హోమ్ ఆర్టికల్స్ మీ మేనేజ్‌మెంట్‌లో 'ఎలోన్ మస్క్' ఉండాలి.

మీ నిర్వహణ శైలిలో 'ఎలోన్ మస్క్' ఉండాలి.

ఎలోన్ మస్క్ మరియు డోనాల్డ్ ట్రంప్ మధ్య అల్లకల్లోలమైన సంబంధం ఉంది, కొన్నిసార్లు కొన్ని అంశాలపై అంగీకరిస్తారు, కొన్నిసార్లు ఇతరులపై విభేదిస్తారు, అహంకారాల యుద్ధంలో, ఎక్కువ అధికారం ఉన్న వ్యక్తి గెలుస్తాడు. మరియు మనం యునైటెడ్ స్టేట్స్ అధ్యక్షుడి గురించి మాట్లాడుతున్నప్పటికీ, ప్రభావం విషయంలో మస్క్ ఏమాత్రం వెనుకాడడు; వాస్తవానికి, ట్రంప్ స్వయంగా అతన్ని ప్రభుత్వ సామర్థ్య విభాగానికి అధిపతిగా నియమించారు.

X (గతంలో ట్విట్టర్ యజమానిగా , మస్క్ సోషల్ మీడియాలో ట్రంప్ అధ్యక్ష ఎన్నికల ప్రచారానికి సానుకూల ఘనతను సాధించగలిగాడు, సమాచారం భారీ సంఖ్యలో వినియోగదారులకు చేరేలా చేశాడు. అసోసియేటెడ్ ప్రెస్ ప్రకారం, బిలియనీర్ ప్రస్తుత అధ్యక్షుడికి మద్దతుగా సుమారు $200 మిలియన్లు ఖర్చు చేశారు, దీనిని మనం స్పష్టమైన ఆసక్తి సంఘర్షణగా పరిగణించవచ్చు, కానీ అది మరొక సారి కథ.

ప్రభుత్వం నుండి ఆయన నిష్క్రమణ గురించి ఊహాగానాలు చెలరేగుతున్నప్పటికీ, ఈ సమయంలో ఆయన చర్యల గురించి ఆలోచించడానికి నేను ఆగిపోతాను. వివాదాలు మరియు వివాదాలను పక్కనపెట్టి, వృత్తిపరమైన అంశాన్ని మాత్రమే విశ్లేషించడానికి, మస్క్ ఏ పరిపాలనలోనైనా కీలకమైన ఆస్తిగా ఉంటాడని నేను నమ్ముతున్నాను. కానీ ఎందుకు? అతను చాలా దృష్టి కేంద్రీకరించి, తాను ఎక్కడికి వెళ్లాలనుకుంటున్నాడో స్పష్టంగా తెలుసుకునే వ్యక్తి, ప్రధానంగా ఫలితాల కోసం పనిచేస్తూ వాటిని సాధించే లక్ష్యంతో పనిచేస్తాడు.

ఏ ఉద్యోగి అయినా, వారి పాత్రతో సంబంధం లేకుండా, కంపెనీలో పనిచేయడానికి ఇది అనువైన మార్గం అని నేను నమ్ముతున్నాను. ఎలోన్ మస్క్ వేర్వేరు కంపెనీలలో ఉన్నాడు మరియు వివిధ విభాగాలలో పనిచేశాడు, జ్ఞానం మరియు అనుభవాన్ని పొందాడు, ప్రతి పరిస్థితి గురించి విస్తృతమైన మరియు మెరుగైన దృష్టిని కలిగి ఉన్నాడు, స్పేస్‌ఎక్స్‌లో అతను ప్రోత్సహించిన సామూహిక తొలగింపులు వంటి ప్రతికూల పరిస్థితులను ఎదుర్కొని సామర్థ్యాన్ని తీసుకురావడానికి నిర్వహించాడు .

