Små och medelstora företag flyttar R$ 2,1 miljarder på fars dag med en ökning på 8,8%, påpekar Olist

Små och medelstora företag (SMF) visade återigen sin styrka inom digital detaljhandel under veckan på fars dag. Mellan den 4 och 10 augusti 2025, undersökningen av Olist, ekosystem av lösningar för små och medelstora företag, påpekade 9,96 miljoner order och totalt R$ 2,1 miljarder transacted, vilket motsvarar en tillväxt på 8,8% jämfört med samma period 2024.Den genomsnittliga biljetten var R$ 213,00, en ökning med 2,4% jämfört med förra året.

Mobilkanalen behöll sin tillväxtbana och stod för de flesta onlineköp på datumet En annan höjdpunkt var expansionen av marknadsplatsernas andel av försäljningen, som hoppade till 83,5% av totalen, sex procentenheter över den som registrerades 2024.

I den geografiska nedskärningen koncentrerade Sao Paulo 65% av försäljningen, följt av Minas Gerais (8.97%), Parana (8.06%) och Rio de Janeiro (4.95%), och bibehöll samma resultatordning som föregående år.När det gäller betalningsmedel, kreditkortet kvar som ledare, med 38% av transaktioner, även om det registrerade en minskning med fyra procentenheter i den årliga debiteringsjämförelsen.Pix, i sin tur, fick utrymme och 23% av deltagande, tillväxt på nästan (1 procent i förhållande till samma period av bolso 1t (10).

För Alexander Clein, försäljningsdirektör, Olist, resultatet speglar små och medelstora företags förmåga att anpassa sig till en mer försiktig konsument, investera i anpassning, kanaldiversifiering och effektiv logistik.“Företag som har kunnat integrera fysisk försäljning, sin egen e-handel och marknadsplatser, förutom att erbjuda välstrukturerade kampanjer och snabba leveranser, har lyckats inte bara underhålla, utan att utöka sin REACH, säger han.

Chefen betonar också vikten av autentiska berättelser för att engagera allmänheten på datum med mindre känslomässigt tilltalande, såsom fars dag.“Kampanjer som visar olika faderskapsprofiler, satsa på humor och värdesätta små gester hade mer överklagande. Skapandet av tematiska kit och personliga upplevelser underlättade också köpbeslutet”, tillägger han.

Från lärdomarna av denna fars dag rekommenderar Clein att små och medelstora företag behåller tre pelare för nästa stora säsongsdatum: tidig planering, strategisk användning av data för att anpassa erbjudanden och en smidig digital tjänst.“Vem kan balansera varumärkets äkthet med goda affärsvillkor kommer fram, utan att enbart förlita sig på price war”, avslutar han.