HP Inc. (NYSE:HPQ) leo imetoa utafiti wake wa pili wa kila mwaka wa HP Work Relationship Index (WRI), utafiti wa kina unaochunguza uhusiano wa dunia na kazi. Utafiti huo, ambao uliwahoji waliohojiwa 15,600 katika tasnia mbalimbali katika nchi 12, unaonyesha kwamba kazi haifanyi kazi vizuri sana: ni 28% tu ya wafanyakazi wenye ujuzi wana uhusiano mzuri na kazi zao, ongezeko la pointi moja ikilinganishwa na matokeo ya mwaka jana. Hata hivyo, matokeo mapya yanaangazia suluhisho mbili zinazowezekana za kuboresha jinsi watu wanavyohusiana na kazi: AI na uzoefu wa kibinafsi.
"Kupitishwa kwa AI kunaendelea kubadilisha jinsi tunavyofanya kazi, na matumizi yake yameongezeka duniani kote na nchini Brazil," anasema Ricardo Kamel, meneja mkuu wa HP Inc. nchini Brazil. "Zaidi ya hayo, uzoefu wa kazi uliobinafsishwa unazidi kuwa muhimu, na viongozi wa kampuni wanahitaji kuwekeza katika teknolojia zinazoibuka na kukuza ujuzi wao wa mahusiano ya watu ili kukidhi matarajio ya wafanyakazi wao."
Uzoefu wa kibinafsi kazini unaweza kusababisha mahusiano bora ya kazini.
Katika mwaka wake wa pili, utafiti uliendelea kuchambua vipengele vya mahusiano ya watu na kazi, ikiwa ni pamoja na jukumu la kazi katika maisha yao, ujuzi wao, uwezo, zana, nafasi za kazi, na matarajio yao kuhusu uongozi. Mwaka huu, Kielezo cha Uhusiano wa HP na Kazi kinaonyesha hitaji muhimu la jumla miongoni mwa wafanyakazi wa maarifa: uzoefu wa kazi uliobinafsishwa.
Angalau theluthi mbili ya wafanyakazi walionyesha hamu ya kupata uzoefu wa kazi uliobinafsishwa, ikiwa ni pamoja na nafasi za kazi zilizorekebishwa, upatikanaji wa teknolojia zinazopendelewa, na mazingira ya kazi yanayonyumbulika. Uzoefu huu ni muhimu kwa kuboresha mahusiano na kazi na una athari chanya kwa wafanyakazi na makampuni.
- Asilimia 64 ya wafanyakazi wenye ujuzi wanasema kwamba kama kazi zao zingebuniwa au kubinafsishwa ili kukidhi mahitaji na mapendeleo yao binafsi, wangewekeza zaidi katika ukuaji wa kampuni.
- Asilimia 69 ya wafanyakazi wa maarifa wanaamini hii itaboresha ustawi wao kwa ujumla.
- Asilimia 68 ya wafanyakazi wenye ujuzi walisema hii ingewatia moyo kukaa kwa muda mrefu na waajiri wao wa sasa.
Tamaa hii ya kujibinafsisha ni kubwa sana kiasi kwamba 87% ya wafanyakazi wenye ujuzi wangekuwa tayari kutoa sehemu ya mshahara wao kwa ajili yake. Kwa wastani, wafanyakazi wangekuwa tayari kutoa hadi 14% ya mshahara wao, huku wafanyakazi wa Kizazi Z wakitoa hadi 19%.
AI hufungua fursa mpya kwa wafanyakazi wa maarifa kufurahia kazi zao na kuongeza tija.
Matumizi ya AI miongoni mwa wafanyakazi wa maarifa yanakadiriwa kuongezeka hadi 66% mwaka wa 2024, ikilinganishwa na 38% mwaka jana. Wafanyakazi wanaotumia AI wanaona faida zake, ikiwa ni pamoja na uhusiano bora na kazi zao.
- Asilimia 73 wanahisi kwamba AI hurahisisha kazi zao, na karibu 7 kati ya 10 (69%) wanabinafsisha matumizi yao ya AI ili yawe na tija zaidi, ikionyesha kwamba AI inaweza kuwa kiungo katika kufungua uzoefu wa kazi uliobinafsishwa zaidi.
