பிரேசிலில் கருப்பு வெள்ளி 2025: கடந்த ஆண்டு சரிவுக்குப் பிறகு நிறுவல்கள் நிலைபெறுகின்றன, அதே நேரத்தில் iOS இல் மறு சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் மாற்றங்கள் உயர்ந்துள்ளன.

AppsFlyer இன்று பிரேசிலுக்கான அதன் Black Friday 2025 பகுப்பாய்வை வெளியிட்டது, இது தளங்களுக்கு இடையே தொடர்ச்சியான வேறுபாடு இருந்தபோதிலும், நிறுவல் போக்குகளில் ஒரு வருட உறுதிப்படுத்தல் மற்றும் மேம்பட்ட மாற்று முடிவுகளைக் காட்டுகிறது.

ஷாப்பிங் பயன்பாடுகளின் ஒட்டுமொத்த நிறுவல்கள் ஆண்டுக்கு ஆண்டு நிலையானதாக இருந்தன, Android இல் நிறுவல்கள் 14% குறைந்துள்ளன, அதே நேரத்தில் iOS இல் நிறுவல்கள் 2% அதிகரித்துள்ளன. கூடுதலாக, Android இல் கரிமமற்ற நிறுவல்கள் 12% மற்றும் iOS இல் 2% குறைந்துள்ளன, அதே நேரத்தில் Android இல் கரிம நிறுவல்கள் 21% மற்றும் iOS இல் 2% குறைந்துள்ளன, இதன் விளைவாக முறையே 10% மற்றும் 11% மொத்த சரிவுகள் ஏற்பட்டன. iOS இல் 85% அதிகரிப்பால் மொத்த மாற்றங்கள் ஒட்டுமொத்தமாக 6% அதிகரித்துள்ளன.

மறுசந்தைப்படுத்தல் செயல்திறன் இதேபோன்ற கதையைச் சொன்னது: iOS இல் மறுசந்தைப்படுத்தல் மாற்றங்கள் 113% அதிகரித்தன, ஆனால் Android இல் 7% குறைந்தன, இது iOS பயனர்களிடையே மறுசந்தைப்படுத்தல் செயல்திறனை மிக அதிகமாகக் குறிக்கிறது.

ஆப்ஸ் சார்ந்த கொள்முதல்கள் (IAP) ஆண்டுக்கு ஆண்டு 8% அதிகரித்துள்ளன. பிளாக் ஃப்ரைடே செலவினங்களில் கணிசமான அதிகரிப்பை ஏற்படுத்தியது, பிளாக் ஃப்ரைடேக்கு முந்தைய நாளுடன் ஒப்பிடும்போது ஆண்ட்ராய்டில் வருவாய் 65% மற்றும் iOS இல் 53% அதிகரித்துள்ளது. பணம் செலுத்தும் பயனர்களின் பங்கு Android இல் 18% மற்றும் iOS இல் 15% அதிகரித்துள்ளது.

பிரேசிலில் முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள்

  • ஒட்டுமொத்த கொள்முதல் நிறுவல்கள் ஆண்டுக்கு ஆண்டு நிலைபெற்று, திறம்பட சமமாகவே உள்ளன, iOS 2% உயர்ந்துள்ளது, Android 14% சரிந்தாலும் கூட.
    கரிமமற்ற நிறுவல்கள் Android இல் 12% மற்றும் iOS இல் 2% குறைந்துள்ளன, அதே நேரத்தில் கரிம நிறுவல்கள் Android இல் 21% மற்றும் iOS இல் 2% குறைந்துள்ளன.
  • மொத்த மாற்றங்கள் ஒட்டுமொத்தமாக 6% அதிகரித்தன, இது Android இல் சரிவுகள் இருந்தபோதிலும் iOS இல் 85% அதிகரிப்பால் உந்தப்பட்டது.
  • ஆண்ட்ராய்டில் மறு சந்தைப்படுத்தல் மாற்றங்கள் 7% குறைந்துள்ளன, ஆனால் iOS இல் 113% உயர்ந்துள்ளன, இது மிகவும் பதிலளிக்கக்கூடிய iOS பார்வையாளர்களை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
  • IAP வருவாய் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 8% அதிகரித்துள்ளது, இது செயலில் உள்ள பயனர்களிடையே செலவிட நுகர்வோரின் வளர்ந்து வரும் விருப்பத்தை பிரதிபலிக்கிறது.
  • கருப்பு வெள்ளி உயர்வு வலுவான வருவாய் வளர்ச்சியை ஏற்படுத்தியது, முந்தைய நாளுடன் ஒப்பிடும்போது Android 65% மற்றும் iOS 53% அதிகரித்துள்ளது.
  • பணம் செலுத்தும் பயனர்களின் பங்கேற்பு 18% (ஆண்ட்ராய்டு) மற்றும் 15% (iOS) அதிகரித்துள்ளது, இது ஈடுபட்ட பயனர்கள் மதம் மாறுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்பதைக் காட்டுகிறது.
  • பிளாக் ஃப்ரைடேவுக்கு முந்தைய நாளுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​ஆண்ட்ராய்டில் விளம்பரச் செலவு 21% மற்றும் iOS இல் 73% அதிகரித்துள்ளது, இது குறிப்பிடத்தக்க முதலீட்டைக் குறிக்கிறது. ஆண்ட்ராய்டு மறு சந்தைப்படுத்துதலில் சரிவு ஏற்பட்டாலும், AppsFlyer இன் தரவு மேம்பட்ட நிறுவல் செயல்திறன் மற்றும் iOS மாற்றங்களில் விதிவிலக்கான வளர்ச்சியைக் காட்டுகிறது.
  • தளங்களில் தீவிரப்படுத்தப்பட்டது.
  • பங்கேற்கும் பயன்பாடுகளின் எண்ணிக்கை Android-இல் 5% மற்றும் iOS-இல் 4% அதிகரித்துள்ளது, இதன் விளைவாக மொத்தம் 1% அதிகரித்துள்ளது.

"பிரேசிலில் 2025 ஆம் ஆண்டுக்கான கருப்பு வெள்ளி சிறிய, ஆனால் அதிக மதிப்புமிக்க பார்வையாளர்களை நோக்கிய மாற்றத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது ," என்று Appsflyer இன் லத்தீன் அமெரிக்காவின் பொது மேலாளர் ரெனாட்டா அல்டெமாரி விளக்குகிறார். "iOS மாற்றங்கள் மற்றும் பணம் செலுத்தும் வாடிக்கையாளர் பங்கின் கூர்மையான அதிகரிப்பு, பெரிய நிறுவல் அளவுகள் அழுத்தத்தில் இருந்தபோதிலும், வாங்கிய நுகர்வோர் அதிக உந்துதலுடன் இருந்தனர் என்பதைக் காட்டுகிறது."

முறை

AppsFlyer இன் Black Friday பகுப்பாய்வு, 9,200 ஷாப்பிங் பயன்பாடுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட உலகளாவிய தரவுகளின் அநாமதேய தொகுப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இதில் Black Friday அன்று மாற்றங்களை உருவாக்கிய 1,000 பயன்பாடுகளும் அடங்கும். தரவுத்தொகுப்பில் Android மற்றும் iOS முழுவதும் மொத்தம் 121 மில்லியன் நிறுவல்கள் மற்றும் 140 மில்லியன் மறு சந்தைப்படுத்தல் மாற்றங்கள் உள்ளன. ஆப்ஸ் சார்ந்த கொள்முதல்கள் (IAPகள்) ஆப்ஸ்களுக்குள் செய்யப்பட்ட கொள்முதல்களால் உருவாக்கப்பட்ட வருவாயைப் பிரதிபலிக்கின்றன. ஆண்டுக்கு ஆண்டு ஒப்பீடுகள் Black Friday 2025 ஐ Black Friday 2024 உடன் ஒப்பிடுகின்றன, அதே நேரத்தில் அப்லிஃப்ட் அளவீடுகள் Black Friday செயல்திறனை முந்தைய நாளுடன் ஒப்பிடுகின்றன.

வோக்ஸ்வாகன் அதிகாரப்பூர்வ உதிரிபாகங்கள் மற்றும் துணைக்கருவிகள் கடையை ஷாப்பியில் தொடங்குகிறது.

Volkswagen do Brasil அதன் டிஜிட்டல் இருப்பை விரிவுபடுத்தி, நாட்டின் மிகப்பெரிய சந்தைகளில் ஒன்றான Shopee இல் அதிகாரப்பூர்வ பாகங்கள் மற்றும் பாகங்கள் கடையைத் தொடங்குகிறது, இது பிரேசிலிய மக்கள்தொகையில் மூன்றில் ஒரு பங்கினரால் மாதந்தோறும் அணுகப்படுகிறது. இந்த புதிய அம்சம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு VW டீலர் நெட்வொர்க்கிலிருந்து நேரடியாக அவர்களின் ஸ்மார்ட்போன்கள் வழியாக, பாதுகாப்பாகவும் விரைவாகவும் உண்மையான Volkswagen தயாரிப்புகளை வாங்குவதில் இன்னும் அதிக வசதியை வழங்குகிறது.

Shopee-யில் Volkswagen கடையை எப்படி கண்டுபிடிப்பது

"Volkswagen" என்று செயலியில் தேடும்போது, ​​தயாரிப்பு முடிவுகள் வருவதற்கு முன்பு நுகர்வோர் அந்த பிராண்டின் பேனரைப் பார்ப்பார்கள். அதைக் கிளிக் செய்து எளிமையான, வேகமான மற்றும் நம்பகமான அனுபவத்தை அனுபவிக்கவும்.

