натавонист хидматро пешниҳод кунад, ки ин метавонад боиси масъулияти қатъӣ гардад" гуфт ӯ.

Аз нуқтаи назари ҳуқуқӣ, Кодекси ҳифзи истеъмолкунандагон (CDC) аксар вақт дар ин ҳолатҳо истифода мешавад, хусусан вақте ки сухан дар бораи муносибатҳои байни мизоҷон ва муассисаҳои молиявӣ меравад. Дар ҳолатҳои хатогиҳои транзаксия, ба монанди интиқол ба суратҳисобҳои нодуруст ё қаллобии муҳандисии иҷтимоӣ, судҳо рафтори бонкҳоро оид ба пешгирӣ, ошкор ва вокуниш ба ҳодисаҳо таҳлил кардаанд.

"Дар бисёре аз қарорҳои ахир, судҳо фаҳмиданд, ки вақте бонк нишон надиҳад, ки чораҳои дахлдори амниятӣ ва пешгирӣ андешид, он метавонад барои хисороти муштарӣ ҷавобгар бошад" мегӯяд Карина.

Ғайр аз он, Қарори Бонки марказӣ № 4,893/2021 дастурҳои бехатариро муқаррар мекунад, ки муассисаҳои ширкаткунанда бояд риоя кунанд, аз ҷумла имкони яхбандии эҳтиётии маблағҳо дар ҳолатҳои гумонбаршуда. Бо вуҷуди ин, дар стандартизатсияи амалия ва таъмини масъулият барои қаллобӣ торафт мураккабтар дануз камбудиҳо мавҷуданд.

Дар соҳаи андоз, истифодаи густурдаи Pix низ таваҷҷуҳи Хадамоти федералии даромадро ба худ ҷалб кард, ки баҳсҳо дар бораи пайгирии муомилот ва таъсири андозии онҳо, бахусус барои соҳибкорони хурд ва фрилансерҳо. Аз ин рӯ, коршиносон аз зарурати омӯзиши бештари молиявӣ ва рақамӣ барои корбарон ҳушдор медиҳанд, ки илова бар такмили пайвастаи стандартҳои танзимкунанда ва системаҳои амниятӣ.

"Масъулият муштарак аст, аммо ин ба системаи молӣ вобаста аст, ки василаҳои муассири ҳимоя ва барқарорсозӣ дар ҳолатҳои қаллобӣ таъмин карда шавад. Истеъмолкунандагон, дар навбати худ, бояд аз таҷрибаҳои хуб ва нишонаҳои қаллобӣ ҳушёр бошанд. Ин мувозинат барои эътимод ба система муҳим аст", - хулоса мекунад ҳуқуқшинос.

Бо афзоиши идомаи Pix, баҳс дар бораи масъулияти ҳуқуқӣ барои ҳифзи ҳуқуқҳои истеъмолкунандагон ва таъмини якпорчагии экосистемаи молиявии Бразилия муҳим мегардад. Аз ин рӯ, муҳим аст, ки муассисаҳои молиявӣ, ширкатҳои технологӣ ва ҳукумат якҷоя кор кунанд, то механизмҳои мустаҳкамтари амниятро эҷод кунанд, корбаронро омӯзонанд ва қоидаҳои дақиқи масъулиятро дар ҳолатҳои қаллобӣ татбиқ кунанд. Танҳо бо равиши ҳамгирошуда Pix-ро ҳамчун як абзори бехатар, муассир ва боэътимод барои ҳамаи бразилияҳо муттаҳид кардан мумкин аст.

Пеш аз фурӯш ҳоло сана, вақт ва харитаи роҳро барои нашрҳои рақамӣ дорад

Дар тӯли муддати тӯлонӣ, фармоишҳои пешакӣ бо тугмаи хокистарӣ дар поёни маҳсулот бо калимаҳои "ба зудӣ меояд" - ё ҳадди аксар варақаи бақайдгирӣ барои онҳое, ки мехостанд тавассути почтаи электронӣ огоҳ шаванд. Дар чаканаи ҷисмонӣ, ҳадаф кафолат додани талабот ба инвентаризатсия буд, ки ҳанӯз нарасидааст. Аммо дар рақамӣ, ҷадвалҳо табдил ёфтанд ва якбора табдил ёфтанд.

Имрӯз мантиқи фармоишҳои пешакӣ комилан аз нав муайян карда шудааст. Онҳо дигар як эълони ғайрифаъол нестанд, балки як тамошобоб бо сана, скрипт, камчинии ҳисобшуда ва интизориҳои бодиққат сохташуда мебошанд. "Дар маркетинги рақамӣ фармоишҳои пешакӣ ба воситаи асосии боваркунӣ табдил ёфтаанд. Онҳо ҳатто пеш аз дастрас шудани маҳсулот хоҳишро ба вуҷуд меоранд. Ва онҳо ин корро бо баёни хеле хуб сохташуда, мавқеъгирӣ ва триггерҳо анҷом медиҳанд," мефаҳмонад Тиаго Финч , муассиси Holding Bilhon ва як ширкати пешбари рақамӣ дар Бразилия.

Фарқи байни "огоҳӣ" ва водор кардани касе, ки рӯзҳоро ҳисоб мекунад

Ба ҷои он ки интизори он ки истеъмолкунандагон дар бораи мавҷудияти маҳсулот дар хотир дошта бошанд, брендҳо имрӯз дар атрофи фурӯш чорабиниҳо эҷод мекунанд. Ба инҳо силсилаи мундариҷа бо ибтидо, миёна ва интиҳо, каналҳои истисноӣ, ки танҳо чанд рӯз кор мекунанд ва маъракаҳоеро дар бар мегиранд, ки "ҳанӯз дар фурӯш нестанд" -ро ба як имконияти аз даст доданашаванда табдил медиҳанд. "Фармоишҳои пешакии рақамӣ эҳсосотӣ доранд. Онҳо ба FOMO, камёфтӣ ва эҳсосоте, ки агар шумо ҳозир ворид нашавед, шумо чизи муҳимро аз даст медиҳед. Ва ин кор мекунад, зеро одамон дар асоси эҳсосот қарор қабул мекунанд, на танҳо сабаб", Финч қайд мекунад.

