Inget företag eller organisation är ensam Detta är uppenbart Men effekterna av dessa relationer är inte alltid väl etablerade när ämnet når ryktet och dess inverkan på försäljning och affärer.
Föreställ dig ett stort företag.Det måste förlita sig på en försörjningskedja som kan lägga till upp till tusentals andra företag, som i sin tur köper produkter, tjänster, insatsvaror och råvaror från många andra.I en värld med ESG-frågor på agendan, hela detta universum kommer att väga till förmån (eller mot) entreprenadföretaget.
För dem som fortfarande föreställer sig att denna agenda är filosofisk, ideologisk eller långt borta visar vissa fakta motsatsen I miljöfrågan (ESG E) godkände Europeiska rådet förra året ett slags skatt på exportföretagens koldioxidutsläpp till länder i Europeiska unionen (Carbon Border Adjustment Mechanism, eller CBAM).Mekanismen kommer att nå import av kolintensiva produkter som järnmalm, gödningsmedel och cement.
I slutet av nästa år förväntas handlare rapportera om utsläpp, med implementering förväntad från 2026.
Dessutom godkände Europaparlamentet i april direktivet om god aktsamhet på företagsområdet (Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CS3D), som ålägger europeiska företag med mer än tusen anställda att kontrollera sina värdekedjor, från utvinning av råvaror till distribution av slutprodukten, vilket också inbegriper leverantörer som till en början inte ens har en kommersiell relation med Europa, såsom en säljare av kött eller bomull för företag som "exporterar" till europeiska företag.
Finanskrisen 2008 utlöste mer anpassade åtaganden från finansinstitut med risk för sina kunder, definierade i det så kallade Baselavtalet. Ändå väckte situationer som amerikanernas kollaps nyligen misstankar om samarbete mellan finansinstitut i driften av balansräkningen.
Det vill säga, tro eller inte, gilla det eller inte, många företag kommer att vara inblandade i spelet under straff för kommersiell påverkan. De stora förbereder sig redan, med större eller mindre fördjupning. Natura började mäta ESG-indikatorer genom hela sin värdekedja 2021 och identifierade att 96% av dess klimatpåverkan är relaterad till denna kedja, både före och efter tillverkning, inklusive konsumtion och bortskaffande. Det skapade också omfamningsprogram, att involvera kedjan i initiativ för positiv påverkan. En av vinnarna var Wheaton, vars koldioxidavtryck kollapsade med antagandet av biometan i ugnar. I år tillkännagav Natura också sin Regenerative Alliance, för att ge partners möjlighet att anta hållbara lösningar.
DE Levande den tillkännagav också förväntan på sitt nettonollmål från 2040 till 2035 med sikte på att minska utsläppen i omfattning 3 (leverantörs- och kundkedjor).En gigantisk utmaning för dem som har 1,2 tusen leverantörer och mer än 110 miljoner kunder.För det första har man engagerat sig i ett program med 125 koldioxidintensiva leverantörer, utsläppare av 85% av den totala kedjan, för att hjälpa dem att strukturera handlingsplaner 61% av dem har redan anslutit sig till initiativet (svårigheten är större med små och medelstora företag).GPA kräver också ett medlemskap av sina leverantörer. brev med etiska principermen detta räckte inte för att skapa hinder mot vinproducenter vars leverantörer i sin tur inkluderade arbetsarbetsgivare i slaveriliknande situationer, som Salton och Aurora (vilket kan visa komplexiteten i att ta itu med värdekedjefrågan och dess effekter).
Redan banken ABC, som riktar sig till företagskunder, nyligen aviserade åtgärder för att öka sina kunder mot den gröna ekonomin ¡ ̄ tanken är att visa hur många ton kol, till exempel en finansiering eller ett lån kan generera och vägleda dem i att anta bästa praxis.
Till skillnad från jättarna tillverkar det franska märket Vert i Brasilien sina sneakers eftertraktade av personligheter som Kate Midleton och Emma Watson Företaget föddes för att tillverka skor med avseende på miljön och rättvis ersättning för sin produktionskedja, handplockade.Hållbarhet och transparens gör att företaget kan täcka priser som liknar de globala ledarnas och tog sin omsättning till 250 miljoner euro (cirka R$ 1,3 miljarder), praktiskt taget på grund av sitt rykte, gått från mun till mun.
Exemplet visar att verkligt engagemang (och inte bara goda avsikter eller greenwashing) bygger rykte och försäljning med stöd som kommer utifrån (i det här fallet från leverantörer).Det vill säga att fler och fler alla företag kommer att påverkas, förr eller senare, av dem som är utanför huset, från leverantörer till kunder.Att förstå denna ekvation kommer att bidra till att hålla försäljningen i fred.
