Die vermoë om strategiese besluite te neem gebaseer op akkurate en relevante data is die mededingende onderskeidende faktor wat bepaal watter korporasies werklik die grotes in die mark is. Die doeltreffendheid van Data en Analitiek (D&A) gaan egter verder as om bloot inligting in te samel: dit maak dit moontlik om daardie inligting in bruikbare insigte te omskep en, bowenal, in konkrete aksies wat groei dryf. En dit moet benut word.
Die eksponensiële groei van die Data en Analitiekmark
Die D&A-mark het wêreldwye uitbreiding beleef, en Brasilië is geen uitsondering op hierdie tendens nie. Volgens data wat deur Mordor Intelligence versamel is, word verwag dat die Brasiliaanse Data Analitiekmark teen 2029 meer as US$5,53 miljard sal beloop, gedryf deur verhoogde sake-doeltreffendheid en die uitgebreide gebruik van tegnologieë soos die Internet van Dinge (IoT), groot data en Sagteware-as-'n-Diens-gebaseerde analise.
Hierdie oomblik bied nie net 'n geleentheid vir tegnologie-gespesialiseerde maatskappye nie, maar ook 'n uitdaging vir groot korporasies wat datastrukture moet ontwikkel of moderne platforms moet kies wat data intelligent insamel, verwerk en beskikbaar stel.
Data en Analitiek (D&A) is verantwoordelik vir die leiding van sakestrategieë en om organisasies in staat te stel om vinnig by markveranderinge aan te pas. Intydse analise, gekombineer met kunsmatige intelligensie en masjienleerinstrumente, maak voorsiening vir die identifisering van patrone, tendensvoorspelling, risiko- en geleentheidsassessering, en prosesoptimalisering – alles op 'n rats en doeltreffende wyse. In 'n wêreld waar die spoed van besluite die moontlikheid van mislukking kan verminder, word D&A 'n operasionele hart, wat doeltreffendheid en volhoubare groei dryf.
Die uitdaging van digitale transformasie
Alhoewel hierdie transformerende krag onmiskenbaar is, vereis suksesvolle implementering meer as net die nuutste tegnologie. Die uitdaging om robuuste en geïntegreerde datastrukture te ontwikkel wat die eise van 'n groot maatskappy kan ondersteun, vereis 'n aansienlike belegging in talent, prosesse en infrastruktuur.
Vir baie organisasies is die alternatief om strategiese vennootskappe te soek met maatskappye wat spesialiseer in tegnologie en data-analise, en buigsame platforms en pasgemaakte oplossings bied om aan spesifieke behoeftes te voldoen. Hierdie benadering stel maatskappye in staat om voordeel te trek uit die nuutste innovasies in D&A sonder om al die nodige infrastruktuur intern te onderhou, terwyl hulle terselfdertyd op noodsaaklike eise fokus en waarde vir kliënte en aandeelhouers genereer.
Die Toekoms
Selfs terwyl die Data- en Analise-mark aanhou uitbrei en ontwikkel, staan Brasiliaanse maatskappye voor die uitdaging om hul digitale transformasiereis te versnel en 'n datagedrewe kultuur te ontwikkel. 'n PwC-opname in vennootskap met die Dom Cabral-stigting het aan die lig gebring dat die volwassenheid van Brasiliaanse maatskappye rakende digitale transformasie 3.3 op 'n skaal van een tot ses is.
Namate meer organisasies die strategiese waarde van D&A erken, moet leiers en besluitnemers nie net in tegnologie belê nie, maar ook in opleiding, databestuur en 'n organisasiekultuur wat bewysgebaseerde analise waardeer.
Die toekoms behoort aan maatskappye wat data in insigte kan omskep, en gevolglik insigte in aksie. Diegene wat wil slaag en nie vandag aandag aan hierdie aspek gee nie, sal dit môre doen. Dis 'n kwessie van tyd.
Data en Analise: die operasionele hart
