ਬਲੈਕ ਫ੍ਰਾਈਡੇ ਦੌਰਾਨ ਵਧਦੀ ਖਪਤਕਾਰ ਮੰਗ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਡੇਟਾ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਕੰਪਨੀ ਪਿਨੀਓਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 58% ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀਅਨ 2025 ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤਾਰੀਖ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਮਾਹਿਰ ਬਲੈਕ ਫ੍ਰਾਈਡੇ ਲਈ 8 ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੂਝਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ:
- ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਜੋਂ ਏਆਈ।
"ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਰਿਟੇਲ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਤਾਰੀਖ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ, ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਮਝਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਸਗੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦੀ ਉੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੁਆਰਾ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਯੋਗਤਾ," ਜੂਲੀਆਨਾ ਵਾਈਟਲ, ਨੂਬੀਮੈਟ੍ਰਿਕਸ , ਇੱਕ ਸੇਲਜ਼ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜੋ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਸੂਝ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਏਆਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ; ਇਹ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ । "ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਾਨੂੰ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਮਤਾਂ, ਵਰਣਨ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਰੁਝਾਨਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖੋਜਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਚੁਸਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਲੈਕ ਫ੍ਰਾਈਡੇ ਦੌਰਾਨ ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ," ਉਹ ਅੱਗੇ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ।
- ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ
ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ, nstech , 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬਲੈਕ ਫ੍ਰਾਈਡੇ ਵਰਗੇ ਉੱਚ ਮੰਗ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ Frete Rápido (ਫਾਸਟ ਸ਼ਿਪਿੰਗ), ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਜੋ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿੱਚ ਆਵਾਜਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਮਲਟੀ-ਚੈਨਲ ਟਰੈਕਿੰਗ, ਤੇਜ਼ ਹਵਾਲੇ, ਅਤੇ ਮਾਲ ਭਾੜੇ ਦੀ ਆਡਿਟਿੰਗ ਵਰਗੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਟੇਬਲਾਂ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਇਕਸੁਰਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- ਡਿਜੀਟਲ ਧੋਖਾਧੜੀ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ
ਨੇਥੋਨ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਧੋਖਾਧੜੀ ਖੋਜ ਹੱਲ, ਨੇ ਇਸ ਤਾਰੀਖ਼ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚੇਤ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ: ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਖੋਜ ਕਰਨਾ, ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨਾ ਕਿ ਕੀ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸਮਝਦਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਮਲਟੀਫੈਕਟਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਵਰਚੁਅਲ ਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਲਿੰਕਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨਾ।
ਈ-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ, ਪਾਸਵਰਡ, ਟੋਕਨ ਅਤੇ ਬਾਇਓਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਰਗੇ ਕਈ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀਆਂ ਵਾਧੂ ਪਰਤਾਂ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਧੋਖਾਧੜੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਾਧਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਜੋ ਵਿਵਹਾਰਕ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਨਤ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਮ ਪਹੁੰਚ ਸਮਾਂ, ਅਕਸਰ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਥਾਨ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਇੰਟਰਫੇਸ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਇੰਟਰੈਕਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ੱਕੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਓ।
ਬਲੈਕ ਫ੍ਰਾਈਡੇ ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਦੀ ਪੂਰੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਸ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। “ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਕਿੱਥੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੱਭਣ, ਜਾਂ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਓਨੀ ਚੁਸਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿੰਨੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਸਰਲ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੈ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੰਬੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬੇਲੋੜੇ ਕਦਮਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਦੇਖਿਆ ਹੈ? ਉਹ ਤਿਆਗ ਲਈ ਸੰਪੂਰਨ ਵਿਅੰਜਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਰਾਜ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਆਸਾਨ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵੀ ਅਤੇ ਸਿੱਧਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਜਿੰਨੀਆਂ ਘੱਟ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਖਪਤਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ,” ਡਿਜੀਟਲ ਮੈਨੇਜਰ ਗੁਰੂ , ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਔਨਲਾਈਨ ਚੈੱਕਆਉਟ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਭੁਗਤਾਨ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਲਈ ਡੇਟਾ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ
ਔਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਚੈੱਕਆਉਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਕਾਰਜ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਅਜਿਹੇ ਹੱਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਸੰਬੰਧੀ ਧੋਖਾਧੜੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਣ, ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਮਾਤਰਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਰਿਟੇਲਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁਓਡ ਵਿਖੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਡੈਨੀਲੋ ਕੋਏਲਹੋ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, "ਧੋਖਾਧੜੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਭੁਗਤਾਨ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਹੱਲ ਅਪਣਾਏ ਜਾਣ ਜੋ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਰਗੜ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋਏ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਾਰਜ ਲਈ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤਰਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਧੋਖਾਧੜੀ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਚੈੱਕਆਉਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ।
- ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਜੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ
ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਉਹ ਕਦੋਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਅੱਜ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦਾ ਡੇਟਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਬਲੈਕ ਫ੍ਰਾਈਡੇ 'ਤੇ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਇਹ ਸਮਝ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ, ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਣਾਉਣ, ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਪਿਨੀਓਨ ਦੀ ਸੀਈਓ, ਤਾਲਿਤਾ ਕਾਸਤਰੋ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ , ਖੋਜ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾਰੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। "ਸਹੀ ਡੇਟਾ ਉਹਨਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਕਸਰ ਅਣਦੇਖੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਸੁਣਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸਿੱਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬਲੈਕ ਫ੍ਰਾਈਡੇ ਵਰਗੀਆਂ ਉੱਚ ਪ੍ਰਚੂਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ," ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
- ਛੁੱਟੀਆਂ ਅਤੇ ਖਾਸ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ।
ਸਿਖਰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। , ਸਰਕਟੋ ਡੀ ਕੰਪ੍ਰਾਸ , ਕੁਸ਼ਲ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੰਗੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਵਿਕਰੀ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਟੋਰ ਲੇਆਉਟ ਵੱਲ ਧਿਆਨ, ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਢੁਕਵੇਂ ਸੰਕੇਤਾਂ ਤੱਕ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਸਾਰਾ ਫ਼ਰਕ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨੁਕਤਾ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਗਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ ਤੇਜ਼, ਹਮਦਰਦੀਪੂਰਨ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਵੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੀਮਤ ਲਚਕਤਾ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਮਝ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ। "ਬਲੈਕ ਫ੍ਰਾਈਡੇ ਲਈ, ਹਰ ਵੇਰਵਾ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਦੀ ਦਿੱਖ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ ਤੱਕ। ਇਹ ਸਭ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ।
8. ਵੇਅਫਾਈਂਡਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਹਿਜ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਭਵ।
ਬਲੈਕ ਫ੍ਰਾਈਡੇ ਵਰਗੇ ਸਿਖਰਲੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰ ਅਰਾਜਕ ਮਾਹੌਲ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਵੇਅਫਾਈਂਡਿੰਗ ਦੀ ਧਾਰਨਾ - ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੇਸ ਰਾਹੀਂ ਸਹਿਜਤਾ ਨਾਲ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕਲਾ - ਸਟੋਰ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ। "ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕਤਾਰਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸੁਹਾਵਣਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ," ਸਿਲਵੀਆ ਕਨਾਯਾਮਾ, ਐਜੈਂਸੀਆ ਡੀਈਏ ਦੀ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਸਾਥੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ। "ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਅਸਥਾਈ ਰੂਟਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਸਪੇਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਕੇ, ਵੇਅਫਾਈਂਡਿੰਗ ਰਗੜ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸੁਹਾਵਣਾ ਅਤੇ ਸਹਿਜ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।"