Омезиши ҳикоя ва автоматизатсия низ ин моделро ба сатҳи нав бардошт. пайдарпаии почтаи электронӣ, саҳифаҳои ҳисоб, гурӯҳҳои истисноӣ, ҷараёнҳои зинда бо спойлерҳо ва ҳатто тизерҳои бозӣ ҳама қисми ин раванд мебошанд. Истеъмолкунандагон на танҳо пайравӣ мекунанд, балки дар раванд иштирок мекунанд - ва ҳар қадаре ки онҳо бештар ҷалб карда шаванд, ҳамон қадар имкони табдили онҳо зиёдтар мешавад. "Ифтитоҳи хуб кунҷковиро ба қабули қарор табдил медиҳад. Ва ин пеш аз кушода шудани ароба сурат мегирад", - мегӯяд соҳибкор.

Ифтитоҳ марҳилаи нав аст - ва истеъмолкунанда барои харид омода мешавад

Яке аз тағйироти асосӣ, ки тавассути оғози рақамӣ ба вуҷуд омадааст, ин гузариш ба маркази таҷриба мебошад. Ин дигар на дар бораи намоиши маҳсулоти тайёр, балки дар бораи эҷоди як ҳикояе аст, ки тамошобинон мехоҳанд, ки ҳатто пеш аз анҷоми он як қисми он бошанд. Финч мегӯяд: "Одамон танҳо барои хидматрасонӣ намехаранд. Онҳо барои ҳамоҳангсозӣ, барои ҳикоя ва эҳсоси он, ки маҳсулот дар вақти лозима расидааст, мехаранд. Ва роҳандозӣ ин муҳитро ба вуҷуд меорад".

Омили дигаре, ки ба худ ҷалб шудааст, истисноӣ аст. Фурӯши пеш аз 24 ё 48 соат давом мекунад, бо мукофотҳои маҳдуд, ҷаласаҳои машваратӣ танҳо барои харидорони бори аввал ё дастрасии барвақт ба версияҳои нав ҳисси мансубият ва таъхирнопазириро эҷод мекунанд. Барои истеъмолкунандагон ин бештар аз харид аст: ин воқеаест, ки онҳо мехоҳанд қисми он бошанд. "Вақте ки бренд оҳанг ва вақти маъракаро дуруст ба даст меорад, маҳсулот ҳатто лозим нест, ки барои муддати тӯлонӣ дастрас бошад. Ҳамагӣ дар тӯли чанд соат, захираҳо фурӯхта мешаванд, зеро хоҳиш аллакай вуҷуд дошт" гуфт ӯ.

Ин модели нав инчунин ба иктишофи маълумот мусоидат мекунад. Вақте ки шунавандагон аз оғоз ба ҳаяҷон меоянд, брендҳо метавонанд паёмҳоро санҷанд, иштирокро чен кунанд ва натиҷаҳоро дақиқтар пешгӯӣ кунанд. Ҳамаи ин ба стратегия бармегардад ва ҳар як маъракаи навро пурқувваттар мекунад. Тавре Финч қайд мекунад, "парвози хуб иҷрошуда ҳамон қадар мефурӯшад, таълим медиҳад. Ин як лабораторияи рафтор ва ҳамзамон суръатбахши афзоиш аст", хулоса мекунад ӯ.

Метамаълумот: калиди бартараф кардани бесарусомонии иттилоотӣ

Мо дар давраи афзоиши экспоненсиалии додаҳо зиндагӣ дорем: ҳаҷми маълумоти рақамӣ дар саросари ҷаҳон то охири соли равон ба 175 зеттабайт мерасад. Ин афзоиши ҳайратангези ҳаҷми иттилоот дар ширкатҳо бесарусомонии воқеии иттилоотро ба вуҷуд овард, ки дар он маълумоти муҳим дар системаҳои гуногун ва силосҳои ҷудошуда парокандаанд. Дар Бразилия вазъият нигаронкунанда аст: кормандон метавонанд то 50% вақти кории худро барои ҷустуҷӯи маълумот сарф кунанд ва дар як рӯз то ду соатро барои ҷустуҷӯи ҳуҷҷатҳое, ки аксар вақт пайдо намешаванд, сарф кунанд.

Тахмин меравад, ки дар ширкатҳои Бразилия дар ҳар 12 сония ҳадди аққал як ҳуҷҷат гум мешавад, ки ҳамарӯза беш аз 7000 ҳуҷҷати нодуруст ҷойгиршударо ташкил медиҳад. Дар натиҷа, мутахассисон вақти гаронбаҳоро барои дарёфти ҳуҷҷатҳо дар байни ин бесарусомонӣ сарф мекунанд. Ҳар як ҳуҷҷати нодуруст ҷойгиршуда танҳо як пораи камтари маълумот нест; он инчунин масъулияти эҳтимолии молиявӣ ва ҳуқуқӣ мебошад.

Ширкате, ки дар коғазҳои муташаккил ё файлҳои рақамӣ дафн шудааст, хатари гум кардани ҳуҷҷатҳои муҳим ё шартномаи муҳимро дорад ва гум шудани ин сабтҳо метавонад боиси ҷаримаи ҳангуфти танзимгарон ё ҷуброни коргарон гардад. Агар дуруст идора карда нашавад, ин сунамии маълумот хароҷоти дучандро ба бор меорад: он самаранокии ҳаррӯзаро коҳиш медиҳад ва дучоршавӣ ба хатарҳои мутобиқатро зиёд мекунад.