வோக்ஸ்வாகன் கடை, ஷாபியின் 'அதிகாரப்பூர்வ கடைகள்' பிரிவின் ஒரு பகுதியாகும், இது 1,000க்கும் மேற்பட்ட முக்கிய பிராண்டுகளை ஒன்றிணைக்கும் இடமாகும். சந்தையில், நுகர்வோர் தங்கள் வாகனங்களுக்கான வாகன பாகங்களைக் கண்டறிய இணக்கத்தன்மை தேடல் வடிப்பானைப் பயன்படுத்தலாம், மேலும் தள்ளுபடிகள் மற்றும் சிறப்புச் சலுகைகள் போன்ற பிரத்யேக நன்மைகளை வழங்கும் மெக்கானிக் கிளப்பையும் அணுகலாம்.

கிடைக்கும் போர்ட்ஃபோலியோ

Shopee இல் உள்ள அதிகாரப்பூர்வ Volkswagen கடையில், வாடிக்கையாளர்கள் தொழில்நுட்ப பாகங்கள் (லூப்ரிகண்டுகள், எரிபொருள் உட்செலுத்திகள், இயந்திரம் மற்றும் பற்றவைப்பு கூறுகள்) முதல் VW கலெக்ஷன் வரிசையிலிருந்து பாகங்கள் மற்றும் ஆடைகள், தொப்பிகள், குவளைகள் மற்றும் பலவற்றைக் காணலாம்.

உதிரிபாகங்கள் மற்றும் துணைக்கருவிகளின் ஆன்லைன் விற்பனையில் வோக்ஸ்வாகன் முன்னணியில் உள்ளது.

Peças.VW கொண்டுள்ளது . ஆன்லைன் விற்பனையில், பாகங்கள் மற்றும் துணைக்கருவிகள் Volkswagen டீலர் நெட்வொர்க்கால் நேரடியாக விற்கப்படுகின்றன.

"Volkswagen இன் Shopee வருகை, வாடிக்கையாளர்களுக்கு நடைமுறை, வசதி மற்றும் பாதுகாப்பை வழங்குவதற்கான எங்கள் உத்தியை வலுப்படுத்துகிறது, நம்பகமான டிஜிட்டல் சூழலில் அசல் பாகங்கள் மற்றும் துணைக்கருவிகளுடன். இந்த நடவடிக்கை, சந்தைக்குப் பிந்தைய சந்தையில் Volkswagen பிராண்டின் வலிமையையும், VW டீலர் நெட்வொர்க்கிலிருந்து நேரடியாக உண்மையான தயாரிப்புகளை வாங்குவதில் நுகர்வோர் கொண்டுள்ள நம்பிக்கையையும் நிரூபிக்கிறது. 2017 முதல், Volkswagen உதிரிபாகங்கள் மற்றும் துணைக்கருவிகளின் ஆன்லைன் விற்பனையில் முதலீடு செய்துள்ளது, மேலும் 2025 ஆம் ஆண்டளவில், டிஜிட்டல் சேனல்கள் முழுவதும் மொத்த அளவில் R$ 200 மில்லியனை எட்டுவதே எங்கள் இலக்காகும். இந்த ஆண்டு மட்டும், நாங்கள் ஏற்கனவே 3 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வருகைகளைப் பதிவு செய்து 100,000 க்கும் மேற்பட்ட பொருட்களை ஆன்லைனில் விற்பனை செய்துள்ளோம். Shopee இல் இருப்பது எங்கள் வரம்பை மேலும் விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் VW வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை பலப்படுத்துகிறது, ”என்று Volkswagen do Brasil இன் விற்பனைக்குப் பிந்தைய இயக்குனர் Gustavo Ogawa கூறுகிறார்.

"வாகன வகை Shopee மீது அதிக ஈர்ப்பைப் பெற்று வரும் நேரத்தில் Volkswagen வருகிறது. தொடர்புடைய வாகன உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் பிராண்டுகளின் இருப்பை நாங்கள் விரிவுபடுத்தியுள்ளோம், மேலும் மெக்கானிக் கிளப் போன்ற முயற்சிகளைத் தொடங்கியுள்ளோம், இது சரியான பார்வையாளர்களை அவர்களுக்குத் தேவையான தயாரிப்புக்கு பாதுகாப்பாகவும் வசதியாகவும் நெருக்கமாகக் கொண்டுவருகிறது. VW ஐப் பொறுத்தவரை, இதன் பொருள் பிரேசிலிய மக்கள்தொகையில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் மாதந்தோறும் அணுகும் செயலியில் தெரிவுநிலை; நுகர்வோருக்கு, வாகன பாகங்களை வாங்கும் போது இன்னும் முழுமையான அனுபவம்," என்கிறார் Shopee இன் வணிக மேம்பாட்டுத் தலைவர் பெலிப் லிமா.

VW எவ்வாறு பாகங்கள் மற்றும் துணைக்கருவிகளின் நம்பர் 1 ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளராக மாறியது.

இந்த ஆண்டு 24% வளர்ச்சியுடன், உதிரிபாகங்கள் மற்றும் துணைக்கருவிகளின் ஆன்லைன் விற்பனையில் வோக்ஸ்வாகன் டோ பிரேசில் நம்பர் 1 ஆட்டோமொபைல் நிறுவனமாக மாறுவதற்கு பல காரணிகள் பங்களித்தன.

தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை: உண்மையான வோக்ஸ்வாகன் பாகங்கள் மற்றும் துணைக்கருவிகள் தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மைக்கு ஒத்தவை. நுகர்வோர் தங்கள் வாகனங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்டு சோதிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை வாங்குகிறார்கள் என்பதை அறிவார்கள், இது பாதுகாப்பு மற்றும் நீடித்து நிலைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

பரந்த தயாரிப்பு கிடைக்கும் தன்மை: வோக்ஸ்வாகன் அதன் வாகன மாடல்களின் போர்ட்ஃபோலியோவை உள்ளடக்கிய, பழமையானது முதல் சமீபத்திய வெளியீடுகள் வரை, பாகங்கள் மற்றும் ஆபரணங்களின் பரந்த பட்டியலை வழங்குகிறது.

VW டீலர்ஷிப் நெட்வொர்க்: பிரேசிலில் 470 இயற்பியல் கடைகளைக் கொண்ட வோக்ஸ்வாகன் டீலர்ஷிப் நெட்வொர்க்கின் பலம், அவற்றில் 200 ஆன்லைனில் பொருட்களை விற்பனை செய்கின்றன, மின் வணிகத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிக்கின்றன, விரைவான விநியோகத்தையும் முழு வாடிக்கையாளர் ஆதரவையும் உறுதி செய்கின்றன.

Volkswagen After-Sales Vale +: Volkswagen இன் விற்பனைக்குப் பிந்தைய நிலைப்படுத்தல், எப்போதும் கிடைக்கும், சுயாதீன பழுதுபார்ப்பவர்களின் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வசதி மற்றும் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கும் அந்நியச் செலாவணியை வழங்குகிறது.

விளம்பரத்தில் முதலீடு: வோக்ஸ்வாகன் சந்தைகளுக்குள் விளம்பரத்தில் கணிசமான முதலீடுகளைச் செய்யத் தொடங்கியுள்ளது, இதன் மூலம் அதன் கடைகள் மற்றும் விளம்பரங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடையே முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன.

2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் AI முகவர்களுக்கான சந்தை 50 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களைத் தாண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

முன்பே எழுதப்பட்ட சொற்றொடர்களை மீண்டும் மீண்டும் சொல்ல திட்டமிடப்பட்ட சாட்பாட்களின் சகாப்தம், சிந்திக்கவும், செயல்படவும், தாங்களாகவே முடிவெடுக்கவும் கூடிய புதிய தலைமுறை செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு வழிவகுத்து வருகிறது. இவை AI முகவர்கள்: தானியங்கி மற்றும் அறிவார்ந்த வாடிக்கையாளர் சேவை மூலம் நாம் புரிந்துகொள்வதை ஏற்கனவே மறுவரையறை செய்யத் தொடங்கியுள்ள அமைப்புகள்.

முன்னேற்றம் மிகவும் விரைவானது மற்றும் சுவாரஸ்யமாக உள்ளது. ஆலோசனை நிறுவனமான மார்க்கெட்ஸ் & மார்க்கெட்ஸின் கூற்றுப்படி, செயற்கை நுண்ணறிவு முகவர்களுக்கான உலகளாவிய சந்தை 2025 ஆம் ஆண்டில் 7.84 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களிலிருந்து 2030 ஆம் ஆண்டில் 52.62 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களாக வளரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது சராசரி ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதத்தை 46.3% குறிக்கிறது. பிரிசிடென்ஸ் ரிசர்ச் நடத்திய மற்றொரு கணக்கெடுப்பு, சிக்கலான வணிக நடவடிக்கைகளில் முடிவுகளை எடுக்கவும் சுயாதீனமாக பணிகளைச் செய்யவும் திறன் கொண்ட தன்னாட்சி அமைப்புகளின் விரிவாக்கத்தால் இயக்கப்படும் இந்தத் துறை 2034 ஆம் ஆண்டில் தோராயமாக 103 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை எட்டும் என்று கணித்துள்ளது.

ஆனால் இந்த கிட்டத்தட்ட செங்குத்து விரிவாக்க வளைவின் பின்னால் என்ன இருக்கிறது? ஒரு புதிய வகை தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஒரு புதிய வகை பார்வை. பிரேசிலில், இந்த மாற்றத்தில் தனித்து நிற்கும் நிறுவனங்களில் ஒன்று அணு பயன்பாடுகள் ஆகும், இது அணு குழுமத்தின் ஒரு நிறுவனமாகும், இது மக்களை ஒன்றிணைக்கும் மென்பொருளில் நிபுணத்துவம் பெற்றது, அதன் நிறுவனர்கள் "AI இன் அணு சக்தி" என்று அழைப்பதன் மூலம் செயல்முறைகள் மற்றும் முடிவுகளை உருவாக்குகிறது.

