Дар бозори рақамии рӯзафзун дур мондан эҳтимоли кам ба назар мерасад, аммо ин барои нисфи роҳбарон воқеият аст. Маълумоти ахире, ки дар як пурсиши FGV нашр шуд, нишон дод, ки 45% роҳбарони ширкат дар LinkedIn, шабакаи иҷтимоӣ бо ҳузури бештари роҳбарони сатҳи олӣ бо профилҳои касбӣ, истифода намешаванд - ин барои таъмини имкониятҳои оянда ва пешрафти мусбати касбӣ хеле зараровар аст.
Тибқи таҳқиқот, танҳо 5% директорони генералии таҳлилшуда дар LinkedIn хеле фаъоланд ва солона беш аз 75 паём нашр мекунанд. Дигарон дар шабакаҳои иҷтимоӣ гоҳ-гоҳ пайдо мешаванд, ки ин бешубҳа метавонад маъруфият ва ҷолибияти онҳоро барои мавқеъҳои беҳтар коҳиш диҳад. Дар ниҳоят, ин платформа ҳоло яке аз бузургтарин намоишгоҳҳои ҷаҳонӣ дар бозор ҳисобида мешавад, ки ҳамчун пойгоҳи додаҳои ҷаҳонӣ фаъолият мекунад, фаъол ва доимо навсозӣ мешавад ва ҷалби мутахассисонро оптимизатсия ва содда мекунад.
Аз нигоҳи қобилияти кор, шабакаи иҷтимоӣ ҳамчун резюмеи фаъол амал мекунад, ки дар он на ҳатман нашри мунтазами мавзӯъҳо дар соҳаи шумо талаб карда мешавад, балки қайд кардани таҷрибаҳо, дастовардҳои асосӣ ва ҳадафҳои касбии шумо зарур аст. Онҳое, ки дар он ҷо намоён нестанд, дар пайдо шудан дар радари ҷалбкунандагоне, ки аз ин платформа барои ҷустуҷӯи номзадҳое, ки ба профили дилхоҳ барои вазифаи муайян мувофиқат мекунанд, истифода мебаранд, душворӣ мекашанд.
Худи LinkedIn гуфт, ки 65% корбарони бразилӣ аз ин шабака барои дархост барои ҷойҳои корӣ истифода мебаранд ва аз ҷониби чоряки аҳолии кишвар он воситаи асосии бозор барои ин мақсад ҳисобида мешавад. Аз ин ҷиҳат, барои роҳбарон муҳим аст, ки резюмеҳои худро дар шабака навсозӣ кунанд, то онҳо ба таваҷҷӯҳи ҷалбкунандагон ҷалб карда шаванд ва бо имкониятҳое, ки ба онҳо барои пешрафти касбии худ дастовардҳои бештар меоранд, фарқ кунанд.
Резюмеи хуб дар ин платформа бояд мунтазам нав карда шавад, ки на танҳо вазифаҳои ишғолшуда ва санаҳои дақиқи ҳар яки онҳоро, балки инчунин дастовардҳои муҳимтарин ва беҳтарини шуморо нишон медиҳад ва пешгӯиҳои касбии шуморо ва роҳеро, ки шумо ба сӯи онҳо месозед, таъкид мекунад. Ин маълумот бояд бо орзуҳои касбии шумо мувофиқат кунад ва ҳангоми дархост барои вазифаҳое, ки шумо таҷриба ё малакаи заруриро барои пур кардан надоред, аз ноумедӣ пешгирӣ кунад.
Боварӣ ҳосил кунед, ки профили шумо пурра ва бо роҳи касбии шумо ва ҳадафҳои дилхоҳатон мувофиқ аст, то вақте ки ҷалбкунандагон истеъдодҳоеро меҷӯянд, ки ба интизориҳои шумо мувофиқат мекунанд, онҳо метавонанд саҳифаи шуморо бо истифода аз калимаҳои калидӣ, ки ба он чизе, ки дар резюмеи шумо дохил карда шудааст, алоқаманданд, пайдо кунанд. Дар ниҳоят, таҷрибаи исботшуда дар таҳлили малакаҳои дархостшуда ва арзёбии мутобиқати байни ширкат ва номзади мавриди назар муҳим хоҳад буд.
Аммо ба ҷои он ки танҳо интизори ин тамосҳо бошад, як мутахассиси хуб дар пайгирии орзуҳои касбии худ фаъолона амал мекунад. Онҳо бояд вазифаҳоеро ҷустуҷӯ кунанд, ки барои ҳадафҳои худ мувофиқ мешуморанд ва ба ҷои он ки интизори дигарон ба онҳо муроҷиат кунанд. Ин рафтор бешубҳа бартарии ҷолибро фароҳам меорад, потенсиали онҳоро нишон медиҳад ва имконияти ба даст овардани вазифаи пешниҳодшударо афзоиш медиҳад.
Агар ҳатто бо ин чораҳои эҳтиётӣ, шумо ягон фикру мулоҳизаҳои мусбат ё зангҳоро набинед, роҳи ҳалли беҳтарин ин аст, ки аз як машваратчии махсусгардонидашуда роҳнамоӣ гиред, ки метавонад мушкилотро муайян кунад ва ба шумо дар имкониятҳои оянда кӯмак кунад. Имкониятҳо дар ин шабакаи доимо афзояндаи бозор фаровонанд, ки онҳое, ки орзуи муваффақияти бештар дар касби худро доранд, набояд аз онҳо чашм пӯшанд.