Таснифи метамаълумот: Тартиб ба бесарусомонӣ

Барои бартараф кардани бесарусомонии иттилоотӣ, нигоҳ доштани маълумот дар абр ё харидани захираи физикии бештар кофӣ нест - шумо бояд иттилоотро оқилона ташкил кунед. Дар ин ҷо метамаълумот ворид мешавад. Метамаълумот одатан ҳамчун "маълумот дар бораи маълумот" муайян карда мешавад, яъне иттилооти тавсифӣ, ки мо барои муайян ва гурӯҳбандӣ кардани он ба ҳуҷҷат ё сабт таъин мекунем.

Метамаълумот ҳамчун "тамға"-и файл амал мекунад ва мундариҷаи онро бидуни хондани пурраи он тавсиф мекунад. Намунаҳои маъмул инҳоянд: унвон, муаллиф, санаи таъсис, калимаҳои калидӣ, категорияи ҳуҷҷат (шартнома, фактура, почтаи электронӣ ва ғайра), сатҳи махфият ва дигар атрибутҳо.

Татбиқи нақшаи тасниф ва феҳристи ҳуҷҷатҳо дар асоси метамаълумотҳо барои барқарор кардани тартибот дар шароити таркиши иттилоот муҳим аст. Ба ҷои такя кардан ба ҷузвдонҳои муштараки бесарусомон ё хотираи ҳар як корманд дар бораи "ки онҳо ин файлро захира кардаанд", созмони ба метадата асосёфта каталоги сохтории ҷамъоварии иттилооти ширкатро эҷод мекунад. Ҳар як ҳуҷҷат ҳоло дорои як навъи «шахси шахсият»-и рақамӣ мебошад. Ин аёният ва контекстро таъмин мекунад: даста дақиқ медонад, ки ҳар як файл кадом намуди маълумотро дар бар мегирад ва дар куҷо ҷойгир аст ва вақти сарфшударо барои ҷустуҷӯи дастӣ ба таври назаррас кам мекунад.

Илова ба суръат, дақиқии ҷустуҷӯи иттилоот меафзояд. Метамаълумот норавшании системаҳоро, ки танҳо ба номҳои файл ё ҷузвдон асос ёфтааст, бартараф мекунад. Ҳатто агар ҳуҷҷат дар ҷои нодуруст ё бо номи ғайриоддӣ захира карда шуда бошад ҳам, метамаълумоти он имкон медиҳад, ки маълумот аз рӯи хусусиятҳои сабтшуда пайдо шавад. Ин силосҳои маълумотро дар дохили ширкат вайрон мекунад: мундариҷаи қаблан дар шӯъбаҳо ё замимаҳои гуногун ҷудошуда тавассути метамаълумоти умумӣ амалан муттаҳид карда мешавад.

Маҳсулнокӣ ва мутобиқат: Манфиатҳои сиёсати метамаълумот

Қабули сиёсати устувори метамаълумот ҳам дар самаранокии амалиёт ва ҳам мувофиқат дастовардҳои мушаххас меорад. Аз нуқтаи назари маҳсулнокии дохилӣ, беҳбудӣ назаррас аст: бо ҳуҷҷатҳои дуруст таснифшуда ва индексатсияшуда, кормандон "ҷустани сӯзан дар алаф" -ро қатъ мекунанд ва метавонанд ба он чизе, ки ба онҳо лозим аст, қариб фавран дастрасӣ пайдо кунанд.

Бо идоракунии хуби метамаълумот, ин вақт сарфа карда мешавад, ки ба гурӯҳҳо имкон медиҳад, ки ба таҳлил ва қабули қарор таваҷҷӯҳ кунанд, на кофтани маълумоти гумшуда. Тасодуфан нест, ки ширкатҳое, ки ба идоракунии иттилоот сармоягузорӣ мекунанд, дар бораи дастовардҳои назаррас гузориш медиҳанд: баъзеҳо пас аз татбиқи системаҳои интеллектуалии ҷустуҷӯ ва ташкили ҳуҷҷатҳо дар бораи 95% кам шудани вақти посух додан ба дархостҳои аудити дохилӣ ё берунӣ хабар доданд.

Вақте ки сухан дар бораи аудит ва талаботи қонун меравад, фарқияти байни доштани метамаълумоти хуб сохторӣ ва надоштани он хеле бузург аст. Ширкатҳое, ки дақиқ намедонанд, ки маълумоти муҳими онҳо дар куҷо нигоҳ дошта мешаванд ва мутаассифона, бисёриҳо дар ин вазъият дучор меоянд. Тадқиқоти дигаре, ки аз ҷониби Gartner дар соли 2023 гузаронида шуда буд - "Идоракунии метамаълумот дар асри рақамӣ" - нишон дод, ки ҳадди аққал 60% ташкилотҳои пурсишшуда эътироф карданд, ки макони иттилооти муҳими тиҷоратро намедонанд.

Вақте ки сухан дар бораи аудит, санҷиш ё даъво меравад, ин хатари ҷиддӣ дорад. Тасаввур кунед, ки ширкате бо аудитор рӯбарӯ мешавад, ки ҳама мактубҳо ва ҳисоботҳои марбут ба шартнома ё муомилоти мушаххасро аз панҷ соли охир талаб мекунад. Бе таксономияи метамаълумот, ин ҷустуҷӯ метавонад як даҳшати логистикӣ бошад, ки ҳафтаҳо тӯл мекашад ва тамоми шӯъбаҳоро барои аз байн бурдани файлҳо сафарбар мекунад.