2019 ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்ட அணு பயன்பாடுகள், பவர்சாப் மற்றும் பவர்பாட் போன்ற தீர்வுகளுக்கு பெயர் பெற்றன, ஆனால் அணு முகவர் AI அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதன் மூலம், உலகளாவிய உரையாடல் ஆட்டோமேஷன் சந்தையில் அதன் முன்னணி பங்கை நிறுவனம் அதிகப்படுத்துகிறது. சாட்பாட்களின் பரிணாம வளர்ச்சியின் அடுத்த படியாக பல நிபுணர்கள் கருதுவது இந்தக் கருவியாகும், இது வணிகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் செயற்கை நுண்ணறிவில் புதுமையின் வரைபடத்தில் பிரேசிலை வைக்கும் தொழில்நுட்ப மாற்றமாகும்.

"அட்டாமிக் ஆப்ஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிஜைசன் மிக்கேல் விளக்குகிறார்: "அட்டாமிக் ஏஜென்ட்ஏஐ-யின் சிறந்த வேறுபாடு என்னவென்றால், அது சூழலை உண்மையிலேயே புரிந்துகொண்டு தன்னாட்சி முறையில் செயல்படுகிறது. இது நிலையான ஓட்டங்கள் அல்லது ஸ்கிரிப்ட்களைச் சார்ந்தது அல்ல. இது மனித தலையீடு தேவையில்லாமல், தொடர்புகளிலிருந்து கற்றுக்கொண்டு, ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் ஏற்ப, வணிகத்திற்கான உண்மையான மதிப்பை உருவாக்கும் தொழில்நுட்பமாகும். மேலும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக: செயல்பட CRM தேவையில்லாமல், இது முழுமையான தன்னாட்சி முறையிலும் செயல்படுகிறது."

நிர்வாகியின் கூற்றுப்படி: “வாடிக்கையாளர் சேவையின் எதிர்காலம் என்பது செய்திகளுக்கு பதிலளிக்கும் ஒரு ரோபோவைப் பற்றியது அல்ல, மாறாக பிரச்சினைகளைப் புரிந்துகொண்டு, உரையாடி, தீர்க்கும் ஒரு முகவரைப் பற்றியது. அதுதான் விளையாட்டை மாற்றும் காரணி. நிறுவனங்களில் AI இன் பயன்பாட்டை எளிதாக்குவதற்கும், அது ஒரே நேரத்தில் சுயாதீனமாகவும், புத்திசாலித்தனமாகவும், மனித ரீதியாகவும் செயல்பட முடியும் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கும் Atomic AgentAI உருவாக்கப்பட்டது.”

வித்தியாசம் தொழில்நுட்பத்தில் மட்டுமல்ல, அதன் அணுகலிலும் உள்ளது. அணு முகவர்AI நிரலாளர்கள், சிக்கலான ஒருங்கிணைப்புகள் மற்றும் CRM களுக்கான தேவையை நீக்குகிறது; ஒரு கணக்கை உருவாக்கி, உங்கள் பிராண்டின் குரல் தொனியை உள்ளமைத்து, செயல்படத் தொடங்குங்கள்.

"இந்த தொழில்நுட்பத்தின் மூலம், ஒரு நிறுவனம் ஒரே நேரத்தில் பத்தாயிரம் முதல் பத்தாயிரம் பேருக்கு ஒரே தரத்துடன் சேவை செய்ய முடியும். இது ஒரு பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்: இது செலவுகளைக் குறைக்கிறது, வருவாயை அதிகரிக்கிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துகிறது, அனைத்தையும் ஒரே நேரத்தில்," என்று அவர் விளக்குகிறார். அவர் வலியுறுத்துகிறார்: "அணு பயன்பாடுகளாக, எங்கள் குறிக்கோள் எப்போதும் செயற்கை நுண்ணறிவை அணுகக்கூடியதாகவும் நடைமுறைக்கு ஏற்றதாகவும் மாற்றுவதாகும். ஒரு மெட்டா தொழில்நுட்ப வழங்குநராக அங்கீகரிக்கப்பட்டு, எங்கள் சொந்த உள்கட்டமைப்புடன் செயல்படுவது, நாங்கள் சரியான பாதையில் இருக்கிறோம் என்பதை வலுப்படுத்துகிறது: AI உடன் வளர விரும்புவோருக்கு செயல்திறன், நிலைத்தன்மை மற்றும் பாதுகாப்பை வழங்குதல்." 

இந்த புள்ளி அதன் தனியுரிம உள்கட்டமைப்பில் பிராண்டின் நிலைப்பாட்டை வலுப்படுத்துகிறது. அணு பயன்பாடுகள் சமீபத்தில் பிரேசிலில் ஒரு மெட்டா தொழில்நுட்ப வழங்குநராக மாறியது, அதன் சொந்த அதிகாரப்பூர்வ வாட்ஸ்அப் API ஐ அறிமுகப்படுத்திய பிறகு இந்த நிலையை அடைந்தது.

தற்போது, ​​இந்த நிறுவனம் 50க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் 2,000 செயலில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களுடன் தனது இருப்பைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் செயல்திறன் மற்றும் புதுமைகளைத் தேடும் சிறு வணிகங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் இரண்டிலும் இடம் பெற்று வருகிறது.

"உண்மை என்னவென்றால், புத்திசாலித்தனமான வாடிக்கையாளர் சேவை என்பது இனி வெறும் வாக்குறுதியாக இருக்காது. இது ஏற்கனவே ஒரு யதார்த்தமாகிவிட்டது. மேலும் இது பிரேசிலிய நிறுவனங்களான எங்களால் போர்த்துகீசிய மொழியில், உண்மையிலேயே முடிவுகளை உருவாக்கும் தொழில்நுட்பத்துடன் கட்டமைக்கப்படுகிறது," என்று டிஜைசன் முடிக்கிறார்.

குறிப்புகள்: 

https://www.researchnester.com/reports/autonomous-ai-and-autonomous-agents-market/5948
https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/autonomous-ai-autonomous-agents-market-report
https://www.globenewswire.com/news-release/2025/07/23/3120312/0/en/Autonomous-AI-and-Autonomous-Agents-Market-to-Reach-USD-86-9-Billion-by-2032-Driven-by-the-Rapid-Integration-of-AI-into-Decision-Making-and-Business-Operations-Research-by-SNS-Insi.html

கருப்பு வெள்ளிக்குப் பிறகு உங்கள் தரவைப் பாதுகாக்க 3 உத்திகள்

கருப்பு வெள்ளிக்குப் பிறகு வரும் காலம் பெரும்பாலும் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு ஓய்வு காலமாகக் கருதப்படுகிறது, ஆனால் அது துல்லியமாக சைபர் அபாயங்கள் அதிகரிக்கும் போதுதான். நுகர்வோர் பல்ஸ் அறிக்கையின்படி, 73% நுகர்வோர் விடுமுறை ஷாப்பிங்கில் டிஜிட்டல் மோசடிக்கு அஞ்சுவதாகக் கூறுகிறார்கள், மேலும் 2024 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​கருப்பு வெள்ளி வியாழன் மற்றும் சைபர் திங்கட்கிழமைக்கு இடையில் சந்தேகிக்கப்படும் டிஜிட்டல் மோசடியில் 7.7% அதிகரிப்பு பதிவாகியுள்ளது. 

இந்த எண்கள், உச்ச விற்பனையின் போது பாதுகாப்பு உத்திகளைப் போலவே பிரச்சாரத்திற்குப் பிந்தைய கண்காணிப்பும் முக்கியமானது என்பதைக் காட்டுகின்றன. யுனென்டலின் முன் விற்பனை மேலாளரான ஜோஸ் மிகுவலுக்கு, விற்பனை உச்சத்திற்குப் பிறகு நிம்மதிப் பெருமூச்சு விடுவது போதாது, ஏனென்றால் அப்போதுதான் மிகவும் அமைதியான தாக்குதல்கள் தொடங்குகின்றன. "சில்லறை விற்பனையாளர்கள் முடிவுகளைக் கொண்டாடும் நாளை மூடும் பல நிகழ்வுகளை நாங்கள் காண்கிறோம், சில நிமிடங்களுக்குப் பிறகு, உள் அமைப்புகள் ஏற்கனவே ஊடுருவும் நபர்களால் ஸ்கேன் செய்யப்படுகின்றன," என்று அவர் கூறுகிறார்.

இந்த ஆபத்து சாளரத்தை ஒரு மூலோபாய நன்மையாக மாற்ற, மூன்று அடிப்படை நடைமுறைகள் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன:

1. உச்சத்திற்குப் பிறகும், தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பைப் பராமரிக்கவும்.

கருப்பு வெள்ளியின் போது, ​​அணிகள் பொதுவாக அதிக எச்சரிக்கையுடன் இருக்கும், ஆனால் விற்பனை அளவு குறையும் போது, ​​கவனத்தின் அளவு குறையாது. இந்த கட்டத்தில்தான் ஹேக்கர்கள் மறந்துபோன உள்நுழைவு சான்றுகள், தற்காலிக கடவுச்சொற்கள் மற்றும் உள்நுழைந்த சூழல்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறார்கள். 24/7 செயலில் உள்ள கண்காணிப்பு அமைப்பு, எந்த சந்தேகத்திற்கிடமான செயல்பாடும் கவனிக்கப்படாமல் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.

2. பதிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்து, வழக்கத்திற்கு மாறான நடத்தையை அடையாளம் காணவும்.

