Ili kueneza ESG ndani ya makampuni, uthabiti, kujitolea, na - zaidi ya yote - mfano wa Kiwango cha C ni muhimu ili utamaduni ukutiwe na kampuni nzima. Hili ndilo jambo kuu lililotolewa na Fabio Coimbra, mshirika wa PwC, na linarudia maneno ya Roberto Andrade, Kiongozi wa Biashara katika CBRE GWS, na Renata Ribeiro, CFO wa Wacker Chemie, ambaye alishiriki katika siku ya kwanza ya Expo ESG, mojawapo ya matukio makuu kuhusu somo nchini Brazili.
Wakati wa majadiliano ya jopo kuhusu mkakati wa biashara na ESG, wataalam walizungumza kuhusu umuhimu wa utamaduni katika kutekeleza mikakati ya ESG ndani ya makampuni. Walisema kwamba wakati mfano unatoka juu, ni rahisi zaidi kwa mawazo kuwekwa ndani na kufyonzwa katika shirika lote.
"Kiwango cha C ni cha msingi kwa mabadiliko haya kutekelezwa katika makampuni. Utamaduni wa shirika unahitaji kubadilika ili ESG itekelezwe kweli," Roberto Andrade alisema. Kulingana na yeye, katika miaka ya hivi karibuni, mashirika yamehitaji kufikiria upya na kusasisha tamaduni zao ili mazoea ya ESG ichukuliwe, na kuwaathiri kifedha vile vile, kwani wawekezaji huchagua rasilimali zao, wakitoa kipaumbele kwa kampuni zenye mazoea ya ESG.
Tathmini nyingine waliyoifanya ni kwamba maadili na biashara lazima viende pamoja ili kuzalisha matokeo yanayotarajiwa ya kijamii na kifedha, kama vile kupitishwa kwa miundo endelevu ya biashara na usimamizi wa hatari, unaozingatia utawala na mazingira, ni muhimu. "Ni muhimu kuwa na wajibu na utawala imara katika usimamizi wa makampuni. Viongozi wana jukumu muhimu katika hili na lazima wawe waangalifu, kwa sababu wakati fulani kila mtu ataathiriwa na ESG," alisema Renata Ribeiro.
Kwa Fabio Coimbra, kuwajali washikadau kunapaswa kuwa mara kwa mara na kuwiana na mkakati wa mashirika wa ESG. Kulingana na mshirika wa PwC, mashirika ya udhibiti na mamlaka ya umma yana jukumu muhimu la kutekeleza katika kuimarisha ajenda ya ESG katika makampuni.
