உலக புத்தக தினத்தன்று, சி-நிலை நிர்வாகிகளின் தொலைநோக்குப் பார்வையை வடிவமைத்த தலைப்புகளைக் கண்டறியவும்.

ஏப்ரல் 23 அன்று கொண்டாடப்படும் உலக புத்தக தினம், இலக்கியத்திற்கு ஒரு அஞ்சலி மட்டுமல்ல; வாசிப்பின் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் சக்தியைப் பற்றி சிந்திக்க ஒரு அழைப்பாகும். பெருநிறுவன உலகில், இது ஒரு மூலோபாய கூட்டாளியாக மாறி, தலைவர்கள் அதிக உறுதியான முடிவுகளை எடுக்கவும், படைப்பாற்றலைத் தூண்டவும், மேலும் புதுமையான வணிக தொலைநோக்குகளை உருவாக்கவும் உதவுகிறது.

பல நிர்வாகிகளுக்கு, வாசிப்பு என்பது தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியின் ஒரு பகுதியாகும், பில் கேட்ஸ் போலவே, வருடத்திற்கு சுமார் 50 புத்தகங்களைப் படிப்பதாகக் கூறியது போல, இந்தப் பழக்கம் தனது தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு அவசியமானது என்று அவர் கருதுகிறார். இந்த சிறப்புத் தேதியில், சந்தையில் உள்ள சில பெரிய பெயர்களின் சிந்தனை, வழிநடத்துதல் மற்றும் முயற்சிகளை மேற்கொள்ளும் முறையை வடிவமைத்த தலைப்புகளை நாங்கள் சேகரித்துள்ளோம். இவை கோட்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்டவை மற்றும் மேலாண்மை, நிறுவன நடத்தை, புதுமை மற்றும் நோக்கமுள்ள தலைமைத்துவம் பற்றிய நடைமுறைப் பாடங்களை வழங்கும் படைப்புகள். பரிந்துரைகளைப் பாருங்கள்:

João Victorino, A Hora do Dinheiro (The Money Hour) என்ற YouTube சேனலின் நிறுவனர் , வணிக நிர்வாகி, Ibmec இல் MBA பேராசிரியர் மற்றும் நிதிக் கல்வியாளர்.

திங்கிங், ஃபாஸ்ட் அண்ட் ஸ்லோ" என்ற புத்தகம் , நமது முடிவுகள் எவ்வளவு அடிக்கடி வெளிப்புற காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை சிறப்பாக இருக்க முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள என் கண்களைத் திறந்தது. மனிதர்கள் முற்றிலும் பகுத்தறிவு விலங்குகள் என்ற நம்பிக்கையை இது தகர்க்கிறது. சில நேரங்களில், சிறிய சூழ்நிலைகள் நம்மை ஆழமாக பாதிக்கும் சார்புகளை உருவாக்கக்கூடும்."

மரியா பெர்னாண்டா அன்டூன்ஸ் ஜுன்குவேரா,  பிரேசிலில் ஒப்பந்தங்கள், சேமிப்பு மற்றும் ஷாப்பிங் உத்வேகத்திற்கான மிகப்பெரிய தளமான CUPONATION இன் நிறுவனர் ஆவார்

*பவர் ஆஃப் ஹாபிட் என்ற புத்தகம் , தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் சிறிய தினசரி தேர்வுகள் எவ்வாறு பெரிய முடிவுகளை வடிவமைக்கின்றன என்பதைக் காண்பிப்பதன் மூலம் என்னை ஆழமாக பாதித்தது. ஒரு நிறுவனத் தலைவராக, ஒரு பெண்ணாக மற்றும் ஒரு தாயாக, எனக்கு ஒரு தீவிரமான மற்றும் கோரும் வழக்கம் உள்ளது. நல்ல பழக்கவழக்கங்களையும் நிலையான வழக்கங்களையும் உருவாக்குவது முன்னுரிமைகளை சமநிலைப்படுத்துவதற்கும், கவனம் செலுத்துவதற்கும், இன்னும் முக்கியமானவற்றிற்கு இடம் இருப்பதற்கும் முக்கியமானது என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன். அன்றாட வாழ்க்கையின் விவரங்களில் உண்மையான மாற்றம் நிகழ்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இந்தப் புத்தகம் எனக்கு உதவியது - அதைத்தான் நான் எனது தலைமைத்துவ பாணியில் பயன்படுத்த முயற்சிக்கிறேன். ”

பெட்ரோ சிக்னோரெல்லி, பிராக்மாட்டிகாவின் நிறுவனர் மற்றும் OKR களுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுத்து, பிரேசிலின் முன்னணி மேலாண்மை நிபுணர்களில் ஒருவர்.