அதிக அளவிலான பரிவர்த்தனைகள், உச்சக்கட்டத்தின் போது சந்தேகத்திற்கிடமான நிகழ்வுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதை கடினமாக்குகிறது. கருப்பு வெள்ளிக்குப் பிறகு, பதிவுகளை விரிவாக மதிப்பாய்வு செய்து, வேலை நேரத்திற்கு வெளியே அணுகல், வெவ்வேறு இடங்களிலிருந்து அங்கீகாரங்கள் அல்லது முறையற்ற தரவு பரிமாற்றங்கள் போன்ற முரண்பாடான வடிவங்களை அடையாளம் காண வேண்டிய நேரம் இது.

3. தற்காலிக அணுகலை நிறுத்திவிட்டு ஒருங்கிணைப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

பருவகால பிரச்சாரங்கள் கூட்டாளர்கள், சந்தைகள் மற்றும் வெளிப்புற APIகளுடன் தொடர்ச்சியான சான்றுகள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புகளை உருவாக்குகின்றன. நிகழ்வுக்குப் பிறகு இந்த அணுகல்களை செயலில் விட்டுவிடுவது ஊடுருவல் அபாயத்தை அதிகரிக்கும் பொதுவான தவறு. பிரச்சாரம் முடிந்ததும் உடனடி தணிக்கை பாதிப்புகளைக் குறைக்க அவசியம்.

"பிரச்சாரத்திற்குப் பிந்தைய காலத்தை ஓய்வெடுப்பதற்கான நேரமாகக் கருதுவது தவறு. விற்பனை குறையும் நாட்களில் கூட, டிஜிட்டல் பாதுகாப்பு வணிகத்துடன் வேகத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்," என்று ஜோஸ் முடிக்கிறார்.

கருப்பு வெள்ளி 2025: சியோலோவின் கூற்றுப்படி, மின் வணிகத்தில் 9.0% அதிகரிப்பால், வார இறுதியில் சில்லறை விற்பனை 0.8% வளர்ச்சியடைந்தது.

2025 ஆம் ஆண்டின் கருப்பு வெள்ளி வார இறுதி, பிரேசிலிய நுகர்வோர் செலவினத்திலும், PIX ஒரு கட்டண முறையாகவும் மின் வணிகத்தின் முன்னணி பங்கை மீண்டும் உறுதிப்படுத்தியது. Cielo விரிவாக்கப்பட்ட சில்லறை விற்பனை குறியீட்டின் (ICVA) தரவு, 2024 ஆம் ஆண்டின் இதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது மொத்த சில்லறை விற்பனை 0.8% வளர்ச்சியடைந்ததாகக் காட்டுகிறது, இது முக்கியமாக டிஜிட்டல் சேனலால் இயக்கப்படுகிறது, இது 9.0% முன்னேற்றத்தைப் பதிவு செய்தது. இயற்பியல் சில்லறை விற்பனை 1.4% சுருக்கத்தைக் காட்டியது.

மொத்தத்தில், 90.34 மில்லியன் பரிவர்த்தனைகள் செய்யப்பட்டன: அவற்றில் 8.6% Pix மூலம் செய்யப்பட்டன. டிஜிட்டல் சந்தையின் செயல்திறன் மேக்ரோ-துறைகளின் நடத்தையிலும் பிரதிபலித்தது. சேவைகள் 3.7% முன்னேறின, அனுபவம் மற்றும் இயக்கம் தொடர்பான பிரிவுகளால் ஆதரிக்கப்பட்டது. நீடித்த மற்றும் அரை-நீடித்த பொருட்கள் 1.2% சரிந்தன. மின் வணிகத்தில், அனைத்து மேக்ரோ-துறைகளும் வளர்ந்தன: நீடித்து உழைக்காத பொருட்கள் (11.1%), நீடித்து உழைக்கும் பொருட்கள் (8.8%) மற்றும் சேவைகள் (8.8%), இது சில்லறை செயல்திறனின் இயந்திரமாக சேனலை ஒருங்கிணைக்கிறது.

துறைகளில், சுற்றுலா & போக்குவரத்து 8.4% அதிகரிப்புடன் முன்னிலை வகித்தது, அதைத் தொடர்ந்து மருந்துக் கடைகள் (7.1%) மற்றும் அழகுசாதனப் பொருட்கள் (6.3%) உள்ளன, இது நுகர்வோர் நல்வாழ்வு, சுகாதாரம் மற்றும் அனுபவங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. பிராந்தியக் கண்ணோட்டத்தில், தெற்கு மட்டுமே வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தது (0.8%). சாண்டா கேடரினா 2.8% விரிவாக்கத்துடன் தனித்து நிற்கிறது. தென்கிழக்கு மிகப்பெரிய சுருக்கத்தைக் காட்டியது (-2.3%).

"கருப்பு வெள்ளி 2025 வார இறுதி பிரேசிலில் மின் வணிகத்தின் வலிமையை வலுப்படுத்துகிறது, மேலும் இணைக்கப்பட்ட மற்றும் கோரும் நுகர்வோர் அதிகரித்து வருகின்றனர். இந்த மாற்றத்தைத் தொடர சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தொழில்நுட்பம் மற்றும் சேனல் ஒருங்கிணைப்பில் முதலீடு செய்ய வேண்டும். சேவைகள், சுற்றுலா மற்றும் நல்வாழ்வுத் துறைகளின் முக்கியத்துவம், நுகர்வோர் அனுபவங்களையும் வசதியையும் மதிக்கிறார்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்கள் சலுகைகளைப் புதுமைப்படுத்தவும் பன்முகப்படுத்தவும் புதிய வாய்ப்புகளைத் திறக்கிறது, ”என்று வணிகத் துணைத் தலைவர் கார்லோஸ் ஆல்வ்ஸ் கூறினார்.

நவம்பர் 28 முதல் 30 வரை அதிகாலை மற்றும் மாலை நேரங்களில் மின் வணிகம் அதன் உச்ச விற்பனையைக் கண்டது. இதற்கிடையில், அதே காலகட்டத்தில் மதிய உணவு நேரத்தில் உடல் சில்லறை விற்பனை அதன் அதிகபட்ச செயல்பாட்டைப் பதிவு செய்தது, இது சேனல்களுக்கு இடையில் தனித்துவமான நுகர்வு இயக்கவியலை நிரூபிக்கிறது.

ஆண் பார்வையாளர்கள் விற்பனை மற்றும் வருவாயில் அதிக பங்கைக் கொண்டிருந்தனர், ஆனால் பெண்களுக்கான சராசரி டிக்கெட் விலை சற்று அதிகமாக இருந்தது. தவணைக் கடன் அதன் பொருத்தத்தைத் தக்க வைத்துக் கொண்டது, டிக்கெட் விலை மற்ற கட்டண முறைகளை விட அதிகமாக இருந்தது - குறிப்பாக டிஜிட்டல் உலகில், அதிக மதிப்புள்ள கொள்முதல்களுக்கு இது ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது.

கீழ் மற்றும் நடுத்தர வர்க்கத்தினர் விற்பனை மற்றும் வருவாயில் பெரும்பகுதியைக் கொண்டிருந்தனர், அதே நேரத்தில் மிக அதிக வருமானம் கொண்ட பிரிவு அதன் அதிக சராசரி டிக்கெட் விலையால் தனித்து நின்றது, குறிப்பாக மின் வணிகத்தில். மின் வணிகத்தில், மிக அதிக வருமானம் கொண்ட அந்தக் காலத்தின் வருவாயில் கிட்டத்தட்ட பாதியைக் கொண்டிருந்தது , அதிகபட்ச சராசரி டிக்கெட் விலை ( R$ 504.92 ) காணப்பட்டது. நுகர்வோர் நபர்களில், "சூப்பர் மார்க்கெட்" சுயவிவரம் விற்பனை மற்றும் வருவாயில் முன்னிலை வகித்தது, அதைத் தொடர்ந்து "ஃபேஷன்" மற்றும் "கேஸ்ட்ரோனமிக்" ஆகியவை உள்ளன.

ICVA பற்றி

சியோலோ விரிவாக்கப்பட்ட சில்லறை விற்பனை குறியீடு (ICVA), சியோலோவால் வரைபடமாக்கப்பட்ட 18 துறைகளில் விற்பனையை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிரேசிலிய சில்லறை விற்பனையின் மாதாந்திர பரிணாம வளர்ச்சியைக் கண்காணிக்கிறது, இதில் சிறிய கடைக்காரர்கள் முதல் பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் வரை உள்ளனர். குறிகாட்டியின் ஒட்டுமொத்த முடிவில் ஒவ்வொரு துறையின் எடையும் அந்த மாதத்தில் அதன் செயல்திறனால் வரையறுக்கப்படுகிறது.

உண்மையான தரவுகளின் அடிப்படையில் நாட்டின் சில்லறை வர்த்தகத்தின் மாதாந்திர ஸ்னாப்ஷாட்டை வழங்கும் குறிக்கோளுடன், சியோலோவின் வணிக பகுப்பாய்வுப் பகுதியால் ICVA உருவாக்கப்பட்டது.

இது எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது?

சியோலோவின் வணிக பகுப்பாய்வு பிரிவு, வணிகர் சந்தையைப் பெறுவதன் விளைவுகளைத் தனிமைப்படுத்தும் நோக்கத்துடன் நிறுவனத்தின் தரவுத்தளத்தில் பயன்படுத்தப்படும் கணித மற்றும் புள்ளிவிவர மாதிரிகளை உருவாக்கியது - சந்தைப் பங்கு மாறுபாடுகள், காசோலைகளை மாற்றுதல் மற்றும் நுகர்வில் ரொக்கம், அத்துடன் பிக்ஸ் (பிரேசிலின் உடனடி கட்டண முறை) தோற்றம் போன்றவை. இந்த வழியில், காட்டி அட்டை பரிவர்த்தனைகள் மூலம் வர்த்தகத்தின் செயல்பாட்டை மட்டுமல்ல, விற்பனை புள்ளியில் நுகர்வு உண்மையான இயக்கவியலையும் பிரதிபலிக்கிறது.

