"லாபத்திற்கு அப்பாற்பட்ட தாக்கம்" என்ற கருத்து பெருகிய முறையில் முக்கியத்துவம் பெற்று வருகிறது, நிறுவனங்களின் நோக்கம் மற்றும் உத்தி மற்றும் சமூகம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கான அவற்றின் பங்களிப்பை மறுவடிவமைக்கிறது, நுகர்வோர், ஊழியர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து சமூக பொறுப்புணர்வு மற்றும் நிலையான நடவடிக்கைகளுக்கான அதிகரித்து வரும் கோரிக்கைகள் காரணமாக.
தற்போது, பல நிறுவனங்கள் நிதி வருவாயைத் தாண்டிய நோக்கங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன, இதில் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை, சமூகப் பொறுப்புத் திட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களைச் சுற்றியுள்ள சமூகங்களின் நல்வாழ்வை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகள் தொடர்பான முன்முயற்சிகள் மற்றும் திட்டங்கள் அடங்கும்.
ஏப்ரல் 2024 இல் அம்சம் பிரேசிலால் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வின்படி, 687 பிரேசிலிய நிர்வாகிகள் மற்றும் வணிகத் தலைவர்களை ஆய்வு செய்த "ESG பனோரமா 2024" - 2023 இல் இதே கணக்கெடுப்புடன் ஒப்பிடும்போது ESG (சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் பெருநிறுவன நிர்வாகம்) நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வதில் 24% அதிகரிப்பு இருந்தது.
ஆராய்ச்சியின் படி, ESG நிகழ்ச்சி நிரலில் அறிவு மற்றும் அனுபவம் தொடர்பாக, 2023 உடன் ஒப்பிடும்போது 13 சதவீத புள்ளிகள் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு ஏற்பட்டுள்ளது, பதிலளித்தவர்களில் 75% பேர் இந்த விஷயத்தில் நியாயமான அனுபவம் மற்றும்/அல்லது அறிவு இருப்பதாக தெரிவித்தனர். இந்த அதிகரிப்பு பிரேசிலிய நிறுவனங்களால் ESG நடைமுறைகள் பற்றிய அதிக புரிதலைக் குறிக்கிறது.
நிறுவனங்கள் ஏன் ESG நிகழ்ச்சி நிரலை ஏற்றுக்கொள்கின்றன என்று கேட்டபோது, பதிலளித்தவர்களில் 78% பேர் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூகப் பிரச்சினைகளில் அதிக நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த விரும்புவதாகக் கூறினர். ESG நிகழ்ச்சி நிரலை ஏற்றுக்கொள்வதன் நன்மைகள் குறித்து, 50% பேர் இது உள்ளூர் சமூகத்தை வலுப்படுத்துவதாகக் கூறினர். மேலும், பதிலளித்தவர்களில் 72% பேருக்கு சமூகத் தூண் முன்னுரிமையாக உள்ளது, அதைத் தொடர்ந்து நிர்வாகம் (68%) மற்றும் சுற்றுச்சூழல் (66%). மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் ஊழியர்களை (65%) மேம்படுத்தவும், பன்முகத்தன்மை கொண்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய கலாச்சாரத்தை (61%) வளர்க்கவும், உள்ளூர் பொருளாதாரத்தில் வேலைகள் மற்றும் வருமானத்தை உருவாக்கவும் (54%) முயல்கின்றனர்.
சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் குறித்த விழிப்புணர்வு வளரும்போது, நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் தாக்கங்கள் குறித்து மிகவும் வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டிய அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கின்றன. இவற்றை சிறப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனங்கள் மூலம் அளவிடலாம், மதிப்பீடு செய்யலாம் மற்றும் காட்சிப்படுத்தலாம்.
சமூகப் பொறுப்புணர்வு நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வது
நேர்மறையான சமூக தாக்கத்தை மையமாகக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கான தீர்வுகளை உருவாக்கி உருவாக்கும் ESG ஆலோசனை நிறுவனமான யாபாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆண்ட்ரியா மொரேராவின் கூற்றுப்படி, நிறுவனங்கள் லாபத்தை ஈட்டுவது மட்டுமல்லாமல், பகிரப்பட்ட மதிப்பை உருவாக்கவும், நிலையான வளர்ச்சியை இயக்கவும், நேர்மறையான சமூக தாக்கத்தை உருவாக்கவும் முயல வேண்டும். இதன் பொருள் பொறுப்பான வணிக நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சவால்களை அர்த்தமுள்ள வகையில் எதிர்கொள்ளும் முன்முயற்சிகளில் முதலீடு செய்வது.