కోణంలో, కఠినమైన నైపుణ్యాలను . అన్నింటికంటే, ఎలోన్ మస్క్ రాకెట్లు రివర్స్‌లో వెళ్లవు అనే 'మీమ్'ను ముగించాడు, ఎందుకంటే అతను స్పేస్‌ఎక్స్‌లో . మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఇది అతని చర్యలు కాలక్రమేణా, సామర్థ్యం ద్వారా విలువను ఉత్పత్తి చేసే

కథాంశం ఇక్కడ నేను సమర్థించడం లేదా తీర్పు చెప్పడం లేదు, కానీ చాలా వివాదాన్ని సృష్టించే ఈ వ్యక్తి యొక్క కొన్ని వైఖరులు నిర్వహణలో ఎలా ఉపయోగపడతాయో బహిర్గతం చేస్తున్నాను. ఎలోన్ మస్క్ తప్పులు చేస్తాడనడంలో సందేహం లేదు, నా అభిప్రాయం ప్రకారం, అతను వారపు విజయాల జాబితాను అభ్యర్థిస్తూ అన్ని ఉద్యోగులకు ఇమెయిల్ పంపడం అత్యంత దారుణమైన చర్య. ఈ చర్య ఏ క్రమానుగత వ్యవస్థను విస్మరించి, సాధారణంగా ప్రజలను అగౌరవపరిచింది.

ప్రతి కంపెనీ నమ్మకంతో పనిచేయడం నేర్చుకోవాలి; లేకుంటే, పురోగతి ఉండదు. ప్రతి బృంద సభ్యుని పని ప్రజలను ఆశ్చర్యానికి గురిచేయకుండా, కంపెనీపై ఎలా ప్రభావం చూపుతుందో మరియు ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుందో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇతర మార్గాలు ఉన్నాయి. నాయకత్వం ఉత్తమ మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించడానికి, వారిని సరైన దిశలో నడిపించడానికి శ్రద్ధ వహించాలి. అతను ఫలితాలను సాధించాల్సిన అవసరం ఉంది; ప్రతి నాయకుడితో సాధారణ ప్రక్రియ ద్వారా దీనిని అభ్యర్థించాలని అతను భావించాడా? అతనికి సకాలంలో సమాధానాలు అందేవా?

మరింత తీవ్రమైన పరిస్థితులలో, శక్తివంతమైన చర్య అవసరం, కొన్నిసార్లు చర్య కంటే సందేశం పంపడం చాలా ముఖ్యం. వారు దానిని సముచితంగా భావించినప్పుడు వర్తింపజేయడం నాయకత్వం యొక్క బాధ్యత. ఇది సముచితమా లేదా అవసరమా అని నిర్ధారించే అంశాలు మన దగ్గర ఉన్నాయని నేను నమ్మను. తెరవెనుక చాలా జరుగుతాయి. కానీ మనం ఈ పరిస్థితుల నుండి నేర్చుకోవాలి, వాటిని మన సందర్భానికి వర్తింపజేయడం లేదా ఇది అలా కాదని ఖచ్చితంగా నిర్ణయించడం.

పెడ్రో సిగ్నోరెల్లి
పెడ్రో సిగ్నోరెల్లి
పెడ్రో సిగ్నోరెల్లి బ్రెజిల్‌లోని ప్రముఖ నిర్వహణ నిపుణులలో ఒకరు, OKRలపై ఆయన ప్రత్యేక దృష్టి పెట్టారు. ఆయన ప్రాజెక్టులు R$ 2 బిలియన్లకు పైగా ఆర్జించాయి మరియు అమెరికాలో ఈ సాధనం యొక్క అతిపెద్ద మరియు వేగవంతమైన అమలు అయిన నెక్టెల్ కేసుకు ఆయన బాధ్యత వహించారు. మరిన్ని వివరాల కోసం, సందర్శించండి: http://www.gestaopragmatica.com.br/
సంబంధిత వ్యాసాలు

సమాధానం ఇవ్వూ ప్రత్యుత్తరం

దయచేసి మీ వ్యాఖ్యను టైప్ చేయండి!
దయచేసి మీ పేరును ఇక్కడ టైప్ చేయండి.

ఇటీవలివి

అత్యంత ప్రజాదరణ పొందినది

[elfsight_cookie_consent id="1"]