இந்தக் குறியீடு எந்த வகையிலும் சியோலோவின் முடிவுகளின் முன்னோட்டம் அல்ல, இது வருவாய் மற்றும் செலவுகள் மற்றும் செலவுகள் இரண்டிலும் பல பிற காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது.

குறியீட்டைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்

ICVA பெயரளவு - முந்தைய ஆண்டின் இதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது, ​​விரிவாக்கப்பட்ட சில்லறை விற்பனைத் துறையில் பெயரளவு விற்பனை வருவாயில் ஏற்பட்ட வளர்ச்சியைக் குறிக்கிறது. சில்லறை விற்பனையாளர் தங்கள் விற்பனையில் உண்மையில் என்ன கவனிக்கிறார் என்பதை இது பிரதிபலிக்கிறது.

ICVA குறைக்கப்பட்டது - பணவீக்கத்திற்கு பெயரளவு ICVA தள்ளுபடி செய்யப்பட்டது. இது IBGE ஆல் தொகுக்கப்பட்ட பரந்த நுகர்வோர் விலைக் குறியீட்டிலிருந்து (IPCA) கணக்கிடப்பட்ட ஒரு பணவீக்கக் குறைப்பாளரைப் பயன்படுத்தி செய்யப்படுகிறது, இது ICVA இல் சேர்க்கப்பட்டுள்ள துறைகளின் கலவை மற்றும் எடைகளுக்கு ஏற்ப சரிசெய்யப்படுகிறது. இது விலை உயர்வின் பங்களிப்பு இல்லாமல் சில்லறை விற்பனைத் துறையின் உண்மையான வளர்ச்சியை பிரதிபலிக்கிறது.

காலண்டர் சரிசெய்தலுடன் பெயரளவு/விரிவாக்கப்பட்ட ICVA - முந்தைய ஆண்டின் அதே மாதம்/காலத்துடன் ஒப்பிடும்போது, ​​கொடுக்கப்பட்ட மாதம்/காலத்தை பாதிக்கும் காலண்டர் விளைவுகள் இல்லாமல் ICVA. இது வளர்ச்சியின் வேகத்தை பிரதிபலிக்கிறது, குறியீட்டில் முடுக்கம் மற்றும் குறைப்புகளைக் கண்காணிக்க அனுமதிக்கிறது.

ICVA மின் வணிகம் – முந்தைய ஆண்டின் சமமான காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது, ​​ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனை சேனலில் பெயரளவு வருவாய் வளர்ச்சியின் குறிகாட்டி.

கருப்பு வெள்ளி: மின் வணிகம் வருவாய் R$ 10.1 பில்லியனைத் தாண்டியது.

பிரேசிலிய மின்வணிகத்தை கண்காணிக்கும் சந்தை நுண்ணறிவு நிறுவனமான Confi Neotrust, வியாழக்கிழமை (27) முதல் ஞாயிற்றுக்கிழமை (30) வரை திரட்டப்பட்ட ஆன்லைன் விற்பனையின் முடிவுகளை வெளியிட்டது. வருவாய் R$ 10.19 பில்லியனைத் தாண்டியது, இது நவம்பர் 28 முதல் டிசம்பர் 1, 2024 வரையிலான காலகட்டத்தில், அதாவது கடந்த ஆண்டு Black Friday வாரத்தில் வியாழக்கிழமை முதல் ஞாயிற்றுக்கிழமை வரை பதிவானதை விட 7.8% அதிகமாகும், அப்போது மொத்த வருவாய் R$ 9.39 பில்லியனாக இருந்தது. இந்தத் தரவு Confi Neotrust இன் Black Friday Hora Hora தளத்திலிருந்து பிரித்தெடுக்கப்பட்டது.

கிட்டத்தட்ட 56.9 மில்லியன் பொருட்கள் விற்பனை செய்யப்பட்டன, மொத்தம் 21.5 மில்லியன் ஆர்டர்கள், இது கடந்த ஆண்டு இதே காலகட்டத்தில் முடிக்கப்பட்ட ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கையை விட 16.5% அதிகம். இந்த காலகட்டத்தில் அதிகமாக தனித்து நின்ற முதல் 3 பிரிவுகள் டிவிக்கள் (R$ 868.3 மில்லியன் வருவாய்), ஸ்மார்ட்போன்கள் (R$ 791.2 மில்லியன்) மற்றும் குளிர்சாதன பெட்டிகள்/உறைவிப்பான்கள் (R$ 556.8 மில்லியன்) ஆகும். அதிக வருவாய் ஈட்டிய தயாரிப்புகளில், சாம்சங் 12,000 BTU இன்வெர்ட்டர் விண்ட்ஃப்ரீ ஸ்பிளிட் ஏர் கண்டிஷனர் தரவரிசையில் முன்னிலை வகித்தது, அதைத் தொடர்ந்து சாம்சங் 70-இன்ச் 4K ஸ்மார்ட் டிவி, கிரிஸ்டல் கேமிங் ஹப் மாடல் மற்றும் கருப்பு 128GB ஐபோன் 16 ஆகியவை உள்ளன.

Confi Neotrust இன் வணிகத் தலைவரான Léo Homrich Bicalho இன் கூற்றுப்படி, நான்கு முக்கிய நாட்களுக்கான ஒருங்கிணைந்த முடிவுகள் மின் வணிகத்தில் சிறந்த செயல்திறனைக் குறிக்கின்றன, வருவாய் R$ 9.91 பில்லியனை எட்டிய 2021 இன் வரலாற்று சாதனையை முறியடித்துள்ளது. "கருப்பு வெள்ளி 2025 போர் நிகழ்வின் முதல் 48 மணிநேரங்களின் தீவிரத்துடன் வென்றது. 2025 வளைவு வியாழன் மற்றும் வெள்ளிக்கிழமைகளில் 2024 இலிருந்து ஆக்ரோஷமாக வேறுபடுகிறது, இது காலத்தின் முழு நிதி நன்மையையும் உருவாக்குகிறது. வார இறுதியில், வளைவுகள் தொடுகின்றன, எதிர்பார்ப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தது என்பதைக் குறிக்கிறது, இது சனி மற்றும் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் வாங்குவதற்கான அவசரத்தை 'காலி' செய்தது, வார நாட்களில் மாற்ற முயற்சிகளை குவிக்கும் உத்தியை உறுதிப்படுத்துகிறது," என்று அவர் விளக்குகிறார்.

பிகால்ஹோவின் கூற்றுப்படி, அன்றாட பகுப்பாய்வு இரண்டு தனித்துவமான நுகர்வோர் நடத்தைகளை வெளிப்படுத்துகிறது. “நிகழ்வின் தொடக்கத்தில் (வியாழன் மற்றும் வெள்ளி), உத்தி தெளிவாக அளவு மற்றும் தள்ளுபடிகளில் ஒன்றாக இருந்தது: வருவாய் இரட்டை இலக்கங்கள் (முறையே +34% மற்றும் +11%) அதிகரித்தது, இது சராசரி டிக்கெட் விலையில் (-17% மற்றும் -12%) ஒரு தீவிரமான வீழ்ச்சியால் உந்தப்பட்டது. இது நுகர்வோர் சலுகைகளைப் பயன்படுத்தி தங்கள் வண்டிகளை குறைந்த மதிப்புள்ள, ஃபேஷன் பொருட்களால் நிரப்பினர் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது, ”என்று வணிகத் தலைவர் மேலும் கூறுகிறார்.

இருப்பினும், நிபுணரின் கூற்றுப்படி, வார இறுதியில் சூழ்நிலை தலைகீழாக மாறியது. "ஞாயிற்றுக்கிழமை (நவம்பர் 30) ​​மிகவும் சுவாரஸ்யமான நுண்ணறிவைக் கொண்டு வந்தது: மொத்த வருவாயில் (-7.9%) வீழ்ச்சியுடன் கூட, சராசரி டிக்கெட் விலை +18% உயர்ந்தது, இது குறைந்த மதிப்புள்ள பொருட்களின் திடீர் கொள்முதல்கள் அதிக பகுப்பாய்வு கொள்முதல்களுக்கு வழிவகுத்ததைக் குறிக்கிறது. பகுப்பாய்வு வாங்குபவரின் இந்த சுயவிவரம், தரவரிசையில் அதிக மதிப்புள்ள பொருட்களின் கொள்முதலை இறுதி செய்ய கடைசி நாளைப் பயன்படுத்தியது, இது டிவிகளின் முழுமையான தலைமையை (R$ 868M) மற்றும் ஒயிட் குட்ஸ் வரிசையின் (குளிர்சாதன பெட்டிகள் மற்றும் சலவை இயந்திரங்கள்) வலிமையை, சலுகைகள் காலாவதியாகும் முன் உறுதி செய்தது," என்று பிகால்ஹோ முடிக்கிறார்.

தினசரி முடிவுகள்

வியாழக்கிழமை (27), அதாவது கருப்பு வெள்ளிக்கு முந்தைய நாள், தேசிய மின் வணிகம் R$ 2.28 பில்லியனை விற்றுமுதல் எட்டியது, இது கடந்த ஆண்டை விட 34.1% அதிகமாகும். முடிக்கப்பட்ட ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கை, இதையொட்டி 63.2% அதிகமாகும், இது கடந்த ஆண்டு 3.6 மில்லியனுடன் ஒப்பிடும்போது 5.9 மில்லியனை எட்டுகிறது. சராசரி டிக்கெட் R$ 385.6, இது 17.87% குறைவு.