Бо метамаълумоти хуб татбиқшуда, аз тарафи дигар, ширкат метавонад ба зудӣ - дар тӯли чанд соат - ҳама ҳуҷҷатҳои дахлдорро тартиб диҳад. Пайгирӣ, ки аз ҷониби метамаълумот пешниҳод шудааст, имкон медиҳад, ки ҳама гуна сабтҳои барои мувофиқат зарурӣ ҷойгир шаванд. Ин на танҳо ҷаримаҳоро барои сари вақт пешниҳод накардани маълумот пешгирӣ мекунад, балки монеаҳо дар ҷараёни аудитҳоро коҳиш медиҳад, зеро аудиторҳо метавонанд мувофиқатро ба таври бефосила тафтиш кунанд.

Бартарии дигари муҳими сиёсати метамаълумот амнияти иттилоотӣ ва махфияти додаҳо мебошад. Дар давраи ихроҷи зуд-зуд ва қоидаҳои қатъӣ, донистани маълумоти ҳассоси ширкат дар куҷо ва дар куҷо ҷойгир аст, нисфи мубориза барои ҳифзи он аст. Метамаълумот метавонад сатҳи махфияти ҳуҷҷатро нишон диҳад ва онро масалан, ҳамчун "Ҷамъиятӣ", "Дохилӣ" ё "Маҳдуд/махфӣ" тасниф кунад.

Онҳо инчунин метавонанд муайян кунанд, ки оё файл дорои маълумоти махфии шахсӣ аст - иттилооти муҳим барои мувофиқат бо Қонуни умумии ҳифзи додаҳо (LGPD). LGPD назоратро аз болои тамоми маълумоти шахсии аз ҷониби ташкилот коркардшуда, аз ҷумла қобилияти ҷойгиркунӣ, тасниф кардан ва дар ҳолати зарурӣ нест кардани ин маълумот бо дархост талаб мекунад. Бе ин, риояи ӯҳдадориҳои LGPD ғайриимкон мегардад. Масалан, агар муштарӣ талаб кунад, ки фаромӯш карда шавад (ҳуқуқи тоза кардан), ширкат бояд ҳамаи системаҳо ва ҳуҷҷатҳои дорои маълумоти онҳоро муайян кунад. Бо метамаълумоти мувофиқ, ин сканкунӣ самаранок аст; бидуни он, дархост метавонад дар баъзе файлҳои фаромӯшшуда нодида бимонад ва хатарҳои ҳуқуқӣ эҷод кунад.

Технологияҳои идоракунии метамаълумот: ECM, автоматизатсия ва AI

Барои ба даст овардани ҳамаи ин бартариҳо, ба шумо технологияҳои дуруст лозим аст, то идоракунии самараноки метамаълумотро фаъол созанд. Яке аз рукнҳои ин инфрасохтор ECM (Идоракунии Content Enterprise) мебошад. Қарорҳои ECM анборҳои мутамарказро пешниҳод мекунанд, ки дар он ҳуҷҷатҳо дар якҷоягӣ бо метамаълумоти онҳо нигоҳ дошта мешаванд. Баръакси ҷузвдони оддии файл, ECM ба шумо имкон медиҳад, ки қолабҳои метадаълумот, сиёсатҳои гурӯҳбандӣ ва қоидаҳои нигоҳдорӣ муайян кунед ва ҳамаи инҳоро ба ҷараёни кории ширкати шумо муттаҳид созед.

Ҳамин тариқ, вақте ки ҳуҷҷат ба система ворид карда мешавад, ECM маълумоти таснифро талаб мекунад ва ё ҳатто ба таври худкор онро пур мекунад ва кафолат медиҳад, ки ҳеҷ чиз бе нишонгузорӣ намонад. Ин ҳамгироии муттасил аз кӯҳна шудан ё номувофиқ будани таксономия ҳангоми таҳаввулоти додаҳо пешгирӣ мекунад.

Роҳи дигари татбиқи метамаълумот ин истифодаи RPA (Автоматикаи равандҳои роботӣ) ва зеҳни сунъӣ мебошад. Равандҳои таснифоти такрорӣ ва индексатсияро, ки қаблан ба ихтиёри корбарон афтода буданд, автоматӣ кардан мумкин аст. Масалан, роботҳои RPA метавонанд ҳуҷҷатҳои воридшударо сабт кунанд ва бо риояи қоидаҳои пешакӣ муайяншуда метамаълумоти асосиро ба монанди навъи ҳуҷҷат, сана, ирсолкунанда ва ғайра таъин кунанд. Боз ҳам пешрафтатар, системаҳои AI бо алгоритмҳои Machine Learning ва NLP (Natural Language Processing) метавонанд ҳуҷҷатҳоро аз рӯи мундариҷа тасниф кунанд. Ҳалли таснифи худкор матнро скан мекунад ва намунаҳоро муайян мекунад - онҳо қайд мекунанд, ки файл дорои рақами CPF (Рақами амнияти иҷтимоии Бразилия) ё ID (RG) мебошад, ки маълумоти шахсиро нишон медиҳад; ё онҳо аз контекст эътироф мекунанд, ки ҳуҷҷати муайян резюме, ҳисоботи тиббӣ ё ҳисобнома-фактура мебошад, ки онро мувофиқ нишон медиҳад.

Воситаҳои шинохти оптикии аломатҳо (OCR) дар якҷоягӣ бо AI аз ҳуҷҷатҳои сканшуда маълумоти калидӣ мегиранд ва майдонҳои метамаълумотро бе дахолати инсон пур мекунанд. Натиҷа ғанисозии автоматии додаҳо мебошад, ки ҷамъоварии ҳуҷҷатҳоро аз манбаъ оқилона мегардонад. Тадқиқоти мисолҳо нишон медиҳанд, ки ин навъи автоматизатсияи таснифот дастрасии маълумоти навро барои истифода аз ҷониби гурӯҳҳои тиҷоратӣ то 70% суръат мебахшад, илова бар он, ки сифат ва мувофиқати иттилоот беҳтар карда мешавад.