- Asilimia 60 wanasema kwamba akili bandia (AI) ina jukumu muhimu katika kuboresha usawa wa kazi na maisha.
- Asilimia 68 wanasema kwamba AI inawafungulia fursa mpya za kufurahia kazi zao.
- Asilimia 73 wanakubali kwamba uelewa bora wa akili bandia (AI) utarahisisha kusonga mbele katika kazi zao.
Zaidi ya hayo, wafanyakazi wa maarifa wanaotumia AI wana furaha zaidi kwa pointi 11 na uhusiano wao na kazi kuliko wenzao ambao hawatumii. Kwa hivyo, kuna uharaka wa kuwaweka AI mikononi mwa wafanyakazi haraka iwezekanavyo, kwani watumiaji wasiotumia AI wameonyesha ongezeko la hofu ya AI kuchukua nafasi ya kazi zao, huku 37% wakionyesha wasiwasi, ongezeko la pointi 5 ikilinganishwa na mwaka jana.
Viongozi wa biashara wanajiamini kidogo; viongozi wanawake hujitokeza kama kivutio kizuri.
Ingawa faharisi inaonyesha mabadiliko madogo katika kiwango cha kimataifa, nchi zilizoona ongezeko la faharisi yao ya uhusiano wa kazini zilionyesha uboreshaji mdogo katika mambo sita makuu ya uhusiano mzuri wa kazi - haswa katika mambo ya Uongozi na Mafanikio. Faharisi ya mwaka huu ilifunua kwamba uaminifu katika uongozi mkuu unabaki kuwa jambo muhimu katika uhusiano mzuri wa kazi, lakini kuna muunganisho kati ya utambuzi wa umuhimu wa ujuzi wa binadamu (k.m., kuzingatia, kujitambua, mawasiliano, mawazo bunifu, ustahimilivu, huruma, akili ya kihisia) na ujasiri wa viongozi katika kuzitimiza.
- Ingawa zaidi ya 90% ya viongozi wanatambua faida za huruma, ni 44% pekee wanaojiamini kuhusu ujuzi wao wa kijamii na kihisia.
- Ni 28% tu ya wafanyakazi wanaohisi huruma ya mara kwa mara kutoka kwa viongozi wao, licha ya 78% kuithamini sana.
Hata hivyo, utafiti wa mwaka huu ulifunua jambo chanya: viongozi wanawake. Kwa wastani, viongozi wa biashara wanawake wana uhakika zaidi kwa pointi 10 katika ujuzi wao wa kiufundi (maarifa maalum, kompyuta, uwasilishaji, n.k.) na, haswa, pointi 13 wana uhakika zaidi katika ujuzi wao wa kibinadamu kuliko viongozi wa kiume. Zaidi ya hayo, imani ya viongozi wa biashara wanawake katika ujuzi wote ilikua mwaka jana (ongezeko la pointi 10 katika ujuzi wa kibinadamu, ongezeko la pointi 4 katika ujuzi wa kiufundi), huku imani miongoni mwa viongozi wa biashara wanaume ikibaki palepale katika ujuzi wa kibinadamu na kupungua kwa ujuzi wa kiufundi (pungufu ya pointi 3).
Kwa maelezo zaidi kuhusu Kielezo cha Uhusiano wa Kazi cha HP, tafadhali tembelea tovuti ya WRI , na ili kupata ripoti kamili, tafadhali tembelea Chumba cha Habari cha HP .
Mbinu
HP iliagiza mtandaoni kutoka Edelman Data & Intelligence (DXI), ambao ulikusanya data kati ya Mei 10 na Juni 21, 2024, katika nchi 12: Marekani, Ufaransa, India, Uingereza, Ujerumani, Uhispania, Australia, Japani, Mexico, Brazili, Kanada, na Indonesia. HP iliwahoji jumla ya waliohojiwa 15,600 - wafanyakazi 12,000 wa maarifa (1,000 katika kila nchi); watunga maamuzi 2,400 wa TEHAMA (200 katika kila nchi); na viongozi wa biashara 1,200 (100 katika kila nchi).