கருப்பு வெள்ளி (28) அன்று, வருவாய் R$ 4.76 பில்லியனாக இருந்தது, இது கடந்த ஆண்டை விட அரை பில்லியன் ரியாஸ் அதிகமாகும், இது 11.2% வளர்ச்சியாகும். அந்த தேதியில் முடிக்கப்பட்ட ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கை 28% அதிகமாகும், கடந்த ஆண்டு 6.74 மில்லியனுடன் ஒப்பிடும்போது 8.69 மில்லியன். சராசரி டிக்கெட் 12.8% குறைந்து R$ 553.6 ஆக பதிவாகியுள்ளது.

சனிக்கிழமை (29) அன்று, வருவாய் R$ 1.73 பில்லியனாக இருந்தது, இது 2024 சனிக்கிழமையுடன் ஒப்பிடும்போது 10.7% குறைவு, மற்றும் சராசரி டிக்கெட் R$ 459.9, 4.9% குறைவு. சனிக்கிழமை முடிக்கப்பட்ட ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கை 3.77 மில்லியனாக வளர்ந்தது, இது 2024 ஆம் ஆண்டின் எண்ணிக்கையை விட 6.22% குறைவு, இது 4.02 மில்லியனை எட்டியது.

ஞாயிற்றுக்கிழமை (30), வருவாய் 1.36 பில்லியனாக இருந்தது, இது கடந்த ஆண்டு கருப்பு வெள்ளிக்குப் பிறகு ஞாயிற்றுக்கிழமையுடன் ஒப்பிடும்போது 7.9% குறைவு. இருப்பினும், சராசரி டிக்கெட் R$ 424.4 ஐ எட்டியது, இது 2024 ஐ விட 18% அதிகம். இருப்பினும், முடிக்கப்பட்ட ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கை கடந்த ஆண்டை விட மீண்டும் குறைந்தது: 2024 இல் 4.09 ஆக இருந்த ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கை 2025 இல் 3.19 மில்லியன் ஆகும், இது 22% குறைவு.

தினசரி வருவாய் விளக்கப்படத்தைப் பாருங்கள்: உயர் தெளிவுத்திறன் கொண்ட படத்தை அணுக இணைப்பு.

கடை முகப்பாக வாட்ஸ்அப்: இந்த கிறிஸ்துமஸில் வாடிக்கையாளர்களை வென்று தக்கவைக்க செயலியை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது.

வாட்ஸ்அப் வெறும் செய்தியிடல் செயலியாக மட்டும் நின்று, பிரேசிலிய சில்லறை விற்பனைக்கு ஒரு அத்தியாவசிய டிஜிட்டல் காட்சிப் பொருளாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டுள்ளது. தேசிய சில்லறை விற்பனைத் தலைவர்கள் கூட்டமைப்பு (CNDL) SPC பிரேசிலுடன் இணைந்து நடத்திய ஆய்வின்படி, வர்த்தகம் மற்றும் சேவைத் துறைகளில் 67% நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே இந்தக் கருவியை தங்கள் முக்கிய விற்பனை சேனலாகப் பயன்படுத்துகின்றன. பிராண்டுகள் மற்றும் நுகர்வோருக்கு இடையேயான நேரடி தொடர்புப் புள்ளியாக இந்த வளம் மாறியுள்ளது, அங்கு வாடிக்கையாளர் ஆராய்ச்சி செய்து, பேச்சுவார்த்தை நடத்தி, ஒரு சில கிளிக்குகளில் கொள்முதலை முடிக்கிறார். ஆண்டு இறுதி விடுமுறைகள் நெருங்கி வருவதால், கிறிஸ்துமஸ் விற்பனை காரணமாக நுகர்வு உச்சத்தை எட்டும் காலகட்டத்தில், செயலியில் தங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் மாற்று உத்திகளை இன்னும் கட்டமைக்காதவர்கள், அதிக டிஜிட்டல் போட்டியாளர்களிடம் தங்கள் நிலையை இழக்கும் அபாயம் உள்ளது.

இந்தக் காலகட்டத்தில், தனிப்பயனாக்கம் அதிக மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் விடுமுறைக்குப் பிறகு மீண்டும் மீண்டும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கிறது. வாட்ஸ்அப் ஆட்டோமேஷனில் நிபுணத்துவம் பெற்ற உரிம நிறுவனமான வெண்டாகாம்சாட்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்கோஸ் ஷூட்ஸுக்கு, ஒருங்கிணைந்த பட்டியல்கள், தானியங்கி செய்திகள் மற்றும் வணிக நுண்ணறிவு ஆகியவற்றின் கலவையானது செயலியை ஒரு மூலோபாய விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசக் கருவியாக மாற்றியுள்ளது. “இந்த தொடர்பு சேனலை ஒரு செயலில் உள்ள உறவு காட்சிப்படுத்தலாக அங்கீகரிப்பதன் மூலம், தொழில்முனைவோர் இன்னும் ஆட்டோமேஷனை ஏற்றுக்கொள்ளாதவர்களை விட ஒரு நன்மையைப் பெறுவார்கள். முக்கிய வாடிக்கையாளர் சேவைக்கு மதிப்பு மற்றும் சுறுசுறுப்பைச் சேர்க்கும் ஒரு உத்தியாக இதைப் பயன்படுத்துவதே ரகசியம், ”என்று நிர்வாகி கூறுகிறார்.

மார்கோஸின் கூற்றுப்படி, கிறிஸ்துமஸ் போன்ற பருவகால முடிவுகளில் சில உத்திகள் நிச்சயமாக வெற்றியை அடையும். அவற்றைப் பாருங்கள்:

இலக்கு பிரச்சாரங்கள் - விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்கள், புதிய தொடர்புகள் மற்றும் குறிப்பாக கைவிடப்பட்ட ஷாப்பிங் வண்டிகள் உள்ளிட்ட தனித்துவமான பார்வையாளர்களுக்கான செய்திகளைத் தனிப்பயனாக்குகின்றன. ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் இலக்காகக் கொண்ட ஒரு செய்தி திறந்த விகிதங்களையும் ஈடுபாட்டையும் அதிகரிக்கிறது, அத்துடன் பார்வையாளர்களுடன் ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான தொடர்பை உருவாக்குகிறது. கிறிஸ்துமஸில், இலக்கு தகவல்தொடர்புகள் எளிய தொடர்புகளை செயலில் உள்ள வாங்குபவர்களாக மாற்றுகின்றன.

பட்டியல்கள் மற்றும் கொள்முதல் பொத்தான்கள் - WhatsApp-ஐ ஒரு துடிப்பான டிஜிட்டல் கடை முகப்பாக மாற்றுகிறது, கவர்ச்சிகரமான புகைப்படங்கள் மற்றும் குறுகிய விளக்கங்களுடன் தயாரிப்புகள், சேர்க்கைகள் மற்றும் சலுகைகளைக் காட்டுகிறது. வழிசெலுத்தலை எளிதாக்க ஊடாடும் பட்டியல்களைப் பயன்படுத்தவும், மேலும் வாடிக்கையாளரை நேரடியாக பணம் செலுத்த அழைத்துச் செல்லும் கொள்முதல் பொத்தான்களைச் சேர்க்கவும். இது வட்டிக்கும் மாற்றத்திற்கும் இடையிலான நேரத்தைக் குறைக்கும்.

ஆரம்ப வாடிக்கையாளர் சேவையை தானியக்கமாக்குதல் - அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும், வாடிக்கையாளர்களை சரியான முகவரை நோக்கி வழிநடத்தவும் புத்திசாலித்தனமான பணிப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தவும். இது காத்திருப்பு நேரத்தைக் குறைக்கிறது, திருப்தியை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் அதிக மதிப்புள்ள உரையாடல்களுக்கு குழுவை விடுவிக்கிறது. இந்த காலகட்டத்தில், செய்தி அளவு அதிகரிக்கும் போது, ​​ஆட்டோமேஷன் அதிக விற்பனை மாற்றத்தை உறுதி செய்கிறது.

விற்பனைக்குப் பிந்தைய பயிற்சி - விதி தெளிவாக உள்ளது: உறவு டெலிவரியுடன் முடிவடைவதில்லை; விசுவாசம் அங்குதான் தொடங்குகிறது. விற்பனைக்குப் பிந்தைய மூலோபாய பின்தொடர்தலை நடத்தவும், அனுபவத்தைப் பற்றி கேட்கவும், எதிர்கால கொள்முதல்களுக்கான கூப்பன்களை வழங்கவும், நேர்மறையான மதிப்புரைகளை ஊக்குவிக்கவும் உங்கள் குழுவைப் பயிற்றுவிக்கவும். வாங்கிய பிறகு ஒரு நல்ல உறவுதான் ஒரு முறை வாங்குபவர்களை மீண்டும் மீண்டும் வாடிக்கையாளர்களாக மாற்றுகிறது.

ஸ்டார்ட்அப்களை ஊக்குவிப்பதற்காக, சமபங்கு மாதிரியை மையமாகக் கொண்ட ஒரு மூலோபாய ஸ்டுடியோவை தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் தொடங்குகின்றனர்.