Бо назардошти манзараи кунунӣ, равшан аст, ки метамаълумотҳо аз ҷузъиёти техникӣ ба як омили стратегӣ дар идоракунии иттилооти корпоративӣ гузаштаанд. Агар ҳаҷми маълумот ногузир бошад ва интизор меравад, ки ҳамасола дар саросари ҷаҳон зиёда аз 20% афзоиш ёбад, фарқияти байни сайр кардани ин мавҷ ё зери об мондан дар қобилияти ташкили ин маълумот ба таври зуд, боэътимод ва бехатар хоҳад буд. Дар ҷаҳоне, ки маълумот бо нафти нав муқоиса карда мешавад, донистани он, ки чӣ гуна тасниф кардан ва пайдо кардани ин «равған»-и иттилоотиро дар дохили худ як бартарии назарраси рақобатпазир аст. Аз ин рӯ, сармоягузорӣ ба метамаълумоти боэътимод ва бартараф кардани бесарусомонии иттилоотӣ на танҳо як масъалаи техникӣ, балки масъалаи таъмини самаранокӣ ва мутобиқатест, ки муваффақияти тиҷоратро дар асри рақамӣ дастгирӣ мекунад.

99Food бақайдгирии мотосиклронҳоро бо пешниҳоди беҳтари даромад ва дастгирии дарозмуддат мекушояд

99Food ҷаҳони интиқолро дар Бразилия аз нав муайян мекунад ва имкониятҳои бештари даромади воқеӣ ва ӯҳдадориро ба ояндаи соҳа пешниҳод мекунад. Аз имрӯз сар карда, мотосиклронҳо дар саросари кишвар метавонанд барои имкониятҳо дар платформаи интиқоли ғизои 99 сабти ном шаванд ва баробари оғози хидмат ба кор шурӯъ кунанд.

Маҷмӯи хидматҳои ширкат - хӯрокворӣ, интиқоли бастаҳо ва интиқоли мусофирон барои ронандагон рӯзи кори бештар самаранок ва фоидаоварро пешкаш мекунад. Бо ҷорӣ намудани 99Food, ронандагоне, ки 15 сафарро бо мусофирон ва интиқол ва 5 интиқоли ғизо дар як рӯз анҷом медиҳанд, даромади кафолатноки ҳаррӯзаи R$ 250 мегиранд, ки подошро тақрибан 50% зиёдтар аз миёнаи бозор нишон медиҳад.

Аммо ухдадории 99 аз чуброн зиёд аст. Ширкат дар тӯли панҷ соли оянда 50 миллион R доллари амрикоӣ сармоягузорӣ хоҳад кард, то шабакаи нуқтаҳои дастгирӣ барои мотосиклронҳои шарик дар шаҳрҳои асосии кишвар, ки дар он ҷо фаъолият хоҳад кард, таъсис диҳад. Дар ҳамкорӣ бо тарабхонаҳо ва операторони логистикӣ, ин ҷойҳо ҳоҷатхонаҳо, ҷойҳои истироҳатӣ ва имконоти гидрататсияро пешниҳод мекунанд, дар қатори дигар шароити мусоид, ки шаъну шараф ва бароҳатии бештарро дар давоми рӯзи корӣ таъмин мекунанд. 

Луис Фелипе Гампер, директори аршади логистикии 99-сола: "Мо чизи бузургтареро бунёд карда истодаем.

Дар амал, мотосиклсавор метавонад рӯзро ба кор бурдани мусофир оғоз кунад, субҳро бо интиқоли бастаҳо сарф кунад ва пас аз нисфирӯзӣ интиқолро идома диҳад, то аз вақти авҷи хӯрокхӯрӣ бо интиқол истифода барад - ҳама дар дохили як барнома. Ва бо 99Pay, даромади шумо дар ҳамон рӯз пардохт карда мешавад.

"Мо мотосиклронҳо ва ронандагони интиқолро ҳамчун миёнарав намебинем - мо онҳоро ҳамчун шарик мебинем. Барои ҳамин мо мехоҳем барои онҳо ояндаи беҳтаре бунёд кунем", илова мекунад Гампер. "Мо бо ҳукумат кор карда истодаем, то ҳифзи пойдортар, ба мисли дастрасӣ ба амнияти иҷтимоӣ ва ҳадди ақали музди меҳнатро таъмин кунем. Рисолати мо фаротар аз таблиғоти якдафъаина аст - мо мантиқи ин муносибатро тағир медиҳем, то стандарти наверо эҷод кунем, ки ба онҳое, ки ин системаро ба кор меандозад, арзиш, ҳифз ва тавонмандӣ бахшад." 

Ин иқдом як қисми сармоягузории 1 миллиард доллари ИМА аз ҷониби 99 дар Бразилия дар соли 2025 барои таҳияи супербарнома ва тавсеаи имкониятҳо барои онҳое, ки аллакай ҳамчун ронандаи интиқол кор мекунанд, илова бар фароҳам овардани имкониятҳои нав барои ҳазорон одамоне мебошад, ки айни замон бо сабабҳои гуногун дар ҷустуҷӯи манбаи даромад ҳастанд.

Бо ҳамгироӣ кардани хидматрасониҳои мобилӣ, интиқол ва молиявӣ ба як платформаи ягона, 99 дастрасӣ ба кор ва даромадро осон мекунад. Бо эълони ба наздикӣ озод кардани пардохтҳо барои тарабхонаҳо ва нархҳои паст барои истеъмолкунандагон, 99Food барои ҳама, аз ҷумла мотосиклронҳо як экосистемаи одилона, дастрас ва устуворро бунёд мекунад. 

99Food то охири нимаи аввали соли 2025 дар Бразилия ба кор андохта мешавад.

