Mitindo iliyojadiliwa sana kama vile akili bandia (AI), uwekaji kiotomatiki, ubinafsishaji wa huduma kwa kiwango kikubwa, uboreshaji wa data ya umiliki, na mikakati ya uondoaji kaboni inabakia kuwa maarufu katika mikakati ya biashara na inaendelea kuunda soko, ikihitaji umakini wa viongozi na kufafanua upya dhana za soko. Hata hivyo, muhimu kama vile kufuata mienendo iliyobainishwa ni kuangalia ng'ambo ya dhahiri na kutambua mipaka mipya ya uvumbuzi ili kutumia vyema fursa za ukuaji.
"Changamoto kuu kwa miaka ijayo itakuwa kusawazisha ustadi wa kiteknolojia na urahisi wa kufanya kazi, huku tukichunguza uwezo wa uchumi mpya," anasema Felipe Novaes, CGO (Afisa Mkuu wa Ukuaji) na mwanzilishi wa The Bakery Brasil. Uhaba wa rasilimali na kuongezeka kwa mahitaji ya suluhu za nishati mbadala kunahitaji makampuni kufuata mazoea bora na endelevu. Uchambuzi huu unalenga kuangazia njia kwa wale walio tayari kuongoza, sio tu kufuata, harakati za mageuzi, kujenga mazingira ambapo uvumbuzi, ufanisi, na uwajibikaji wa mazingira hautengani, "anasema mtendaji huyo.
Ili kukidhi mahitaji haya, The Bakery, kiongozi wa kimataifa katika uvumbuzi wa shirika, anashiriki maono ya kina kwa mwaka ujao, The Bakery Rada: Nini tu wataalamu wetu wanatazamia kwa 2025. Nyenzo hii huchanganua mitindo ya sasa ya soko na kuangazia dau ambazo hazipo kwenye rada ya kampuni kubwa lakini zinaweza kufafanua soko upya na kushangaza viongozi wengi. Angalia mambo muhimu hapa chini.
- Mitandao ya kijamii: thamani mpya ya miunganisho
Jinsi jamii inavyozalisha na kubadilishana thamani inabadilika. Mitandao ya kijamii na jumuiya za mtandaoni si tena nafasi za maingiliano; wanakuwa kiini cha uchumi mpya. Watu wanapofanya kazi na kushirikiana kutoka popote, miunganisho ya kibinafsi na ya kitaaluma huwa na maana mpya.
Uchumi hautapimwa tena kwa mtaji wa kifedha tu, bali pia na "mtaji wa uhusiano ." Thamani ya kiuchumi itajengwa kulingana na jinsi kila biashara inavyounganishwa na hadhira inayolengwa na soko. Harakati hii inakwenda mbali zaidi ya majukwaa makubwa. Mifumo mipya ya kidijitali itaibuka, na kutengeneza njia mbadala za kuchuma mapato na kutoa thamani. Mashirika yanayojua jinsi ya kujiweka katika uchumi huu mpya—kuunda vitovu vya uhusiano na majukwaa ya mwingiliano—yatakuwa na faida ya ushindani.
- Digital minimalism
Kila siku, zana, programu na majukwaa mapya ya AI huibuka, na kuahidi kuboresha tija na kubadilisha jinsi tunavyofanya kazi na kuwasiliana. Ni mlipuko halisi wa suluhu za kidijitali, lakini maporomoko haya ya kiteknolojia yanaleta athari: kueneza. Kufikia mwaka wa 2025, The Bakery inatabiri harakati za kurudi nyuma kupata kasi: minimalism ya kidijitali. Utafutaji utakuwa kwa wachache, lakini ufumbuzi bora zaidi.
Biashara na watumiaji watatafuta kurahisisha maisha yao ya kidijitali, wakichagua teknolojia chache ambazo zinaongeza thamani. Mfano mmoja ni Magie , ambayo inaungana na mifumo ya ujumbe wa papo hapo, kuruhusu wateja kudhibiti fedha zao bila kuhitaji programu ya ziada. Mbinu hii iliyozingatia zaidi na iliyorahisishwa itakuwa tofauti.
- Sekta ya mali isiyohamishika
Sekta ya mali isiyohamishika daima imekuwa ya kitamaduni na sugu kwa mabadiliko ya haraka ya kiteknolojia, lakini hiyo inakaribia kubadilika. Kufikia 2025, sekta hiyo inatarajiwa kupata ukuaji mkubwa unaotokana na ujenzi mpya na kupitishwa kwa teknolojia kama vile uhandisi otomatiki, IoT, na ukweli ulioimarishwa wa usimamizi wa mali.