ஸ்ட்ராடஜி ஸ்டுடியோ, ஏஜென்சிகள் மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனங்களின் பாரம்பரிய மாதிரியை உடைக்கும் ஒரு புதுமையான திட்டத்துடன் சந்தையில் நுழைகிறது. ஒரு சப்ளையராக மட்டுமே செயல்படுவதற்குப் பதிலாக, ஸ்டுடியோ "சமபங்குக்கான" மாதிரியின் மூலம் தொடக்க நிறுவனங்கள், சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் வளர்ச்சியில் நேரடி பங்காளியாக மாறுகிறது, இதில் அது பங்கு பங்கேற்புக்கு ஈடாக உத்தி, பிராண்டிங் மற்றும் நிர்வாக அனுபவத்தை பங்களிக்கிறது. நோக்கம் எளிமையானது மற்றும் நேரடியானது: நிலைப்படுத்தல், வேறுபாடு மற்றும் கட்டமைப்பு தேவைப்படும், ஆனால் அதிக மதிப்புள்ள மூத்த சேவைகளை பணியமர்த்த எப்போதும் வளங்கள் இல்லாத விரிவடையும் வணிகங்களை ஆதரிப்பதாகும். இந்த மாதிரியைப் பயன்படுத்தி 2026 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் தொடங்கப்படும் ஒரு முடி அழகுசாதனப் பிராண்டை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான ஒப்பந்தத்தை மூலோபாய பூட்டிக் சமீபத்தில் முடித்துள்ளது. 

நிதி, தகவல் தொடர்பு மற்றும் புதுமை சந்தைகளில் விரிவான அனுபவமுள்ள மூன்று நிர்வாகிகளால் உருவாக்கப்பட்ட ஸ்ட்ரேட்டஜி ஸ்டுடியோ, தொழில்முனைவோர் மற்றும் நிறுவனர்களை பார்வையை மதிப்பாக மாற்றுவதில், பிராண்ட் உத்தி, டிஜிட்டல் வலுப்படுத்தல் மற்றும் வணிக திசையை சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட மாதிரிகளில் இணைப்பதில் ஆதரவளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பங்கு அடிப்படையிலான வடிவம் அவர்களின் பணியின் சிறப்பம்சமாகும், மேலும் அவர்கள் சேவை செய்யும் நிறுவனங்களின் யதார்த்தம் மற்றும் முடிவுகளுக்கு ஸ்டுடியோவை நெருக்கமாகக் கொண்டுவருகிறது. 

வோர்ட்க்ஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரோட்ரிகோ செர்வீரா, ஆம்ப்ளிவாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரிக்கார்டோ ரெய்ஸ் மற்றும் பாங்கோ பைனின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நோர்பெர்டோ ஜெய்ட் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்ட ஸ்ட்ரேட்டஜி ஸ்டுடியோ, பிராண்டிங்கை தொழில்முறைப்படுத்துதல், லாப வரம்புகள் மற்றும் சராசரி ஆர்டர் மதிப்பை அதிகரித்தல், நிலையான அளவிடுதல், கட்டமைக்கப்பட்ட தகவல் தொடர்பு மற்றும் முதலீட்டாளர்கள், உரிமையாளர்கள் அல்லது புதிய சந்தைகளிடையே மதிப்பின் உணர்வை வலுப்படுத்துதல் போன்ற வணிகங்களை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் எதிர்கொள்ளும் முக்கிய சவால்களை நிவர்த்தி செய்ய நிரப்பு நிபுணத்துவத்தை ஒன்றிணைக்கிறது. 

"உங்கள் பார்வைக்கு ஆன்மா" என்ற கருத்துடன், வலுவான, நிலையான மற்றும் அளவிடக்கூடிய பிராண்டுகளை உருவாக்குவதற்கான வணிக உத்தியிலிருந்து ஸ்டுடியோ தொடங்குகிறது. ரோட்ரிகோ செர்வீராவின் கூற்றுப்படி, "சந்தை உணரும் மதிப்பை பிராண்ட் நிலைநிறுத்தும்போது மட்டுமே விரிவாக்கம் நிலையானது. நன்கு நிலைநிறுத்தப்பட்ட வணிகங்கள் தெரிவுநிலையை அதிகரிக்கின்றன, இழுவை துரிதப்படுத்துகின்றன மற்றும் வளர வலிமையைப் பெறுகின்றன, குறிப்பாக ஒவ்வொரு தேர்வும் அடுத்த படியில் எடைபோடும் தொடக்க உலகில்." 

ஸ்ட்ராடஜி ஸ்டுடியோ இரண்டு வடிவங்களில் செயல்படுகிறது: மறுசீரமைப்பு மற்றும் வளர்ச்சியைத் தேடும் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கான மூலோபாய ஆலோசனை, மற்றும் ஸ்டார்ட்அப்கள் மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய வணிகங்களை இலக்காகக் கொண்ட ஈக்விட்டி-ஃபர்-ஈக்விட்டி மாதிரி, அங்கு ஸ்டுடியோ அவர்களின் வளர்ச்சியில் நேரடி பங்காளியாக மாறும், பயணத்தில் பங்கேற்று அபாயங்கள் மற்றும் முடிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது. இந்த அணுகுமுறை ஸ்டுடியோவின் தனித்துவமான விற்பனை முன்மொழிவை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் நீண்டகால கட்டமைப்பிற்குள் பிராண்டிங், டிஜிட்டல் மற்றும் நிர்வாக பார்வையை இணைப்பதன் மூலம் பாரம்பரிய நிறுவனங்களிலிருந்து அதை வேறுபடுத்துகிறது.  

கூட்டாளர்களின் அனுபவங்களில் வோர்ட்க்ஸ் பிராண்டின் உருவாக்கம், பைன் ஆன்லைனுடன் பாங்கோ பைனின் டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் பிரேசிலில் ஹூண்டாய் பிராண்டின் மறுசீரமைப்பு ஆகியவை அடங்கும் - வளர்ந்து வரும் வணிகங்களுக்கு உண்மையான மதிப்பை உருவாக்க உத்தி, நிலைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்படுத்தலை ஒருங்கிணைக்கும் மூவரின் திறனை நிரூபிக்கும் திட்டங்கள். "பெரிய நிறுவனங்களின் உத்திகளில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட இந்த தொலைநோக்குப் பார்வையைத்தான், நாங்கள் தொடக்க நிறுவனங்களுடன் ஏற்றுக்கொள்கிறோம், வணிக சிக்கல்களை நிவர்த்தி செய்வதன் மூலம் வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம், செயல்பாட்டு உத்தி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பயனுள்ள சந்தை நிலைப்படுத்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது" என்று ரோட்ரிகோ செர்வீரா முடிக்கிறார். 

வைட்லேப்ஸ் தொழில்நுட்ப இறையாண்மையில் பந்தயம் கட்டுகிறது மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு பந்தயத்தில் பிரேசில் முன்னேறுவதைக் காண்கிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவு வெறும் வாக்குறுதியாக இருப்பதை நிறுத்திவிட்டு, நாடுகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் போட்டித்தன்மையை தீர்மானிக்கும் காரணியாக மாறியுள்ளது. பிரேசிலில், முன்னேற்றம் தெளிவாகத் தெரிகிறது: 78% நிறுவனங்கள் 2025 ஆம் ஆண்டுக்குள் AI இல் முதலீடுகளை அதிகரிக்கத் திட்டமிட்டுள்ளதாகவும், 95% நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே தங்கள் உத்திகளில் உறுதியான முன்னேற்றத்தைப் பதிவு செய்துள்ளதாகவும் IBM ஆய்வு சுட்டிக்காட்டுகிறது. இந்த இயக்கம் ஒரு கட்டமைப்பு மாற்றத்தை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் டிஜிட்டல் இறையாண்மையை தேசிய விவாதத்தின் மையத்தில் வைக்கிறது.

இந்த செயல்முறையை வழிநடத்தி, வைட்லேப்ஸ் மாற்றத்தின் முக்கிய கதாபாத்திரங்களில் ஒன்றாக வெளிப்படுகிறது. தொற்றுநோய்களின் போது சுயாதீனமான தேசிய தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன் நிறுவப்பட்ட இந்த நிறுவனம், வெளிநாட்டு தீர்வுகளை நம்புவதற்குப் பதிலாக, வன்பொருள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு முதல் தனியுரிம மாதிரிகள் மற்றும் மேம்பட்ட பயன்பாடுகள் வரை ஒரு செயற்கை நுண்ணறிவு தீர்வின் முழு வாழ்க்கைச் சுழற்சியையும் வழங்கக்கூடிய ஒரு இறையாண்மை AI தொழிற்சாலையை கட்டமைத்தது.

இறையாண்மை என்பது ஒரு உத்தியாக, சொற்பொழிவாக அல்ல.

வைட்லேப்ஸின் வணிக மேம்பாட்டுத் தலைவரும் கூட்டாளியுமான பீட்ரிஸ் ஃபெராரெட்டோவின் கூற்றுப்படி, பிரேசிலிய சந்தை விரைவான ஆனால் சமச்சீரற்ற மாற்றத்தை அனுபவித்து வருகிறது. "நிறுவனங்களின் ஆர்வம் அதிவேகமாக வளர்ந்துள்ளது, ஆனால் AI ஐப் பயன்படுத்த விரும்புவதற்கும் அதை மூலோபாய ரீதியாகவும், பாதுகாப்பாகவும், சுதந்திரமாகவும் பயன்படுத்துவதற்கான உண்மையான நிலைமைகளைக் கொண்டிருப்பதற்கும் இடையே இன்னும் இடைவெளி உள்ளது. இந்த வெற்றிடத்தில்தான் வைட்லேப்ஸ் செயல்படுகிறது," என்று அவர் கூறுகிறார்.

நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட AI தொழிற்சாலை ஒரு முழுமையான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை ஒன்றிணைக்கிறது:

  • தனியுரிம GPU உள்கட்டமைப்பு மற்றும் இறையாண்மை மாதிரிகள்;
  • பயிற்சி, க்யூரேஷன் மற்றும் சீரமைப்பு குழாய் முழுமையாக நாட்டிலேயே செய்யப்படுகிறது;
  • அரசாங்கங்களுக்கும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட துறைகளுக்கும் ஏற்றவாறு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தீர்வுகள்.;
  • வளாகத்திற்குள் செயல்படுதல் , தனியுரிமை மற்றும் உள்ளூர் சட்டங்கள் மற்றும் தரநிலைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்தல்.

இந்த ஏற்பாடு தொழில்நுட்ப சுதந்திரத்தை அனுமதிக்கிறது மற்றும் வெளிநாட்டு அமைப்புகளைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கிறது, இது பொதுத்துறை மற்றும் மூலோபாயத் தொழில்களில் வளர்ந்து வரும் கவலையாகும்.

சர்வதேச விரிவாக்கம் மற்றும் பிராந்திய தாக்கம்

பிரேசிலுக்கு அப்பால் வைட்லேப்ஸின் விரிவாக்கத்திற்கும் இறையாண்மையின் தொலைநோக்கு வழிகாட்டுகிறது. NVIDIA, Oracle மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்காவில் உள்ள ஆராய்ச்சி மையங்களுடன் இணைந்து, நிறுவனம் அதன் AI தொழிற்சாலை மாதிரியை தொழில்நுட்ப பாதிப்புகளைக் குறைப்பதில் ஆர்வமுள்ள நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்து வருகிறது.

ஒரு உதாரணம், சிலியில் உள்ள இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் காம்ப்ளக்ஸ் சிஸ்டம்ஸ் இன்ஜினியரிங் (ISCI) உடன் இணைந்து உருவாக்கப்பட்ட ஒரு முயற்சியான படகோனியா. இந்தத் தீர்வு அமேசான்ஐஏ சுற்றுச்சூழல் அமைப்புடனான பிரேசிலிய அனுபவத்திலிருந்து பிறந்தது மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்க அடையாளத்துடன் ஒரு AI ஐ ஒருங்கிணைப்பதற்கான ஒரு தீர்க்கமான படியைக் குறிக்கிறது, உள்ளூர் தரவு மற்றும் உச்சரிப்புகளுடன் பயிற்சியளிக்கப்பட்டு 100% இறையாண்மை சூழலில் இயக்கப்படுகிறது.

உள்ளூர் கலாச்சாரம், மொழி மற்றும் யதார்த்தத்தை பிரதிபலிக்கும் தொழில்நுட்பம்.

வைட் லேப்ஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நெல்சன் லியோனியின் கூற்றுப்படி, லத்தீன் அமெரிக்காவில் AI இன் எதிர்காலம் அவசியம் சுயாட்சியை உள்ளடக்கியது. "இறையாண்மையில் முதலீடு செய்வது ஒரு ஆடம்பரமல்ல, அது ஒரு மூலோபாயத் தேவை. பிராந்தியத்திற்கு நமது கலாச்சாரம், நமது மொழி மற்றும் நமது சட்டத்துடன் இணைந்த உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் தேவை. வெளிப்புற நலன்களால் மூடப்படக்கூடிய, கட்டுப்படுத்தப்படக்கூடிய அல்லது மாற்றப்படக்கூடிய அமைப்புகளை நாம் சார்ந்திருக்க முடியாது," என்று அவர் கூறுகிறார்.

AI தொழிற்சாலை வெறும் தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, நிர்வாகம், வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் பற்றியது என்று லியோனி மேலும் வலியுறுத்துகிறார். "AI சேவைகளுக்கான அணுகலை ஜனநாயகப்படுத்தவும், தடைகளைக் குறைக்கவும், பொதுக் கொள்கைகளை மேம்படுத்தவும் முடியும். ஆனால் இதற்கு நெறிமுறைகள், மேற்பார்வை மற்றும் பொறுப்பு தேவை. புதுமைக்கும் சமூக தாக்கத்திற்கும் இடையிலான இந்த சமநிலையை யார் கையாள்கிறார்களோ அவர்கள்தான் பிராந்தியத்தின் போட்டி எதிர்காலத்தை வரையறுப்பார்கள்."

புதிய தொழில்நுட்ப சுழற்சிக்கான தேசிய உள்கட்டமைப்பு.

மாநில மற்றும் மத்திய அரசாங்கங்களிலும், சுகாதாரம், நீதி மற்றும் தொழில்துறை போன்ற துறைகளிலும் வளர்ந்து வரும் இருப்புடன், வைட்லேப்ஸ் பிரேசிலில் புதிய AI பொருளாதாரத்தில் முன்னணி நிறுவனங்களில் ஒன்றாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டுள்ளது. அதன் இறையாண்மை AI தொழிற்சாலை மாதிரி ஏற்கனவே கோடிக்கணக்கான குடிமக்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிறுவனங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டுள்ளது.

"லத்தீன் அமெரிக்காவில் செயற்கை நுண்ணறிவின் சகாப்தத்தை பிரேசில் வழிநடத்த விரும்பினால், அந்தத் தலைமைக்கு தொழில்நுட்ப சுதந்திரம் தேவை. அதைத்தான் நாங்கள் உருவாக்கி வருகிறோம்," என்று லியோனி முடிக்கிறார்.

டிஜிட்டல் பரிவர்த்தனைகளில் பாதுகாப்பை மேம்படுத்த Pix புதுப்பிப்பு மற்றும் புதிய பாதுகாப்பு விதிகள்.

சந்தேகத்திற்கிடமான பணப் பரிமாற்றங்களைத் தானாகக் கண்காணிக்கவும், சர்ச்சைக்குப் பிறகு 11 நாட்களுக்குள் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவதை உறுதி செய்யவும் அனுமதிக்கும் Pix ரிட்டர்ன் முறைமையில் ஒரு புதுப்பிப்பை மத்திய வங்கி கடந்த செவ்வாய்க்கிழமை (25) அறிவித்தது. பிப்ரவரி 2026 இல் நடைமுறைக்கு வரும் இந்த நடவடிக்கை, டிஜிட்டல் மோசடிகள் மற்றும் நிதி மோசடிகள் பெருகிய முறையில் அதிநவீனமாகி, அனைத்து அளவிலான நுகர்வோர் மற்றும் நிறுவனங்களைப் பாதிக்கும் ஒரு முக்கியமான தருணத்தை அடைகிறது. நிதிகளைத் திருப்பி அனுப்புவதில் வேகம் மற்றும் தானியங்கி கண்காணிப்பு ஆகியவை உடனடி மோசடியால் ஏற்படும் இழப்புகளை வெகுவாகக் குறைக்கும் என்று நிபுணர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர்.

மேலும், தற்காலிக நடவடிக்கை எண். 1,317/2025 ஆல் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ANPD (தேசிய தரவு பாதுகாப்பு ஆணையம்) ஒரு ஒழுங்குமுறை நிறுவனமாக மாற்றப்பட்டது, நிதித் தரவைச் செயலாக்கும் நிறுவனங்களின் மேற்பார்வையை வலுப்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினருக்கான டிஜிட்டல் சட்டம் (சட்டம் எண். 15,211/2025) மற்றும் ஆணை எண். 12,622/2025 போன்ற புதிய சட்டங்கள் மற்றும் ஆணைகள் இப்போது டிஜிட்டல் பரிவர்த்தனைகளில் குறைந்தபட்ச பாதுகாப்பு, ஆவணங்கள் மற்றும் நிர்வாக நடைமுறைகளைக் கோருகின்றன. மின் வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, தரவு பாதுகாப்பு இனி ஒரு சட்டப்பூர்வ கடமை மட்டுமல்ல, ஒரு மூலோபாய வணிகக் கூறு என்பதைக் குறிக்கிறது.

செக்அவுட்கள் " என்று கட்டண நுழைவாயிலான யூனிகோபேக்கின் தலைமை இயக்க அதிகாரி மேத்தியஸ் மாசிடோ , நுழைவாயில்கள் மற்றும் கட்டண அமைப்புகள் இனி செயல்பாட்டு கூறுகள் அல்ல. அவை நம்பிக்கையின் முக்கியமான புள்ளிகளாக மாறிவிட்டன. ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனையும் பல அடுக்கு பாதுகாப்பு மூலம் பாதுகாக்கப்பட வேண்டிய முக்கியமான தகவல்களை உள்ளடக்கியது. ஒரு இணைப்பின் தோல்வி வருவாய் மற்றும் ஒரு பிராண்டின் நற்பெயர் இரண்டையும் சமரசம் செய்யலாம்."

நிபுணரின் கூற்றுப்படி, இந்த இயக்கம் ஒழுங்குமுறைக்கு அப்பாற்பட்டது. "புதிய விதிகளை எதிர்பார்க்கும் நிறுவனங்கள், டிஜிட்டல் பாதுகாப்பு என்பது ஒரு தேவை மட்டுமல்ல, ஒரு போட்டி நன்மை என்பதை சந்தைக்கு நிரூபிக்கின்றன. வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தரவு பாதுகாப்பு இப்போது நுகர்வோருடனான உறவில் தீர்க்கமான காரணிகளாக உள்ளன," என்று அவர் கூறுகிறார். டிஜிட்டல் சூழலில், நம்பிக்கை கிளிக்குகளில் கட்டமைக்கப்படுகிறது, ஆனால் சில நொடிகளில் இழக்கப்படலாம், மேலும் மாற்றியமைக்காத நிறுவனங்கள் பொருத்தத்தையும் வாடிக்கையாளர்களையும் இழக்கும் அபாயம் உள்ளது என்பதை மாசிடோ

[elfsight_cookie_consent id="1"]