当前,我们正经历着一轮加速技术变革的新浪潮,日新月异的生成式人工智能(AI)有望改变几乎所有的行业。客户体验(CX)管理如今是任何企业的关键领域,也必然置身于这场变革之中。.
企业如何能从生成式AI中获益?
根据专注于客户体验的咨询公司高德纳预测,到2026年,生成式AI将帮助全球范围内减少800亿美元的劳动力和客服座席成本,到2031年,这一数字将增至2400亿美元。然而,这项技术带来的不仅是成本优化,还有其他优势。对于消费者而言,例如通过利用WhatsApp、社交媒体或简单电话沟通的虚拟助理服务来解决具体问题,可以减少自助服务所需付出的精力。.
对于企业而言,除了能提高客户留存率,还能通过发布新产品和新服务来加速进入市场的速度,并实现营销策略的敏捷性和个性化。此外,运营成本的降低减少了每个人的时间占用,并允许将座席人员重新分配到更高附加值的任务上,从而提升了客户满意度水平。也就是说:我们将重复性工作交给AI,而员工则被重新分配到更复杂的任务中,增添了人力价值。除了借助此类技术实现的预测所带来的销售额增长之外,还能为每位客户提供个性化的产品和服务,从而预测消费者的需求。.
以采用生成式AI的客户服务为例,我们拥有通过多种渠道(如WhatsApp、社交媒体、移动应用、网站和电话)提供服务的自然语言虚拟助理,在座席通过电话或数字渠道与客户连接时为其提供实时协助,以及对语音和文本对话记录进行高级分析和数据管理。.
对企业的建议
我建议,在企业实施AI之前,应仔细考虑一些重要事项。首先,必须明确引入此项技术的目的和原因。此外,需确定希望在哪些场景中实施,并逐步推进以取得阶段性成功。切勿仅仅因为想“使用新技术”而启动人工智能项目。.
计算您的投资回报率,即这项新技术将带来哪些收益以及需要多长时间。在不造成中断的前提下进行创新,也就是说,尝试在现有系统中增加新功能,如果可能,不要摒弃现有系统,这样可以避免因中断而损害客户满意度。.
避免使用“黑盒”式解决方案:“……所有与客户的对话都应端到端地经由AI处理……”。这很可能会带来高昂的成本,并降低企业未来的灵活性。最佳方案是能够进行“编排”,决定何时以及为何使用AI,甚至可以在同一对话中使用多种AI技术。.
最后,不要“受限于”单一的人工智能供应商。尝试采用开放的架构,使您能够持续发展,并在未来有可能更换生成式AI供应商。.
毫无疑问,企业面临着巨大的挑战。这项新技术是否会带来消费者一直期待的服务质量的飞跃?时间会证明一切。.