"என்னுடைய கண்ணோட்டத்தை மாற்றிய ஒரு புத்தகம் ஸ்டீபன் கோவி எழுதிய 'தி 7 ஹாபிட்ஸ் ஆஃப் ஹைலி எஃபெக்டிவ் பீப்பிள்' . இதை நான் 2001 ஆம் ஆண்டு கல்லூரியில் இறுதியாண்டு படிக்கும்போது படித்தேன். கட்டுப்பாட்டுக் கோளங்கள், அதாவது, உங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்குள் என்ன இருக்கிறது, என்ன இருக்கிறது, என்ன செல்வாக்கு செலுத்த முடியும் அல்லது என்ன செய்ய முடியாது, இந்தப் பிரச்சினைகள் ஒவ்வொன்றிலும் நீங்கள் வைக்கும் அக்கறையின் அளவைப் பற்றி ஒரு அத்தியாயம் பேசுகிறது. இது எனக்கு மிகவும் முக்கியமானது! மேலும் இது மிகவும் உதவியாக இருக்கும் என்பதால், இந்த தலைப்புகளையும் கருத்தில் கொள்ளுமாறு பலருக்கு நான் பரிந்துரைத்துள்ளேன்."

ரஃபேல் ரோஜாஸ் , செல்லப்பிராணி உரிமையாளர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தும் பிரேசிலிய செல்லப்பிராணி தொழில்நுட்ப நிறுவனமான பட்ஸ் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார்

"நாசிம் நிக்கோலஸ் தலேப்பின் புத்தகம் ஸ்கின் இன் தி கேம் , மற்றவர்களைப் பாதிக்கும் முடிவுகளை எடுக்கும்போது உண்மையான ஆபத்துக்களை எடுப்பதன் முக்கியத்துவத்தை ஆராய்கிறது. என் பார்வையில், இதன் பொருள் வழிநடத்துவது மட்டும் போதாது; உங்கள் சொந்த தேர்வுகளின் விளைவுகளுக்கு நீங்கள் ஆளாக வேண்டும். 'விளையாட்டில் ஸ்கின்' இருப்பது ஆர்வங்களை சீரமைக்கிறது, அதிக பொறுப்பை உருவாக்குகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் நீண்டகால பார்வையை பலப்படுத்துகிறது. இந்த வாசிப்பு வணிகத்தைப் பற்றிய இந்த பார்வையை உருவாக்க எனக்கு உதவியது: வழிநடத்துபவர்கள் மூலோபாய முடிவுகளின் தாக்கத்திற்கு உண்மையிலேயே அர்ப்பணிப்புடன் இருக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்."

ரோட்ரிகோ விட்டோர் , நிகழ்வுகள் மற்றும் நேரடி சந்தைப்படுத்தலில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு நிறுவனமான ஃபிட்டோவின்  நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார்

"Reinventing Organizations" என்ற புத்தகத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தேன் . ஃபிட்டோ விரிவாக்கம் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு சுழற்சியை அனுபவித்து வரும் நேரத்தில், புத்தகத்திலிருந்து வரும் பாடங்கள் நாம் கட்டமைக்க விரும்பும் விஷயங்களுடன் நேரடியாக எதிரொலிக்கின்றன: தன்னாட்சி அணிகள் மற்றும் வலுவான கலாச்சாரத்துடன் கூடிய ஒரு கூட்டு அமைப்பு. அதைப் படித்தது, ஒரு இயக்குநரை விட ஒரு வசதியாளராக தலைமைத்துவத்தின் பங்கை மறுபரிசீலனை செய்ய வைத்தது, மேலும் சுறுசுறுப்பான கேட்பது, உரிமை உணர்வு மற்றும் பொறுப்புடன் சுதந்திரம் ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தை வலுப்படுத்தியது. அப்போதிருந்து, மூலோபாய முடிவுகள் இந்த மிகவும் இயல்பான கண்ணோட்டத்தால் வழிநடத்தப்படுகின்றன, நாம் யார் என்பதன் சாரத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன: அர்த்தத்துடன் மறக்கமுடியாத அனுபவங்களை உருவாக்கும் ஒரு பிராண்ட்."