హోమ్ ఆర్టికల్స్ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించేటప్పుడు మనం ఏమి తెలుసుకోవాలి?

వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించేటప్పుడు మనం ఏమి తెలుసుకోవాలి?

వ్యాపారం ప్రారంభించడం డబ్బు సంపాదించడానికి సులభమైన మార్గం అని నమ్మే జనాభాలో ఒక వర్గం ఉంది ఎందుకంటే అది మీదే మరియు మీరే యజమాని అవుతారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీరు మీ స్వంత యజమాని మరియు ఇతరులు ఏమి చేయాలో చెప్పడాన్ని మీరు సహించాల్సిన అవసరం లేదు. మీరు మీ స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు మరియు మీకు కావలసినది చేయవచ్చు. ఇది పాక్షికంగా నిజం, కానీ నిర్ణయాలు సరిగ్గా లేకపోతే, మీ ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభమైన దానికంటే త్వరగా ముగియవచ్చు మరియు మీరు అన్ని బాధ్యతలను భరించాల్సి ఉంటుంది.

నిరుద్యోగ సమయాల్లో, చాలామంది ఈ వ్యాపార ప్రపంచంలోకి ప్రవేశిస్తారు, ఎందుకంటే వారు ఎంపిక ద్వారా లేదా పిలుపు ద్వారా కాదు, కానీ వారు దానిని ఏకైక మార్గంగా చూస్తారు. గ్లోబల్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ మానిటర్ (GEM) నివేదిక ప్రకారం, ప్రారంభ దశ వ్యవస్థాపకులలో 88.4% మంది ఉద్యోగాలు కొరత ఉన్నందున జీవనోపాధి కోసం వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించారని పేర్కొన్నారు.

ఎవరైనా ఈ మార్గాన్ని ఎంచుకున్నప్పుడు, వారి స్వంత వ్యాపారాన్ని నడపడం అంటే CLT ఉద్యోగి లాగా ఉద్యోగంలో ఉండటం లాంటిది కాదని అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం - వాస్తవానికి, ఇది చాలా భిన్నమైనది. తరువాతి సందర్భంలో, ఉద్యోగి సాధారణంగా పనులు చేయవలసి ఉంటుంది మరియు నెలాఖరులో హామీ ఇవ్వబడిన ఆదాయం ఉంటుంది, అయితే సొంతంగా వ్యాపారం ప్రారంభించే వ్యక్తి "బయటకు వెళ్లి సింహాన్ని వేటాడవలసి ఉంటుంది", ఎవరైనా తమ ఉత్పత్తిని కొనుగోలు చేయడానికి లేదా వారి సేవలను తీసుకోవడానికి వారు చూస్తూ కూర్చోలేరు.

ఈ కోణంలో, OKRలు—లక్ష్యాలు మరియు కీలక ఫలితాలు—వ్యాపార నిర్వహణలో సహాయపడే సాధనాలు, ఎందుకంటే అవి స్థిరమైన అమరికను ప్రోత్సహిస్తాయి, దృష్టి మరియు స్పష్టతను ఉత్పత్తి చేస్తాయి మరియు ఎక్కువ ఉద్యోగి నిశ్చితార్థాన్ని కలిగిస్తాయి. కంపెనీ పరిమాణం లేదా పరిశ్రమతో సంబంధం లేకుండా అసాధారణ ఫలితాలను సాధించే అవకాశాన్ని పెంచడంలో మరియు అవసరం లేకుండా వ్యాపారంలోకి ప్రవేశించే వారికి కూడా ఇవన్నీ కీలకమైన అంశాలు.

మరియు ఈ ప్రపంచంలోకి ప్రవేశించేటప్పుడు మీరు ఏమి పరిగణించాలి? OKRల మార్గదర్శకాలను అనుసరించడం ద్వారా లక్ష్యం వస్తుంది. ప్రాధాన్యతలను అంచనా వేయండి, లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి మరియు దృష్టిని కోల్పోకుండా వాటిని సాధించడానికి అవసరమైన చర్యలను వివరంగా ప్లాన్ చేయండి. మీరు సాధించాలనుకుంటున్న ఉద్దేశ్యాన్ని గుర్తుంచుకోండి. సర్దుబాట్లు ఎల్లప్పుడూ అవసరం, మరియు OKRలు వాటిని అనుమతించడమే కాకుండా అవి ప్రతి మూడు నెలలకు ఒకసారి క్రమానుగతంగా జరగాలని కూడా అర్థం చేసుకుంటాయి.

చివరిది కానీ అతి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, మీరు మీ బృందంలో చేరడానికి నియమించుకునే ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని కొనసాగించండి, ఇది రిమోట్‌గా చేసినప్పటికీ, నేడు తరచుగా హైబ్రిడ్ మరియు హోమ్ ఆఫీస్ మోడల్‌లతో జరుగుతుంది. ప్రతి ఒక్కరూ కంపెనీ వ్యూహంతో సమలేఖనం చేయబడాలి మరియు వ్యాపార ఫలితాలకు దోహదపడటానికి వారు ఏమి చేయాలో ఖచ్చితంగా తెలుసుకోవాలి.

ఈ రోజుల్లో, OKR నిర్వహణ వ్యాపార నిర్వహణకు విజయవంతమైన ఎంపికగా మారింది, విషయాలు మారే సహజ వేగం వల్ల లేదా అన్ని విభాగాలలో నిరంతరం కొత్త అవకాశాలను తెరిచే సాంకేతికతలు, వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలకు స్థిరమైన సర్దుబాట్లు అవసరం. వాస్తవం ఏమిటంటే వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం సులభం కావచ్చు; కష్టతరమైన భాగం దానిని సజీవంగా, ఆరోగ్యంగా మరియు బాగా పనిచేయడం.

పెడ్రో సిగ్నోరెల్లి
పెడ్రో సిగ్నోరెల్లి
పెడ్రో సిగ్నోరెల్లి బ్రెజిల్‌లోని ప్రముఖ నిర్వహణ నిపుణులలో ఒకరు, OKRలపై దృష్టి సారించారు. ఆయన ఇప్పటికే తన ప్రాజెక్టుల ద్వారా R$2 బిలియన్లకు పైగా నిధులు సమకూర్చారు మరియు అమెరికాలో ఈ సాధనం యొక్క అతిపెద్ద మరియు వేగవంతమైన అమలు అయిన నెక్టెల్ ప్రాజెక్ట్‌కు బాధ్యత వహించారు. మరిన్ని వివరాల కోసం, సందర్శించండి: http://www.gestaopragmatica.com.br/
సంబంధిత వ్యాసాలు

ఇవ్వూ ప్రత్యుత్తరం

దయచేసి మీ వ్యాఖ్యను నమోదు చేయండి!
దయచేసి మీ పేరును ఇక్కడ నమోదు చేయండి.

ఇటీవలివి

అత్యంత ప్రజాదరణ పొందినది

[elfsight_cookie_consent id="1"]