Системаи банақшагирии захираҳои корхона (ERP) мағзи амалиётии ширкат аст, ки маълумотро мутамарказ мекунад ва шаффофият ва фаҳмиши воқеиро барои қабули қарорҳои стратегӣ таъмин менамояд. Аммо, системаҳои кӯҳна ин бартариро ба монеа дар роҳи самаранокӣ, рушд ва истифода аз имкониятҳо табдил медиҳанд. Гузариш ба платформаҳои муосир, бахусус платформаҳои абрӣ, дигар имкони дигаре нест, балки ҳатмист.
Муҳоҷирати ERP равандест, ки интиқоли маълумот, конфигуратсияҳо ва ҷараёнҳои кориро аз системаи кӯҳна ба системаи нав дар бар мегирад. Ин банақшагирӣ, тозакунии маълумот, санҷиши система, омӯзиши корбарон ва дастгирии татбиқро дар бар мегирад. Ҳадаф беҳтар кардани функсияҳо, кам кардани хароҷот ва мутобиқ кардани система бо ниёзҳои кунунии тиҷорат мебошад.
Бахши ERP дар Бразилия рушди босуръатро аз сар мегузаронад. Тибқи пешгӯиҳои ABES (Ассотсиатсияи ширкатҳои нармафзори Бразилия), бозор бояд дар соли 2025 ба 4,9 миллиард доллари ИМА расад, ки нисбат ба соли гузашта 11% афзоишро нишон медиҳад. Ин афзоиш аз ҳисоби гузариш ба абр сурат мегирад, ки қариб 30% сармоягузорӣ ба ҳалли SaaS (нармафзор ҳамчун хидмат) равона карда шудааст.
Тибқи пешгӯии таҳлилгарони Gartner, бозори ҷаҳонии ERP-и абрӣ то соли 2025 ба 40,5 миллиард доллари ИМА мерасад, ки ин як тағйироти куллиро дар тарзи муносибати ширкатҳо ба системаҳои идоракунии худ нишон медиҳад.
Стратегияҳо барои муҳоҷирати муваффақ
Кӯчонидани ERP аз навсозии оддии нармафзор фаротар меравад. Ин як табдили созмонӣ аст, ки банақшагирии дақиқ ва иҷрои сохторӣ талаб мекунад. Барои таҳияи стратегия ва нақша барои интиқоли ин маълумот, риояи чанд қадам муҳим аст:
– Аудит ва арзёбии маълумот – муайян кардани такрорӣ ва номувофиқатӣ дар системаҳои кӯҳна муҳим аст. Тамаркуз ба сифат ва аҳамияти маълумоти интиқолшаванда равандро суръат мебахшад ва якпорчагиро дар муҳити нав таъмин мекунад;
– Таҳлили мутобиқат – зарур аст, ки мутобиқати маълумоти кӯҳна бо талаботи нави система таъмин карда шавад. Ин татбиқи чораҳои пешгирикунандаро дар муқобили гум шудани маълумот, такрор ва хатогиҳои интиқол дар бар мегирад;
– Идоракунӣ ва таҷриба – барои самаранок анҷом додани интиқол, як дастаи бисёрсоҳавӣ бо дониши амиқ дар бораи системаҳои кӯҳна ва нав муҳим аст. Ин даста бояд мутахассисони IT, корбарони ниҳоӣ ва мушовирони берунаро дар ҳолати зарурӣ дар бар гирад;
Санҷиши ҷиддӣ - симулятсияи амалиётҳо ва тасдиқи маълумот пас аз интиқол барои ошкор кардани нокомиҳо, таъмини самаранокӣ ва риояи қоидаҳо пеш аз ба кор андохтан муҳим аст.
Фоидаҳои зеҳни сунъӣ дар ERP
Татбиқи зеҳни сунъӣ дар системаҳои ERP таъсири тағйирдиҳандаро дар тамоми ҷанбаҳои гуногуни амалиётӣ ба вуҷуд меорад. Автоматикунонии интеллектуалӣ имкон медиҳад, ки равандҳои мураккаб, ки анъанавӣ дахолати доимии инсонро талаб мекарданд, мустақилона ва самаранок иҷро карда шаванд. Ин ҳама чизро аз тасдиқҳои худкор дар асоси қоидаҳои пешакӣ муайяншудаи тиҷоратӣ то беҳсозии динамикии масирҳои интиқол бо назардошти тағирёбандаҳо ба монанди ҳаракати нақлиёт, шароити обу ҳаво ва афзалиятҳои муштариён дар бар мегирад.
Дар баробари ин, алгоритмҳои омӯзиши мошинӣ тавассути таҳлили нақшҳои мураккаби таърихӣ қобилиятҳои пешгӯии ташкилотҳоро инқилоб мекунанд. Ин таҳлил имкон медиҳад, ки тамоюлҳои талабот дақиқ пешгӯӣ карда шаванд, имкониятҳои оптимизатсия фаъолона муайян карда шаванд ва мушкилоти эҳтимолӣ пеш аз он ки онҳо ба таъсири назарраси амалиётӣ табдил ёбанд, пешбинӣ карда шаванд.
Дурнамоҳои оянда
Қабули ERP-ҳои муосир, абрӣ ва бо зеҳни сунъӣ коркунанда танҳо навсозии технологӣ нест, балки як таҷдиди сохтори стратегӣ аст, ки самаранокии назарраси амалиётӣ, афзоиши ҳосилнокӣ ва коҳиши устувори хароҷотро ба вуҷуд меорад.
Ширкатҳое, ки ин гузаришро бо муҳоҷирати хуб ба нақша гирифташуда ва истифодаи қобилиятҳои маърифатии зеҳни сунъӣ аз худ мекунанд, на танҳо бо мушкилоти бозори имрӯза мубориза мебаранд, балки бартарии рақобатии қатъиро низ ба даст меоранд.