Илҳом: воситаи нави ба даст овардани истеъдодҳо ва нигоҳдорӣ

Чӣ шуморо ба кор нигоҳ медорад? Оё ин танҳо як маоши хуб аст ё чизе, ки амиқтар ва амиқтар меравад ва ба шумо қаноатмандӣ ва қаноатмандӣ меорад? Ҳадафи ширкат, ки дар амалиёти ҳаррӯзаи он инъикос ёфтааст, яке аз омилҳои муҳимтарини ҷалб ва нигоҳ доштани истеъдодҳо ва ҷустуҷӯи илҳоми ҳақиқӣ мебошад, ки ҳар як кормандро барои рушд ва пешрафт тамоми қувваи худро сарф мекунад. Ин хусусиятҳо бояд дар фарҳанги корпоративӣ ба таври возеҳ инъикос карда шаванд, то фаъолияти инфиродӣ ва маҳсулнокӣ афзоиш ёбад.

Тибқи тадқиқоте, ки TOTVS дар ҳамкорӣ бо H2R Insights & Trends гузаронидааст, 33% пурсидашудагон аҳамияти мувофиқати ҳадафи ширкатро бо арзишҳои шахсии онҳо ҳангоми қабули пешниҳоди кор таъкид кардаанд. Дар муҳити зист будан, ки на танҳо эътирофро таъмин мекунад, балки ҳадафи равшани кори худ дорад ва моро як қисми чизи бузургтар ҳис мекунад, барои ҳавасмандии бештар барои иҷрои беҳтарини масъулиятҳои худ муҳим аст.

Аммо инро дар амал чй тавр сохтан ва мустахкам кардан мумкин аст? Баъд аз ҳама, доштани идеяҳои хуб бидуни дар амал татбиқ кардани онҳо, ба таври қатъӣ муроҷиат кардани он чизе, ки дар назария тарафдорӣ карда мешавад, кофӣ нест. Ва яке аз роҳҳои беҳтарини мусоидат ба ин фароҳам овардани фазои мусоид барои рушд ва рушд барои ҳар як корманд мебошад. Ин фазо на танҳо ба натиҷаҳои онҳо мувофиқат мекунад, балки ба онҳо имкон медиҳад, ки минбаъд пеш раванд, пешниҳодҳои навро озмоиш кунанд, тағиротро пешниҳод кунанд ва имкониятҳоеро, ки барои онҳо ва орзуҳои касбии онҳо маъно доранд, омӯзанд.

Ҳавасмандгардонии соҳибкорӣ стратегияест, ки ба ин ҳадаф мувофиқат мекунад, аммо он ҳанӯз аз ҷониби бозор пурра омӯхта нашудааст. Бразилия дар чор соли охир сатҳи баландтарини соҳибкоронро дорад. Мо аз 31,6% дар соли 2023 то 33,4% дар соли 2024 боло рафтем, ки аз 8,7% корхонаҳое, ки дар тӯли беш аз се сол дар соли 2020 кушода ва таъсис дода шудаанд, то 13,2% дар соли гузашта. Имрӯз мо дар ин бобат аз дигар давлатҳои бузург, аз ҷумла аз Британияи Кабир, Италия ва Иёлоти Муттаҳида пеш мегузарем.

Фарҳанги корпоративӣ, ки ба соҳибкорӣ мусоидат мекунад ва ба кормандон имкон медиҳад, ки бинишҳо ва фаҳмиши худро мубодила кунанд, ҷалб ва иҷрои бештарро афзоиш медиҳад ва ба онҳо имкон медиҳад, ки қаҳрамон дар рушди касбии худ бошанд. Албатта, он инчунин ба онҳо кӯмак мекунад, ки бештар арзишманд ва ҳисси мансубиятро дар муҳити корпоративӣ эҳсос кунанд, онҳоро илҳом бахшад ва онҳоро барои ноил шудан ба натиҷаҳои бештар беҳтар ташвиқ кунад.

Агар мо ба бозор назар андозем, кам нестанд мисолҳои бозигарони асосӣ, ки аллакай ин тафаккурро дар фарҳанги худ қабул мекунанд, ба монанди Google, Meta, Intel, Ҳарвард ва бисёр дигарон. Дар Бразилия, ин ҳаракат низ суръат мегирад, чизе, ки бояд бо назардошти бартариҳои равшани он дар робита ба баланд бардоштани ҳосилнокӣ ва ҷалб ва нигоҳ доштани мутахассисони соҳибихтисос тақвият ва ҳавасманд карда шавад.

Бо дарназардошти ин сенария, мутобиқсозии сохтори дохилӣ ба дидгоҳи нави ширкат яке аз имконоти судманд дар ин замина, ташвиқи ҳамкориҳои ҷонибҳо барои ноил шудан ба натиҷаҳои ҳарчи бештар дар доираи ҳадафҳои муштараки онҳо мебошад. Масалан, онҳо метавонанд дар лоиҳаҳои муайян шарик шаванд ё фоидаро дар асоси ҳадафи мушаххас тақсим кунанд.

Ғайр аз он, муҳим аст, ки ин ҳисси мансубиятро дар дохили худ эҷод кунед ва ба онҳо фазои эҷоди нақшаи тиҷоратии худро фароҳам оред, на маҳдуд кардани он чизе, ки бозор ба таври анъанавӣ дар робита ба нақшаҳои касбии инфиродӣ ташвиқ мекунад. Онҳоро ҳис мекунанд, ки қисми он чизе, ки ба нақша гирифта шудааст ва орзу карда мешавад, дорои ҳадафи бузургтарест, ки ҳамаро бармеангезад, ки ҳама чизро ба даст оранд ва орзуи қавӣ барои ноил шудан ба натиҷаҳои ҳамеша беҳтар.