"இன்று, நிறுவனங்கள் அரசு சாரா நிறுவனங்களுடனும் அரசாங்கத்துடனும் இணைந்து சமூக தாக்கத்தை விரிவுபடுத்தவும் ஊக்குவிக்கவும் ஒரு வலுவான போக்கு உள்ளது. இதைச் செய்ய, வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் மட்டுமல்லாமல், உள்ளூர் சமூகங்கள் மற்றும் அரசு சாரா நிறுவனங்களும் உட்பட முக்கிய பங்குதாரர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவது அவசியம். இந்தக் குழுக்களுடன் திறந்த மற்றும் கூட்டு உரையாடல் நேர்மறையான மாற்றத்தை ஊக்குவிப்பதற்கு அடிப்படையானது, மேலும் பங்குதாரர்களுடன் ஈடுபடவும் ஒத்துழைக்கவும் உத்திகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், நாங்கள் உறவுகளை வலுப்படுத்துகிறோம், வெளிப்படைத்தன்மையை ஊக்குவிக்கிறோம் மற்றும் நேர்மறையான சமூக-சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறோம்," என்று ஆண்ட்ரியா கூறுகிறார். இன்று, சமூகப் பொறுப்பு இனி ஒரு விருப்பமல்ல, மாறாக வணிக அடையாளம் மற்றும் உத்தியின் இன்றியமையாத பகுதியாகும் என்று நிபுணர் மேலும் கூறுகிறார்.
நிறுவனங்கள் எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை, குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினர் நிதி மற்றும் முதியோர் நிதிக்கு வளங்களை ஒதுக்க நிறுவனங்களுக்கு உதவுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு இயக்கமான நிதிகளுக்கான ஆதரவு மூலம் மேற்கொள்ளலாம், அதே போல் வரி ஊக்கத்தொகைகள் போன்ற ஊக்கத்தொகைச் சட்டங்கள் மூலம் மேற்கொள்ளலாம், இதில் நிறுவனங்கள் தங்கள் வரிகளின் மதிப்பில் ஒரு பகுதியை சமூக மேம்பாடு மற்றும் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கும் சமூக திட்டங்களுக்கு நன்கொடை அளிக்கின்றன, அல்லது விளையாட்டு ஊக்கத்தொகைகள் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் வருமான வரியின் ஒரு பகுதியை தேசிய பிரதேசம் முழுவதும் விளையாட்டு மற்றும் துணை விளையாட்டு திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கு ஒதுக்குகின்றன.
மேலே குறிப்பிட்டுள்ளவற்றுடன் கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் சமூக நடைமுறைகளைப் பின்பற்றுவதற்கான மற்றொரு முறை, நிறுவனங்களைச் சுற்றியுள்ள சமூகங்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் ஈடுபடுத்துதல் ஆகும். "இந்த விஷயத்தில், அந்த இடத்திற்கு நன்மைகளைத் தரும் திட்டங்களில் நிறுவனங்கள் பங்கேற்கலாம், இதற்காக செயல்முறையின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் மனித காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம்: திட்டமிடல் முதல் செயல்படுத்தல் வரை, சம்பந்தப்பட்ட சமூகங்களின் தேவைகளைப் புரிந்துகொண்டு பூர்த்தி செய்வது அவசியம், ஒவ்வொருவரின் கலாச்சாரங்கள், மரபுகள் மற்றும் அபிலாஷைகளை மதிக்க வேண்டும்," என்று ஆண்ட்ரியா விளக்குகிறார்.
சுருக்கமாகச் சொன்னால், இத்தகைய மாற்றங்களை ஏற்றுக்கொள்ளும் நிறுவனங்கள், வெற்றி என்பது சமூகங்கள் மற்றும் சமூகத்தின் நல்வாழ்வோடு நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை உணர்ந்து, மிகவும் நிலையான எதிர்காலத்தை வடிவமைப்பதோடு, அவற்றின் நீண்டகால பொருத்தத்தையும் உறுதி செய்கின்றன. "பொருளாதார வளர்ச்சி உண்மையிலேயே நிலையானதாகவும் அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாகவும் இருக்கும் ஒரு எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் நாம் ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன்," என்று ஆண்ட்ரியா முடிக்கிறார்.
