Оё шумо ягон бор дар бораи вохӯрии муҳими корӣ, ки лаҳзаи охирин ҳангоми расидани интиқол ба миён омад, хавотир шудаед? Ё аз тарси он, ки харидҳои шумо нопадид мешаванд, бояд нақшаҳои худро тағир диҳед, то вақте ки шахси интиқолдиҳанда занги дарро пахш кунад, омода бошед? Чунин ҳолатҳо як қисми ҳаёти ҳаррӯзаи бисёре аз бразилияҳое мебошанд, ки онлайн харид мекунанд.
Тибқи маълумоти охирини интишоркардаи Ассотсиатсияи тиҷорати электронии Бразилия (ABComm), ин бозор дар соли 2024 нисбат ба соли 2023 9,7% афзоиш ёфта, танҳо дар семоҳаи аввали соли ҷорӣ 44,2 миллиард R доллари ИМА фурӯшро ташкил дод. Ин созмон пешгӯӣ мекунад, ки ин рақам то моҳи декабр ба 205,11 миллиард доллар мерасад. Бо назардошти афзоиши ин макон, шкафҳои интеллектуалӣ ҳамчун як роҳи ҳалли инноватсионӣ барои бартараф кардани яке аз мушкилоти асосии рушди соҳа пайдо мешаванд.
Мили охирин, ки марҳалаи ниҳоии таҳвил аст, ки дар он баста аз маркази тақсимот ба истеъмолкунандаи ниҳоӣ мегузарад, яке аз марҳилаҳои мураккабтарин ва гаронарзиши занҷири логистикии тиҷорати электронӣ мебошад, ки асосан аз сабаби ҳаракати шаҳрӣ ва кӯшишҳои интиқоли ноком, ки маъмулан аз ду то се маротиба дар ин раванд рух медиҳанд. Дар навбати худ, шкафи интеллектуалӣ ин динамикаро тавассути як навъ миёнарав оптимизатсия мекунад ва имкон медиҳад, ки ашёҳо ҳам дар маҷмааҳои истиқоматӣ ва ҳам тиҷоратӣ мустақилона интиқол ва гирифта шаванд.
Дар байни бартариҳое, ки инноватсия ба логистикаи тиҷорати электронӣ меорад, мо метавонем коҳиши хароҷоти амалиётиро қайд кунем. Дар ҳолатҳои интиқоли сершумор, масалан, ронандаи интиқол метавонад ҳама фармоишҳоро дар як истгоҳ бидуни ҳузури муштарӣ пасандоз гузорад ва аз бозгашт ба он суроға худдорӣ кунад. Ин фарсудашавии воситаҳои нақлиёт ва инчунин эҳтиёҷ ба анборҳои муваққатӣ, ки дар наздикии истеъмолкунандаи ниҳоӣ ҷойгиранд, кам карда, имкон медиҳад, ки хароҷоти иҷора ва нигоҳдорӣ сарфа карда шавад.
Ҷанбаи дигари мусбати истифодаи қулфҳои интеллектуалӣ барои тиҷорати электронӣ ин оптимизатсияи вақти кормандони интиқол мебошад, зеро бо мутамарказсозии фармоишҳо, ниёз ба ин мутахассисон барои фаро гирифтани як минтақа камтар мешавад ва имкон медиҳад, ки дар як рӯз интиқоли бештар анҷом дода шавад.
Дар ин замина, амниятро низ метавон ҳамчун фоида ном бурд. Дар ниҳоят, барои ҷамъоварии интиқол, пароли ба дастгоҳи мобилии харидор фиристодашуда лозим аст. Ин хатари шикастан ё дуздии бастаҳоро, ки маъмулан дар назди дари истеъмолкунанда мемонанд, кам мекунад ва тиҷорати электрониро эътимоднокӣ афзоиш медиҳад. Ниҳоят, устуворӣ мавзӯи муҳим аст. Оптимизатсияи масирҳо ва кам кардани кӯшишҳои интиқол партовҳои газҳои ифлоскунандаро коҳиш медиҳад ва ба некӯаҳволии аҳолӣ мусоидат мекунад.
Ҳақиқат ин аст, ки дар кишваре ба мисли Бразилия, ки тиҷорати электронӣ дар он ҷо рушд мекунад, шкафҳои оқил ба таври инқилобӣ пайдо мешаванд. Вақте ки хариди рақамӣ афзоиш меёбад ва талабот ба ҳалли муассиртар ва устувор меафзояд, интизор меравад, ки ин системаҳо босуръат паҳн шаванд. Оянда пайваст ва оқилона хоҳад буд. Бозгашт нест!
Бо дараҷаи идоракунии соҳибкорӣ аз Донишгоҳи федералии Рио Гранде-ду-Сул ва MBA дар бозорҳои сармоя, соҳибкорӣ тавассути рагҳои Элтон Матос мегузарад, ки айни замон шарики асосгузор ва директори генералии Airlocker мебошад, аввалин франшизаи бразилӣ аз қуфлҳои интеллектуалии комилан худидорашаванда.
