ఉద్దేశ్యం అనేది కేవలం ఒక సాధారణ పదం కంటే చాలా ఎక్కువ. విజయవంతమైన కంపెనీలు తమ వ్యాపారాలను నడిపించే మరియు సానుకూల సామాజిక ప్రభావాన్ని ఉత్పత్తి చేసే, కస్టమర్ విశ్వాసాన్ని పెంపొందించే మరియు వారి ఫలితాలను పెంచే ప్రామాణికమైన విలువలను కలిగి ఉంటాయి. ఒక కంపెనీ ఉద్దేశ్యం దాని లక్ష్యం లాంటిది కాదని గమనించడం ముఖ్యం: లక్ష్యం సంస్థ యొక్క విలువ ప్రతిపాదనకు సంబంధించినది మరియు బాహ్యంగా, బాహ్య వాతావరణానికి కనిపిస్తుంది, అయితే ఉద్దేశ్యం లోపలికి కనిపిస్తుంది, భావజాలం, విలువలు మరియు సంస్థాగత సంస్కృతిని ఏకీకృతం చేస్తుంది. ప్రయోజనం అనేది గుర్తింపు మరియు వ్యాపార వ్యూహం యొక్క ప్రాథమిక భాగం, ఎందుకంటే గొప్ప సవాళ్లను ఎదుర్కొన్నప్పటికీ అది మిగిలి ఉంటుంది.
అలెగ్జాండర్ స్లివ్నిక్ ప్రకారం , కంపెనీని ముందుకు నడిపించడానికి క్రియాత్మక, హేతుబద్ధమైన మరియు సాంకేతిక లక్షణాలను అన్వేషించడం సరిపోదని బ్రాండ్లు ఇప్పటికే గ్రహించాయి. "సున్నితమైన, భావోద్వేగ, భావోద్వేగ, నైతిక, నైతిక మరియు ఆధ్యాత్మిక అంశాలు సంస్థలలో మరింత ఎక్కువ స్థలాన్ని పొందుతున్నాయి, తరచుగా ఉపచేతనంలో పనిచేసే అవ్యక్త అంశాలతో భావజాలాన్ని పెంపొందిస్తున్నాయి" అని ఆయన వివరించారు.
అతనికి, లక్ష్యం అంటే కంపెనీని సరైన మార్గంలో ఉంచే మండుతున్న జ్వాల, ముఖ్యంగా అనిశ్చితి సమయాల్లో. ఇది ఉద్యోగులకు స్ఫూర్తినిస్తుంది, వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది మరియు మార్కెట్లో కంపెనీని విభిన్నంగా ఉంచుతుంది.
"డోనా రోజ్ కథ ఈ భావనకు స్పష్టమైన ఉదాహరణ. 50 సంవత్సరాలుగా, ఆమె డిస్నీలో పనిచేసింది, సరిగ్గా అదే పని చేస్తూ, నిరంతరం చిరునవ్వుతో టిక్కెట్లు సేకరించింది. ఒకే పాత్రలో ఎక్కువ సమయం గడపడం గురించి అడిగినప్పుడు, ఆమె ఉద్యోగం కేవలం టిక్కెట్లు సేకరించే పని కాదని, ప్రతి సందర్శకుడికి వారి మొదటి చిరునవ్వును ఇచ్చే అవకాశం అని, మొదటి పరిచయం నుండే సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతుందని ఆమె సమాధానం ఇచ్చింది," అని ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న తన పార్కులు మరియు కార్యాలయాలన్నింటినీ సందర్శించడానికి డిస్నీ ఆహ్వానించిన మొదటి బ్రెజిలియన్ అని కూడా పిలువబడే నిపుణుడు చెప్పారు.
వ్యాపార ప్రపంచంలో, లాభం కంటే లక్ష్యం ముఖ్యమని అర్థం చేసుకోవడం కార్పొరేషన్ విజయానికి ప్రాథమికమైనది. నిజంగా మరియు నిజాయితీగా తమ సారాన్ని జీవించే కంపెనీలు తమ వ్యాపారాలను మార్చుకునే, సమాజాన్ని సానుకూలంగా ప్రభావితం చేసే మరియు స్థిరమైన దీర్ఘకాలిక ఫలితాలను సాధించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి.
ఒక ప్రామాణిక వ్యాపార ఉద్దేశ్యం సంస్థ యొక్క నిర్ణయాలు మరియు చర్యలకు మార్గనిర్దేశం చేసే దృఢమైన అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ ఉద్దేశ్యం నుండే KPIలను నిర్వచించడం, వ్యూహాలను రూపొందించడం మరియు ఫలితాలను రూపొందించడం సాధ్యమవుతుంది. ఇది చేసిన పనికి స్పష్టమైన దిశానిర్దేశం మరియు లోతైన అర్థాన్ని అందిస్తుంది. ఒక కంపెనీ తన ఉద్దేశ్యాన్ని కనుగొన్నప్పుడు, అది సంస్కృతి, నాయకత్వం, మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాలతో అనుసంధానించే అన్ని రంగాలకు పునాదిని కలిగి ఉంటుంది.
"అంతేకాకుండా, నాయకత్వం ద్వారా స్పష్టమైన లక్ష్యం నిర్వచించబడినప్పుడు, ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం మరియు నిమగ్నం చేయడం సాధ్యమవుతుంది, ఫలితంగా ఎక్కువ ఉత్పాదకత, సృజనాత్మకత మరియు విధేయత పెరుగుతుంది" అని అలెగ్జాండర్ జతచేస్తుంది. ఈ భావన మార్కెట్లో కంపెనీని విభిన్నంగా ఉంచుతుంది, అదే విలువలను పంచుకునే వినియోగదారులను ఆకర్షిస్తుంది. ప్రతిభావంతులైన నిపుణులు సహజంగానే బాగా సమలేఖనం చేయబడిన వ్యాపారాల వైపు ఆకర్షితులవుతారు, నాణ్యమైన ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోవడానికి దోహదం చేస్తారు.
