ప్రతిభావంతులైన మరియు ఉత్పాదక బృందాన్ని నిర్మించాలనుకునే చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలకు (SMEలు) అధిక పనితీరు గల నియామకం ఒక ముఖ్యమైన వ్యూహం. ప్రొబేషనరీ కాలంలో అధిక ఉద్యోగుల టర్నోవర్ ఎంపిక ప్రక్రియలలో లోపాలను సూచిస్తుంది, ఈ పద్ధతులను మెరుగుపరచాల్సిన అవసరాన్ని హైలైట్ చేస్తుంది. ఒక సవాలుగా ఉండటమే కాకుండా, కంపెనీ లక్ష్యాలు మరియు సంస్కృతికి అనుగుణంగా ఉన్న నిపుణులను నియమించడం గణనీయమైన దీర్ఘకాలిక ప్రయోజనాలను తెస్తుంది, ఇది సమన్వయ మరియు ఉత్పాదక పని వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
abler యొక్క CEO మరియు వ్యవస్థాపకుడు అలిసన్ సౌజా ప్రకారం , సాంకేతిక అవసరాలను తీర్చడమే కాకుండా కంపెనీ విజయానికి గణనీయంగా దోహదపడే సామర్థ్యం ఉన్న అభ్యర్థులను నియమించడం సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడానికి, ఆవిష్కరణలను తీసుకురావడానికి మరియు స్థిరమైన వృద్ధిని నిర్ధారించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సంస్థలకు చాలా ముఖ్యం. "కంపెనీ లక్ష్యానికి కట్టుబడి ఉన్న నిపుణులు కొత్త దృక్కోణాలు మరియు వినూత్న ఆలోచనలను తీసుకురావడానికి, అలాగే నిరంతరం వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిని కోరుకునే అవకాశం ఉంది" అని ఆయన వెల్లడించారు.
అధిక పనితీరు గల బృందం ఉత్పాదకతను మెరుగుపరుస్తుంది, డెలివరీల నాణ్యతను పెంచుతుంది, ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని పెంచుతుంది. "సంస్థాగత సంస్కృతితో బాగా అనుసంధానించబడిన నిపుణులు బాగా సహకరించడానికి, సంఘర్షణలను తగ్గించడానికి మరియు యజమాని బ్రాండ్ను బలోపేతం చేయడానికి మొగ్గు చూపుతారు. ఇంకా, తక్కువ టర్నోవర్ విలువైన వనరులను ఆదా చేస్తుంది మరియు మరింత స్థిరమైన మరియు సమన్వయ పని వాతావరణానికి దోహదం చేస్తుంది" అని ఆయన ఎత్తి చూపారు.
ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి వ్యూహాలు
అధిక పనితీరు కనబరిచే నిపుణులను ఆకర్షించడానికి , బలమైన మరియు ఆకర్షణీయమైన యజమాని బ్రాండ్ను అభివృద్ధి చేయడం చాలా ముఖ్యమైనదని నిపుణుడు హెచ్చరిస్తున్నారు. "కంపెనీ విలువలు మరియు సంస్కృతిని పారదర్శకంగా తెలియజేయడం వల్ల ఆ సూత్రాలకు అనుగుణంగా అభ్యర్థులను ఆకర్షించవచ్చు. సౌకర్యవంతమైన పని ఏర్పాట్లు, వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు మరియు ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు వంటి పోటీ ప్రయోజనాలను అందించడం కూడా సంస్థ ఉద్యోగ మార్కెట్లో ప్రత్యేకంగా నిలబడటానికి సహాయపడుతుంది" అని ఆయన పేర్కొన్నారు.
అవసరమైన అభ్యర్థుల ప్రొఫైల్ను జాగ్రత్తగా నిర్వచించడానికి నిర్మాణాత్మక ప్రణాళిక అవసరమని అలిసన్ నొక్కిచెప్పారు. "ఇందులో వ్యాప్తి వ్యూహాల వివరణ, వర్తించాల్సిన అంచనాల రకాలు మరియు రెజ్యూమ్లను పరీక్షించడానికి ప్రమాణాలు ఉన్నాయి. రిక్రూట్మెంట్ సాఫ్ట్వేర్ వంటి సాంకేతిక పరిజ్ఞానం వాడకం ఈ ప్రక్రియను ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది, ఇది మరింత సమర్థవంతంగా మరియు వ్యూహాత్మకంగా చేస్తుంది" అని ఆయన పేర్కొన్నారు.
సమర్థవంతమైన నియామకం, నైపుణ్యాల అంతరాలను గుర్తించడం మరియు అంతర్దృష్టులను పొందడానికి బృంద నిర్వాహకులను పాల్గొనేలా చేయడం ద్వారా కంపెనీ యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం మొదటి అడుగు. "ఈ సమాచారంతో, సాంకేతిక నైపుణ్యాలు, ప్రవర్తనా నైపుణ్యాలు మరియు కావలసిన అనుభవాలతో సహా ఆదర్శ అభ్యర్థి యొక్క వివరణాత్మక ప్రొఫైల్ను సృష్టించడం సాధ్యమవుతుంది" అని ఆయన నివేదించారు.
మూల్యాంకనం మరియు ఆన్బోర్డింగ్
అభ్యర్థులు కంపెనీ సంస్కృతికి అనుగుణంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడం మంచి సాంస్కృతిక అమరికకు , మెరుగైన ఉద్యోగి పనితీరు మరియు సంతృప్తికి దోహదపడుతుంది, అలాగే సంస్థాగత వాతావరణాన్ని సానుకూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. "ఇంకా, బాగా ప్రణాళిక చేయబడిన ఆన్బోర్డింగ్ ప్రోగ్రామ్ కొత్త ఉద్యోగుల అనుసరణను వేగవంతం చేస్తుంది, వారు వ్యాపారానికి మరింత త్వరగా తోడ్పడటం ప్రారంభించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది" అని ఆయన ఎత్తి చూపారు.
"నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియ యొక్క ప్రభావాన్ని నిర్ధారించడానికి, నిరంతర మూల్యాంకనాలను నిర్వహించడం మరియు అవసరమైన విధంగా వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేయడం చాలా ముఖ్యం. అభ్యర్థులు మరియు కొత్తగా నియమించబడిన ఉద్యోగుల నుండి అభిప్రాయాన్ని కోరడం నియామక ప్రక్రియను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది, వాస్తవానికి ఎంపిక అధిక పనితీరుతో కూడుకున్నదని నిర్ధారిస్తుంది, ”అని ఆయన పేర్కొన్నారు.
"ఉత్పాదక మరియు వినూత్న బృందాలను నిర్మించాలనుకునే SME లకు ఈ రకమైన తత్వశాస్త్రాన్ని అమలు చేయడం చాలా విలువైన చర్య" అని అబ్లర్ CEO అన్నారు. "ఒక కంపెనీ తన సంస్కృతి మరియు లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ప్రతిభను ఆకర్షించి నిలుపుకున్నప్పుడు, ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడం, టర్నోవర్ మరియు యజమాని బ్రాండ్ను బలోపేతం చేయడం సాధ్యమవుతుంది. సమర్థవంతమైన నియామకాలు మరియు ఆన్బోర్డింగ్ వ్యూహాలలో పెట్టుబడి పెట్టడం వలన సంస్థ సవాళ్లను ఎదుర్కోవడానికి మరియు మరింత స్థిరమైన దీర్ఘకాలిక వృద్ధిని సాధించడానికి సిద్ధంగా ఉందని నిర్ధారిస్తుంది" అని ఆయన ముగించారు.
