асосӣ Мақолаҳо Воқеияти виртуалӣ ва васеъшуда: Чӣ гуна ширкатҳо онро бомуваффақият омӯхта метавонанд?

Воқеияти виртуалӣ ва афзоишёфта: чӣ гуна ширкатҳо онҳоро бомуваффақият омӯхта метавонанд?

Гӯшмонакҳои воқеияти виртуалӣ (VR) ва воқеияти афзоянда (AR) мафҳумҳои нав нестанд. Бо вуҷуди ин, бисёр брендҳо ба қудрате, ки ин навъи технология барои эҷоди таҷриба фаъол ва махсусгардонида шудааст, шартгузорӣ намекунанд. Дар бозори афзояндаи рақамӣ, вазифаи маркетинги CMO-ҳо омӯхтани потенсиали ин захираҳо барои эҷод кардани ҳиссаи хотира дар шунавандагони мақсадноки онҳо, саҳм гузоштан ба ғанисозии таҷрибаҳо ва афзоиши назарраси ҷалб ва нигоҳдории муштариён мебошад.

Гарчанде ки онҳо ба назар технологияҳои хеле муосир ба назар мерасанд, ғояҳои бунёдии онҳо аллакай дар асри 20 бо якчанд кӯшишҳо барои сохтани дастгоҳҳое, ки мо имрӯз дар бозор дорем, омӯхта шуда буданд. Масалан, Oculus Rift яке аз пешравони таблиғоти VR буд, ки версияи аввалини он дар соли 2013, 12 сол пеш ба кор даромад. Дар баробари ин, воқеияти мукаммалшуда инчунин бо дастгоҳҳо ва барномаҳое, ки унсурҳои рақамиро ба муҳити физикӣ муттаҳид мекунанд, имкониятҳои ҳамкорӣ ва таъмидро боз ҳам васеъ мекунанд.

Як мисоли мисоли AR маъракае буд, ки аз ҷониби IKEA, бренди маъруфи байналмилалии мебел анҷом дода шуд. Онҳо барномаеро таҳия карданд, ки ба корбарон имкон дод, ки мебели дилхоҳи худро дар муҳити худ тасаввур кунанд ва ба онҳо дар бораи фазои ишғол ва чӣ гуна он ба фазои умумӣ мувофиқат кардани он эътимоди бештар фароҳам оварад. Тавассути ин барномаи AR, IKEA дар рафъи эҳтиёҷоти фаврӣ барои одамоне, ки мебели дар интернет кашфкардаашон ба худ ҷалб шудаанд, як қадами муҳим гузошт.

Мисоли дигаре, ки метавон таъкид кард, маъракаи аз ҷониби Volvo гузаронидашуда мебошад. Ширкат воқеияти виртуалиро истифода бурда, ба корбарон як диски санҷишии модели XC90-ро мустақиман тавассути телефонҳои мобилии худ пешниҳод карда, таҷрибаи "фирори рӯзҳои истироҳат"-ро тавассути барнома таблиғ мекард. Диски санҷишӣ корбарро ба курсии ронанда мегузорад ва онҳоро дар роҳи кӯҳӣ меронад. Ин маърака афзоиши назарраси дархостҳо барои маълумот дар бораи мошинро ба вуҷуд овард, ки зиёда аз 20,000 зеркашии барномаҳоро ташкил дод.

Бо дарназардошти шумораи зиёди ширкатҳое, ки аллакай ин технологияҳоро омӯхтаанд ва натиҷаҳои хеле мусбӣ ба даст овардаанд, тамоми бозор пешрафтҳо ва сармоягузориҳои азимро дар татбиқи онҳо пешбинӣ мекунад. Тибқи тадқиқоте, ки аз ҷониби ResearchAndMarkets.com нашр шудааст, ҳамчун далели ин, интизор меравад, ки бозори воқеияти виртуалӣ аз 43,58 миллиард доллари соли 2024 то соли 2033 ба 382,87 миллиард доллар афзоиш ёбад, ки бо суръати афзоиши солонаи (CAGR) 27,31% байни солҳои 2025 ва 2033.

Азбаски ин соҳа то ҳол дар ҳоли рушд аст ва бо пешгӯиҳои рушди давомдор, вақти он расидааст, ки ширкатҳои хурду миёна сармоягузорӣ кунанд ва аз бартариҳое, ки маъракаҳои таблиғотии марбут ба ин технология пешниҳод мекунанд, оғоз кунанд. Азбаски технология торафт бештар дар бозор бартарӣ дорад ва фарқияти асосии маҳсулот кам мешавад, эҷод кардани таҷрибаи фаромӯшнашаванда барои шунавандагони шумо метавонад барои ноил шудан ба арзиши азими умр . Албатта, дар хотир доред, ки ба даст овардани мизоҷони нав ҳамеша аз нигоҳ доштани пойгоҳи муштариёни мавҷуда гаронтар ва мушкилтар хоҳад буд.

Ба ин маъно, ҷустуҷӯи истифодаи технологияҳои нав, ки ҳарчи бештар ба ҳаёти одамон дохил мешаванд, на танҳо як стратегияи ҷолиб, балки барои ширкатҳое, ки ба рушди муттасил равона шудаанд, зарур аст. Воқеияти виртуалӣ танҳо яке аз абзорҳои "нав"ест, ки дар маҷмӯаи ширкатҳои маркетингӣ мавҷуд аст, ки бояд амалӣ карда шавад, аз лаҳзаи тасдиқи чунин амалҳои соҳибкорон, ки қолабро мешиканад.

Ренан Кардарелло
Ренан Кардареллоhttps://iobee.com.br/
Ренан Кардарелло директори генералии iOBEE, як машварати маркетинги рақамӣ ва технология мебошад.
Мақолаҳои марбут

Ҷавоб гузоред

Лутфан шарҳи худро нависед!
Лутфан номи худро дар ин ҷо нависед.

ОХИР

МАШХУРТАРИН

[elfsight_cookie_consent id="1"]