Вақте ки ин имкониятҳо барои рушд ва шӯҳрат эътироф мешаванд, он як нуқтаи гардиши асосӣ барои илҳомбахш ва нигоҳ доштани мутахассисон хоҳад буд. Ин кори онҳоро маҳдуд намекунад, балки ба онҳо озодӣ медиҳад, то биомӯзанд, эҷод кунанд ва биниши худро ба ҳама чизҳое, ки беҳтар карда шаванд, ба даст оранд.

Ин мустақилият набояд ба ҳама вазифаҳо ё сатҳҳо татбиқ карда шавад; Ҳар як ширкат бояд бифаҳмад, ки дар куҷо барои таҳкими ин илҳоми бештар дар дохили он бештар фоидаовар аст. Калид аз он иборат аст, ки мустақилияти ҳадди аксар барои ҳар як корманд қадр карда шавад, дорои "ҳисси моликият" -и машҳур ва дорои дурнамои муташаккили рушд дар асоси ин нақшаи бизнес, дар шароити миқёспазирии бештари тиҷорат дар маҷмӯъ.

Бо AI, ботҳо қариб инсон мешаванд ва аллакай нисфи трафики интернетро ташкил медиҳанд

Паҳншавии ботҳо дар муҳити мобилӣ аз истифодаи deepfakes, ки шинохти чеҳраро фиреб медиҳанд, то истифодаи ҳисобҳои қалбакӣ, ки дар шабакаҳои иҷтимоӣ таблиғ мешаванд, ҳамаашон ба рафтори инсон тақлид мекунанд. Дар як назарсанҷии ба наздикӣ дар бораи мавҷудияти ин ботҳо, ки соли 2023 аз ҷониби Thales Research , онҳо аллакай 49,6% тамоми трафики онлайнро ташкил медиҳанд, ки 32% -и онҳо зараровар буданд. Интизор меравад, ки ин шумора афзоиш ёбад, зеро дастрасӣ ба абзорҳо барои эҷод ва паҳн кардани ботҳо осонтар ва арзонтар шудааст ва ба ҳар касе, ки дониши ибтидоии техникӣ дорад, имкон медиҳад, ки ин технологияҳоро идора кунад. Бо вуҷуди ин, ширкатҳо аллакай ба сафарбарӣ барои мубориза бо онҳо шурӯъ мекунанд.

Ин болоравии ботҳо аз он сабаб ба амал меояд, ки киберҷинояткорон барои автоматикунонии ҳамлаҳо ва истифода аз осебпазириҳои ҳанӯз дар меъмории бисёр барномаҳо мавҷудбуда аз AI истифода кардаанд. Набудани муҳофизати мушаххас барои муҳити мобилӣ роҳро барои насли нави ин роботҳои маҷозӣ боз кардааст, ки ба таври комил рафтори инсонро тақлид мекунанд ва аз ҷониби системаҳои муайянкунии стандартӣ ошкор намешаванд.

Тибқи иттилои Appdome, пешвои ҳифзи тиҷорати мобилӣ, афзоиши ботҳои бо сунъии сунъӣ ба он вобаста аст, ки ба мураккабии векторҳои нави ҳамла мувофиқат карда наметавонанд. "Ботҳои муосир на танҳо ба одамон тақлид мекунанд, балки усулҳои гуногунро барои истифода аз камбудиҳо дар барномаҳои худ муттаҳид мекунанд" мегӯяд Крис Рокл, директори маҳсулоти Appdome. Вай ҳушдор медиҳад, ки барои ҳифзи APIҳо ва корбарон, бояд қарорҳои аслии AI-ро қабул кард, ки дар вақти воқеӣ кор мекунанд ва бо деворҳои мавҷудаи барномаҳо мувофиқанд. "Бе ин, система фош боқӣ мемонад ва ботҳо таҳаввулро идома медиҳанд" гуфт ӯ.

Ин ботҳо миллионҳо эътимодномаҳои воридшавии дуздидашударо барои шикастани барномаҳои бонкӣ, харид ва васоити ахбори иҷтимоӣ истифода бурда, дар тӯли сонияҳо ҳисобҳои шахсии худро назорат мекунанд. Муҳандисии иҷтимоӣ вақте ба кор медарояд, ки пас аз ин ҳакерҳо ҷинояткорон паёмҳои қалбакӣ мефиристанд, ки ба ҳушдорҳои амниятӣ ё дархостҳои фаврӣ тақлид мекунанд, корбаронро фиреб медиҳанд, то рамзҳои аутентификатсия ё тасдиқи амалиёти молиявиро пешниҳод кунанд. 

Гузориши Imperva тахмин мезанад, ки ҳамлаҳои автоматии ботҳо ва API-ҳои осебпазир боиси талафоти солонаи то 186 миллиард доллар барои ширкатҳо дар саросари ҷаҳон шудааст. Дар бахши савдои чакана талафоти бевоситаи даромад метавонад назаррас бошад, аммо зарар аз он ҳам зиёдтар аст. Ботҳо метавонанд боздидҳои бардурӯғ ва кликҳоро дар маъракаҳои таблиғотӣ афзоиш диҳанд, маълумоти иҷроишро таҳриф кунанд, харидҳоро барои бастани инвентаризатсия тақлид кунанд ва муҳимтар аз ҳама, эътимоди истеъмолкунандагонро коҳиш диҳанд.

Ҳангоми фурӯши пеш аз сафари тури "Eras"-и Тейлор Свифт, Ticketmaster бо мушкилоте рӯбарӯ шуд, ки ботҳоро аз ҳад зиёд бор карда, ба бисёр мухлисон аз харидани чиптаҳо монеъ шуданд. Вақте ки корбарон онро бо қаллобӣ ё амалҳои хатарнок алоқаманд мекунанд, ҳатто агар ҳамла аз берун рух дода бошад, симои бренд метавонад ба таври ҷиддӣ осеб расонад.