Hata hivyo, sekta hiyo bado inakabiliwa na michakato tata na ya ukiritimba, pamoja na utegemezi mkubwa wa wasuluhishi. Hili hutokeza fursa kwa suluhu mpya zinazorahisisha miamala, kupunguza gharama na kuongeza uwazi wa soko. Majukwaa yanayoweka kidijitali mchakato wa ununuzi na uuzaji wa mali isiyohamishika, kwa mfano, yana uwezo mkubwa wa kubadilisha soko.
- Metaverse sio hype tena
Miaka michache iliyopita, metaverse iliibuka kama ahadi kuu ya mabadiliko ya kidijitali, lakini ilipoteza umaarufu haraka, ikionekana kama kitu cha mbali sana na cha baadaye. Hata hivyo, pamoja na maendeleo ya teknolojia na ushirikiano na ubunifu mwingine, uwezo wake unaanza kuonekana tofauti. Badala ya nafasi ya kipekee ya kujumuika, hali hii inaweza kuwa chaneli mpya ya biashara na mahusiano.
Mikutano ya kampuni katika mazingira dhabiti ya mtandaoni, wateja wanaojaribu bidhaa kwa maingiliano kabla ya kununua, au mapacha dijitali ("miiko ya kidijitali" ambayo huiga tabia na utendakazi wa wenzao wa ulimwengu halisi, kuwezesha uelewaji bora, uchanganuzi na uboreshaji) inazidi kuwa kawaida. Imejumuishwa katika maisha ya kila siku ya kampuni, metaverse inaweza kutoa uzoefu ambao haujawahi kufanywa kwa watumiaji na kuunda fursa mpya za mapato.
Mojawapo ya changamoto kubwa kwa metaverse ilikuwa kuunda mazingira ya 3D na yaliyomo. Lakini akili ya bandia inayozalisha inabadilisha hali hii, kuwezesha maendeleo ya uzoefu wa 3D na kufanya zana hizi, ambazo hapo awali zilihitaji ujuzi wa juu, kupatikana zaidi.
Ingawa uwekezaji katika Uhalisia Ulioboreshwa (AR) na Uhalisia Pepe (VR) ulipungua kwa kiasi kikubwa mwaka wa 2024, mabadiliko haya yanaweza kuonekana kama awamu ya "kuweka chapa upya". Soko linafafanua upya kile ambacho ni muhimu sana. Wataalamu sasa wanaona teknolojia nyuma ya metaverse—kama vile Generative AI, AR, VR, na Web3—kama msingi wa mustakabali wa matumizi ya kidijitali. Kinachotarajiwa mnamo 2025 ni mabadiliko ambayo hayaangazii sana hype zilizopita na inayolenga zaidi matumizi ya vitendo na ya kubadilisha .
- Ushindani umefafanuliwa upya
Muongo mmoja uliopita, kutambua washindani ilikuwa rahisi: angalia tu makampuni yanayouza bidhaa zinazofanana katika soko moja. Hata hivyo, kutokana na mabadiliko ya kidijitali na mseto wa biashara, mipaka hii imezidi kuwa na ukungu - na mwelekeo huu unatarajiwa kukua mwaka wa 2025 pekee.
Leo, mafanikio ya soko yanahitaji kusawazisha uimarishaji wa biashara ya msingi na kuunda njia mpya za ukuaji. Kuweka kamari kila kitu kwenye eneo moja ni hatari, kwani usumbufu mkubwa hautokei tu kutoka kwa wapinzani wa jadi, lakini pia kutoka kwa sekta zisizotarajiwa na wachezaji . Kwa mfano, kwa kampuni ya urembo, ushindani sio tu chapa nyingine ya vipodozi, lakini pia majukwaa kama Mercado Livre , ambayo hutoa matumizi jumuishi kuanzia ununuzi hadi huduma za kifedha.
Hali hii inaakisi "ushindani mtambuka," ambapo changamoto si kuongoza tu katika sekta, lakini kupanua uwepo wa mtu katika safari ya watumiaji na kuunda thamani katika njia za ubunifu. Majitu kama Alibaba yanaonyesha mwelekeo huu vyema: kwa kutambua ukosefu wa miundombinu ya kifedha kwa shughuli zao, walizindua Alipay, benki ya kidijitali. Mkakati huu wa mseto ulibadilisha Alibaba kutoka jukwaa la biashara ya mtandaoni hadi kuwa mfumo kamili wa ikolojia unaojumuisha fedha, teknolojia na vifaa. Kwa makampuni makubwa, ujumbe uko wazi: mseto sio tu kuhusu kuchunguza fursa mpya—sasa ni kuhusu kulinda dhidi ya mshangao wa soko.
Ili kuangalia kitabu cha kielektroniki, bofya hapa: “Rada The Bakery: Kile ambacho wataalam wetu pekee wanatarajia kwa 2025”