Масъулият бояд ба дӯши брендҳо ва таҳиягарон афтад

Бо назардошти ин манзараи афзояндаи таҳдид, қарорҳо ба монанди Appdome's MobileBOT™ Defence ҳамчун алтернативаи муассир тавассути омезиши зеҳни сунъии ватанӣ бо таҳлили беш аз 400 векторҳои динамикии хатар, аз ҷумла клонкунии овоз, эҷоди ҳисоб, воридшавӣ, барқароркунии парол ва пардохтҳо пайдо мешаванд.

"То ҳол, дифоъи ботҳои мобилӣ пеш аз ҳама ба пешгирии ҳамлаҳои бераҳмона ва тафтиши ду ё се сигнали таҳдид дар дастгоҳ тамаркуз мекард, аммо ин дигар кофӣ нест. Брендҳои мобилӣ бояд на танҳо ҳамлаҳо, балки таҳдидҳоро дар дастгоҳ, системаи амалиётӣ, барнома, интерфейс ва шабака пеш аз иҷоза додани ҳама гуна пайвастшавӣ ба API-ҳои худ ошкор кунанд", - шарҳ медиҳад Рокел.

Бо ба таври назаррас коҳиш додани трафики бот, Appdome ба ширкатҳои мобилӣ кӯмак мекунад, ки хароҷоти инфрасохтор ва маълумотро ба таври назаррас сарфа кунанд. Системаи аслии AI як сармоягузории дарозмуддат аст, зеро он дар посух ба намудҳои тағирёбандаи ҳамлаҳо зуд мутобиқ мешавад ва инкишоф меёбад. "Хулоса, бузургтарин хатаре, ки ботҳои чаканаи рақамӣ имрӯз ба миён меоянд, на танҳо ихроҷи маълумот, балки миқёси амалҳои онҳост, ки мустақиман ба муомилот, даромад ва таҷрибаи муштариён таъсир мерасонад. Ҳифзи амалиёт аз ин намуди қаллобӣ ба мисли ҳифзи инфрасохтор муҳим аст, зеро ҳар як амалиёти қаллобӣ талафоти воқеиро барои тиҷорат нишон медиҳад. рӯзҳо, ин вазифаи бренд ва ҳуқуқи корбар аст," хулоса мекунад Роккел.

Чӣ тавр интихоб кардани системаи идоракунии видео (VMS)

Интихоби дурусти системаи идоракунии видео (VMS) барои ҳар як созмоне, ки ба назорати видеоӣ барои таъмини амният ва самаранокии амалиёт такя мекунад, қарори муҳим аст. Гарчанде ки бисёре аз ширкатҳо ба эҳтиёҷоти фаврӣ, ба монанди буҷа ва андозаи ҷойгиркунӣ тамаркуз мекунанд, якчанд мулоҳизаҳои дарозмуддат мавҷуданд, ки метавонанд ба фоиданокӣ ва чандирии VMS таъсир расонанд.

Инҳоянд нуктаҳои калидӣ, ки бояд баррасӣ шаванд:

Озодии интихоб: VMS-и меъмории кушодро барои чандирии бештар ва мутобиқат бо дастгоҳҳои гуногун интихоб кунед ва аз системаҳои хусусие, ки метавонанд зуд кӯҳна шаванд, канорагирӣ кунед.

Муваффақияти ҷойгиркунӣ: Равиши гибридиро қабул кунед, ки технологияҳои дохилӣ, абрӣ ва канориро муттаҳид мекунад, ки ба модернизатсия ва мутобиқсозии тадриҷан ба ниёзҳои мушаххаси ҳар як макон имкон медиҳад.

Эътимоднокӣ ва вақти корӣ: VMS-ро бо хусусиятҳои зиёдатӣ, ба монанди корношоямӣ ва мувозинати сарборӣ интихоб кунед, то мониторинги доимиро таъмин кунад ва хатари талафи маълумотро кам кунад.

Миқёспазирӣ: VMS-и миқёспазир имкон медиҳад, ки васеъ ва ҳамгироии технологияҳои навро осон кунад ва кафолат диҳад, ки сармоягузории ибтидоӣ дар баробари афзоиши созмон фоидаовар боқӣ мемонад.

Киберамният ва махфият: Боварӣ ҳосил кунед, ки VMS-и шумо асбобҳои амниятӣ ба монанди рамзгузорӣ ва аутентификатсияи бисёрфакторро пешниҳод мекунад ва ба қоидаҳои махфият ба монанди GDPR мувофиқат мекунад.

Биниш ва муттаҳидсозии мутамарказ: платформаи ягонаеро интихоб кунед, ки видео, назорати дастрасӣ ва дигар системаҳои амниятро мутамарказ мекунад, мониторинг ва вокуниш ба ҳодисаҳоро содда мекунад.

Таҳлили видеоии интеллектуалӣ: Барои ба таври худкор муайян кардани рӯйдодҳо ва рафторҳои муҳим, аз таҳлили пешрафта истифода баред ва вақтро дар тафтишот сарфа кунед.

Ҳамкорӣ ва мубодила: Воситаҳое, ки мубодилаи бехатари наворҳои видеоиро фароҳам меоранд, тафтишоти муштаракро осон мекунанд ва якпорчагии далелҳоро нигоҳ медоранд.

Интихоби дурусти VMS барои сохтани инфрасохтори миқёспазир ва устувори амният муҳим аст. VMS-и меъмории кушод мутобиқшавӣ, ҳамгироии технологияҳои нав ва чандирии густаришро пешниҳод мекунад. Он дороиҳоро муҳофизат мекунад ва рушди устуворро дастгирӣ намуда, амнияти дарозмуддатро таъмин мекунад.

[elfsight_cookie_consent id="1"]